供水厂工作计划5篇
优质的工作计划是可以提升我们的工作能力的,量力而行是最重要的,所以工作计划的内容一定要反复推敲,尚华范文网小编今天就为您带来了供水厂工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。
供水厂工作计划篇1
为认真贯彻落实县委经济工作会议精神,坚持“稳重求进”总基调,坚持以提高发展质量和效益为中心,加快安仁城市供水基础设施建设,进一步加大县城管网扩改力度,保质保量完成城市供水任务,全面推进“精准扶贫、精准脱贫”工作,为我县建设“实力安仁、美丽安仁、幸福安仁、实干安仁”提供有力保障。通过全面深化公司改革、推行绩效考核,实现资产保值增值和供水服务大提质。特制定如下工作计划:
一、全年制水680万立方米,销售水量380万立方米;
管网漏损率控制在35%以内,完成全年总产值1300万元,年产值在去年的基础上递增18.2%。
二、压实工作,撸起袖子干好精准扶贫、综合治理、安全生产、党风廉政建设、招商引资等核心工作。
三、严格控制水损,对供水管网进行全面探漏检测,改造更换年久老化、破损漏水的供水管道,争取在20xx年管网水漏损率基础上降低3个百分点。
四、全面推行“城乡供水一体化”建设,加快推进茶安水库引水工程建设,确保20xx年建成使用。启动建设茶安水库引水二期工程,做好三期工程前期工作,筹建新形势下供水集团公司。
五、加大对城区主管网和支管网新建力度,争取拓展3平方公里供水区域,新增自来水用户1200户。
六、开展42项水质检测。在公司短缺专技人才的情况下,委托具有资质的检测机构进行检测,确保水质检测达到国家生活饮用水标准。
七、建设水质五参数在线监控系统,建立供水调度中心,推行智能报装、智能财务、智能仓管网络化管理。
八、全面推行二次供水工作,争取出台城区二次供水新政策,解决高楼用水水量不足、水压不够的问题。
九、大力宣传节约用水,加大老城区水表改造出户力度,实行阶梯式水价。
十、抓好意识形态工作,加强对职工的政治思想教育和普法教育,增强职工政治意识和法律意识。
十一、完善消防设施改造,规范城区市政、园林、消防用水,建设定点取水点,装表计量取水。
十二、继续推行“保姆式”供水服务,为城区供水老管网、老式指针计量水表改造提供更好的优惠政策,践行供水维修“二十四小时服务制”、“零点行动”服务承诺;
继续推行维修工资“零服务费制”、维修材料“用户签单免费制”;继续实行工业园区工业用水优惠政策,低保困难居民用水减免措施;取消停、复水收费;继续推行供水交费短信提示,安装维修、改造停水6个小时以上实行公告制,打造供水品牌,提升公司形象。
十三、加大人才引进和职工培训力度,大力推行职工技能比试,提高职工技能水平,为建设“智能供水”企业提供人才保障。
供水厂工作计划篇2
为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路,切实围绕经营目标责任书各项工作任务,采取建章立制、明确责任、强化管理、强化培训等措施,认真履行岗位职责,全年责任目标任务得以逐项落实,圆满完成集团下达的各项经营任务指标,并取得了良好的经济效益和社会效益。现将今年工作完成情况汇报如下:
一、主要经营指标完成情况
(一)主要经营指标对比方米,同比增长xx%。
(三)耗电量xx万度,年累计供水单耗为xx度/千立方米,较上年度增长xx%。
(四)实现售水量xx万立方米,较去年售水量xx万立方米增加xx万立方米,同比增长xx%。
(五)产销差率年累计为xx%,较去年产销差xx%同比上升xx个百分点。
(六)销售收入xx万元。其中工程安装收入xx万元,水费收入xx万元(因水价上调增加水费收入xx万元,剔除此因素,水费收入xx万元),较上年同期水费xx万元增加了xx万元,同比增长xx%。
(七)向省公司汇交资金xx万元。
(八)封闭自备井工作
20xx年继续推进封闭自备井工作,通过努力共发展xx西区、xx通信、县xx局、县xx局十一万变电站等自备井,封闭水量约0.8万吨/月。通过与水务局配合执法,依法强制关闭xx家属院内非法打井,改善城区供水环境同时,取得了良好的社会效应和经济效应。
二、重点工作完成情况
水价调整工作:新水价调整工作已完成。xxxxxxxxx全面推行阶梯水价,水价执行工作平稳有序。
三、日常经营管理及工作完成情况
1、强化执行力,提高内部管理和规范工作。公司通过不断完善制度,加强内部管理和管理创新,公司的各项工作平稳有序的进行。年初召开生产经营大会,对各项指标任务分解部署,将工作任务分解并细化到每一位员工,努力完成公司下达的经营指标。公司通过不断完善制度,对全体员工进行《员工手册》培训考核,建立建全切合公司实际的激励约束机制,深化绩效考核管理工作,进一步完善了绩效考核体系,从指标划分、考核内容、考核办法、考核流程等方面做了更详细的规定。员工收入分配与绩效考核紧密结合,实现奖勤罚懒、奖优罚劣、奖罚分明的绩效考核制度,不断促进管理目标的实现和工作任务的落实,对公司各部门加强内部管理起到很好的推进作用。
2、措施得力,确保城区供水安全。在内部管理上,公司继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水模式,根据用户用水需求,及时合理地调节供水量。继续坚持测压点定时监测压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序;加强供水调度,加强对供水井的日常巡查,完善供水观测记录,合理调整了供水水压和各井开启时间,及时掌握各井用电情况,根据管网压力及时对供水趋势进行分析。结合用水峰谷的时段分布特点,合理调配水厂的生产运行,将现有供水资源发挥到最大极限,保障供水管网的安全平稳运行;对供水设备及水源井供水设备进行定期检修、保养,确保了重大节日安全供水,无安全事故发生;加大水质监测力度,定期对水源水和出厂水、管网水进行水质检测分析,水质符合国家生活饮用水卫生标准。
3、立足根本,供水面积不断拓宽。完成城区供水新水源井建设。位于xxxx中心的2眼新水源井于7月中旬开始启用,实现为城区供水管网实施供水补压,补充水源。公司紧跟城市建设发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。新铺设北关工业园区一号路、二号路、东关大桥北段,金海大道、农牧场主管道等主管道工程;实现工业集聚区主管网覆盖,为工业用水的大力拓展夯实坚实基础。做好中汇国际城、兰乔圣菲、阳光花园、益民花园、金海花园四期、张庄一二组、大寺居委会丹桂华庭西家属区等户表及零星户表的安装工程,新增加用水户xx户。更换城角李、商务局门口主管道,改造管网xx米,铺设管网xx米,其中xx以上管网xx米,维修管网xx处,其中dn110mm以上管道xx处。
4、强化管理,不断提升服务水平。一是在降水损上,提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都详细记录,以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,根据供水数据及水压变化分析,分区域对重点地段进行测漏,共测出漏点xx个;抢修dn110mm以主管道xx起,及时更换损坏阀门井盖330余套,上门服务用户320余次,大大减少了管网漏失;二是规范用水,加强表务管理。实行按区域划分工作范围,抄表、收费、服务三位一体责任到人的管理模式,增强了抄收人员的责任心。对混合性质的用水户进行彻底复核,严格按照管理程序进行审批更改立户,按系统管理分配权限标准实施水费征收管理;加大抄表督查力度,每月定期召开水量分析会,对跑、冒、滴、漏及抄表过程中发现的问题及时上报,责成相关部门落实解决。员工在抄表的同时要注意发现管网漏点及问题,及时传递漏水信息,加大公表的催收力度及监控服务工作,确保回收率的完成;同时开通银行代缴代扣水费业务,极大方便用户预存及缴费;三是压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一采购和总经理与财务审批制度的基础上,同时加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做到领用有登记、支出有明细,有效地降低了易耗办公用品的数量,在车辆管理等方面都采取了相应措施,降低了供水成本。
5、强化服务意识,不断提高服务水平。把企业发展与构建和谐社会的目标相结合,以群众满意和优化发展环境为目标,以优质供水、诚信服务、科学管理、持续发展的管理理念,努力提高服务质量,突出“以水为本,达善社会”主题,树立全员、全过程、全方位服务的观念,塑造供水企业新形象。20xx年公司再次连续两年被xx市消协评为“十佳优质服务单位”;公司被评选为“xx消费者协会第五届理事会”会员单位。
四、存在的问题及解决的方法
1)降低单耗,安全生产
供水单耗是制水成本高低的一个重要标志,因此,控制供水单耗是提高生产效益的重要途径。目前供水单耗偏高,一是由于水源井水位下降,随着供水量不断增加,供水单耗随水位下降而上升;二是由于城区部分旧管网配置设计不合理,导致高峰期供水压力过大,电耗增加。下一步,通过对水源井水源进行科学合理调度,对供水设备进行技术升级改造,根据供水量及时调整供水压力与出水量,进一步降低单耗。
2)努力降低漏损率,规范城区供水环境
加大暗漏排查和管网维修力度,努力控制供水漏损率。针对今年供水漏损率起伏不定,存在漏点不明显,公司及时作出调整,采用分区分片测漏的方法,相关业务部门协助进行暗漏排查,有效控制漏损。同时联合司法部门运用法律武器打击偷盗水行为,对重点用户进行有目的的排查,从其水表的使用状态、用水性质复核、“0”吨户水表用户检查等方面积极开展工作,全年共查处违章处追缴各类款项近xx万元。
3)外力破坏造成的管网漏损时有发生
随着城市建设步伐的加快,城区小街道改造力度加大,施工等外力因素对管网的破坏时有发生,及时与市政建设部门沟通协调,加大管网的维护力度,使管网建设和城市建设规划有机结合起来,加强协同配合,努力使外力对管网的破坏降到最低。
五、20xx年度工作计划
20xx年以运行安全为重点,强化设施管理,保证供水安全。完善组织机构,建立健全规章制度,继续以安全供水为重点,确保现有输水管网正常运行,进一步拓展城区供水规模,全力保障城区供水的可持续发展。健全安全管理机制,强化安全责任意识,确保目标任务的圆满完成。根据20xx年的工作完成情况,结合公司的实际,拟制订20xx年度工作计划如下:
1、完成供水量xx万立方米,计划单耗指标xx千瓦时/千立方。通过对水源井、设备的运行管理及有效技术改造实现降低单耗目标。做好水源井的维护保养工作,加强安全生产和设备管理工作,对水源水、出厂水、管网水水质进行定期检测,确保供水安全,实现城区24小时足压供水,保证年度内不发生重大的水质事故和重特大安全事故。
2、完成销售收入xx万元,其中售水量xx万立方米,水费回收率不低于98%,通过加大封闭自备井力度、发展工业用水、加强抄收管理、规范供水市场秩序、控制稳定产销差率xx%以下等完成计划主营目标。
供水厂工作计划篇3
新的一年、新的气象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作计划和目标。有了新的计划,就有了信心和努力的方向。
我的个人工作规划如下:
一、强学习,转变观念
首先具备良好的业务素质是做好本质工作的前提和必要条件,始终把学习放在主要位置,提高自身的综合素质。
牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观,对领导开会讲话认真聆听,贯穿到自己的工作中去,努力丰富自己的技能,提高自己。要积极参加单位组织的各项活动,通过实践提高自己的思想素质。
二、尽心尽力,踏实肯干
1、我要严格要求自己,做好水厂每一项消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水质关,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失,明确个人利益和集体利益的关系。
2、认真检查保养设备,按时清洗更换滤芯,做到对设备材料及时清洗、对地面认真进行消毒,保证制水间一尘不染,坚持做到不利于水厂形象的事情不做,积极维护水厂的利益,把开支费用减少到最低,积极配合单位做好质量节能降耗的工作。坚持爱岗敬业,舍得付出,踏实肯干,努力把各项工作做到做好。
三、遵纪守法,自觉遵守单位的各项规章规章制度
在工作中严格要求自己,增强服务意识,做到坚定、谦虚谨慎、把握原则,做到不谋私利、不损公肥私,不违法犯纪,坚持遵守单位制定的各项制度,在新的一年里更上一个台阶。
供水厂工作计划篇4
为认真贯彻落实上级文件精神,紧紧围绕我县“打造省、市一流县市区,实现四个华丽转身”战略目标,以城市供水为核心,强力推进供水基础设施进程。积极争资立项,加快第二水厂步伐,努力打造科学化、现代化供水环境。特拟定以下计划:
一、认真贯彻落实上级文件精神,竭尽全力完成县委、县政府交办的各项工作任务;
二、制水550万立方米;
三、销售水量242万立方米;
四、引进先进制水检测设备,确保水质综合合格率达到国家生活饮用水标准;
五、把握供水脉博,抢抓发展机遇。创新管理,争资立项。提质升级凤凰山水厂,加大对老城区供水基础设施的改造;进一步完善供水网络。全力抓好第二水厂建设和管网西扩北延,南通东联规划工作,实现城区供水覆盖率95%以上。
六、坚持以人为本,创造工作环境,提高福利待遇,引进技术人才。
七、坚持“优质供水,文明服务”的工作理念,大力宏扬“保姆式”供水服务精神,认真履行供水安装维修“二十四小时服务制”、重大维修“零点行动”服务承诺。创新维修服务机制,推行维修工资“零服务费制”,进一步提升供水社会形象。
八、以县城供水为中心,依托乡镇改革打造永乐江镇之契机,将自来水覆盖至永乐江镇的五个片区,努力实现“城乡供水一体化”。
九、按照上级工作要求,将综合治理、安全生产、计划生育、党风廉政纳入目标管理,实行季度绩效考核,力争以上四项工作跨入县先进行列。
供水厂工作计划篇5
告别了20xx年,迎来了20xx年,在新的一年里,首先自己在工作及各方面要有新的起点、新的打算。
一、 尽职尽责、干好本质工作
1、自觉遵守国家有关法令、法规和企业的各项规章制度。
2、对水质严格把关,坚持经过我手下的水质达标,让用户放心。不合格的水质坚决不得向用户提供。
3、首先自己要熟悉本岗位设备的工作原理、技术性能、工艺流程。会保养、会处理一般性的故障,严格按照质量标准进行水处理操作,做好各项资料记录,管好、用好设备。
4、做好桶、盖的消毒清洗工作,对现场每天都要清洁消毒。
5、工作中加强安全意识。开机前首先要对电路、各个进出口阀门进行全面检查。停机后及时关闭总电源并及时关闭出水水阀门,严禁管线回水造成回水压力产生不良后果。
6、 严格遵守安全技术操作规程,不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律。
二、 需求无止境,服务无极限
1、自己要在工作中做到为他人着想,力求做到&“己欲立而立人,己欲达而达人&”,热情服务,礼貌用语,诚信服务。
2、要求自己谦虚谨慎,多做少说,在生活和工作中自己要关心同志,搞好班组工作,对工作尽职尽责,少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,树立自己良好的工作态度和个人的内在美和外在美。