工程要款申请书通用8篇
随着社会的发展,职场人使用到申请书的机会越来越多了,写申请书的理由是多种多样的,一定要直截了当将自己的诉求表达出来,以下是尚华范文网小编精心为您推荐的工程要款申请书通用8篇,供大家参考。
工程要款申请书篇1
尊敬的领导:
我于20xx年11月10日进入公司,根据公司的需要,目前担任土建工程师一职,负责别墅及高层基础施工。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈;性格开朗,乐于与他人沟通,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。
我自20xx年7月工作以来,一直从事土建工程的相关工作,因此,在公司各部门领导及同事的指导下,在短时间内我熟悉了公司相关工作的基本情况及个人的岗位职责,迅速融入公司和工作状态。现将工作情况简要总结如下:在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。
在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好彼此之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的xx人中的一份子,不辜负领导对我的期望。
总之,在一年的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出
转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。
工程要款申请书篇2
尊敬的党支部:
今天我怀着无比激动的心情,庄严的提出申请加入伟大的中国共产党。此想法虽然由来已久,在我成为共青团团员接触到一些党史后,就一直就想加入这先进的党,在团组织中就一直以党员的标准要求自己实践,为的就是早日能加入共产党。中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是全国各族人民利益的忠实代表,是建设有中国特色社会主义伟大事业的领导核心。中国共产党是在中华民族处于最危险之际、外国列强疯狂入侵、国内反动势力残酷剥削人民的时候诞生的,她是顺应中国革命发展的必然产物。从她诞生的那天开始,中国共产党就肩负起反帝反封建、解放人民、振兴中华的历史使命。经历了第一次、第二次国内革命战争、抗日战争、解放战争等艰苦卓绝的斗争,中国共产党领导全国各族人民推翻了三座大山,建立了新中国。使饱经压迫和剥削之苦的中国劳苦大众翻身解放,成为了国家的主人。事实证明,只有共产党才能救中国,没有共产党就没有新中国。
自从两年前毕业来到汽车工作之后,耳濡目染了许许多多共产党员为了自主品牌的兴衰艰辛奋斗的感人事迹。他们一个个都是我顶礼膜拜的榜样,是激励我工作前行的动力。同时两年的时间也使我深刻认识到中国的汽车工业、中国自主品牌事业的发展需要一代代共产党员的忘我的奉献精神和英明的决策。这是中国共产党独有的时代先进性。去年全球金融危机所造成的全球汽车市场大萧条的场景还历历在目,但是在中国共产党人领导下的中国汽车市场却仍然生机勃勃,并最终赶超美国成为全球第一大汽车消费市场。这一切都来源于党对于中国特色社会主义市场的特征的准确判断和审时度势的出台一系列相关激励政策。从政治、金融、税收等方面全方位的刺激国内消费市场,保证了全年经济的平稳较快增长。是全球又一次深刻认识到中国共产党在处理困难时的坚定和历史优越性。通过这一系列事情,更加坚定了我迫切的想加入中国共产党的决心。因为作为一位汽车工程师,如果想真正地为中国自主品牌汽车事业贡献自己的一份能力,必须坚定不移的服从中国共产党的领导和指挥,贯彻党对中国汽车工业乃至整个装备制造业的发展政策与方针,只有这样才能为我国的社会主义现代化事业做出自己的贡献。
作为一名国有汽车企业的工程师,如果想要加入中国共产党必须要有优良的个人素质,因为共产党是神圣的代表人民利益的组织。因此我必须在各方面严格要求我自己,是自己成为一名具有优良素质的合格中国共产党员。在思想上,我会以马列主义、毛泽东思想、邓--理论的内容充实自己,并与同事和睦相处,互帮互助。努力学习汽车设计方面的专业理论知识,积极参与实践,是自己成为一名专家级的汽车工程师,为我们的社会主义现代化事业和汽车工业发展壮大贡献自己的一份微薄之力。同时,作为一名工程师,在工作过程中,我会坚决恪守普通汽车设计工程师的工作准则,也要做到以国家、集体、人民的利益为重,在处理问题时做到大公无私,在个人利益与国家利益发生冲突时,要不惜牺牲个人利益,以保证中国汽车工业、特别是自主品牌事业的发展,中国共产党的先进性,是中国共产党始终成为中国人民利益的代表者。
怎么将党的指导方针以及党对于国民经济发展的指导思想运用到我的实际工作中?这是我参加工作两年来一直在思考的问题。俗语说三百六十行,行行出状元。而如今我们的党员同志和中国共产党的坚定的拥护者遍布社会主义经济建设的各行各业,很显然党对于不同的人、不同职业的指导意义是不同的。而作为一个普通的汽车设计工程师,我对于此的理解是工程师必须在日常的汽车设计工作中,严格遵循品质至上,用户至上的核心设计理念。严格恪守以用户为中心的设计准则,并且以最快的速度支持相关部门处理用户抱怨,尽量满足用户对车辆性能的各种需求。在日常的实际工作中,我也是一贯遵循着这样的工作准则的。记得去年的冬季,在汽车的新疆销售点出现了多例客户抱怨轮胎存在不均匀磨损的情况,在得知这一情况后,我毅然放弃了周末宝贵的休息时间,本着用户至上、以最快速度解决用户抱怨的原则,马上飞赴事发地区新疆。当时的新疆地区,气候极其寒冷、网络通讯和短信通讯都被掐断,就是在这样恶劣的工作条件下,我们克服种种困难,努力收集到第一手数据,为今后车辆问题的解决奠定了坚实的基础。我想这是我们作为一位工程师最基本的职业准则。
作为一个殷切希望、渴望为国家社会主义市场经济的发展和中国自主品牌汽车崛起作出贡献的一名普通员工,我多么希望党组织能够批准我的入党申请,让我能有机会在中国共产党的正确领导下,为社会、为国家服务,坚决拥护党的纲领,严格恪守党的章程,积极执行党的决策完成党的任务,履行党员义务。坚决贯彻党科学发展观和建设社会主义和谐社会的指导思想,切实展开批评与自我批评,用于发现和纠正工作中的缺点、错误,自觉、坚决同消极腐朽现象作斗争,只要党和人民需要,我将奉献我的一切。
如果组织上没有接管我的恳求,我也不会气馁,而要持续为之奋斗,自觉接受党员和群众的帮助和监督,努力克服自己的错误,补充不足,争取在思想上先入党,进而在组织上入党,请组织在实践中检验我!
此致
敬礼
申请人:
年 月 日
工程要款申请书篇3
xxx:
不觉中参加工作已经两年多了,审视过去的两年,自我由一名初出茅庐的大学生成长为了一名合格的技术人员,并逐步担负起了公司的重要技术工作。在这两年中本着求知上进的原则,从多个方面努力提高自我,使自我能够为公司、为社会做出更多、更大的贡献。
一、思想认识方面;在思想上严格要求自我、鞭策自我,学习老员工的刻苦精神、敬业精神,力争在思想上做到进取上进,认真踏实,做一个有才更有德的人。并时刻不放松思想学习,仅有不断的思想学习,才能有正确的认识、正确的态度,也仅有这样才能更好的投入到工作当中。
二、工作方面;工作上我主要负责工厂仪表及仪表班组管理,我们的工作细致而又艰巨。但不管怎样,我应对工作不气馁、不妥协,总是力争更加出色地完成各项工作,给仪表班起到良好的带头作用。同时在自我职责范围内,力求做到主动、高效、创新,并配合工程师尽量多地做力所能及的事情。工作中我严格要求自我,工作不马虎,不凑合,认真而又谨慎。从大局出发,对每一项工作都力求做好充分的准备,避免被动的工作。这两年中,我配合工程师,协同各位组员,出色地做好了公司的仪表工作,有效地保障了工厂的各方面运行及发展。
本人95年7月毕业于xx,所学专业为电力系统及自动化。后分配至,96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮忙下做了一些专业技术工作,现做如下介绍:
一、继电保护定值整定工作(xxkv及以下)
96年9月至97年担负分公司xxkv配电线路(含电容器)、xxkv用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原先没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,构成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且经过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择供给了依据。97年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
二、线损专业管理工作
96年至98年9月,作为分公司线损专责人主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、xxkv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用供给了理论依据,编制“九五”降损规划,96—98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,进取采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kv站xxkv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。
三、电网规划的编制工作
98年3月至98年11月,作为专业负责人,参与编制《东丽区1998—20xx年电网发展规划及20xx年远景设想》工作,该规划涉及如下资料:电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、xxkv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20xx年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造供给了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。
四、电网建设与改造工作
96年3月至此刻参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换xxkv真空开关工作,参加了贯庄35kv变电站(96年底送电)、东丽湖35kv变电站(98年12月送电)、小马场35kv变电站(99年11月送电),易地新建工作,新建大毕庄35kv变电站(99年12月送电、20xx年4月带负荷)、先锋路35kv变电站(20xx年8月送电)。目前作为专业负责开展么六桥1xxkv变电站全过程建设工作,参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作,主持了农网xxkv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电本事,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。
五、专业运行管理
参加制定专业管理制度,包括资料是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术提高管理及奖励办法;科技提高及合理化提议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,资料是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理职责制:线路运行专业工作管理网及各级人员职责制;变压器专业工作管理网及各级人员职责制;防污闪工作管理职责制;防雷工作管理职责制;电缆运行专业工作管理网及各级人员职责制;变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。
进取开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。
这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。
六、科技管理工作
xx年至今,在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。
一是应用固定资产统计应用程序,完成全局固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。
二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。
三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,构成线路数据库,并用autocad绘制分公司地理图,在地理图上标注线路的实际走向,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出,该项成果获天津市电力公司科技提高三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,构成故障的自动确定障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。
四是20xx年9月主持完成分公司web网页浏览工作,制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划,制定科技管理办法,发挥了青年科技人员应发挥的作用。
另外,在xx年7月至xx年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。
工程要款申请书篇4
尊敬的公司领导
您好:
我叫xx,于20xx年6月7日进入本公司,根据公司的需要,目前在监理项目部b地块工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格内外兼有,善于与他人沟通。
如果说刚来的那几天仅仅是从员工的口中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的`学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为重汽的一份子,不辜负领导对我的期望。
总之,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。重汽设计研究院监理公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,以重汽为家、工程质量至上、合作奋斗的口号来严格要求自己,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请公司领导予以批准。
工程要款申请书篇5
尊敬的各位领导:
你们好!我叫杨xx,今年30岁,专科学历,20xx年进入xx铁路分公司机务段工作至今,已有九年工龄,现担任xx铁路机务段监控列尾所技术员职务,在这九年的工作中我不仅加深了对原来所学知识的理解,而且对以前书本中没有接触到或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无论事思想上、学习上还是工作上,都取得了巨大的进
总结这九年来的工作,我深深感受到四个字:学无止境。尤其对一名技术人员,既要有很好的领悟能力,也要有一定的创新能力。作为监控列尾所一名技术人员,我知道保证运输安全的责任重大,这需要良好的技术能力、较广的知识面,我在领导和同事们的关心帮助下取得了一定的进步,在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累工作经验,在实践中磨练自己、锻炼自己、提高自己,为xx贡献自己的一份力量。
通过这九年的工作与学习,本人觉得已经符合任职条件,申请晋升助理工程师,同时,也希望将这次评审作为促进自己进步的一次机会,为将来取得更好的成绩打下基础,请组织考核评审。
此致
敬礼
签名:xxx
时间:20xx年xx月xx日
工程要款申请书篇6
尊敬的领导:
本人,男,xx岁,xx省工业学校毕业,工程测量专业,________年自学第二学历本科政法专业。________年被聘为政工师,________年取得注册安全工程师从业资格。从学校毕业来到公司,在工程科测量组担任测工,本身就是测量专业出身很快就成为测量组主力,参与测量的工程有600吨混铁炉工程、西炼钢工程、5号高炉大修工程等。被调到工程科工作。工程科当时人才济济,我负责小的工号比如冷凝器工程、制氧工程、75吨蒸汽锅炉工程等。因为时间较短没有什么成绩但也没有错误。
由于公司定岗定编,工程科编制已满,许多人走了,都下到了车间工作,我那时因为公安科缺人,就去了公安科,在公安科一干就干到现在,因为现在我们部门也有保卫职能。公安科是个特殊部门,初来乍到并不适应,业务不熟,那时我就负责内勤、消防、户籍、综治、武装,因为公安科人少加我总共4人。从那时起开始写材料。因为还负责消防安全工作,所以也经常到施工现场检查。
________年对于我公司还是我个人都是有历史意义的一年,这一年公司开始承包,这一年第一次参加高炉大修,而我在这一年却留下深深的遗憾。那是高炉大修中发生的事:高炉大修总工期70多天,从____月份一直到____月份,科里安排我去负责现场,由于科里人少,就科长和我两人,白天去工地夜间在科内值班,一干就四十多天没有回家,已经造的不成人样,一个该我值的夜班,丈母娘打电话让我回去吃饭我就回去了,吃晚饭顺便洗了个澡,因为我们值班要8点到,那天从工地回来已经很晚估计有7点多,加上来回路上小一个小时,等吃晚饭洗完澡到单位已经10点了,迟到2个小时,这在平时也许没什么,可正是那天高炉施工遇到困难,领导火烧眉毛,终于想到用炸药爆破方式解决问题,马上安排人去公安科领炸药时,公安科没人!那时没有手机,丈母娘家电话单位也不知道,干着急。虽然后来等我来了取了炸药,但是这件事后果非常严重,不光是高炉大修评先没有了,就连以前的工作都抹杀了。从此值班从不迟到,但好像要转变领导的印象不是那样容易的。
________年开始公司走向改制,________年改制第一年,这是新的开始也预示着一些东西的结束。公安科与安全科合并,这真是史无前例的创举!公安科每天要值班、安全科每天要下现场,真是最累、最苦的两个部门合并到一起,工资待遇并没有增加,反而奖金比以前少了。以前没接触安全工作,现在合并才知道安全工作是如此,合并后部门5个人,安全科有两人从事安全工作多年,公安科三人没有什么经验,不知从哪下手,就这样边学边干。
________年开始工伤事故突然多起来,________年________年________年________年________年每年都有死亡事故。短短几年时间,死亡事故起,重伤轻伤就不用说了,触目惊心!有许多事故我是亲自到事故现场勘察、甚至目睹着伤者从抢救到死亡全过程,多少家庭瞬间解体,企业和职工也蒙受巨大损失。是的,我不否认我是个感性的人,当我看到死亡的工友从我身边象抬东西似的用破被包裹着抬走,我简直崩溃了,我抑制不了激动地情绪,我是多么不希望看到这一切啊!我付出的努力换来的就是这样结果吗虽然这些死亡的工友素不相识,都是农民工,安全意识极度缺乏,但是他们的死亡难道一点都与我无关吗监管不力、培训不力的管理责任是推脱不了的。我从心里感到愧疚,事故越多愧疚越深。所以近两年更是加倍努力决心要把工作做好,编写制度、起草文件、狠抓现场、开展培训,一心扑在工作上,不惜牺牲休息时间和家人团聚机会,每年值夜班70多个,双休日值白班30多个,比普通职工多上100个工作日以上。但是安全工作不是想象那样凭一己之力就能干好。说它大,无所不包含,可以说一切日常活动都涵盖在安全工作之中;说它小,小到一个工具、一台设备、一个违章行为,甚至一个螺丝、一个烟头。近年来国家、省、市不断加大安全工作治理力度,不断出台新政策、文件、法规、标准,其目的是让企业不敢出事故、出不起事故,因为事故会给企业带来巨额处罚甚至追究责任者刑事责任,可以说对待安全工作我每天都战战兢兢,生怕有纰漏,时间长了对救护车、消防车都产生恐惧感,当救护车、消防车从身边呼啸而过,头嗡的一声,很怕奔向单位方向。回想这么多年,上对不起父母,没有时常回老家看看,下对不起妻儿,没有时间多陪陪,十多年来没有成绩、无所建树,本以为竭尽全力可还是事故频出,所以本人深感心力憔悴,决心不再从事安全管理工作,请领导体谅。
申请人:
申请日期:
工程要款申请书篇7
尊敬的公司领导:
您好
首先想对您说声谢谢,您在工作上给予的信任和指导,让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。可是今天我不得不鼓起勇气,提交这份辞职报告。
来公司半年多,在公司的这段时间大家相处融洽和睦,在这里有过欢笑和收获,也学到了一些终生受益的东西。然而工作上毫无成就感总让自己彷徨、迷茫。虽然我还是继续以前的学习模式,身边周围还有众多资深的工程师,吃住条件又这么好,但我感觉我的专业水平一点都没有提高,也许真的是纸上谈兵太肤浅了。我越来越坚信在工作中学习的道理,我想在实际工程上积累经验。所以最近一两个月来,每每听到工地施工的声音我是彻夜难眠,我觉得是该收拾颓废的心上工地了,我一直把工地视为我人生中的战场。
除此之外还有一些其他的个人因素加速而坚定了我的离开。因为来海南我给自己定的目标就是两到三年内做到甲方的工程师,但我现在的基础还没打牢,所以我还得亲身去施工工地系统地跟进几个完整的工程,以便提高自己的专业水平及施工管理能力。如果说做工程师是我的理想,可能贻笑大方,但的确是我毕业后工作中给自己定的目标,做工程师或者做项目经理,并不是说为我个人生存或职业上获多少光荣,其实最原始最纯粹的想法就是我能为那些常年在外做建筑工的亲戚们做点事情,他们没工干的时候我能给他们介绍工干,这样也不枉他们那样支持我念这么多年的书。我不是一个很优秀的人,但我会为我这些最朴实的想法和选择,充满毅力、不遗余力、有智慧、有胆略地去想去做。年后我有个亲戚让我给他找工干,但是我办不到,我很内疚,而且情绪和思想上有过波动。我猛然发现我离自己的目标很远了。
最后,感谢您对我工作与生活上的帮助,给予我成长的环境,给予我发展的舞台,感谢对我的信任。我会在之后的一两天里,用一样的热情,用一样的投入,站好最后的岗,结束最后的工作,划一个完整的句号。
祝愿公司蒸蒸日上
此致
敬礼
申请人:
20xx年xx月x日
工程要款申请书篇8
尊敬的公司董事会成员:
我经过深思熟虑,决定辞去目前的公司总工程师兼副总经理职务。在此,心中充满了感慨和遗憾。自20xx年11月27日来到公司已经是三个年头14个月了,20xx年7月公司重组使我在新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职,六个月来其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这六个月已经取得了我们公司历史的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的决策
1、是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了,当初原公司副总经理温强强烈邀请经公司董事会决定让我担任公司总工程师,我对公司进行了为期一个月的观察,我选择了放弃。是当时的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强多次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的未来和发展目标,而且告诉我,董事会一致通过聘我做总工,并让我对赣州漳江新区农民返迁房项目的管理可以调整或辞退项目部人员,任何人不得有异议。我很感动,种。种复杂的原因让我接受了这份任命。
路艰难、人复杂,跌跌撞撞,忙忙碌碌。股东之间没有组织原则,各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙,赣州漳江新区农民返迁房项目失败了,大家深感遗憾一失足成千古恨,我辞职了。20xx年7月16日当时总经理汤晓龙特邀我来到了韶关,经过曾老师和汤总的诚意打动了我,前车之鉴,后事之师。同时也看到汤总对公司变革决心之大,告诉我把权
力完全下放,可以大胆放手地去干,使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师兼副总经理。
进入韶关四个月后,逐渐意识到公司不注重长远利益,授权也远不够充分管理混乱,错位、越位、缺位现象严重我提出了离开。又是汤总的诚心挽留,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业总工程师,更不愿意轻易看到自己的失败。
2、公司需要的不是总工程师,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所谓“施工员”不但不能按要求做好工作,还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司无法革除的痼疾。今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。公司需要的不是总工程师,本位主义思想造成了双轨制,公司却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变公司的结局,往往注定失败的是我自己。因此,我们公司招聘高管,必须在公司认识并接受改变自己的时候。
二、反思战略思路的配合
一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。
1。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源,从以下几项指标分析我们做好了多少?
1、了解公司战略规划的员工占比:?%;
2、认同企业而留下的占比:?%;
3、员工公平满意度:?%;
4、越级、错位、缺位管理普遍性:?%;
5、文件执行率:?%。
长痛不如短痛,趁现在有粤北亚太财富中心项目,市场给我们喘息的机会,把工作重心放到规范基础管理上刻不容缓,必须用新的血液置换旧的血液,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、工期无法彻底保障的情况下,我们施工面越大风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!
回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于汤总敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠中航长城大地建工集团的所谓“央企”品牌和帮开发商“贷款”优势获得项目,企业做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。
2、董事会的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在大型国有企业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。也许我们思路相悖的原因所在,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,对待项目更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!
领导的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!
三、反思对后期工作的推动
一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从粤北亚太财富中心项目最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?
1、建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层没有沟通,如果这不是问题,就施工了52根旋挖桩来说,使人无法想象的成本还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。
2、总经理不是救火队长
在公司组织x的管理上,总经理远没有意识到越级指挥对一个项目带来的危害。现任懂事长汤晓龙对公司的情感是任何人无法比拟的。当一个老板喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个钉子都清楚;当这个老板看到工人工作效率太低,挽起亲自就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想这种老板担任了“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?我们总经理的手机响声变得越来越多?像这种老板一样成为
3、一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?
当层层都可以不服从安排,项目会是一个什么样的局面,人事权的控制将决定一个管理者的x。我曾做过中冶集团湖南和天项目管理有限公司阿富汗艾娜克项目总工程师、湖南化工医药设计院建筑分院总工程师、湖南巴陵建设有限公司总工程师、湖南岳阳东唐建筑公司副总经理、湖南安信岩土公司总经理、湖南建工集团项目总工程师等职务,虽不敢说取得过什么大的成就,但至少运做过他们品牌跃升。我非常清楚变革的艰难程度,项目管理中出现了一系列问题时,我建议对公司直接任命的个别人员予以调整,事实证明最终的结果是付出的代价你们买单。否则,他的直接上级x何在?越位、错位、缺位的滑稽管理模式让员工会服从谁的管理?当层层都可以混乱安排,项目会是一个什么样的局面?你们告诉我,当管理带来更艰难配合的局面下,结果是什么?
4、“法之不行,自上犯之!”让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,组织召开工程例会、班前会,感谢黄毅总经理在这一点上的大力支持,项目部纪律也随之出现空前的好转。但问题在后边,例会决定的事情即不执行也不将信息反馈给,而更要命的是高管的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起,我们必须按新标准、新规范施工都会以此为例,以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。
此致
敬礼
辞职人:xxx
xx年xx月xx日