申请书的结构通常包括引言、正文和结尾，每个部分都有其特定的功能，申请书的长度可以根据要求而有所不同，但应言简意赅，尚华范文网小编今天就为您带来了对肺申请书5篇，相信一定会对你有所帮助。

对肺申请书篇1

尊敬的各位领导：

你们好！

我叫xxx，今年xx岁，现是北干二级泵站的一名普通职员，家中目前四口人，因经济困难特申请贫困补助，现将本人情况详情介绍如下：

一：父亲下岗，微有小疾。早在我七八岁时候，随着国企改革的高潮，父亲下下岗了，没有固定职业全靠打工养活一家几口，家中清贫穿衣也是能补旧不买新，随着改革开放，家中条件渐渐好了，但父亲人靠打工维持家计，而今年事渐高，无法再从事一些较重劳作，仅靠国家补助，生计尚难维持，更不论其他。

二：母亲务农，收入甚微。母亲一直都是在家务农，是真正的靠天吃饭，一年务农收入就是好的时候也只能补贴家用，如若遇着旱涝年份将颗粒无收，外爷多病也需她时时照顾，更是雪上加霜。

三：爷爷年过古稀，更是多病。养老问题一直是很多人的一个大问题，但在我的.家庭由于父亲也年过花甲，且身体状况较差，这无疑是一个老人去养另一个老人，形成了老养老的局面。身体较差的父亲还要顾及爷爷，更加上爷爷各种老年病症缠身，需要大量医药费用治疗。使得本不宽裕的家庭更是无以为继。虽有医保，也是九牛一毛。

四：本人已到成家年龄，但因种种经济条件限制，为娶妻成家造成种种障碍。在此年龄段内不得不去考虑着一系列摆在自己眼前的现实问题。因本人已到成家年龄而未成家，也给父母造成了很大的困扰。

综上所诉，皆为实情。面对此种境况，想到向党和单位求助，望领导予以批准。

申请人：xxx

xxxx年xx月xx日

对肺申请书篇2

申请人__________有限公司

法定代表人：__________

联系电话：__________

住址：__________（按照执照地址完善）

被申请人:__________贸易有限公司

法定代表人：__________

联系电话：__________

住址：_______________（按照执照地址完善）

因贵院受理的______诉申请人买卖合同纠纷一案，为了有助于贵院查明事实，现申请追加本案涉及的商品供应商做为被告。

申请请求：

请求依法追被申请人为共同被告。

事实和理由：

20xx年1月1日，申请人与_____贸易有限公司签订了20xx年度交易及推广协议，双方约定申请人方接获顾客投诉案件时由______贸易有限公司进行处理和回复，现原告就被申请人所提供的产品起诉要求赔偿。申请人认为自己在与被申请人建立合同关系时已经有明确的`约定，而且尽到了相应的注意义务。对该产品是否违法、是否应当予以赔偿，由商品的供应商者来面对和处理更为适宜。同时，申请人对追加被申请人做为共同被告，由其参与处理本案已经达成了一致共识，被申请人也愿意参与本案的处理。

特此申请，请予以准许，并通知被申请人参与诉讼。

此致

___市___区人民法院

申请人：_____________

年____月____日

对肺申请书篇3

尊敬的学院社团联合会领导：

您们好！我是来自15级法学专业（1）班的xx。感谢各位领导审阅我的申请书!今天我很荣幸在这里表达自己由来以久的愿望。不知不觉中已经在大学生青年法学会待了快一学期了，这一学期在大学生青年法学会的交流以及工作，让我对大学生青年法学会有了进一步的了解和认识，也感觉到了我们都在为社团的发展一起努力。

我要竞选的是大学生青年法学会网编部部长一职。之所以竞选网编部部长职位一是借助大学生青年法学会这个平台更好的锻炼自己社交能力和人际交往能力，不断完善自己，使我在完成学业后，更好的融入到工作岗位和社会中去；二是为了给为学校和社团建设出一份力,提供一个更好为同学展示才艺的舞。

我自加入大学生青年法学会以来，积极参加协会活动，长期以来，在社团实践活动中，并在理事任职中，学会了处理人际关系，在日常事务处理中，培养了很高的责任意识和协调各方的大局观。通过这段时间与各个社团的接触，我已融入到这个团体中了，对大学生青年法学会有了更深的了解和领会，熟悉团里各个部门的运作基本上对工作的各个岗位及协会的运作十分熟悉。我遵守校纪校规，尊敬师长，团结同学，勤奋刻苦，努力学习，成绩优秀，关心同学，热爱集体，为社团活动尽自己的努力。有时因为学习时间冲突没能参与社团活动这是我的一个的不足之处，矛盾不能处理的十分好，今后我一定争取在不耽误学习的基础上尽可能的抽出更多的时间加入到社团工作中。

在大学生青年法学会，团结协作是最重要的，这不仅有利于工作的顺利进行还有利于我们自身团队精神的增强。我认为我们平时的工作中，作为一个团体，各自发挥自己的优势与长处来共同完成一个目标，大家互取优点，互补短处。虽然我性格活泼开朗但我并不是很自信，做什么事情都不怎么相信自己。在这一年的锻炼中，我增强了自信。工作需要自信，不相信自己，任何事都做不好，同时信心也会成为我工作学习中的内动力。只有自信才能在面临问题和困难时选择最优的解决方案。这是对他人负责，对交给我这项工作的领导者负责，更是对自己负责。还有就是责任心，领导部门发展，就要做其事尽其责，提前把事情安排好，以便工作顺利进行。在社团过去一年里，我做的工作不是很完美，所以要找出平时工作的不足进行自我批评并及时总结原因，及时改正，以确保在今后的工作中做得更好。

我兴趣广泛学习态度良好，性格开朗，对事情认真负责和有着良好的团队协作精神，吃苦耐劳上进心强。部长一职意味着更多的挑战和更大的责任，但这不仅优于自己更优于他人。有压力才有动力。如果我申请成功了，我将会不断完善自己，做一个合格的部长。如果我落选了，那么我也会不断完善自己，也会为社团的发展献一份自己的微薄之力。

此致

敬礼!

申请人：xx

申请时间：20xx年5月28日

对肺申请书篇4

尊敬的公司领导：

您好!

首先，非常感谢您这一年来对我的信任和关照。

这段时间，我认真回顾了这一年来的工作情况，觉得来xx酒店工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这一年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事xx行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。真得该改行了，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定辞职，请您支持。

请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1-2周后离开公司，以便完成工作交接。

在短短的一年时间我们酒店已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

对肺申请书篇5

尊敬的公司领导：

您好！

目前公司仓储部门配置为外仓和内仓，主要是负责仓库的申购收货发货补货，储存以及处理其它相关的日杂事情。因为公司生产以及销售安装的现状要求，和部分工作程序的不顺畅，很多项目工作重叠，导致仓库现状工作繁琐，员工工作心态不是十分稳定。

目前我们着手于自身的改变，对于物料管理，对于人员的调整，团队的磨合，团队的积极性调整。我们逐步的改变以前的模式，从而用新的责任来要求自己。逐渐的从出货程序，备货的提前量开始，从而进度到仓库制度的完整制定，人员进一步培训，一步步的走向完善。

稳定的团队，素质高效的人员是一个企业发展的根本，公司在日益蓬勃发展，对于仓储部门的要求也不断提高，金蝶k3系统也在预演增项中，对于仓库部门的要求，以及物料管理，物料计划的要求也进一步提高。我仓储的现状是目前有待于进一步对仓库员工进行培训，提升员工素质，加快各个环节，适应更高的要求。我们对员工的进一步要求，同时应该更加提振员工的信心。

重视业务，注重生产和技术的是公司发展的根本，注重财务管理和物料计划是公司立身的根本。根据物料计划的配置，仓储人员数量相对固定，企业的规模是生产的发展和业务的发展，对于仓储人员的增加要求不会太大，我仓储人员需求相对需要精简，但是更需要成熟稳固的员工。即便公司再扩大，对于仓储的人员配置相对来说不会有太大变化。目前的配置除了稍微的调整外，基本适合公司发展的要求。所以要在这个岗位上培养稳定的高素质的人员。

且随着公司的进一步发展，制度与经营模式的不断健全，需要我们有更好的有素质的新鲜血液加入，我们抱着维护老员工，培养新员工的目的不断增强团队的凝聚力，同时健全制度，培养良好的运作机制，提高生产效率上更进一步的提高员工的工作积极性，发挥员工的工作潜能和以厂为家的主人翁精神。目前对于招聘新人员工作，我们存着障碍。因为我们公司仓管的定位是普通员工，而外部正规的仓管一般都是定位在班组长级别。可能由于生产模式的'不同造成的差异。但是结合实际工工资的体现，我仓储工资相对外部机械生产企业仓储员工工资偏低，造成招聘工作的困难，而且对于新来的员工，因为受到市场仓管工资的影响，即便招聘进来，在还是生手的情况下，工资水平都与老员工工资持平，很容易对老员工心理造成冲击！

现在时至搬厂在即，位置的偏移会导致很多员工的工作生活相对不适应，如果人员大量流失，对于工作的开展会有障碍，目前公司对于仓储部员工的定位偏低，因为仓储部员工工作相对稳定，体现的是有效地时间内发挥最大的生产效率，工作性质的不同，辅助工资的收入偏低，为了进步一稳定员工的心态，申请加薪！

根据现在的经济形势，无论是经济还是消费水平都在大幅度的上升，而且目前的社会经济和物价呈现通货膨胀的趋势，在这样的情势下，就目前的工资显得尤为单薄。而且在同等工厂工作量的比较下，仓储部工资相对偏低，容易造成心理的差异，让工作的开展有所困难。

物料计划是一个在生产运作中是一个重要的环节，他是资金运转的枢纽，良好的仓库运作可以节省资材，有效地促进生产的运行，加快生产效率。所谓兵马未动粮草先行，对于物料管理同时请公司领导给予足够的重视！根据部门的实际需求，以及如上原因申请对于我仓储部门员工工资进行一次调整。

当然加薪不是我们的目的，只是希望让我们做得更好！公司更加良性的运转。衷心的祝各位领导身体健康，祝公司宏图大展，财源广进！

xxx

xx月xx日