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2023年安全办年终总结篇1

一、贯彻深改意见，逐一责任落实

今年县安监局高度重视执法监察工作，克服人员少、职能多、任务重、战线长、责任大等诸多困难，挖潜力、抓学习、促业务，始终将行政执法摆在重要位置。局班子年初专题研究年度执法工作，重要涉法事项还及时征求县法制办意见，保证每项决策合理、合规、合法。局班子将行政执法工作责任分解到岗、落实到人，形成良性互动工作机制。对责任制的执行情况，局班子不定期进行督查，年底进行考评，严格兑现奖惩，将行政执法责任制真正落到实处，我局安全生产行政执法已逐步走上了规范化、制度化轨道。

二、健全执法制度，强化执法队伍建设

一、是加强学习培训，提高安监队伍素质。有计划地组织干部职工开展法律法规学习，制定了执法人员学习培训计划、培训制度，领导干部自觉带头学法、用法、守法，吃透精神，掌握实质，并切实对照工作实际，积极解决在实际执法过程中的疑难问题，收到了良好的效果。

二、是健全制度，提高行政执法效能。为了确保依法监管、全面推进全县安全生产行政执法，保障安全生产法律、法规、规章在我县的正确实施，建立健全了一系列行政执法规章制度。凡涉及安全生产执法的事项，都有制度作出相应规定，真正做到用制度管理人、教育人、约束人。

三、是加强执法队伍和装备建设。我局执法大队编制人数6名，以前我局人员少，流动性也大，加之灾后重建工作任务重，执法人员常常会出现缺编和串岗混岗现象。今年，为了加大安全生产监察执法力度，我局将执法大队进行了单设，明确了专职执法人员1名(大队长)，兼职2名(矿山股、综合室负责人)(原执法人员全为混岗)，并就执法大队建设情况向县委、政府作了专题汇报，得到了县委、政府的大力支持，全局增加了2个人员编制，其中执法大队1人，应急办1人，配备了部分的执法装备，保障了执法办案经费，确保了我县安全生产监察执法顺利开展。

三、执法工作开展情况：

1、执法、检查的数据(非产煤县)

按照年初县政府批复的《执法监察计划》全年共计划监察执法企业38家(其中非煤矿山21家，危化冶金4家，烟花爆竹3家，综合监管4家，名录库随机抽查6家)，截止12月5日，完成执法监察生产经营单位37个，检查发现一般事故隐患145条(其中非煤矿山83条，危化12条，烟花爆竹6条，工贸企业26条，其他行业18条)，整改完成145条，隐患整改率100%。计划外执法监察15家次，查出一般隐患39条(其中非煤矿山8条，危化3条，烟花爆竹0条，工贸企业25，其他行业3条)，整改完成39条，隐患整改率100%。

2、立案查处案件数量：10起，其中：

一般违法行为立案调查7起(其中非煤矿山3起，罚款7.38万元，水电建筑施工1起，罚款1万元，冶金1家，罚款1.2万元，烟花爆竹1家，罚款0.11万元，石材加工厂1家，罚款0.5万元)，均已全部结案，共实施经济处罚10.19万元。

一般生产安全事故案4起。

3起为1人死亡事故，其中2起为20xx年发生事故后于20xx年完成行政处罚的跨年案件，1起为20xx年发生事故并查处的案件，现均已完成结案，共实施经济处罚70.5888万元(其中非煤矿山2家，罚款46.8888万元，冶金企业1家，罚款23.7万元);

1起为重伤事故(按照一般生产安全事故成立了事故调查组)，现事故调查组正在开展事故调查中。

3、文书使用情况：

截至目前，共使用执法文书328份，其中检查记录56份，责令限期整改指令书32份，复查意见书32份，现场处理措施决定书8份，立案审批表10份，询问通知书25份，询问笔录75份，案件处理呈批表13份，集体讨论记录10份，行政处罚告知书24份，听证告知书9份，行政处罚决定书24份，结案审批表10份。

4、举报查证情况：

截止目前，接安全生产举报投述3次，查实1次，处罚单位1.9万元，责任人0.18万元。

四、执法大队开展的亮点工作

1、执法工作规范化、制度化。

20xx年前，我县安全生产监察执法大队从大队长到队员，全部为兼职，混岗、串岗情况严重，20xx年明确的专职的安全监察执法大队专职人员1名，在其余股室的配合下，专职开展执法工作，执法大队长也单设(以前为分管副局长兼任执法大队长);因为解决了混岗、串岗问题，所以执法文书和执法案卷有了统一出处，执法过程制度化、规范化的质量有了明显提高，执法水平有了明显进步。

2、敢于亮剑，坚决逗硬。

20xx年，我县在执法过程中共查处一般生产安全违法行为案件3起，共实施处罚3.6万元，20xx年共查处一般违法行为案件7起，共实施经济处罚10.19万元，同比增长4起、6.51万元，同比增长133%、181%，与上年同比各项指标数据均有稳固增长。

3、借助深改机遇，增加执法编制。

20xx年度，我县安全生产监察执法大队实有编制数为5人，今年年中，借助安全生产深改机遇，我县向县编办申请增加执法人员编制数，局领导的争取下和县领导的关心下，执法大队实际增加了1名编制，现编制数为6人，待20xx年通过招考，我县安全生产执法监察的大队力量将进一步加大，将为全县安全生产监察执法工作提供有力保障。

五、存在的问题

1、监管水平和专业人员缺乏，执法队伍业务水平素质参差不齐，整体业务水平和监管能力还需进一步提升，业务水平不高，对最新出台的各项法律法规及标准掌握不够，在执法检查中容易造成“吃不准”的情况，从而影响执法监管。

2、安全监管工作任务重，执法力量薄弱。我局安全生产监察的大队是6个编制，但实际在岗在位的专职执法人员只有1名，其余均为兼职人员，全县监管企业较多，执法监察人员不但承担执法监察工作也还具体负责股室工作，尤其是综合监管行业更为繁重，因此执法工作有时候还流于形势，执法方式单一、执法力度偏软。

3、拓展提升监察执法能力建设的`途径和方法还不多，监察执法人员在处理安全生产复杂问题执法方面的能力有待加强，需要进一步在执法实践中进行执法分析和总结，需要进一步拓展学习的方式和途径，增强敢于执法、精于执法、执法必成的责任意识，确保监察执法到位。

4、部分执法案件调查取证证据不够充分，违法事实不够清楚，责任定性不够准确，执法文书格式和案卷归档不规范。

六、下一步工作措施

1、执法人员要加强政治理论、法律法规、业务知识学习，认真分析和研究在监察执法工作中出现的新情况、新问题，强化执法监察工作实践，拓展学习提高的方式和途径，努力提高监察执法人员的业务能力和水平。

2、加强安全生产监察执法，努力规范安全生产秩序，按照安全生产行政执法工作计划安排，严厉打击各种安全生产违法违规行为，做到发现及时、打击有效、规范有为。

3、做好全县安全生产方面的举报电话、群众来访以及上级部门交办、转办举报案件的查处工作。

4、深化“打非治违”，加强依法监管和执法监察。一是明确打击重点。重点打击无证或证照不全从事生产经营的;依法关闭取缔之后又死灰复燃的;瞒报事故的;拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法的;违反建设项目安全设施“三同时”规定、违法进行项目建设的。二是加大惩治力度。加强和改进安全生产行政执法工作，强化执法责任和手段措施，对事故查处实行跟踪督办，并切实做到“四个一律”，即对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔;对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以处罚;对违法生产经营建设的单位，一律依法责令停产整顿，并严格落实监管措施;对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。

5、加强自身队伍建设，尽快落实增加的执法人员的到岗到位，开展好执法队伍法律法规、业务知识等内容的学习活动，进一步增强全体执法人员的法律法规及业务水平，全面提高执法监察实务的能力和监管监察效能。争取全体执法人员在法律法规上是专家，在相关业务领域方面是行家，在开展执法监察、问题处理上是能手，全面培养全体执法人员的综合素质和综合能力，培养出一支有能力、有知识、有干劲的执法监察队伍。

2023年安全办年终总结篇2

在县委、政府及主管部门的正确领导下，在林业系统干部职工的共同努力下，我局全面贯彻落实上级有关安全生产法规政策，安全生产工作做到了“领导重视，组织严紧，措施得力，确保平安”。一年来，具体做了以下三个方面的工作：

一、杂而不乱，广而有序，组织建设是保障

我局有干部职工近三千人，分布在全县27个乡镇林业工作站、11个国有场圃及森工企业，其工作种类繁多，有从事采伐造林的、有木竹加工运输的、有生态旅游开发的、有林业经营管理的、有矿山开发的等等十余项工种，面对点多线长面广的复杂局面，局党委根据上级指示精神，结合实际，制定了相关安全生产管理方案，以确保从组织建设上保障全局安全生产工作的顺利开展。

一是逐级调整，充实了组织机构。局里由湘清局长挂帅担任组长，拥文、永才副局长担任副组长，调整了安全生产管理领导小组，下设安全办于林场站，并配制了专业人员专职负责。同时，各场、站等二级机构也相应调整安全生产领导小组，单位一把手负总责，主管领导负全责，收到了机构不空设，档案不移漏，遇事不手软，预防无事故，经费足额提以及检查督促勤的管理效果。

二是逐级值班，强化了预防管理。林业安全生产，有生产安全工作和防火安全工作，“隐患险于明火，预防强于救灾”，可见防火安全工作更为林业安全生产的重中之重，为保障二者工作紧密结合，局里依托正在建设的林业政务网，确保森林火警及时知晓，确保上下信息畅通，从县局至各乡镇场，都能保证全天候24小时值班，节假日都有一名安全领导小组成员当班，发现隐患，及时整改，强化了林业安全生产的预防管理。

二、提高认识，精锐技能，队伍建设是关键

一是从思想上加强队伍建设。年初局党委就相继三次召开了安全生产和防火安全专题会议，具体制定的安全生产实施方案，决定由局安全生产领导小组成员分季进行系统内的安全生产大检查，分月进行重点生产地的突击抽检，安全办及时准确掌握下属单位的生产安全情况，做到了安全隐患露头便于工作打，安全问题见光就死。

二是从技能上加强队伍建设。年内我们召开各单位负责人及安全专干专题会议三次，并对专干进行了为期7天的业务技能培训及安全事故突发处理的演示，邀请县消防大队负责人到会讲课及指导实操，共培训市级消防员3名，县级消防员5名，参加培训人员达50余人。通过培训学习及警示教育，各单位对安全生产的重要性有了深刻的认识。

三、措施得力，管理到位，夯实制度是保证

一是安全事故一票否决，安全责任层层落实。局党委年初制订了安全生产目标管理制度，并将其列入全年各下属单位目标管理考核内容之一，同时与各下属单位签订了安全生产责任状，各单位按单位大小、机构设置再逐级签订责任状，直至落实至支林民工，采矿、运输、加工生产人员，并设置安全生产责任奖，年终打砣时兑现。林场、森工企业还与护林员签订了护林防火责任书，实行了面积管护与工效工资双挂钩制度；矿山运输方面，加工业主采取了安全保证金与安全隐患处理落实挂钩相结合的办法，通过多种责任制度，确实保证了安全生产的有效监督管理。

二是安全工作常抓不懈，安全宣传警钟长鸣。局安全生产领导小组在集中检查外，还实行分片分单位进行安全生产目标管理责任制到人到岗，单位也根据本单位实际情况分别制定了单位安全生产实施方案和安全生产应急救援预案，做到了每会必讲，每事必查，实行明查暗访与举报制度，不遗漏每个山头，也不放过每件小事，为构建平安林业、和谐林业打下了坚实了基础。在抓好日常工作的同时，更注重宣传教育。全年共组织对调检查二次，派出宣传车辆40余台，印发宣传手册、资料、传单10万余份，新建永久性宣传牌80余块，学生路队宣传12次，专业技能培训一周50余人次，安全会议不计其数。

三是安全经费一分不省，安全保险逐步到位。今年5月，我局在社会综合治理过程中，结合安全生产工作，制定了安全检查制度和重大隐患排查制度，从制度上规范安全生产和安全隐患的排查。各单位在经济困难的情况与，在安全保险上毫不手软，如福寿林场整改电线投资30余万元；连云林场、长寿采育场整改职工住房3栋，投资80余万元；芦头、献冲场配备森林消防车投资30余万元，一年来，各单位安全保险共计投入300余万元，同时为干部职工投医疗保险及工伤事故保险达1000余份，并逐步在完善进行中。

总之，今年林业系统在上级主管部门的正确领导下，林业系统走过了平安的一年，无大小事故的发生。成绩只能说明过去，不能等于未来，在安全隐患较多的时期，我局在来年的安全生产工作上一定紧密配合上级工作，自始至终地将安全生产工作摆在重要的位置，为加快林业发展，振兴县域经济创造良好的环境。

2023年安全办年终总结篇3

今年以来，区街道认真贯彻省、市、区政府关于加强安全生产工作的重要精神，安全生产工作在区委、区政府的正确领导下切实加强安全生产工作的推进和实施，弘扬安全文化，广泛宣传“关爱生命，安全发展”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。认真学习习x席关于安全生产工作会议重要讲话精神强化重点区域和行业的专项整治和管理，深入开展安全大检查“百日行动“、”打非治违“等专项行动，积极探索消防网格化工作，全面推进消防安全各项工作，保持了我街安全生产形势的总体平稳态势：截止11月25日，全街未发生重特大安全生产事故,其中企业辖区企业（含建筑）没有发生重特大安全生产事故，火灾：截止11月25日，火灾起数16宗，损失2万元，无人员伤亡，无发生重特大火灾事故，道路交通：截止11月30日，全区辖管单位及居民发生道路未发生交通事故，无人员伤亡，现将全年工作总结如下：

（一）、建章立制，加强安全规划和制度建设

1、加强安全生产立制工作。为贯彻落实“安全发展”的理念，根据区委、区政府和区安监局的要求，紧紧围绕全面建设和谐、平安的目标，年初我街编制《20xx年街道安全生产工作计划》同时制订《街道安全生产事故应急处理预案》、《街道防汛工作预案》、《街道九个专项整治工作预案》等预案，进一步推行和落实安全生产行政执法责任制，对安全生产的执法主体、执法依据、执法主体行为等三方面进行梳理。

2、落实“一岗双责”制度。街道党工委、办事处领导高度重视安全生产工作，把安全生产工作纳入街道经济社会发展总体规划，列入领导班子工作的议事日程，做到党政一把手亲自抓，分管副职具体抓落实，班子成员按各自分工落实安全工作“一岗双责”责任制，成立了由办事处主任林清松为组长，武装部宁鸿蔚部长、派出所林锦坦副所长为副组长，其他部门领导、工作人员为成员的全年安全生产领导小组。落实领导安全生产述职报告制度，全年班子召开安全消防专题会议10次，坚持每季度召开防范重特大安全事故会议，对重要节点和重要工作进行了部署，进一步推进了安全工作的全面开展。

（二）、强化安全生产责任制，加大安全经费投入

1、加强安全生产机构建设,健全安全生产监管网络。一是调整充实街道安监办成员，在现有人员基础上今年6月增加1名安监办干事，各社区成立了义务消防员队伍。二是加强安全生产执法监察队伍的组建，今年我街道有6名社区干部通过了省安监执法证培训考试，目前有执法证人员达到9名，有效改善了我街道安全生产工作监管人员不足、工作被动的局面，明年街道还将陆续派人参加培训，进一步充实安监执法队伍。

2、强化安全生产目标责任制度。一是根据街道的实际情况，制订了《街道安全生产目标责任书》、《街道消防安全责任书》、《旧屋区安全责任书》，4月份分别与7个社区和23家辖区签订责任书，确定了工作目标，进一步提升了社区及辖区单位的安全生产工作意识。二是制定了《街道社区安全生产工作考核细则》，将年内工作条块化，规范化，同时将考核和年终奖励挂钩，充实调动社区干部的积极性。三是加大资金投入，今年办事处共计投入安全经费近30万元，其中投入近8万多元用于加强消防器材的增添，为各社区更换灭火器300多枚，增添灭火器200枚，水枪水带20套，灭火器存箱30个，同时拔款20余万元，用于新建街道的综治消防网格中心。

（三）狠抓安全生产重点工作

1、学习和贯彻落实中央及省市领导重要指示批示精神情况。今年4、6、9、12月分别组织学习习x席针对安全生产的重要讲话内容，通报了11.22青岛液气管道爆炸事故，强调指出中央连续两次讨论安全生产问题，说明中央对安全生产工作是高度重视的，也说明了当前安全生产形势的严峻性和问题的复杂性，要求各部门、各社区要增强责任意识，落实安全生产负责制，要落实行业主管部门直接监管，加大对辖区单位安全隐患的排查，落实“一岗双责，齐抓共管”，要按照习x席提出的“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，落实好“百日行动”、“打非治违”等各项安全生产工作。

2、将“打非治违”与“百日行动”相结合。自开展打非治违专项行动以来，街道组织12次，117人次，共计排查500家沿街店面以及公共聚集场，基本未发现有非法违法经营情，但存在个别商户灭火器配备不齐，灭火器过期的情况，我们以口头警告和发放整改通知的方式，要求店面落实整改，如：6月10日，检查中发现达明老福州店存在消防器材过期的情况，当即发放整改通知书，次日复查该店已整改到位；7月17日，街道安监办和西湖警务队民警联合对湖滨路78号闽发西湖广场3-708住户利用住宅使用机器加工咖啡豆予以取缔。10月21日，针对后县新城湖滨北院1、2号楼群平台私自搭建违章建筑做为外口厨房存在重大安全隐患的情况，街道安办联合城管对其进行拆除，消除了安全隐患中。截止目前，暂未发现非法违法行为，关闭取缔1家，拆除违章1处，目前该活动还在进行中。

3、开展液化气市场和危险化学品企业的综合整治。由街道城管办牵头，组织6个社区组成6个检查组对街道259家中、小餐馆开展全面的大排查，并全力整治发现的各类隐患：7月4日，检查组在达明138号新村一部车牌号为闽a16084的废弃车内发现9个瓶装液化气，街道城管和派出所立即对其进行查封搬离，消除了安全隐患。截止到11月底签订协定253家，补办卫生许可证11家，对63家店面更换或增添了灭火器。加大“回头看”工作，确保整改长期有效的落实下去，对221家存在安全隐患的店面进行复查，目前辖区未发现无证经营液化气店、危险化学品生产和制造单位。

4、认真开展道路交通综合整治。一是抓好交通安全预防措施的落实，降低事故发生率。制订了三年行动实施方案，针对辖区交通的实际情况，交通、交警、城管、环卫部门等部门各司其职，各负其责，实施齐抓共管，着重抓好运输车辆、运输服务业(重点汽车、摩托车维修企业)的专项整治。二是积极开展道路安全宣传，各社区治安主任任交通安全宣传员，在街道设立交通安全宣传栏，加大对校车安全行驶、两车有序停放以及交规普及方面的宣传。三是街道、社区举办道路交通安全知识普法讲座。组织社区民警深入社区、企业、学校等场所，上交通安全课，播放宣传光盘，教育广大社区居民、企业员工、中小学生增强交通安全意识。以“五进”的形式开展进社区、进企业、进机关，进学校，进家庭的宣传方式，保障道路交通有序、安全、畅通。

5、加强重要时节、景观改造，烟花爆竹等安全工作。

（1）街道在元旦、春节、五一、国庆和开展各项安全检查。街道主要领导节假日期间坚持带队检查，利用“检查中宣传、会议中宣传、设置宣传牌宣传、各社区通小嗽叭宣传员流动宣传”等形式，营造了“人人关注安全生产、人人参与安全生产、人人重视安全生产”的良好宣传氛围。年初对辖区3处烟花爆竹经营摊点进行了安全检查，责令严格落实有关管理规定；两节期间未发生重大安全火灾事故，未发现非法销售贬卖烟花爆竹现象。

（2）建筑工地的安全整治。今年我街道新民、保定、达明3个社区2处相继开展了景观改造工程，同时辖区内还有柳桥回迁工地、教工幼儿园、十八中、肃威路改造等4个建筑工地，街道除了做好景观改造的先期动员工作外，狠抓工地安全，加大了对工地周边居民的安全宣传，6月10日检查中发现教工幼儿园存在建筑脚手架架设不当的情况，同时工地存在液化气瓶，我街道立即发放整改通知，施工方落实整改，与次日将脚手架架设规范，将液化气搬离，目前保定巷善化坊改造已经完工，其余3个工地建设也安全有序进行。截止目前我辖区未发现重大隐患整治挂牌情况。

（四）加强消防安全重点工作

1、“除火患、保平安”与“清剿火患”“大排查大整治”相结合，我街道及时部署，制订方案，把战役行动和冬季防火工作相结合要求各社区认真落实，定期开展检查，加强对辖区店面、公共场所、旧屋区的排查工作，排查各类场所147家，发现各类隐患8处，整改8处，收缴电执棒9支，暂未发现重大安全隐患。

2、加强旧屋区的安全整治。街道在加强对对辖区内木屋区、沿街店面、“三合一”场所的检查，增加夜间巡逻次数。目前我街道木屋区的安全隐患排查重点是后营巷棚屋区、西湖西峰支巷棚屋2个区域，原达明海道里旧屋区和东百宿舍通过元帅路漫行道改造，大大消除了安全隐患，今年6月，街道还对后营巷的危墙进行改造，消除因汛期到来而造成的安全隐患。截止目前街道、社区共组成检查组7个，出动人员35人，检查出租屋84家。

（五）、积极开展大型消防安全宣传活动

1、深入开展“安全生产月”和“119”宣传日活动。在6月26日组织各社区举行安全生产月宣传活动。现场设有咨询点，张挂宣传条幅，展示安全生产宣传展板，向过往群众发放安全生产、消防安全、道路交通安全等方面的宣传资料，二是在119期间在西湖举办了“消防进社区”消防安全宣传活动，11月5日，西峰小学还组织开展了主题为“安全逃生”的消防疏散演练活动，通过活动在辖区营造了浓厚的宣传氛围，有效提升了居民的安全防范意识，增加了群从对消防安全隐患的认知，达到了宣传的目的。

2、加大社区干部的消防安全培训力度。做为基层安全干部，街道十分重视干部的消防安全培训，4月份在社区和区消防二支队组织开展了一场消防应急事故演练，10月17日，在街道举办了消防安全知识讲座，通过亲自动手、主动参加，让社区干部对消防有了更加直观的认识，熟悉了日常灭火器材的使用方法。

今年以来安监办出简报50期，宣传活动2场，举办消防安全知识培训2场、演练2场，各重要节点悬挂安全横幅28面、发放《致辖区居民的一封信》1000份，各类安全宣传材料1500多份，生产月期间共计发放宣传单1000余份，宣传品500余份，各社区、各部门征订《中国生产安全报》、《安全与健康》共计23份。

(六)、强化生产安全事故调查制度

街道设立安全生产信访举报制度，今年我街道接到12345网上群众反映安全生产隐患问题投诉件共12件，其中群众投诉消防通道被占用7件、停车占用5件。街道对居民群众举报安全隐患问题认真负责地处理，限时组织相关部门对举报进行现场核实，一经核实，就立即督促整改。及时督促责任单位整改消防通道、停车库乱停车、乱堆放等安全隐患12处，及时给群众一个满意的答复。

2023年安全办年终总结篇4

20xx年按照部门要求部署，全年工作重视抓好现场作业环境管理、员工基础安全素质教育、防火安全生产工作。100%贯彻、落实公司各项文件；把工作重点落实到基层员工的安全教育。组建安全管理网络，打造安全生产声势。在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线安全监管联络员。要求各车间班组设立安全监管联络员，共20余人并配备袖标，形成自下而上的安全网络组织。

年初我们就在车间醒目位置悬挂了安全生产口号横幅标语60余条，大力宣传安全知识；其后，悬挂安全宣传挂画40余套，向员工公示公司安全生产现状、通过公司月报等渠道了解的安全事故利用公告形式向员工宣讲、分析、安全知识，通过这些组织宣传工作，极大地强化了全员安全意识。开展安全生产、消防安全专项教育与现场整治工作，有针对性地抓安全生产工作打下坚实基础。

全年共计拟定、修改安全类管理制度6大项其中包括管理文件：《安全生产责任制度》以保证各岗位，各部门层层落实岗位职责，各负其责，《安全生产检查制度》保证责任落实到位的同时注重责任的执行，有效分解规范工作中检查程序，《安全生产奖惩制度》要求在执行的过程中有奖有惩，有效提高各岗位各层次工作积极性，《工伤事故管理办法》保证在事故发生后有法可依，有章可循，避免盲目处理，延误或错误治疗，减少更大损失；工作规范：《危险废弃物控制、管理要求》《6s管理、执行标准》等，以上6大项制度有效地将公司安全管理方面的规章制度形成闭合，保证安全管理有法可依、循序渐进。

20xx年在新员工“三级教育”工作中，因公司入职、离职人员频繁，导致安全教育工作压力极大，经常出现提前上岗的情况，迫使我部门出现培训分散，安全教育没有针对性或不到位的局面。但在综合管理室全员努力下，仍完成新员工有记录培训300余人；进行全公司生产范围安全、消防培训1次；职业健康知识学习1次；还进行为期长达3个月的起重设备安全培训。

协助总经办完成《三标一体化》复审工作，通过《三标一体化》复审工作，查实安全执行方面欠缺的还很多，仍急待提高。

下半年进行全面的安全大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、仓库、高危物品、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，全面整改和清理有关不安全隐患，如配电房警示标志，化验室化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了及时整改；

但在20xx年的现场管理工作中，全面整改得到较大效果，但在整改的持续改进方面出现比较大的漏洞，经常出现执行安全隐患整改后，发生保持不住的问题或是这里的问题解决了，那里又出现问题得局面，明显体现出我们安全管理部门在处理问题的方式方法上不够彻底。我部门应在今后管理工作中加大力度控制不可接受危险源的管理，着重控制起重机械、气体、油品存储、气体汇流排、人违规操作等。

今年一年的安全生产工作已进入总结收尾阶段，基本完成年初工作计划内容，但安全生产是一项长期的工作，公司领导对这项工作十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立安全生产管理部门、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度，通过安全标准化认证，到培训员工安全知识等，不断检查、发现、整改安全隐患，逐步赢得了全年无重、特大事故的好成绩。我们将以这次《三标一体化》复审为新的起点《机械行业安全标准化》要求为基本目标，进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章、规程，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

2023年安全办年终总结篇5

xx年，对于中国家具城股份有限公司来讲是开拓创新的一年。沈阳新中城物业管理有限公司紧随公司的步伐，在公司领导的正确指引下，在房产公司各部门的积极配合下，我本着诚信、热情、耐心、细致的服务理念，较好地完成了全年的工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、抓效益、重服务

企业的良性发展最直接的体现就是经济效益。在物业公司创建初期，我便把其定位在树品牌效应，积极开拓新领域，努力创造新的经济增长点。本年度，在物业公司全体员工的共同努力下，明择园小区共收缴物业费93085。2元，收缴垃圾清运费31620元，其它费用293358元，共计418063。2元。为开创新的经济增长点，在股份公司领导的积极努力下，物业公司接管了沈阳市工商管理局铁西分局办公大楼的物业管理服务项目。该项目预计收入19万元，加上出租库房的收入1万元，共计20万元。此项目的接管，为物业公司今后的再发展奠定了良好的基础，同时使我对物业公司的发展前景充满了信心。

物业公司的经济效益与其服务质量是相辅相成，密不可分的。良好的服务质量可以促进物业费的收缴工作得以顺利进行。反之，则不然。本年度，由于明择园小区的业主属于新户入住，物业费实际上属于强制性收取。从物业公司长远发展的角度出发，本着为业主服务的宗旨，也为了今后减少物业费收缴工作的难度，我强抓服务管理，提高服务质量，使员工树立起服务理念与服务意识。具体表现在：1、热情、耐心地接待业主的投诉，做到有记录，有答复，有回访，有反馈。2、报修及时，维修到位。3、工作中做到四不：即不可以无笑容，不可以发脾气，不可以说不管，办事不拖拉。一年来，经过物业公司全体员工的不懈努力，明择园小区业主由开始的怀疑、不信任、对立的情绪，转为对我们工作的理解与支持，并与物业公司的员工们建立了良好的沟通桥梁，这是对我们工作真诚服务的回报，也是对我们工作给与的肯定。

二、抓管理、重培训

做为一个部门的领导，除了在日常的工作中所表现的'沟通协调的能力外，更重要的体现在管理的方式、方法与管理的力度上。在物业公司中，我们的员工大都是年轻的男性，在管理上，我注重因材施教，个性化的管理。针对他们不同的性格与能力，对他们的工作分工也各有不同。1、积极宣传股份公司的用人机制，树立能者上，庸者下的思想，充分调动员工们的积极性。使员工各尽其能，各尽其才，充分发挥他们的才智。2、制定严格的工作制度、奖惩制度，约束部分员工迟到、早退、懒散的工作作风，做到奖惩分明。用制度约束取代人的约束，起到了良好的效果。

做为只有一岁的沈阳新中城物业管理有限公司，在管理中即缺乏理论指导，又缺乏实践经验。这就需要我们不断地学习相关的物业管理知识，充实到工作中来加以实践。一年来，物业公司在管理岗位的员工全部取得了国家建设部颁发的《物业管理岗位经理证书》，部分员工利用业余时间考取了《会计师资格证书》，在物业公司内部形成了良好的学习氛围。此外，我积极利用每周三下午的时间，组织全体员工对国家新颁布的《物业管理条例》及在物业管理中出现的典型案例进行学习、讨论，使其进一步了解和掌握物业管理相关的法律、法规和政策，对物业管理中出现的一些基本问题找到了解决的方法与对策，做到了有法可依，有案可徇，这些对员工在实际工作中起到了极好的参考与借鉴作用，同时，为员工们今后能够走上物业管理的领导岗位奠定了基础。

在物业管理中，保安、保洁的工作最直接的反映出物业公司的整体形象和精神面貌，所以对他们的整体培训工作丝毫不可以松懈。我利用每周五上午8：00—9：00的一个小时的时间，请有经验的退伍兵对全体保安进行站、立、走军事化的训练，请资深的物业公司员工对保洁员的保洁工作进行系统的指导。经过努力，保安、保洁的工作得到了业主的认同与赞扬。对物业公司树品牌形象起到了促进作用。

三、抓创新、重实效

邓**提出“发展才是硬道理”这句话，时刻鞭策物业公司放眼未来，开拓创新的步伐。沈阳新中城物业管理有限公司依靠中国家具城集团公司强大后盾力量，不墨守陈规，更应适应市场的竞争，在沈阳物业管理的大军中占领一席之地。沈阳市工商管理局铁西分局办公大楼的物业管理项目的实施，开创了新中城物业公司发展的新领域，国家《物业管理条例》的出台，进一步激化了物业小区招投标项目的实施，为物业公司的发展提供了一个良好的竞争环境。当然，在市场的竞争中，我应当考虑的是，从物业公司自身发展的实际情况出发，不好高骛远，不刻意强求，按市场运行机制做事，注重实效性，创造更大的经济效益的同时，树立有特色的物业公司品牌效应。

回望过去，展望未来，我对新中城物业公司的发展前景充满了信心。但在今后的工作中，我还应该扬长避短，克服工作中的急躁情绪，在逆境中寻发展，求创新，带领物业公司的全体员工为股份公司的明天描绘出绚丽的彩虹。