石油年终总结6篇

时间:2023-01-06 17:12:58 分类:年终总结

工作多年大家一定具备较强的能力,写年终总结十分得心应手,领导在看你的年终总结后,就能知道一个人的工作态度是否端正,以下是尚华范文网小编精心为您推荐的石油年终总结6篇,供大家参考。

石油年终总结6篇

石油年终总结篇1

在公司领导的亲切关心和大力帮助下,在加油站全体员工的积极配合下,加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下几点:

一、经营情况:

今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给我加油站的经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”为什么180升油箱能加200升油”,“等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。当春耕时节,我公司一方面核准春耕油品需求预期,提前制定春耕油品供应应急预案,并根据实际情况,提前进行油品调配,延长油品供应周期,有效控制了销售节奏;一方面充分利用媒体,宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”,广泛宣传中国石油品牌和服务承诺,保证了春耕油品供应平稳。一年来,我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平,综合效益水平为工作目标,从细节抓起,使加油站管理更加制度化、规范化,服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,对重点工程客户实“关键客户管理责任”,实施“点对点”竞争策略,销售有了新的突破,加油站共销售成品油750吨,完成全年计划的115.23%,被公司评为xx先进加油站。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。

二、内部管理:

一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在xx年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制,用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感,强化员工的工作效率、服务水平。加油八步法和岗位责任等来评比、考核,并将评比结果进行公开,对未位者进行教育,引导其走到工作前面,教育也达不到先进者,对其进行下岗处理,考核优胜者,评为每月服务之星,并对服务之星进行奖励,这样做到奖罚分明,做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。

三、安全管理

1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。

3、每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

四、服务方面

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”“三声服务”、为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”我站充分利用品牌优势,优质服务,塑造油站新形象。

2、企业发展不是一个人的事,只要我们加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗,为社会作出应有的贡献。

石油年终总结篇2

日月如梭、时光飞逝,转眼间旧的一年即将过去,回顾这一年的工作历程,中四增压供水站在作业区各级领导的支持下,按照明确的工作思路、目标和任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难,较圆满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况做如下汇报:

一、工作完成情况

1、生产指标

原油任务:截止目前原油配产9579.5t,实际完成9439.6t,完成计划的98.5%。注水任务:截止目前油田注水计划7.93万m3,实际完成7.70万m3,完成计划的97.1%。

2、站内流程改造

完成站内集油外输流程改造,转移两台离心泵至新建外输泵房,更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线,更换锅炉盘管6组,立柱8根。

3、井场流程改造

完成82井场改造,新增大罐3具、一台20方外输泵以及连热网,铺设集油流程管线500余米,更换82井场来油管线300余米,更换田32-12套气管线100余米。

4、日常维护工作

截至目前全年修泵50余次,扫线10余次,夯实垫平抽油机基础7台次,保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作,维修主干道以及单井道路10余公里,保温管线300余米。

5、资料管理工作

监督日常资料的填写工作,杜绝粗心大意,及时更新设备管理台账,确保资料录取的效率和准确率。

6、安全培训工作

积极开展安全生产培训工作,加强员工应急处置能力,立足站点,开展员工风险辨识与隐患消减工作,多次组织各种应急演练,及时解决设备故障和流程问题,确保安全、平稳生产。

二、下步工作计划

1、加强学习,提高能力,建设高素质队伍

除了在自己的.职权范围内认真履行工作职责之外,还需努力提高工作水平,利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识,不断充实自己,提高自己的业务水平和工作能力。同时鼓励、组织站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流,提高员工综合素质。

2、抓强严细,安全第一

健全完善站点各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,不折不扣地执行作业区制定的各项规章制度,规范班组各项管理,结合站点生产工作实际,重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。

认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,使大家能够在思想上建立了安全防线,在日常操作中能够时时刻刻注意安全,并采取互相监督的方法,最大限度的杜绝安全隐患。

3、加强生产组织协调,做好原油生产和油田注水工作

严格落实日常生产管理规范,加强信息反馈和产量监控体系,有计划的完成全年生产任务。按照“五个及时”工作制度要求,抓好生产管线巡护工作,做好“六小”措施的落实;检查整改、落实生产工作中存在的细小问题;严抓注水,认真落实各项资料的录取,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象;同时,做好高压欠注井的监测工作,。在保证安全生产的基础上,根据站点的生产情况,建立合适的工作制度,保证原油生产和油田注水工作顺利完成。

4、开展站内文化建设

丰富员工的业余生活,帮助解决力所能及的困难,调动员工的积极性,这些都有待于今后加以逐步改进,为站内员工营造良好的工作生活环境。

三、小结

在20xx年,在全站人员齐心协力半年多的努力下,我站各项工作有条不紊,圆满的完成了作业区分配的各项任务。尤其是站内外流程改造项目,大大的降低了中四增的结垢周期,降低了生产成本,减轻了劳动强度,提高了生产效率,创造了较好的经济效益和社会效益。

我们将进一步总结经验,改正不足,以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去,力争使基建工作再上一个新的台阶。以上是我一年来对自己工作总结,难免存在不完善之处,望领导和同志予以指正、批评。

石油年终总结篇3

一路走来,步履匆匆,不觉间xxxx年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的xxxx年。在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的`工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。

大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。

在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在xx的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。

来到大连xx加油站加油站里工作,x站长和x班长,安全员吴x强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“不准打手机”,“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。

在加油站工作,首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天,x站长就派了x班长来教我。她先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引车辆。第三步,开启车门。第四步,微笑招呼。第五步,热情询问。第六部,开启油箱。第七步,归零预置。第八步,提枪加油。第九部,收枪复位。第十步,简易擦车。第十一步,提示付款。第十二步,礼貌送行。第十三步,盘整清洁。我要把这十三步的每一个动作做到位,做规范确实不是一件容易的事,也犯了一些错误:如加冒油,但最大的是一时疏忽被司机把加油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人,没有造成重大事故,此事通过x站长的处理与司机的耐心交涉以基本解决!在这里我非常感谢她,我们尊敬的x站长!

在加油站里工作的第二事就是开发票。据我自己所体验到的,开发票就是要细心,特别是一些微小的地方,一定要注意到。总之,大概要注意这些方面:

一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则作废。

二,在所填金额前要封顶。

三,注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。

在与司机朋友的服务中最初我有些不耐烦,甚至达到大大出手的地步,通过x站长的批评和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服务更离不开微笑。微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要时刻保持微笑,哪怕心情不好的时候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中国石油的标志“宝石花”需要我们每一个员工用心去爱护。如果你不知道该怎么办,那就露出你的八颗牙齿,微笑一下吧!只要我们的微笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样灿烂,“宝石花”就一定能在中国大地光芒四射。“奉献能源,创造和谐”。让我们一起用微笑告诉顾客,用微笑感动顾客,用微笑创造价值。

xxxx年在xx加油站的工作,或多或少学到了一些东西。无论从理论知识上还是从社会知识上,都有了不小的收获,也许有一天我会离开我心爱的加油站工作,但让我值得感谢的人,给我帮助和教育的人是在我人生中却无法把遗忘的!

xxxx年我将以崭新的姿态来对待我的工作,学习“铁人“王进喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令:

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。

二、严禁违反操作规程操作。

三、严禁无票证从事危险作业。

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

爱岗敬业,微笑、热情、礼貌的为顾客服务,“以人为本”“从”心开始“听从x站长领导,服从x站长指挥!像一系列违规事件说”不“!希望阎站长和领导们看我是实际行动吧!

石油年终总结篇4

悟已往之不谏,知来者之可追。转眼离开我的校园生活已长达五个月,来到新疆油建天然气工程公司上班也已经超过三个月了,回顾这一段由懵懂未知逐渐丰富和成熟起来的岁月,有欢笑、也有泪水,有成功、也有失败,但最让自己激动的是那成功时的一刹那,最让自己感动的是那些帮助过自己的人,而那些着时间流逝而积淀下来的人生经验最让我觉得珍贵。现把我到岗三个月来的工作情况做一简单汇报:

一、工作内容

1、学习看图纸和运用cad画图

来到呼图壁储气库项目部之后,公司安排了张义广作为我的师傅,带领我学习和工作。刚来的将近半个月的时间,储气库工作量不太饱和,每天晚上都会安排我们到会议室学习看图和运用cad软件画图。师傅说施工都是从图纸做起,首先要把图纸看懂吃透,如果有一丝一毫的麻痹和疏忽,给工程造成的损失是不可估量的。刚开始接触的时候很困惑,经常被复杂的工艺流程图和管线搅得头昏脑胀,摸不着头绪;画图时对cad界面不熟悉,有些图形构造就在脑子里,却不能准确地表达出来。在张师傅和贺经理的指导下,通过和其他几位新同事的共同探讨,反复扒图,渐渐可以看懂一些简单的流程图,并运用cad软件画出其三视图,这对我们每个人来说都是一个不小的长进。

2、文控资料管理和图纸复印

刚到项目部的时候最先做的就是这项工作,给文控负责人李师傅打下手。也许大家看来资料员是一份没有什么技术含量的工作,无非也就是整理整理资料,收发图纸之类。但是要真正做好这项工作,却不是看起来那么轻松。月份正是大量来图的时候,几乎每天都要从epc项目部收图,登记后及时受控下发给各单体工程技术负责人和分包单位,对于不够用的图纸,要根据负责人的要求进行复印。

文控还有一项很重要的工作就是下发技术交底。而工程技术交底和hse交底的受控编号是不一样的,比如说需要下发三份交底,工程技术交底的编号是按照资料收发登记簿走的,第一份下发给项目负责人,第二份给施工单位,第三份给资料办留底;而hse技术交底走的是流水号,第一份下发给施工单位,第二份给项目负责人,第三份给资料办留底。并且资料办留底的那份hse技术交底需要受控,而工程技术交底不能受控。这个区别开始弄得我很混乱,通过强化记忆和训练最后终于熟练并不再出错。

撰写会议纪要也是文控负责的事。项目部的每次周例会,我和李师傅不仅要准备好自己的总结,在其他师傅和领导总结或提问的时候也要凝神听取并做好记录,会议结束后综合我们两人的记录内容,把会议纪要加以完善,作为我们项目部的一项完整台账。

3、集注站施工人员、机具和工程材料、设备报验

集注总站开工之后,我开始负责站内施工人员、机具和工程材料、设备的报验。由于各项规范尚在趋于成熟阶段,蓝皮书一再修改,单位工程划分也在一步步的完善,所做资料经常要进行修改,我所能做的就是一定要非常的细心,并与监理保持联系,及时修正更改。

田帅让我负责集注站报验资料编号之后,所有工程准备阶段资料开始从我这儿走号。我自己根据各单位工程和分包单位做了一个excel编号登记表,这样天圣公司和中石化建等分包单位需要报验资料的时候,一打开表格就可以很明了地进行编号;我自己平时查找资料的时候,也可以从表格里很快地定位,提高了工作效率。

4、写新闻报道

刘经理开会时经常给我们强调,项目部工作干得好,也要多多往公司网站上写报道,宣传我们的工作和工程进展情况;写稿件,赢稿费,是一件名利双收的好事,鼓励我们多写稿。自我的第一篇稿件“一碗长寿面的感动”上到公司网站之后,我开始主动发现和搜集素材,积极投稿,至今共在公司网站上发表过七篇新闻报道。

作为驻扎在野外营地的一名女生,领导没有安排我长期下班组到施工现场锻炼,这是出于对我身体条件的考虑和照顾,我更应该把我项目部的宣传工作做到位,让人们都能了解到我们的工程进度,为提高天然气公司的稿件排名做出自己应有的贡献。

二、工作心得

工作三个多月,我也渐渐总结出自己的一些心得:

1、每天的工作要及时总结,勤动手、勤思考,对工作要有热情,提高积极性和主动性,工作时多留心注意方法,每天进步一点,只有这样才能学的越快越好,不断把工作推向深层次;

2、注重团队,多沟通。工作时必须做好沟通,很多工作需要我们同心协力团结互助才更有效,比如油建公司转型会议在我项目部召开这件事,在领导的统筹协调下,项目部、公司机关和工会心往一处想,劲往一处使,团结一心,以强大的团队凝聚力保证了各项工作高效、顺利的完成,最终转型会议在我项目部圆满落幕,赢得了公司和各分子公司领导的一致肯定。反之如果任务降临时,各部门互相推诿,或认为与自己毫不相干,事不关己高高挂起,这样的团队是缺乏竞争力的,是难以堪当重任的。

3、尽职尽责,不拖泥带水。我做集注总站报验资料的时候,最开始不太清楚报验的流程,做的没有那么顺利,每份资料都是拿回来改了又改,如此每次重新做好之后,之前做的一式三份都全部作废了,看着厚厚的一叠纸张我也觉得很可惜;并且资料做好之后报给监理,也总要拖上那么一段时间才签的了,每次报上去之后都是追着催了又催才拿的回来。报验资料属于工程准备阶段资料,报验资料做得不对不及时,导致工程无法如期开工,材料到位却不能使用,这个责任不是一个人两个人承担得起的。所以一定要尽职尽责地做好资料,及时做,及时催,拖泥带水是万万不行的。

三、工作中尚存问题

回顾进入公司的这三个月,发现我虽能爱岗敬业、积极主动地工作,取得了一些成绩,但仍有许多需要不断改进和完善,还需我努力并力求做到更好的地方。这主要表现在以下几个方面:

1、缺乏解决现场问题的经验,需要经常到现场工作和操作,尽快弥补理论和实践的差距;

2、在工作的认真态度上还需进一步提高,争取避免一些不必要的错误和损失。

四、下一步努力方向

1、认真学习党的方针政策,及时了解掌握生产形势,不断学习政治理论与业务知识,开拓思路,提高工作效率;

2、工作之余多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识;

3、在学习理论知识的基础上多向实践学习,积累现场实战经验,提高自己的工作能力;

4、加强工作责任感,尽职尽责做好各项本职工作;

5、多写新闻报道,锻炼自己文笔的同时推进项目部宣传工作;

6、积极参加各种专业资格证书考试,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。

无论是现场工作还是雷打不动的每日安全讲话和周例会,都是我学习的绝好时机。非常感谢项目部各位领导和师傅对我的教导,你们认真的工作态度和过硬的专业技能让我获益匪浅;也非常感谢你们对我生活上的关心和照顾,你们用实际行动教会了我如何做事,如何做人,这影响将让我受益终身。

回首过去,是为了更好地面向未来并发展未来。盘点自己参加工作以来的收获,内心充满欣喜,也有那么一点的遗憾:欣喜于自己几个月来点点滴滴的进步和收获;遗憾在自己入职初期的种种计划没

有付诸实施,或者实施的效果并没有那么理想。然而日子还在继续,好在我们还有将来,但我们要时刻要警醒自己将来是有限的,总结过去的工作经验和教训,抓紧时间努力做好手头上的事,必将有利于自己的前行。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,相信在天然气公司宽松的`工作环境下,不久的将来我和公司另外几名新同事们一定会在工作中找到自己的位置,实现自己的人生价值,希望我能迅速成长,为公司的发展做出更大的贡献!

最后预祝天然气公司全体员工身体健康,工作顺利,阖家幸福!

石油年终总结篇5

一年的时间就要过去了,回顾这一年来的工作成绩让人感到欣慰,在石油公司领导和同事的帮助下,我顺利的完成了自己的工作,他们在工作和学习中给了我很多的帮助,在这里我十分的感谢他们。

在当今市场环境下,企业之间竞争激烈,因此企业在不断的进行改革,而做为企业的职工,我充分认识到,优胜劣汰,只有不断的加强学习,更新理念,才能在企业中不被淘汰,才能更好的为公司服务,所以在业余时间里,我都在提高自我的工作素质和业务水平,以适应新的形势的发展需要。

今年我主要以出海井口作业服务为主,同时兼车间的bop保养维护,出海工作有bz25-1a平台,e平台和nb35-2a及b平台的井口安装,完井作业。今年我还参加了nb35-2b平台的修船,主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试,经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解,今后自己可以在海上独立作业,并且每次都能够圆满的完成海上作业任务,并得到了公司领导的认可与肯定。

在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护,但目前学习我个人需要学习的技术还有很多,我会在今后的日子里向车间内的师傅们请教、学习,争取早日掌握各项技能。

我今年充分做到不迟到、不早退,遵守国家法规与公司的劳动纪律,在安全方面加强防范意识,工作中穿戴好劳动保护用品,做好了安全生产,文明作业。

在全年的工作中,有成绩也有不足,在专业上我还要刻苦钻研新技术,认真做好自己的本职工作,严格要求自己。在新的一年中,我会更加努力的去工作,为公司发展奉献出自己的一份力。

石油年终总结篇6

20_年即将结束,感谢这一年公司领导的照顾和栽培,接下来是我对今年工作做一个总结:

一、汽车销售情况

为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。

20_年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动10次,刊登报纸硬广告15篇、软文2篇、报花4次、电台广播5多次并组织汽车销售顾问对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。

二、信息报表工作

报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审计的验收,为能很好的完成此项工作,20_年x月任命_x为信息报表员,进行对公司的报表工作,在工作期间_x任劳任怨按时准确的完成了公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售工作作出了贡献。

三、档案管理

20_年为完善档案管理工作,特安排_x为档案管理员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等,工作期间刘同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。

最近一段时间公司安排下我在_进行了长时间的咨询学习汽车销售工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于2020年的工作计划做如下安排:

1、详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与公司各部门的工作,争取优惠政策、加强我们的市场竞争力。

3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。

4、汽车销售顾问的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司汽车销售顾问,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。

最后,在新春到来之际,请允许我代表专卖店全体汽车销售顾问,感谢公司领导和全体同事,在20_年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在20_年新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学习,以更好的成绩来感谢领导和各位的支持!

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