2024年外科优质护理工作总结7篇

时间:2024-09-30 16:25:03 分类:年终总结

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2024年外科优质护理工作总结7篇

2024年外科优质护理工作总结篇1

20xx年按照护理部及科室年初制定的工作计划,对照等级医院的评审标准安排工作,完成情况总结如下:

1,按照护理部的资料清单结合专科特点,科室资料进行了初步整理,分为:护理文件,专科护理,护理管理,护理制度,护理安全,人力资源等。

2,质控系统运作良好,全员参与质控,人人均是质控员,高级责任护士有重点关注,10个质控小组各负其责,每月对专管内容仔细检查,日常关注所管内容,对科室良好的运作起到积极的作用。

3,狠抓安全管理,进行跌倒及压疮的专项工作。制作课件使用幻灯片形式进行全员培训,制定了科室跌倒及压疮工作流程,跌倒及压疮的报告制度,规范了跌倒及压疮专科护理单的使用。组织了轮椅及平车使用培训。日常统计科室不良事件并进行分析,创造良好的分享文化。

4,加强基础培训,积极提高科室护士素质。护士轮流每星期二小讲课,:专科疾病知识。每月n2级护士组织护理查房:对科室现有特殊病例进行查房。危重患者进行疑难病例讨论。每季度科室出试卷进行考试,试卷包括选择题,名词解释,问答题等。积极组织急救技能培训,参加院心肺复苏考核,获团体第三名,有一组进入前20名。

5,积极提高患者的满意度。为患者提供良好的技术及整洁安静的就医环境。加强了护工清洁工的培训。今年有5台空调坏,多部电视坏,为满足患者,不怕增加工作量,经常转床,把患者安排在有空调和电视的房间。每月进行满意度调查,评选服务明星:在绩效体现。20xx年满意度工作取得了一定的成绩:季度住院科室排名第一。季度排名第二,第三季度排名第三。

6,继续推行优质护理,完善床边工作制度及床边记录制。护士长每日跟踪新收患者的.护理工作的完成情况,检查管床护士的工作质量,同时查漏补缺,杜绝安全隐患。管床护士把患者当作一个整体:从基础,专科,安全方面考虑,采用适当的护理措施,服务好患者。坚持适时记录,有病情变化随时进行记录。

7,核心制度建设:制定相关的科室核心制度,把日常工作紧密和护理核心制度相结合。照制度工作,杜绝一切差错事故。

8,持续质量改进:每月进行质量指标的统计,每季度进行分析,对潜在的风险采取措施,防止发生差错事故。对护理质量进行前瞻性管理。每月把各质控组检查存在的显著问题进行分析,加以改进。

9,重视建设,科室成员之间能团结互助,工作安排能互相体谅。科室推行新工作能积极讨论,提出良好的建议,完善流程。

10,科研论文方面:上报院内新技术一项:多爱肤敷料治疗院外带入压疮。

2024年外科优质护理工作总结篇2

20xx年在院部的关心与支持下,在全体医护人员的共同努力下,针对年初制定的目标计划,狠抓落实,认真实施,圆满地完成了各项任务,现将全年的护理工作总结如下:

基本情况

1、人员结构:全科护理人员共22人,其中护师1人,护师5人,护士16人。

2、工作量统计:普外科全年共收治住院病人2400余例,手术1650例,全年无院内感染及护理事故发生。

一、优质护理方面

1.继续实行分组责任包干制,包床到护,责任到人。要求责任护士8小时在岗,24小时负责。护士实行分层级管理,继续实行apn排班模式,同时采取中长期排班模式,每月排班,同时兼顾个人需求,体现人性化为原则。每日弹性排班,根据病人数、危重病人数、手术病人数、在班护士的能级进行弹性排班,人人分管病人,体现分层及扁平化管理,能级对应。

2.设立入院一角,责任护士对患者进行初次评估,,测量体征,拉近护患距离,减轻患者陌生感和恐惧感。

3.加强健康教育,要求责任护士在不同的时间段:入院时、手术前、手术后、出院时进行健康教育,其丰富,多采用图文并茂的方式,浅显易懂。

4.夯实基础护理,提供感动服务,对生活不能自理的患者,责任护士及时满足患者需求,如协助更衣、更换被服、床上洗头等,得到患者及家属一致的好评。

5.设立护理工作日志,记录工作量,护士长根据工作数量、质量、技术难度、、患者满意度等来核算绩效考核,提高患者满意度。今年优质护理示范病区a类病房评估及检查中,受到了市专家的一致好评,尤其apn排班、绩效考核、基础护理、护理工作日志等方面,同时护理工作日志已被借鉴。

二、科室质量和安全管理方面:

科室在总结以往工作经验的基础上,对护理台帐重新规划,组织全科护士认真学习护理质量标准和临床护理工作,科内质控分为三个层面,护士长---质控小组---护理组长质控,护士长每日落实五查房,建立护士长巡查日志,及时将护理质量好坏填写在巡查日志上,以便护士及时翻阅,并纳入绩效考核。质控小组质控:每周护士长带一名质控护士进行质控,每月质控小组全体成员在护士长带领下共同进行一次质控,按照护士质控计划,选取两项内容进行检查,检查结果向当面向责任人反馈,讨论分析发生问题的原因,提出改进措施,必要时复查,直至问题改进。同时,质控的结果以书面的形式上报到院护理质量管理委员会。责任组长质控:责任组长不仅保证自己分管病人护理质量,每天对组内的工作进行质控,对年资低的护士,责任组长带领她们运用护理程序的方法逐一对分管病人进行全面评估,制定化护理计划单,指导组员及时实施护理,每天上下班进行检查,达到质量持续改进。

严格执行查对制度,认真落实身份识别制度,至少用两种方法识别。手术患者高龄患者、沟通障碍患者,危重患者必须带腕带,腕带必须双人核对。制定高危患者入院评估表,减少安全隐患。建立冰箱及特殊药品,保证用药安全。认真学习输血管理制度,配血必须双人核对双人签字,血袋保持24小时。

加强重点环节、重点病人的管理:实行弹性排班,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养年轻护士独立值班时的慎独精神;加强对危重、手术病人的.护理,交接时对病人现存的和潜在的风险进行评估,达成共识,引起各班重视。

三、人员管理和培训方面

20xx年普外科新近护士5人,对新入科护士进行了有计划,规范的岗前培训,实行一对一带教,所有的新护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化,科室制订了详细的人员分层培训计划并认真落实,通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基知识和专科技能。支持和鼓励护士的继续学习,史琼外出进修学习3月,有6名护士进行本科学历的继续教育。

2024年外科优质护理工作总结篇3

心胸外科的技术科研进步,率先在惠州开展了多项新技术,如:冠脉搭桥、微创心脏、单孔胸腔镜、微创食管癌、经腹腔镜、经剑突纵膈手术等,开展惠州市科研课题4项,发表论文十余篇。

心胸外科除了在业务量、手术量、业务收入、人力资源上的进步外,更重要的是全科医护人员在技术、能力上的飞速发展,已有部分医生能开展心脏外科、肺癌外科、食管外科的较高难度手术,护理也有专科护理组,整体完善了专科护理技术,大家的自信心及职业自豪感明显增加。

心胸外科也重视树立正确的科室文化,特别是铸造团结、积极向上的科室精神,传递宽容、严谨、奋斗的科室人文理念。

心胸外科通过各种高难度手术的开展,以及各种途径的宣传为医院整体影响力的提高也做出了贡献。

回忆五年来每件事每个人,都值得感谢。因为他们,我们才能进步和发展,再次谢谢!

2024年外科优质护理工作总结篇4

20xx年,在护理部的下,积极做好迎接三级乙等的评审工作,按照护理质量考核标准,加强护理质量控制,改进服务流程,提升优质护理服务内涵,基本完成本制定的工作计划,现总结如下:

一、各项护理工作目标完成情况

1.根据年初签订的目标责任状,护理部检查,科室自查,各项护理质量指标完成情况如下:

1)病区管理均分:96.73分,合格率100%;

2)基础护理均分:96.27分,合格率100%;

3)护理文件书写均分:96.73分,合格率100%;

4)特一级护理均分:94.95分,合格率100%;

5)输血管理均分:95.08分,合格率100%;

6)围手术期护理均分:95.76分,合格率100%;

7)手均分:96.35分,合格率100%;

8)消毒隔离均分:95.43分,合格率100%;

9)护理安全均分:96.81分,合格率100%;

10)急救器材、药品完好率100%;合格率100%;

11)护理理论操作均分:89.42分;操作均分:91.26分;合格率100%;

2.按照护理部下发的护理服务规范对科室护理人员进行培训,考核均分96.5分,达到预期的要求,本年度护理服务零投诉。

3.截止到11月份,共发放满意度调查表55份,均分99.63分,满意度100%。

4.本年度共上报护理不良事件11例,其中二级1例,三级5例,四级5例,5.科研论文:达到护理部的要求2篇,均为护士长所写,上报护理新技术1项,离年初科室预计的,少2篇,对科室护理人员在科研学术上没有做好培训、指导,争取在明年有所突破。

二、稳步推进优质护理工作

1.临床护理服务充分体现专科特色,增强人文关怀意识,倡导人性化服务,继续推广各专科特色温情服务,如“双心护理”、“安静病区”。

2.对护理人员进行护士日常礼仪培训,如服务规范、电话礼仪、敲门礼仪、床头交接班等。每天护士长带领护士床头交接班时,责任护士做好自我介绍,同时每个病房悬挂我科自行的责护牌,便于病人对所管病房护士工作的监督,提高护理人员服务素质。

3.在护士技能培训中,进一步规范并重点培训护理操作用语、护患沟通技巧,以培养护士树立良好的职业形象,优质护理的开展强化了护士的责任感,增进了护患间交流与沟通。

4.开展出院患者电话随访工作,特殊手术患者亲自家访等延伸服务,及时了解患者出院后的康复情况,并且给予指导,提升了护理品牌和医院的美誉度。

5.制定了普外科常见疾病“健康教育手册”,图文并茂,便于患者掌握。

三、进一步完善绩效考核工作

在护理部绩效考核的指导下,重新修订了普外科护理绩效考核指标和补充规定,按照工作量、质、个性特征、出勤和满意度进行考核,体现多劳多得,优劳优得,激发了护理人员的工作积极性,大大提升了护理质量。

四、护士长管理能力得到进一步提高

护理部加强对护士长管理能力的培训,护理专家张菁虹老师到我科进行护理查房、指导,进行管理知识的培训等。

本年度接受了市级、省厅优质护理检查各1次,通过检查,发现护士长管理过程中存在的问题,在护理部、大外科护士长的指导下,按照护理部下发的质量检查标准,检查护理人员的`核心制度、操作流程、行为规范是否符合要求;早点评上向纵向、横向深入,让护理人员的思维进行发散,进而更全面的掌握病情。

五、护理人员培训及实习生的带教工作

本年度按照护理部的要求,积极做好护士的分层次培训工作,分为:

1.专科知识的培训、考核1次/月;

2.三基理论、技能操作培训考核1次/月;

3.专科危重症培训、考核1次/月;

4.核心制度、护理常规、培训、考核1次/;

5.应急预案培训、演练、考核6次/年;

6.科室储备人才库人员急症培训、考核2次/年;

本年度积极做好宿迁卫校、沭阳卫校等实习生的临床工作共120余人次。

六、存在问题

(1)优质护理服务的内涵有待进一步深化;

(2)护理人员的专科知识需进一步提高;

(3)年轻护士的培训工作要加强;

(4)护理论文2篇,没有完成年初制定的4篇。

2024年外科优质护理工作总结篇5

2011年已去,在这一年当中,在院领导的正确领导下,全科医务人员共同努力,取得了较好的成绩,现总结如下: 在过去的一年中,在积极开展“医疗质量万里行”,“三好一满意”,“三级医院复审“的活动中。能坚持“安全第一,预防为主”工作方针。学习院里相关活动文件。把科室病人治疗安全,行政安全作为一年的工作主线。

医疗质量的好坏,直接关系到医院的生存和发展,尤其是在医疗市场竞争激烈的今天,显得尤为重要。为此,科室借三级医院复审活动的机遇,制定了有关的措施,组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量。 及时督导住院医师按时完成各种医疗文书。 切实注重病历内涵质量的提高,认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。使病历质量得到了提高。

医护人员执行十五项核心制度好坏直接决定医疗质量优劣。为此,科室借三级医院复审活动的机遇,要求全科医护人员认真学习十五项核心制度。并且对照十五项核心制度,找差距,一年来,全科同志全力以赴,使我科的面貌发生了很大的变化,患者的满意度达95%以上,受到了患者及其家属的高度赞誉,科室的各项工作都得到了全面的提高。

2024年外科优质护理工作总结篇6

我一开始工作,就深知自己的不足,为此,我一方面再次温习大学书本,一方面从其他途径去了解和学习医学知识:我积极参加院内和院外组织的多种学术活动,不断吸取医学的新知识和新进展;在工作学习期间,我积极参与科室的业务学习并讨论发言,提出自己的见解;参加了科室组织的三基考试并顺利过关。同时在医院心胸外科学习心胸外科系统腔镜手术,熟练掌握xx等手术操作,并在回院后顺利开展,今年再次到外科学习心胸外科手术。通过不断学习,我健全了自己理论水平,完善了自己的知识结构,丰富了自己的临床经验,增强了自己的法律意识,开拓的视野。

我学习和借鉴上级医院的同仁们的工作热情和认真态度,从自身上抓起,努力提高自己的业务水平,以三基三严为准绳,加强法律法规的学习,严格各种收费项目,合格用药和开具医学检查,避免不合理的医疗浪费,完善医患沟通制度,及时准确的'签署各种医疗文件之,认真书写病历并做到病历甲级率xx%以上,认真填报各种医学报告卡,努力降低病人的占床日和药品比例上下功夫,努力为每个病员服好务,争做一名优秀的医务人员。同时努力实现以下四个突破:

1、是坚持社会效益优先,以病人为中心,在公益性体现程度方面取得新突破。

2、是健全完善医患沟通制度,在促进医患沟通整体效果方面取得新突破。

3、是提供优质医疗服务,在患者对医疗机构医疗服务满意度方面取得新突破。

4、是健全完善医疗告知制度,在增进医患信任方面取得新突破。

我通过工作和学习,进一步增强大局意识,坚持做好为民健康,从我做起,构建了和谐医患关系,我努力做到了对每一位病人赋于医务人员应有的爱心,以精湛的医疗服务技术让病人放心,耐心的为每一位患者和家属解决自己权限范围内可以解决的困难,努力为病人和家属营造了一个温馨的就医环境,让医院和病员放心,不断的在工作和学习中提高了自己医疗服务水平,争取以新的成绩来向医院汇报。当然,我在工作和学习中还有一些不足之处,须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习,注重细节,加以改正和提高,争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩,成为医院领导心目中的好职工。

2024年外科优质护理工作总结篇7

以往的工作中,我们发现许多患者不知道我院有心胸外科,说明我们的宣传工作还很不到位。在这一年中,我科将充分与总公司电视台合作,制做有关乳腺疾病知识的健康讲座,通过电视台的滚动播出,提高广大群众的健康知识。免费为职工进行体检等措施,使广大患者对我科有个深入的了解。

同时,加强了门诊工作,使门诊就诊人数有了增长。住院患者人数稳定2011年为心胸外科出院病人数124人。出院病人平均住院日33天,手术总数74人,无菌手术总数39人,抢救总次数2次。病危人数1人。前五位病种:乳腺肿物,肺癌,肋骨骨折,大隐静脉曲张,下肢动脉粥样硬化性闭塞。手术74例中乳腺肿物,下肢静脉曲张。食管癌,肺癌为前几种。2011年中我科接受了医疗质量万里行,三好一满意和三级医院复审的检查。心导管准入检查,圆满完成了任务。2011年无医疗安全事故发生

应当看到心胸外科开展了胸腔镜下肺大泡切除术和胸腔镜下诊治,开展了大隐静脉高位结扎加局部曲张静脉硬化术。但争取年24台开胸手术例数未完成,心脏外科已筹备完成,但今年没有开展第一台心脏手术。今后要继续努力。

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