第一天的工作总结参考7篇

时间:2024-07-17 12:25:34 分类:年终总结

为了在以后的工作中要弥补不足,吸取教训,可以及时写工作总结,通过写工作总结我们才可以激发自己的才能,实现职业抱负,尚华范文网小编今天就为您带来了第一天的工作总结参考7篇,相信一定会对你有所帮助。

第一天的工作总结参考7篇

第一天的工作总结篇1

常说”万事开头难”,工作第一天,坐在电脑前的我一脸的茫然。凭借着自己的努力和同事的热心的帮助,我慢慢地熟悉了公司的一些产品,对于外贸流程中的开发客户和询盘分析以及也有了一定的了解。

可以通过网上的课程学习,我开始慢慢摸索着如何去开发新客户。我了解到网络开发分为两种方式:一是被动的开发方式,即通过大型的网络商贸平台发布自己的产品信息以等待客户询盘;另一种则是主动的开发方式,即通过b2b,各大黄页或是通过谷歌的搜索引擎, 输入关键字来寻找潜在的客户。在现如今信息泛滥的时代,我们更要学会如何开发客户,而不是在这里等待。至于开发信,也是重中之重,因为开发信写得不好,给客户的第一印象不好,便很难得到客户的信任。开发信不能太生硬,要体现人性化,并力求简洁。

有关询盘分析问题,我也学到了一定的技巧。你就会不断地收到形形色色的电子邮件。在这些邮件中,有一部分是你期盼的询盘邮件。询盘邮件的质量是有很大地差的,对询盘邮件分类、甄别,将你的最好的资源投入到真正的潜在客户上,这会大大提高你的工作效率。对于询盘分的要素在听完某个讲师的课程之后,才有一种较为清楚的了解。

其中关于各种各样的询盘,你自己必须仔细的分析客户的重点。也许他在他所在的国家已经有经营经验,但对你的产品还不够了解;也许他的客户已经到他这里询盘也许他已经知道通过进口你所提供的产品,可以获得较好的利润总而言之,他们已经准备和你做生意,但还许多具体问题还须解决。还有一般信息比较全面(例如,有公司名称、地址、电话、传真、联系人等)。但你从所提问题的.专业化程度,可以对其做出判断。对于不同种类的客户需要不同的侧重点,回答他们所关注的问题,才是最重要的。及时、准确、全面、专业的答复和有竞争力的报盘是达成交易的关键。

在第一天是一个很好的开始,但是需要学习的知识还有很多,希望自己多多努力,尽快熟悉自己的工作。

第一天的工作总结篇2

时光荏苒,四年的大学生活转瞬即逝,在激情似火的7月,我怀着无比激动的心情来到了中建一局三公司,开始了我的职业轨迹。忙碌而又充实的一周培训之后,让我对三公司有了更加清晰的认识,那种企业特有的浓郁文化氛围深深的感染着我,让我为刚刚毕业就能进入这样的一个企业而感到幸运,同时,我也感受到了来自五湖四海的同事们都是如此的优秀,这些都让我不得不下定决心,努力工作,好好珍惜这来之不及的工作机遇。培训过后,面对分配,我义无反顾的选择了再次回到于家堡项目,回想起实习时项目部领导们的亲切问候、同事们的无私关怀,每一个微笑,每一个招呼都在心里荡起一圈圈温暖幸福的涟漪!项目部的那种认真严谨、坚忍不拔的办公态度也深深吸引着我,虽然条件有些艰苦,但是年轻人就应该敢于面对困难和挑战,敢于走向最前线来磨砺自己。所以我再次踏上了开往塘沽的列车,回到项目部感觉亲切无比。工作至今,三个月的时间已经过去了,在这三个月中,自己也积累了很多感悟,主要包括以下几个方面:

一、思想意识方面

这段时间的工作过程,也可以说是我自己心态不断调整和成熟的过程,刚刚参加工作,大家都是踌躇满志,而落实到真正的工作中时,更多时候要面对的是非常基本,非常普通的工作,如果能以充分的热情去面对平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做伟大的工作,那也只不过是个平庸的工匠。首先我要对自己有一个全面的认识和了解,知道自己的特长和不足,然后针对自己的特点,找到最适合自己的位置,并尽己所能的去向这个方向努力,不抱怨、不折腾、不怠慢。做好心态的调整使我明白,对于任何一项工作,都务必要以十足的热忱去面对,竭尽全力,这种精神的有无可以直接影响到今后事业的成败,尚诺处处都能以主动、努力的精神来工作,那么无论处于怎样的岗位,都能充分发挥自身的价值。

作为一名中国共产党员,我必须时刻以一名优秀党员的标准来严格要求自己,在同事中做好先锋带头作用,在工作、生活、学习的各个方面提高自身素质,将所学的知识理论和实际工作有机的结合起来,真正做到与时俱进。

存在的不足:工作至今,感觉自己在心态上还是有些急躁,有点急于求成,总想在短时间内就把财务工作的所有内容通通掌握,但是“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”只有稳扎稳打,一步一脚印的走好每一步,学好财务基本功,才能在以后的工作中做到灵活运用,得心应手。师傅赵姐也时常督促我,在业余时间,应该多看看财经法规、财务管理手册等基本知识,而且必须熟练掌握。财务工作不像是其他的岗位,只有把最基本的知识学好,才能保证在工作中依法办事,不犯错误。财务工作无小事,而我往往由于自己的急躁心态,在一些简单的工作上会犯一些非常低级的错误,这让我自己也非常苦恼,在今后的工作中,我必须将心态调整好,认真对待自己接手的每一项工作,无论大小,都争取做到最好,坚决避免错误的发生,争取让领导放心,让同事满意。

二、工作状况方面

因为之前在项目部实习过,所以对于财务这块的工作,已经有了一个大概的了解,这次回来,很多工作也可以直接上手了,但财务工作涉及的方面有很多,很多也是我之前所没有接触过的,之前毕竟还是实习,现在真正接手这些工作的时候,难免还是会感觉有点不适应,这些也让我这个初出茅庐的大学生感觉很有压力,总是害怕自己会出错,表现不好。但与此同时,我又感觉很有动力,因为能有这样资深的师傅来带自己、教自己,只要自己虚心学习,一定会学到很多知识。

师傅时常跟我说,财务的学问,很多都是在凭证上,特别是要看每个月末或者年末等时候有关结转的一些处理,她还说,师父领进门修行在个人,她们只能说是把我们领进门,但是最后具体到实践上,还是要我们自己慢慢领悟、细细琢磨。只有经过自己真正动脑的东西,才能记忆深刻。所以有时候赵姐就让我登陆她的企业办公平台,尝试登帐记账,但是对于具体业务的凭证填制,刚刚接触建筑企业不久的`我还是有点挠头,很多时候都需要师傅的指导。对于我出错的地方,她再进行修改,同时提醒我不要再犯类似的错误。我也会经常翻阅前期已经打出来的凭证,发现里面确实是有很多学问,很多东西看似简单,但是当自己操作的时候不一定就会明白。特别是赵姐关于月末结转的很多处理,真的是需要经过动脑才会明白的。

出纳的工作主要是对现金的管理和对项目相关业务的报销。报销工作所看似简单,但是在填单据时也要注意很多事项,如核对发票真伪,日期、章等是否符合要求,还有相关的报销手续是否完备,而我由于业务还不是特别熟悉,有时候还是会犯一些低级的错误,经过总结,发现自己还是不够细心,凡是看了一遍就觉得自己会了,其实每一件小事,都有他的学问,只有自己不断地用心琢磨,才能做好。

前一阵恰巧赶上公司要出季度报表,我也开始尝试自己编制报表,刚拿过来的时候,真是感觉有点发蒙,虽然之前在学校也编制过报表,但是我们当时编制的毕竟都比较简单,就是把三张主表编完了就可以了,但是这回赵姐拿给我的是一系列的表格,需要先把一些基础数据填好,由于excel公式的编辑,很多相关的数据会自动生成。刚拿过来确实有点为难,不过当我慢慢理清思路,一点一点做,发现其实并不像自己想象中的那么难,很多之前学到的知识都派上了用场,做完了之后我还会将我做的表格跟师傅做完的进行比对,不懂得地方再像她请教,这样下来,确实感觉记忆深刻。

另外,在平时的工作中,还会有很多与其他部门共同配合完成的工作,师傅也会把其中的一些工作交给我,比如跟经营和物资对一些数据,每接手一样工作,都让我感觉很是激动,因为对于知识的渴求,让我珍惜交给我的每一项工作,哪怕是简单的装订凭证,我也希望能够做到最好。

存在的不足:

作为一名财务人员,认真谨慎是必备的素质,而我在工作时,有时还是会存在细心不够的毛病,这点可以说是我的致命伤,在接下来的日子里,我必须要改掉这个毛病,以争取少犯错误,凡事多动脑,决不能犯同样的错误,之前犯过的错误也要引以为戒。

财务工作涉及的方面还有很多,通过三个月的工作,越发的感觉到自己需要提高的地方还有很多很多,今后的工作也是任重而道远,我需要不断的充实自己,走好每一步,为今后更进一步的提高打下良好的基础。

三、综合素质方面

项目部特别注重员工综合素质的培养,随着项目部报刊的发布,项目部对于宣传工作的重视也是不言而喻的了,这也为我们这些青年人提供了更加广阔的平台,报纸的制作工作是我之前从来没有接触过的,也是我未曾想过的,但是只有想不到的,没有做不到的,通过大家的共同努力,项目部报纸第四期已经在筹备之中了,其中当然也存在很多困难和艰辛,但是大家都有将我们项目报纸办得越来越好的决心,在做报纸的过程中,我们也学到了很多新的知识,如ps软件的应用、报纸编排应该注意的事项等,这对我们每一个人都是一个提高的过程,因此我也感谢项目部能为我们这些年轻人提供这样的机会。让我们在各方面的能力上都能有所提高而不是只拘泥于自己的本职工作。

存在的不足:由于现在自己负责的工作越来越多,所以对于项目团支部的工作方面,付出的精力也许没有以前多了,热情方面也会存在逐渐减少的问题,但是我现在已经认识到了这方面的问题,每每看到同事们坚定的眼神,都会增加我努力坚持的决心,在接下来的工作中,我仍将以十足的热忱来面对组织上的每一项工作,在做好自己本职工作的同时,尽量的发挥自己的光和热,努力将项目部的各项工作都做得有声有色。

四、今后努力的方向

在今后的日子里,我一定要踏踏实实做好每一件小事,不抱怨、不折腾、不怠慢,在建筑企业工作,特别是在外阜工作,很多艰辛也是不言而喻的,但是我坚信----既然选择了远方,就不畏风雨兼程;哪怕前方电闪雷鸣,也要昂首前行;既然选择了建筑企业,就要不畏艰难险阻;环境再恶劣,也不能耽误工期;念家之心再强,也要兢兢业业的站好每一班岗。我相信:艰辛与成功并存,再接下来的时光里,我将继续不断总结,开拓创新,不仅要发挥自身的优势,更要通过学习他人的经验,努力提高自身的素质。遇到问题时,我一定会及时请教领导和同事,积极学习工作中所需要的各项专业知识,努力提高自己的业务水平,全身心地投入工作!在充分信任和合作的基础上建立良好的人际关系。除此之外,我还要时刻保持高昂的学习激情,不断地充实自己,提高技能,以适应公司快速的发展。在工作中可能会有迷惑和压力,但我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去,就一定会取得成功。

“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”。没有最好,只有做到更好。三个月的日子里,自己虽然取得了一定的提高,但前面的路还很长,相信我会在顽强拼搏中不断超越自己,勇攀高峰!

第一天的工作总结篇3

我能来到咱们企业说起来还算是缘分和运气,因为在没有进入公司之前,我的身份还是一名尚未毕业的大学生,所以我是没有太多工作经验的,虽然我的简历上有过一些打零工的经历,可这对于工作是没有太多的帮忙的,所以我在找工作的时候是四处碰壁啊,好多企业连面试的机会都不给我,这让我一度都怀疑自我是不是在学校里面白学了这么多年。正当我想放弃找工作时,我收到了咱们企业的面试邀请,我自然也是满怀期待的来到了公司面试,更令我高兴的是我居然顺利地经过了,就这样,我带着幻想和期待来到了公司里,开始了我的工作。

公司里面的工作对我而言是一种全新的体验,因为我之前的的确确是没有做过类似的事情,所以做起事来总是会出现一点小问题,尽管公司在给我培训的时候已经说得比较清楚了,可是光听听还是不够的,必须要动手操作一段时间后才能适应下来。由于这算是我第一次在企业中工作,所以我在公司里面一向表现得很谨慎也很腼腆,生怕自我说错什么话坐错什么事引得别人不高兴,有时候碰上了工作上的问题我都先是自我一个人寻找着解决方法,实在不行了再去问问老员工。工作的确和读书有蛮大的.区别,首先是在工作的时候需要自我坚持良好的精神状态,不然很容易在干活的时候出现纰漏,其次就是在工作的时候需要自我去解决问题,毕竟别人可不想你一向都来麻烦他,所以想要快速的提升个人本事的话,必须要自我去主动地学习一下,光靠别人来给你进行讲解还是不太够的。

20xx年,我要提升一下自我的工作效率,从目前的产出来看,我的水平还是没有到达一个令人满意的高度,所以我在做事的时候不能掉以轻心,应当多多学习和工作业务有关的知识,争取为企业做出更多的成绩。

第一天的工作总结篇4

昨天第一天上班工作,上午熟悉了流程,下午就开始对着电脑不停的工作,比体力活好不到哪去,数字太多,程序不熟练,有点繁琐。一遍又一遍,速度就出来了,只是到晚电脑反应速度越来越慢,到了下班时间,松了口气,却见旁边的人都不起身,还在木然地对着那猪脑般的电脑。接着便是经理通知“加班”,分了任务,加班到21:46,右手握鼠标都快伸不开了。加班前我就看了我坐的两辆公交车的末班分别是八点、九点,只是我们竟然到了十点。手机早就没电,自动关机了,一同事借我手机打了个电话回家,另一同事借了万能充给我,才打电话叫我哥来接我。只是不幸,外面一直下着大雨,我要等,等雨停了我哥才能来。一起加班呢同事都走了,我来到十字路口,站着,看着大酒店绚丽的灯光,路上穿梭的`车流,稀少的人,心里茫然若失。不停滴打电话催我哥,虽然感觉不好意思,可是站那心真慌。接到我哥电话,才踏实了。 来到叔叔家小区前那个大坡,车还是上不来,可能电不足了。之前几次,来到大坡前我就愁着要下来走路,每次都走,多点少点,这次最多。回到家,马上十一点,爷爷奶奶,叔叔阿姨都很关心我第一天上班工作状况,问了些,奶奶留了菜,阿姨煎了两个蛋给我,冒着烫撕了块在嘴里,很想拥抱她一下。

今早没睡够就被闹醒了,第一反应要去上班工作!没犹豫就起床了,出门看下着雨。要等的公交车总是不出现,坐了另一辆备选的,走得更远一点,车上很挤,我感觉到不正常了,下车果真:包被割了!手机没了!钱还在!

上班工作时还是唠叨了一下今早的遭遇,只是这与工作无关,而且也没人会关心这么多,劝自己平静下来。只是害怕贼人会看着号码来勒索那一套,担心了一上午。12点,下班,有人打卡走了,多数还在接着做,经理出来叫点饭,我看出来了中午也加班。我没叫饭,跑了。走在路上,雨不大,人很多,不知道去哪?路过小商店,看到柜台上摆着电话,首先拨了自己的号,已关机;给我爸打了一个,问他们有没有接到我号码打的电话,又很紧张地问他们在干嘛?爸说“在买个床,你床不是坏了吗?买个么呢回来就有新的。你问的什么号码打电话,怎么回事?”——“我手机又着偷了,要是我号码打给你们,说我怎么了,怎么了,要钱的话是假的,是骗子,别信”——“恩,知道了,偷了就算了,回来再买........”——“恩,么不说了,我上班工作到星期六,星期六晚上就回来,那挂了”。挂了电话,我还是哭了,委屈?心酸?温暖?认不得是哪多点,撑着伞漫无目的地走。

下午接着上班工作,依然加班,我没坚持下来,到七点,完成了一部分和就经理打招呼走了。第二天上班工作的感觉还是很累!吃完饭就坐在这,手酸的,麻的。很久没记日记了,今天写了一篇久违的流水账。

谢谢以上提到的所有人,还有正在和我聊着这一切的姨!

第一天的工作总结篇5

入职第一天,你的老板找你谈话,简单寒暄之后,老板:你打算在这家公司待多长时间?

你愣了一愣,想了一想,说:3—5年吧。

老板:假如你会在这家公司待3年,3年以后,当你从这家公司离开的时候,你希望自己是怎么样的一个人?

你可能会说:我希望在我离开这家公司的时候,我的能力足以胜任一个项目经理的职位/我希望我的收入能够翻一番/我希望我可以开一家咖啡店。

老板:ok,我愿意帮助你在三年之内,实现你的这个目标。那么在这三年之内,你可以为我们公司做些什么,解决什么问题?

经过沟通协商,你和老板达成一致。在这个任期内,你要帮助公司解决以下几个问题:

1、xxxx;

2、xxxx;

3、xxxx。

老板:好,接下来,我们一起来探讨下,三年内,我怎么帮你去实现你的目标,你如何帮助公司解决这些问题。

对话开始变得越来越有感觉。

你和老板经过一段时间的讨论和规划,思路逐渐清晰,于是,你们签下了一个任期内的承诺书,明确了双方的责任和义务。

老板承诺在多长时间的任期内,帮助员工实现他自己的目标,员工承诺在这期间,帮助老板解决哪些问题。

这个承诺书没有法律效力,但是有道德风险。

任期中的风险分为以下两种情况:

工打破承诺。这种情况下,员工会陷入诚信危机,失去信誉和公司给前员工提供的种种福利。司打破承诺。公司将会得不到员工的信任,员工可能会出卖公司的内部信息。有格局的老板不会轻易打破这个承诺。

快到三年的时候,老板和你又开始了新一轮的对话:

老板:三年任期快到了,你是打算去追寻更好的工作机会呢,还是愿意在公司继续做下去?

这里分为三种情况,第一种情况是,你说:老板,我还是想在咱们这家公司继续做下去。

老板:那我们来讨论一下,接下来,你还愿意在公司待多久?这段任期之后希望实现什么目标。

讨论结束后,又一份承诺书诞生了。

一个接一个任期的承诺书签下去,员工可以获得不断的成长,公司也能最大限度的调动员工的积极性。

第二种情况是,你说:我想去寻找新的工作机会。

老板:很好,我可以给你写推荐信。接下来还有三个月的时间,希望你在这三个月之内,培养出一个可以接替你的人出来。

当老板这样说的时候,你一定会尽心尽力的去培养接替者,因为他给了你足够的支持,依据互惠原则,你也会支持到他。

第三种情况是,你可能会说:我想开一家自己的公司,我想创业。

老板:这个想法很好,你想做什么样的事业呢?

你充满激情地把你的想法描述了一番,意气风发,志在必得。

老板:太棒了,这个项目我可以给你投资,我们还可以看看你的这个项目与我们公司有什么样的合作机会。

以上的这些关键对话中,都有涉及到员工和公司之间的承诺。

工的承诺是:我只要在这里工作,我就会帮助这家公司解决问题,让这家公司变得更有价值。司的承诺是:只要你在这里工作,我就会帮助你提升能力和价值,让你的身价上涨。

就这样,员工和老板之间形成了一个联盟,这就是《联盟》这本书里面提到的联盟关系。

联盟关系可以让老板和员工之间达成双赢。达成双赢就意味着员工替老板解决了他想要解决的问题,而老板帮助员工得到了更多的机会与资源。

传统的招聘是有了部门、有了岗位编制以后才开始招人,而现在很多创新型的企业开始采用一种新的招聘模式—用问题来招人。比如google或者linkedin。

什么是用问题来招人呢?举个例子来说,比如我们的产品现在受到了竞争对手的威胁,竞争对手以更低的价格和更好的质量占领了更多的市场份额,那么就需要一个人来帮助我们解决这个问题。于是,就有和这个问题相匹配的岗位开出来,这个岗位叫什么名字并不重要,重要的是它是以解决问题为基础的,这个岗位可以直接向市场部经理甚至ceo汇报工作。

每一个岗位都是为解决问题而产生的,以问题导向来设置招聘岗位,将成为未来的招聘趋势。

这种在一个任期之内解决某些特定问题的模式,能够有效激发员工的热情,让员工产生创始人的心态。只要员工有创始人心态,企业的机会将无处不在。

创始人心态并不是说员工一定会离开这家公司去独自创业,而是员工在工作期间,会以创始人的心态和行动力去完成任务目标。

通过把员工在公司期间的职业生涯规划成一系列的任期,每个任期给予他们富有挑战性和有价值的目标,可以更好的吸引和留住优秀员工。

因为优秀员工在意的不是金钱和物质,而是在公司的.每一阶段是否能达成有意义的目标。

那么对于优秀员工来说,什么样的目标才是有意义的呢?

你可以询问以下一些问题,和员工一起探索他的职业价值观:作中什么对你来说最重要?想要成为谁?有没有某个人,当你看到他的时候,就希望某一天,你也能像他一样?最喜欢工作中的哪个部分?是你共事过的最好的同事?职业生涯中最自豪的时刻是什么时刻?

以上问题能够放大公开象限。人和人之间有一个象限叫做公开象限,这个象限显示的是人与人之间相互的了解程度。公开象限中,最重要的是人们背后的想法和价值观。

了解到优秀员工的价值观之后,你就能安排一些对他来说极具意义的工作给他,或者让他去解决一个能够给他带来成就感的问题,点燃员工的梦想和激情,当你能够调动这一点的时候,员工在公司就不仅仅会为了钱而工作。

每个人都有高峰和低谷,也都有激情期和倦怠期,要让员工持续不断的有动力去达成目标解决问题,你还需要持续不断的给予反馈。

现在的领导力培训课程中,越来越强调即时反馈的重要性,这里面涉及到很多的反馈技巧。有即时的反馈才能够让员工看到自己的进步和成长,看到自己的每一份付出都有回报,看到自己在一步一步变得更好。

从一个任期到下一个任期,员工会看到自己有更多的机会和可能。

在每一个任期当中,管理者和员工都要一起建立这个任期的任务目标,既包含公司的任务目标,也有员工自己的任务目标。

不过,不是每一类型的员工都适合采用以解决问题为导向的任期制。企业中的员工分为三种类型:

第一类叫做轮转期的员工。这个岗位上的人是可以被随时替换的。这个岗位上的工作有标准化的流程和体系,也有系统化的培训,通常针对入门级的员工,比如麦当劳肯德基的员工。

第二类叫做基础期的员工。这些人是不会走的,他们或许拥有公司的股份,或许是公司的合伙人,他们会和公司老板一起把这份事业做大做强,比如马云的核心团队对阿里巴巴来讲就是这样。他们也不适合运用联盟关系来管理。

第三类叫做转变期的员工。这些员工拥有特别的技能,善于思考,能够解决问题,有一定的创造性,他们需要你给他们特定的有挑战性的任务去完成,这样他们才能在工作中获得成就感。时间不是重点,特定的任务才是重点。

如果你能把转变期的员工处理好,你就能让公司运作得更有效率。

当雇主不再害怕员工离职,当雇主和员工之间建立起这种联盟关系,当雇主和员工都能坦然面对各自的责任和义务时,就会形成良性循环,企业和员工之间会更信任,更有利于员工安心工作。

接下来我们谈谈执行转变期计划的基本步骤:

首先,开始对话,确定目标。

为了和员工建立起共同的目标,在一对一的谈话中,你可以询问员工以下几个问题:

在任期内的目标是什么?你希望任期结束之后,你能做出什么样的业绩?在这个任期内的成功将会给公司带来些什么?在这个任期内的成功将会给你自己带来些什么?后,定期检查,交流反馈。

不仅要和员工交流他的工作业绩,还要交流公司在这期间给员工带来了怎样的机会和帮助。

最后,在任期临近结束的时候,和员工一起制定下一个任期的计划。

当你能够用联盟关系去调动员工的创始人心态的时候,即时他不会永远留在你的公司,在任期之内,他也会尽可能的帮助你的公司做出更多有创造力的事情。

第一天的工作总结篇6

今天第一天来到我的新工作岗位,在这个团队里,年轻人的激情、活力以及那种朝气蓬勃积极向上的一切都感染着我。我也开启了新的征程。

现在我就将今天的工作情况和简单的想法拙劣地总结下:

一、对xxx教育集团的进一步认识

xxx教育的各种理念对于我这个新入行的人来说,一切都是耳目一新。xxx教育和普通教育最大的区别就是可以为每一位来就读的学子提供一套与之相匹配的教育方式,完成了因材施教的理想,进而完成学生、家长的期望。

二、对于学校的.管理认识

在上班的第一天,我没有发现任何一种员工乃至领导出现迟到早退的现象出现,作为一个有战斗力的团队来说,这点非常重要。同时在晨会,这个团队通过一套很有利而不缺乏轻松的方式进行,调动了每位员工的工作积极性和工作热情。在资阳这个团队里,领导班子能够及时反馈对于员工的得失,非常具体,能加快员工的成长。

三、个人工作情况

作为我个人来说,我完成了非常简单的三项任务,实际上主要是观摩他们工作的方式,从而汲取养分,尽快融入这个积极的团队里。更加重要的是,今天我做了一套资阳高三毕业生的第二次诊断题,这与我在xx授课内容和难度都有较大区别,这个情况虽然早有预计,但是真正出现的时候,惶恐不安萦绕心头。但是这种情况促进我必须正视自己的情况,只有通过不断地学习、观摩、听课来提升自己,希望能够以最快的进度来融进这个团队。

第一天的工作总结篇7

今天是我到这家企业上班的第一天。

我到这家企业是做运营总监的这样一个职业。那么我先说说这家企业的情况,现在有两个c店和一个天猫旗舰店,做的是男包,企业有一个客服主管,没有运营,没有推广,也没有美工(在招)有四个客服都是美女(这点还是不错的)。在一个集中的箱包生产基地,这里有大量的箱包生产厂家和材料供应地。中国属于非常大的一个箱包产业区。现在平均每天是10单左右,而且不稳定,有时甚至没有。而且压了不少的存货,属于老款库存。店铺的产品已经有相当长的一段时间没有更新了,款式基本都没有变化。

我检查了客服的聊天内容,客服的.回复基本上是非常的不规范,没有专业性,比较随意这点要加以改进,淘宝客没有好好的利用起来,佣金相对较低,丧失了一个极大的流量来源。直通车也比较混乱,没有形成良性的发展,搜索自然流量较低,免费搜索流量也非常的少,类目属性也没有很好的加以利用,现在属于一个半死不活的状态。

有朋友问我到一家企业做运营第一天应该怎么做?我就在这里回答一下大家的这个问题。

第一:首先进行了解企业的构造,人员的搭配。了解团队每个人的情况以及性格等各项内容。

第二:了解企业店铺的现实情况,以及处于一个什么样的状态。比如每天的订单量,流量,转化率,投入产出比。

第三:了解企业的产品供应链,要了解企业的产品是属于批发进货,或者加工厂进行产品的价格,或者代销还是自有工厂在生产产品。

第四:与团队的各部门已经所有人员有一个沟通,了解一下工作以下的私人情况等,以及对工作的态度和看法。

现在我们回到正题,首先我想这家企业首要解决的问题是,人员配置的问题,现在缺一个美工,所有店铺的装修和首页都非常的混乱,没有一个统一的风格。急需要进行改进。所有下一步就是招聘一个好的美工来协作我们工作,配合我们进行下一步的推广和活动。

接下来是产品的定位,之前企业的定位是中低端。但是做男包中低端是一个恶性循环,迟早要做死的,至于为什么会死,我想如果你连这个问题都想不明白的话,你就不用看下去了,因为你根本不适合做一个运营何况是运营总监。所以接下来是重新做产品定位。定位到中高端产品,做出我们的特色和文化。

然后再下一步开始准备打造爆款迎来淘宝5月份的一个小高峰,以及五一清明节等重大的节日营销,开始选款,预热,推广来打造爆款。其中准备做一批质量做工非常好的产品用高端的五金和包装来为我们打开高端市场。其中我们准备从广州进一批钱包放到我们的产品中,给购买我们产品的顾客一个惊喜,以达到出其不意的宣传效果,提高回头客以及带客的百分比。

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