工作总结能够帮助我们总结工作中的经验教训，为今后的工作避免重复犯错和失误，工作总结是我们不断改进工作流程和方法的机会，提高工作效率，尚华范文网小编今天就为您带来了疫情采购工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。

疫情采购工作总结篇1

为切实做好全县疫情防控医疗物资保障工作，理县经信局坚持“五个落实到位”扎实做好医疗防疫物资保障工作，为全县应对疫情防控提供物质基础。

一是物资保障工作专班落实到位。制定了疫情防控医用物资供应保障工作方案，成立物资保障工作领导小组，各成员单位进一步明确岗位职责，分解细化任务，确保责任落实到人。

二是物资保障登记台账落实到位。对各类入库物资及时进行登记，并建立台账备查，做到每一批物资数量清楚、手续完备。对各类出库物资逐项逐笔登记造册，每日物资领取完毕后，由专人负责盘点库存，并每日梳理物资储备、物资明细情况报县经信局，确保账物相符、账账相符、账表相符。

三是物资保障管理制度落实到位。明确物资采购、储备、日常管理、调配发放等程序流程，严禁滞留滞拨、随意分配、损失浪费等情况发生。严格按照发放标准、履行审批手续，物资领用需物资保障组组长、卫健局局长确认签字。同时，物资领用部门必须建立物资登记台账，并认真做好登记工作。

四是物资保障供应体系落实到位。根据轻重缓急、人员类别、重点程度进行调配和发放物资，对防疫人员防疫物资需求量进行核实统计，对调配到的物资按需分配、及时发放，对部分特殊卡点及时组织工作人员配送。截至目前，医疗物资储备5大类15小类均能饱和，一次性核酸检测物资已按程序采购补充。

五是物资保障协调机制落实到位。根据每日盘点的医疗物资储存量，对核实了解的物资需求量进行再梳理汇总，及时沟通协商，对急缺物资及时补货，由需求单位向县疫情防控指挥部请示报告，经指挥部同意，再由经信局负责按程序组织采购，争取在最短的时间内采购、调配到紧缺的医用物资，充分保障防控一线工作人员所用物资。

疫情采购工作总结篇2

根据近期关于疫情防控工作的部署，坚持“外防输入、内防反弹”的任务目标，严守辖区疫情防控阵地。主要有以下三个方面：

一、建立防控网络，确保排查工作有效彻底

防范工作必须由内而外，严管跨境业务企业疫情防控工作，落实“三点一线”闭环管理。由“三人小组”定期走访跨境业务企业，督促企业严格做好司机来莞申报、打卡签到，加强场所作业人员防护教育及健康管理，每7天为作业人员进行一次核酸检测，建立司机及作业人员健康管理记录台账。监督企业按要求设置司机专用区域，严格落实“专人专用”、“来去消毒”的工作要求。

二、落实防控措施，确保内部管理严格有序

加强辖区人员排查，落实人员健康管理工作。加强国内中高风险人员排查管理，对近期来(返)村人员按要求实行健康管理，对有意返乡人员宣传留莞过节。对购药人员落实专人跟踪，确保不漏一人。

同时，严格做好我村的人员体温监测及日常清洁消毒。劝导群众加强个人防护，减少不必要的聚集性活动。同时，有计划地储备口罩、消毒水等一批疫情防控物资，确保应急之用;计划在近期组织开展一次疫情防控应急演练，切实加强我村做好疫情防控应急处置能力和水平。

三、加强宣传引导，确保防范常识人人皆知

在疫情防控上，我村坚持既要有坚强力度又要体现人情温度的原则，努力讲清措施要求、宣传防范常识以及积极引导应对、消除群众恐慌。近期计划向全体村民再次普及疫情防范知识，及时发布国内疫情形势、疫情危害、专家建议、上级要求等，让广大村民对疫情的严峻形势家喻户晓。

下来，我村将按照镇指挥部的工作部署，严格落实“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”的要求，扎实做好疫情监测、排查、预警等工作，紧盯重点领域，严密加强对跨境的企业司机等的防控，力争做到精准到人、无一遗留、无一死角，为全镇疫情防控工作做出应有的.贡献。

疫情采购工作总结篇3

疫情发生以来，海西蒙古族藏族自治州坚决扛起疫情防控政治责任，不断优化调度，持续做好医疗、生活物资储备保障工作。

启动医疗、生活物资储备日监测报告制度，印发《关于加强物资储备工作的通知》等文件。州工信局牵头做好物资保障组各项工作，财政部门下达7个地区疫情防控专项经费2100万元，商务部门从货源组织等方面开展生活必需品和成品油市场保供，卫生健康部门根据疫情防控发展形势，协调储备单位做好检测试剂等储备工作。

海西州疫情防控指挥部有序开展应急医疗物资的储备和调拨工作，自疫情发生以来，累计调拨防护用品33.68万个、核酸提取试剂4.3万人份、新冠检测试剂3.94万人份等。目前，全州医疗防疫物资能满足各地多轮全员核酸检测和各级医疗机构30天满负荷运转。

持续开展生活必需品日监测工作，关注重点超市、农贸市场12类生活必需品库存、销售、调运、价格波动。截至目前，全州39家重点超市、农贸市场和7家肉类生产经营企业库存米面367.33吨，蔬菜584.72吨，食用油65.01吨，牛羊肉124.82吨，猪肉115.23吨，政府储备库存牛羊肉141.3吨、猪肉112吨。

疫情采购工作总结篇4

一、项目总体情况概述

1、工程概况

新建xx至华中地区铁路煤运通道工程mhtj— 1标段，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗境内。标段起点于dk9+600，标段终点至恩陶dk175+250，正线路基长125.7km。主要工程量有：区间土石方1274万方，站场土石方307万方；正线桥梁11座/2952延米，框构桥11座；涵洞6891横延米/306座；正线铺砟41万方，站线铺砟7万方；车站5座。

本项目于20xx年4月1日开工，20xx年3月1日竣工，总工期47个月，线下工程需满足铺架节点的要求。本项目合同额22.76亿元。

2、项目组织架构

项目部根据业主要求与项目总体实施方案，设工程管理部、质量管理部、安全管理部、经济管理部、财务部、物资设备部、综合管理部、中心试验室共七部一室。按施工里程划分为三个工区，由局城交公司、二公司、五公司组建，分别负责正线26.6km、533km、45.8km的施工任务。考虑到本标段桥梁工程量较小且分布于三个工区，由项目部专门成立一支直属桥梁作业队，负责三个工区的桥梁施工。

3、项目管理模式

项目部提出了实行“一体化”管理模式。可以概括为：项目部为“合同成本、资金税务、技术质量、生产安全、物资设备”管理中心，各工区为“生产组织”管理中心。项目部承担履约、创效的主要责任，需要统筹全局、科学决策、精心组织、严格管控，履行引领、指导、管控、协调的职责；各工区认真执行项目部指令，集中精力抓好施工生产，由此可发挥集体智慧，分工协作，利益共分，荣誉共享，最终取得“ 1+3>4”的效果。

4、项目物资供应特点：

（1）点多、面广、线路长，供应物资品种多和数量大；

（2）供应渠道多（物资来源有甲供、联采和自购），对自购物资，项目部和各

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。工区联合成立物资市场调查小组，共同研究策划采购供应方案，坚持“分级限额采购”与“大宗物资集中采购”，按照“合理低价”原则选定供应商。

（3）地材需求量大。

二、20xx年物资工作完成情况

1、工程量完成情况

项目20xx年度完成产值140607.78万元，开累完成产值165845.12万元，完成合同额的72.85%。开累完成工程量：

2、物资管理情况

（1）计划管理

强化计划管理的龙头作用，由各工区上报需求计划，项目部审核后编制总体采购计划，工区按照计划组织进料，项目部对供应过程进行核查。

（2）合同管理

严格按照招标文件中的相关要求对招标物资的采购合同内容进行审核，20xx年签订物资采购合同45份。

（3）物资一体化管理

各工区物资人员工作，实行集中管理分工负责，充分发挥xx项目一体化管理的优势，物资管理由项目部物设部牵头、各工区配合的管理模式，较大程度上提高了

疫情采购工作总结篇5

疫情是命令十万火急，防控是责任刻不容缓。当前，全国各地疫情防控形势严峻，在这场没有硝烟的战斗中，广大基层干部以“铁”一般的理想信念、“铁”一般的责任担当，扎根一线，为人民群众筑起高高的“防疫墙”。

但是，在我国广大农村地区，部分群众防疫意识淡薄，或因习惯串门，四处扎堆;或因不重视疫情，不愿戴口罩;或因无聊至极，聚众打牌。不过，人民群众的智慧是无穷的，基层干部各式各样的“抗疫”方式成为这个冬天暖心的事。

土味标语像“泥石流”一样“无情”却“有情”。“不聚餐是为了以后还能吃饭，不串门是为了以后还有亲人”“口罩还是呼吸机，您老看着二选一”“出来聚会的是无耻之辈，一起打麻将的是亡命之徒”，全国各地随处可见这样的“土味”宣传标语，话糙理不糙，既一针见血地讲述了疫情的严重性，又通俗易懂地表达了防护的必要性，更有许多村民拍照在朋友圈为疫情防控宣传“助力”。这看似“无情”的背后，却凝聚着基层干部的“真心情意”。

乡村喇叭像“震天雷”一样“刺耳”却“悦听”。“你不要以为你上人家去，人家就很欢迎你，你别太自信了!”这一段来自天津蓟州区的乡村大喇叭视频一时间火爆网络，村干部用浓浓方言味道的直白贴心话，虽“听上去不好听”，却将节日期间的防疫须知通过通俗易懂的方式传达给村民基层干部，呼吁居民们戴好口罩，减少串门。这“难听”的话语饱含着基层干部的“殷殷关切”。

封锁村道像“拦路虎”一样“可气”却“可爱”。村道用砖块、竹子、铁架阻隔，各村干部、热心村民在村庄各要道设卡拦截，像泰山一样屹立在村口，禁止一切外村人进入，颇有“一夫当关万夫莫开”的巍峨气魄。这样“简单粗暴”的封村之举，部分村民或“焦躁不安”，或“锤胸顿足”却“无可奈何”，此举预防可能携带病毒的人进出，防患于未然，避免交叉感染，确保全村人安全。这“可气”之举是基层干部防疫的“可爱”之策。