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青协工作月总结篇1

本人在医院正确领导下，认真学习医保政策、财经法规、医院会计制度，坚持原则，严格遵守会计人员职业道德，遵守医院各项工作制度，积极参加医院的各项活动，严格遵守国家关于现金管理的各项规定，认真做好自己的本职工作。作为医院会计，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，较好地完成了各项工作任务，现将工作总结如下。

一、日常出纳工作

1、严格执行现金管理和结算制度，及时办理日常现金收付业务做到日清月结，防止发生不必要的损失、浪费。确保库存现金的安全。

2、及时收回医院各项门诊和住院收入，进行核对算。及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的.经费发放工作。

4、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的凭证不付款。

5、审核和登记现金日记账和银行存款日记账。

二、日常会计工作

1、熟悉国家的财政制度，严格执行财经纪律。坚持原则秉公办事

2、在财务科负责人的直接领导下，负责医院的财务报销审核工作。

3、认真审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、规范性。检查报销手续是否齐全。

4、根据审核过的各种收会原始凭证及时编制记账凭证。

5、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴。

6、每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税税工作。

7、每月按照法律规定及时做好种种劳动保险的扣缴工作。

三、其他工作

1、加强收费控制与监督，保证医疗收入资金的安全完整严格执行物价部门核定的收费范围和收费标准，不违规收费和乱收费，根据内部控制制度，加强对日常收费的控制和监督管理，对日常营业收入报表和收费票据逐一核对，按时将收取的现金缴存银行。配合医保办做好医保收费的结算和登记管理。

2、加强会计档案管理，规范会计基础工作。

3、做好全院医护员工和专家的服务工作，保证工资福利按时发放。

4、完成社保稽核和收费年审工作，为年社保稽核和收费年审提供了准确的财务资料，通过财务室全体人员的共同努力，财务工作得到了医院的充分肯定。

四、存在的问题和建议

由于医院无基本账户，财务核算中现金流量较大，坐支现金情况产生态环境。不能及时支付各部门急需用钱的问题。医院业务量较大，财务人员较少，限于日常核算事务，不能为领导及时提供报表。财务人员的知识结构需要更新和调整，在不断更新专业知识的同时，还要学习新会计制度与财务有关的其它知识。

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青协工作月总结篇2

×年我局绿化造林工作，在局领导的正确领导下，在市林业局造林科的指导下，在全区广大干部群众的共同努力下，认真贯彻中共中央国务院《关于促进农民增加收入若干政策的意见》和《中共中央、国务院关于加快林业发展的决定》，围绕营建全国生态建设示范区的奋斗目标和年初签定的绿化造林目标管理考核责任书，坚持科技兴林，推进林业产业化进程，打造秀美翠屏，全科人员全力以赴，扎实工作，在工作任务繁重、人员力量薄弱的情况下，全面完成了各项工作任务，并取得了较好成绩。现将全年工作总结如下：

一、主要工作情况

全年共完成造林万亩，其中完成退耕还林工程配套荒山造林万亩，占任务的，利用植被恢复项目完成造竹万亩，油樟万亩；完成天然林保护工程封山育林亩，占任务的，完成幼林抚育万亩，占任务的。

（一）以两大工程为重点，大力营造林，加快林业发展。

围绕我局“以西部大开发为契机，抓住各种机遇，以营造林为工作重点，大力增加森林植被，加快全区林业发展步伐”的战略布署，全力作好营造林工作，把好造林“三关”。

一是把好苗木关，今年所需的万株竹种和万株油樟苗实施了招投标制度，纳入了政府采购，坚持苗木质量标准，选用良种无损伤、无病虫害苗木；

二是把好栽植关，做到开挖大窝（××厘米），施足基肥，苗木必须随起随栽，栽植时带足水、扶正干、踏实根；

三是把好抚育关，适时培土、灌溉、追肥和进行病虫害防治，以确保苗木的成活和正常生长。

⒈实施好退耕还林工程。××年下达了配套荒山造林任务万亩，由于我区已无成片荒山，完成任务必须拓展造林空间，充分利用疏林和“四旁”零星隙地，采取政府招标采购苗木发放给农户栽植的办法，较好地完成了配套荒山任务。今年上半年，开展了退耕还林“十一五”规划。根据国务院关于编制退耕还林规划的部署，开展了全区退耕还林工程有关情况的调查，并结合实际，对“十一五”期间退耕还林进行了规划，规划实施面积万亩，省林业厅实际转报万亩；

⒉天然林保护工程。通过森林管护专职人员及协管员以巡山为主的森林管护，全区万多亩森林资源得到了有效的管护；

⒊大力培育林业产业资源，加快林业产业化进程。利用两大工程和植被恢复项目，新造油樟林万亩，黄栀子万亩，竹林万亩。

⒋积极探索退耕还林后续产业发展。在赵场、明威、沙坪、金坪、思波等乡镇进行林药、林草畜等退耕还林造林模式，积极引导退耕农户开发林下地利用。赵场镇建立了亩退耕还林林下地苦篙种植示范基地，明威乡建立了亩示范基地，沙坪建立了亩林草蓄示范基地，金坪镇建立了余亩林草蓄示范基地，思波乡建立了余亩林下地香草示范基地。

（二）加强营造林后续质量管理，巩固造林成果。

按照“造一片，成一片”的要求，切实加强营造林后续质量管理，巩固造林成果。一是认真落实管护责任，加强万亩退耕还林造林地的管护，将政策兑现与管护效果直接挂钩，督促农户管护措施落实到位。二是加强造林地缺窝补植，对造林存活率（保存率）达不到栽植密度的小班，组织补植补栽。三是狠抓幼林抚育，指导、督促农户松土、除草、灌溉和病虫害防治等。

（三）加快绿色通道建设，打造“秀美宜宾”。

绿色通道建设是是对外开放、迎接国内外宾客的重要窗口。为了迎接××年四川省第四届旅游发展大会在宜宾的召开，目前我区已基本完成了内宜路、宜长路绿色通道建设，内宜路两侧已造林余亩，宜长路两侧亩，并于今年上半年完成了缺窝补植和施肥等专项工作。补植麻竹、杂交竹万株，其中宜长路补植万窝，用竹种万株，内宜路补植万窝，用竹种万株。对宜长路绿化带施用复合肥吨。欢迎您访问

今年国庆大假期间，根据市委、市府的部署及市林业科学研究所制定的《宜宾市绿化工程规划设计方案》，局里组织了技术力量，由造林科牵头负责，对宜珙路、七星路、吊白路、内宜高速南北出口等条公路段进行了规划设计。规划造林面积亩，行道树绿化公里，设计总投资近万元。若市区财政投资能到位，“秀美宜宾“将指日可待。

（四）开展科技培训，推广林业科技，努力提高林业科技在生产领域中的推广应用。

由于我区基层林业干部变动较大，业务知识欠缺，严重制约我区林业发展。为此，局领导高度重视，不惜代价给林业站购买业务书籍，开展科技培训。今年月，根据局领导的安排，造林科承办了全区林业干部专业技术知识培训班，编印了培训教材，培训林业干部余人，并经考试全部合格，取得了较好的培训效果。另外，积极开展科技示范基地建设，建立了黄栀子丰产技术示范基地、麻竹示范基地、油樟丰产示范基地等，以点带面，推动林化、林纸等林业产业基地建设。同时，利用造林指导、“三下乡”活动等向广大林农印发了黄栀子、油樟、竹子等栽培管理实用技术资料万余份。

（五）开展义务植树，提高全民绿化意识。

参加全民义务植树，是我们每个公民的法定义务。通过对全民义务植树重要性、全民性、法定性和义务性的广泛宣传发动，使广大干部群众认识到全民义务植树对人类生存和经济可持续发展的重大意义，提高参与义务植树的自觉性。区级领导带头参加义务植树，履行植树义务。全区共完成义务植树万株，占任务的，其中栽植乔木万株，花灌木万株，花卉万株。收缴“以金代劳”资金万元。

（六）加强工程档案管理，巩固工程建设成果。

档案管理是天然林保护和退耕还林工程管理的重要内容。我们安排了专人负责，对天然林保护和退耕还林工程建设过程中形成的，具有保存和利用价值的各种文字材料、图表、合同、卡片、声像等资料进行收集、整理、归档，做到了“门类齐全、结构合理、数量充分、质量优化”，以提取工程建设经验，巩固工程建设成果。

二、存在的问题

（一）工作缺乏精益求精。有时不是很重要的工作，就不严格要求，往往满足于应付交差，工作缺乏精益求精。

（二）缺乏主观能动地开展工作。工作中穷于应付，没有围绕林业发展主观能动地开展工作。

（三）林业科技推广工作薄弱，技术力量严重欠缺。营林生产科技含量较低，传统林业粗放经营思想严重，很多新品种、新技术等很难在营林生产中推广应用。

（四）幼林抚育工作力度不够。随着两大工程造林的推进，幼林抚育任务逐年增大，造林科承担着抚育的督促检查指导职责，由于造林科其它任务繁重，忽视了幼林抚育的重要性，工作力度不够。

（五）对乡镇林业站指导不到位。

三、明年工作初步打算

（一）完成上级下达的两大工程造林任务。

预计明年有天然林保护工程人工造林任务亩，封山育林亩，退耕还林任务万亩，配套荒山造林万亩。

（二）加强林业科技推广工作。

一是引进和推广先进适用技术，建立科技示范点。

①杨梅引种试验。杨梅是我国良好的经济生态树种，著名的特产果树，四季常绿，栽培容易，是绿化山地、治理水土流失的先锋树种，而且果实初夏成熟，色泽艳丽，风味独特，种植杨梅可实现经济、社会、生态效益可持续发展。引种杨梅，对丰富我区造林树种，发展林业意义重大。详尽内容另编立项报告。

②山苍子丰产技术推广示范。山苍子又名山鸡椒、木姜子，属樟科木姜子属植物，落叶小乔木，花、叶、果肉可蒸提山苍子油，在香料、食品、医药及饲料工业方面都具有重要价值。本市及周边地区几乎绝大部分采自野生果实，山苍子油年产量约吨，产值万元左右；山苍子树生长快，至年可开花结果，是兼具生态效益和经济效益的树种，山苍子油及其精加工产品在香料、医药、食品等行业具有广泛的用途，是我国大宗的传统出口创汇的林产品，具有很强的国际市场竞争力，近年来油价在万元间波动，精加工产品更是供不应求，市场缺口较大，发展山苍子林基地可行。

③中药村黄柏基地建设。黄柏属木本中药材，以其根皮、干皮和枝坡提制中药“黄连素”，具有清热、止泻、下火等功效，其医疗药用十分广泛。黄柏现有野生资源少，经长期开发，资源已枯竭，价格呈上扬之势，现黄柏鲜皮每吨价格达—元，且一直供不应求，市场前景十分广阔，发展潜力大。拟在南广镇、赵场镇、李庄镇发展万亩，采取公司农户的形式，由公司与农户签定购销协议；

④油樟丰产技术推广示范；

⑤苦竹丰产技术推广示范。

二是探索立体林业开发。探索林下地利用，特别是已实施的万亩退耕还林林下地的利用进行探索，解决生态增效、经济发展、农民增收。进一步在沙坪、金坪、赵场等乡镇建立退耕还林林、草、蓄示范模式，在思坡乡建立林药草模式油樟香草，推动了全区退耕还林工程健康发展；

三是加强科技指导，推广先进适用技术。进一步印发油樟、黄栀子、竹、枇杷、桃、梨等栽培管理适用技术（可张贴的号纸彩印）。

（三）加强对林业站的指导。

乡镇林业员变化频繁，“生手”很多，加强对林业站工作人员的培训、指导十分重要。今后将重点在林业实用技术、重点林业工程管理、档案及电子档案管理等方面对林业站进行具体指导。

（四）进一步加强幼林抚育工作。

“三分造七分管”，为确保造一片成林一片，必须进一步加强两大工程造林幼林管护工作，特别是退耕还林工程，每年有元亩的现金补助，可视为管护费，在兑现前，对退耕户退耕地的补植、成活率、幼林抚育、管护责任制落实等情况进行详尽的复查，复查合格的，予以兑现，复查不合格的，责令按要求管护后才予兑现。

青协工作月总结篇3

六月工作结束了。现对六月工作总结如下。

一、本月的主要工作

1、虚心学习，不懂就问。在这一个月，我积极参加了酒店组织的各项培训活动，认真学习服务技巧和礼貌用语，不懂的地方就向经理和其他的老同事请教，回家后仔细琢磨练习，平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语，改掉原来的陋俗，养成了良好的习惯。就这样在不知不仅觉中，我的服务水平得到了提高，行为举止更加文明，在客人之中迎得了好评，得到了领导和同事称赞。

2、端正态度，爱岗敬业。通过这一月的锻练，我逐渐克服了心浮气躁，做事没有耐心，敷衍了事的毛病，养成了耐心细致、周到的工作作风，一月当中客人对我的投诉少，表扬多，和同事之间的关系也融洽了，之间的争吵少了，风凉话少，取而代之的是互相鼓励和关心的话语。使我对工作更加充满信心。对于酒店的日常工作来说除了接待客人，主要就是打扫客房和环境卫生，虽然整天都在打扫卫生，原来总是会因为太高了、不起眼、不好移动等借口，放弃了一些地方的清扫，留下了死角，在这一月里在打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不放过每点污渍和每粒灰尘、毛发，高处够不着的就凳子落凳子，抬不动的就和同事一起抬，原来不注意的墙角、窗户角、抽屉角以及手放不进去的缝隙都想办法用抹布擦干净，让脏物无处可逃。

二、下个月工作打算

在即将过去的一月中，使我变得更加成熟，服务质量和水平有了很大的提高，对客人的服务热情也更加高涨，工作信心大增，对以后的工作充满了信心。这一月总体上能够做到恪尽职守，遵守单位的各项规章制度，做到让领导放心，让客人满意，但我也有一些不好的地方需要改正，比如做事斤斤计较，为一些鸡毛蒜皮的事和同事起争执，工作中存在着惰性，工作的热情不够饱满，消极怠工。在新的一月里，我要坚决克服这些不好的工作作风，乘着去年这股东风，严格约束自己，认真学习研究工作服务中的技巧，提高自身的服务水平，从小事做起，高起点、高要求，让每一个客人都满意，和酒店其他同事一起为每一位客人提供一个舒适、安宁、温馨的家。

青协工作月总结篇4

金蛇辞岁寒风尽，万马奔腾春意来。勿忙的20xx年已经过去，我们迎来了崭新的20xx年，回顾过去，公司在董事会的正确领导下，强化安全管理，健全规章制度，规范操作流程，拓展采购渠道，狠抓营运销售，加快门店建设。通过公司全体员工的共同努力，各项工作完成了年初既定目标。

一、20xx年工作总结

（一）安全工作：增强安全意识，落实安全责任。

公司高度重视安全管理工作，把安全工作摆到各项工作的首位，成立了安全管理工作领导小组，落实安全责任，做到安全工作天天讲，日日查，常抓不懈，全体员工牢固树立了没有安全就没有一切的思想，全面排查安全隐患，及时整改落实，全年共召开安全会议20余次、员工安全教育培训6次，各类安全预案演练4次，排查消除安全隐患50余处，做到全年无安全事故发生，确保了公司财产和顾客生命安全，安全工作得到了上级部门的肯定。

（二）营运工作

1、实行营采分离，为连锁经营打下基础。

年初公司根据发展规划，进行了营采分离，成立了采购部，制定了营运部、采购部管理规定，规范营运和采购作业程序，明

确了营采职责，实行了统采，保证了采购商品的品项和质量，节约了成本，保证了商品销量的提高和利润的增长。

2、加强员工培训，提升员工素质。

企业竞争的核心是人才的竞争，公司面对管员人员匮乏、业务素质不高的现状，采取专题培训、以会代训、引进来、带出去、召开业务研讨会等形式对员工进行培训。邀请北京超市专家到现场进行培训，带领组长以上管理人员到成都、西安、达州等地参观学习。全年对员工进行了10余次专业知识培训，内容涵盖商品采购、陈列、营销等知识。并对草坝店新员工进行了《职责管理与服务》、《盘点流程》、《销售技巧》等知识培训，取得了明显效果，员工素质有较大提升，商品陈列大为改观，特别是宣汉店的商品陈列独具特色，还受到了外来同行的好评。

3、加大企划工作和宣传力度，提升企业品牌形象

公司对企划工作非常重视，指定专人负责，利用节假日、店庆等节气，以节造势，加大促销力度，营造卖场氛围，创新dm单设计，精选各种惊爆商品进行促销。并在火车站、汽车站、市内电子显示屏上制作宣传广告进行广泛宣传，极大提升了企业知名度。

4、调整经营方式，增强公司主动权

针对生鲜区面积小、销售不理想的现状，公司及时果断采取措施，减少经营项目，增大生鲜区面积，改联营为自营，增加投入、更新部分设施设备，使生鲜销售的提升带动卖场整体销售。

5、狠抓日常管理，努力提升销售业绩

管理出效益，年初公司对各项规章制度进行了重新的修订，

并组织员工进行了多次学习，整顿了员工服务态度和工作作风，加强人事管理，妥善处理顾客投诉，从卖场卫生等细微处入手，更换空调、桌椅等设施，努力打造卖场环境，为顾客提供舒适的购物场所。加强后勤保障工作，一切以卖场为主，以销售为中心，以顾客满意为目标，通过全体员工的辛勤劳动和共同努力，完成了年初下达的销售任务。

（三）拓展门店建设，多业并举，为公司健康长足发展奠定坚实基??

针对市场竞争，公司率选决定拓展乡镇市场，占领市场先机，拓展部、采购部、营运部工作人员精诚团结，群策群力。针对时间紧，任务重，战白天，熬夜晚，用短短两个月时间，投资200余万元，建成经营面积达1000平方米的草坝店，并于9月份顺利开业，效果明显。竹峪、白沙、旧院等乡镇店建设的前期工作也取得较大进展。

（四）万村千乡市场工作

积极主动与主管部门汇报，争取工程项目落实。20xx年分别在旧院龙潭河、曾家烟霞山等地共建设万村千乡示范店10个，建设面积近1000平方米，投入资金80余万元，此项目得取市商务局、财政局的大力支持和肯定，收到了较好的社会效益。

（五）加强财务管理，增收节支，为公司凝聚财富

1、严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。

2、各项收支做到账账相符，账实相符，支出考虑合理性，

做到出有凭、入有据，费用报销具有实效性。做到监督有力，在实际工作中，大额开支实行提前汇报通知。对报销金额与票据不符合，不合理开支完全杜绝，节约了费用开支，为公司凝聚财富。

（六）20xx年工作存在的问题

1、卖场营运管理缺少专业指导，管理人员专业知识有待提高，具有专业知识的管理人员严重缺乏。

2、卖场管理工作需大力加强，员工服务意识和服务态度有待进一步提高。

3、公司执行力需加强，各项制度、工作安排的落实、检查督促需到位。

4、商品陈列技巧和排面维护不力，陈列效果欠佳。

5、dm促销力度不够、品项无新意，连续多档重复促销某些单品，不能有效聚集人气，对销售的推动作用不大。

6、商品的汰换工作落实差，单品过多，新品上架时未及时对滞销商品进行清理，导致只进不出，陈列紧张。

7、服务水平普遍较差。缺乏服务技巧，回答顾客询问时，语言过于生硬，偶有引起顾客投诉的现象。

8、员工流动性较大。随着老员工的调离，门店新进员工占比较大，尤其是收银组，造成前台收银服务水平普遍较低，需进一步加强员工业务技能的培训和提升。

二、20xx年工作思路与计划

未来20xx年是决战的一年，将面对更大的挑战。连锁超市的管理亟待强化，新卖场的拓展，万源店卖场的改造升级，世纪隆的市场竞争，加上明年中心广场外来超市的强势进驻等众多因

素。为提升公司运营能力，细化管理水平，着实改善部门存在一些的困难和问题，亮剑20xx公司将开展以下几个方面的工作：

1、重点完成万源店升级改造任务，并努力实现超市稳定的日常经营。制定万源店升级改造倒排计划表，落实责任到人，保证按质按量完成任务。

2、继续加大乡镇超市的建设力度，力争在今年内将旧院店、白沙店、竹峪店开业成功，为公司发展提供保障。

3、加大投入完成配送中心建设，力争在20xx年投入20xx万元在茶垭建设成功一个建设面积为5000㎡的大型的、现代的、综合的配送中心，为公司连锁发展保驾护航。

4、提升生鲜销售占比，扩大影响，规范验收流程，严谨工作作风。将菜篮子工程做活、做强、做大，增进公司在零售卖场的竞争核心力，为来年与竞争对手抗衡打下扎实的基础。这就要求我们在商品采购、现场营运各个环节上必须有严格的审批制度和严谨的工作作风，在抓好营运的同时抓好质量验收关，严禁错收、漏收、不收的现象发生。

5、做好商品结构的优化工作，向商品要销售、要费用、要利润。商品结构的优化要从三个方面进行，一是品项优化、二是陈列优化、三是促销优化。要及时洞察市场信息，根据消费者的需求变化及时调整品项结构。要及时根据商品的销售情况对商品的库存结构、陈列位置不断地进行调整，以期让商品发挥出最大的销售潜力。要充分挖掘供应商资源，把握竞争对手的销售动向，主动出击，把促销资源运用好。

6、确保商品质量，全面提升服务水平。通过加强对预包装

青协工作月总结篇5

一年来，学校积极开展“创先争优”活动，我们老师积极参加这个活动，认真学习，搞好自己的工作，全心全意为学生服务。

一爱岗敬业。

关心集体，以校为家。响应学校号召，积极参加学校组织的各项活动，注重政治理论的学习，积极向党组织靠拢。配合组里搞好教研活动，抓住每一个学习的机会提高自己的业务水平。

二认真教学。

1、备课。开学初，根据要求，提前两周备好课，写好教案。备课时认真钻研教材、教参，学习好大纲，虚心向同年组老师学习、请教。整理力求吃透教材，找准重点、难点。为了上好一节课，我查资料，集中别人的优点确定自己的教学思路，常常把工作带到家里。为了学生能更直观地感受所学的知识内容。

2、上课。好课的前提是做好课前准备，不打无准备之仗。上课时认真讲课，力求抓住重点，突破难点，精讲精练。运用多种教学方法，从学生的实际出发，注意调动学生学习的积极性和创造性思维，使学生有举一反三的能力。培养学困生的学习兴趣，有难度的问题找优等生；一般问题找中等生；简单些的总是找学困生回答。桌间巡视时，注意对学困生进行面对面的辅导，课后及时做课后记，找出不足。这一个月，我带领学生接受了市骨干教师的.课，认真上好了同课异构，孩子们的学习能力得到了大家的赞扬。

三班主任工作。

自当了三班的副班主任，我积极配合扬老师搞好工作，把三班的孩子培养成积极向上的学生，班风好，学风正。搞好每月一事。