三季度的工作总结通用7篇

时间:2024-01-09 12:29:01 分类:年终总结

工作总结使我们可以更好地发现和利用市场机会,用端正的态度所写的工作总结是可以让领导对我们的工作能力刮目相看的,以下是尚华范文网小编精心为您推荐的三季度的工作总结通用7篇,供大家参考。

三季度的工作总结通用7篇

三季度的工作总结篇1

三季度,xxx工会在煤业公司工会和部党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以学习贯彻省总十二大、集团公司三届一次双代会精神为抓手,突出建组织、建制度两大工作重点,紧紧围绕工作中心,紧密结合自身实际,积极参与民主管理和维护职工权益,通过夯实基础、建用制度,xxx工会工作迈出了扎实的第一步,有力地促进了改革发展和稳定工作。现将三季度主要工作情况扼要汇报

一、高点起步,工会自身建设全面加强

(一)健全工会组织,组织建设得到加强。xxx作为一个成立党委仅一年的新单位,上半年是公司唯一一家没有工会组织的单位。今年6月24日,召开了xxx首届一次双代会,建立了以职工代表大会为主要形式的民主管理组织形式,选举产生了首届工会组织系统。7月份,经公司工会批复后,首届工会委员会、经费审查委员会、女工委员会组织正式启动。在工会组织建设上,按照工会章程和公司工会有关规定,重点抓了三项具体工作。一是健全工会组织。按照党政工同步设置的原则,依照行政科室和业务系统,重新划分和调整了部分工会小组,内部及驻外均建立了覆盖面广的组织系统。二是认真做好会费的收缴工作。根据工资报表,对每一名会员的应交会费额进行了准确计算,下达到每个车间工会执行,确保标准统一,按时足额上交,没发生欠交和拖延现象,较好地完成了会费收缴工作。三是认真贯彻落实首届一次“双代会”任务。多次召开全委会和扩大会议,认真学习和贯彻首届一次“双代会”会议精神。用较短的时间完成了资料汇编工作,特别是对于新制订的一些规章、制度和工作条例,及时组织职工代表学习,认真解答职工提出的各种疑问,收到较好效果。

(二)注重学习创建,思想建设得到加强。一是认真学习贯彻“三个代表”重要思想。按照公司工会和党委的统一部署,充分利用宣传栏等舆论阵地,扎实开展以“三个代表”重要思想为主要内容的学习活动。制定详细的学习配档表,做到有意见、有安排、有组织、有检查,做到“时间、内容、人员、效果”四落实。二是积极开展学习型企业创建活动。努力营造学习工作化、工作学习化的氛围,积极配合党委开展读书笔记活动,购买部分学习书籍和资料发给职工,促使广大干部职工形成自觉学政治、学业务的良好习惯。销售车间工会还利用开展学习创建活动,因陋就简地筹建了“职工之家”。三是认真开展“三转”主题教育活动。在“三转”主题教育活动中,根据xx党政的同意部署,利用政治学习日时间,充分发挥群众组织的作用,以工会小组为单位,学习讨论《市场经济20问》,引导职工查找思想观念上的差距,管理上的差距和工作作风上的差距,进一步坚定了加快发展、干事创业的信念,促成了聚精会神搞销售,一心一意谋发展的浓厚氛围,大力弘扬了团结和谐、上下一心、共谋发展的良好风气。

(三)夯实工作基础,制度建设得到加强。一是建立了每周政工例会制度。会议有党委书记或副书记主持,工会、纪委、办公室、政工科、团支部有关人员参加。通过召开会议,沟通各部门工作情况,协调解决有关问题,统筹推进各项工作。二是在公司工会的指导下,认真准备各种申报材料,完成了社团法人的登记工作,工会组织取得了合法地位,形成了有效的社团法人活动机制,为下一步开展工作提供了法律保障.

二、围绕中心,民主管理工作扎实推进

(一)结合实际,拟订民主管理工作推进方案。认真学习公司工会《关于开展职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动的意见》,提高对活动重要性的认识,对照标准,对本单位的民主管理工作进行了客观和实事求是的检查分析,肯定了成绩,找出了差距。并根据《意见》要求,初步拟订了实施方案,推进此项工作的开展,目前,此项方案正在讨论之中。认真贯彻首届一次“双代会”通过的《部务公开意见》,对涉及运销部改革发展的重大问题、职工切身利益向职工公开,接受职工群众的监督。

(二)围绕中心,主动维护职工权益。在主任办公会上,工会按照职代会通过的有关规定,依法认真履职,要求对即将实行的《xxx奖罚办法》交职工代表讨论。会议一致通过了这一提议。之后,部工会按照职工参与民主管理的有关规定,召集职工代表团长联席会议两次讨论了《xxx奖罚办法》,各分团组织职工代表,充分行使权利,讨论非常认真,特别对任务指标、奖罚细则等进行了细致的讨论,经过广泛征求意见,工会形成了书面意见反馈给部行政,职工代表的作用得到充分发挥。

(三)职工代表的参政议政意识明显增强。关注公司发展,提高职工代表的责任意识,充分行使职工代表的权利,对于职工关注的焦点和热点问题交职工代表讨论。根据公司工会的部署,认真讨论公司战略规划、重大项目投资、劳动合同等重大决策事项,积极建言献策,集思广益,为大集团建设做出应有的贡献。根据集团公司工会部署和借公司争创全国质量管理奖之机,两次开展了职工满意度问卷调查活动,掌握职工思想动态,了解职工的关注点,为进一步改进工作和解决企业发展存在

的问题提供了依据。积极参加争创全国质量管理奖活动,按照评审要求,认真做好民主管理等方面的迎检工作,并以此为契机,进一步做好各项基础管理工作。

三、注重维权,认真落实职工生活保障制度

(一)关心职工健康和做好生活保障工作。一是依法开展保障工作。根据《集体合同》等有关规定,利用三周的时间,在总医院、疗养院组织了职工健康查体,共有191名职工进行了健康查体,使职工了解了自己的健康状况,维护了职工的健康权,受到职工的普遍欢迎;二是认真组织好疗养工作。为搞好年度的健康疗养和荣誉疗养工作,工会严格组织程序,精心设计疗养标准,认真排查申请人的资历条件,三次召开车间工会主席会,研究疗养工作。经过严格申报、审批程序,为2名职工安排了健康疗养,为15名职工安排了荣誉疗养。疗养人员名单经全委会集体讨论通过后张榜公布,增加了工作透明度,提高了职工群众对荣疗工作的满意度。

(二)积极开展献爱心送温暖活动。一是切实关心病困职工生活。充分发挥工会组织联系群众的作用,在医保不能完全满足病人医疗所需的情况下,主动为两名患癌症重病的职工进行了困难救济,在部党政的大力支持下,想尽办法解决他(她)们的医疗陪护困难。特别是8月份,部工会广泛发动,在全体职工中开展了为病困职工xx献爱心捐款活动,191名职工参与了捐款活动,共收到捐款近27600元,有的领导和职工捐款高达500元,充分体现了社会主义大家庭的温暖和“一方有难,八方支援”的优良传统,为病困职工解决了实际困难;二是积极开展慈心一日捐活动。根据集团公司的号召,经过深入宣传和广泛发动,共收到捐款7280元,为社会救助贡献了力量。

四、宣传工作和文化生活

(一)认真组织答卷活动。一是开展了十六大知识答卷活动。把党的十六大作为文宣工作的重点,围绕十六大设计了丰富多彩的活动。广大职工踊跃参加,增强了学习十六大的积极性和主动性,提高了学习效果,对答卷情况进行了认真的评奖;二是积极参加公司“庆祝《企业劳动争议处理条例》实施十周年知识答卷”活动,组织答题人员认真学习《条例》和有关知识,经过充分准备和认真答题,所有答题人员全部获得了优秀奖,进一步提高了有关人员了对《企业劳动争议处理条例》的熟悉和掌握程度,推动了劳动争议处理工作的开展。

(二)开展庆祝建国54周年活动。

一是以“爱党、爱国、爱矿、爱岗”为主题,开展“迎国庆、抒情怀”硬笔书法比赛。

二是举办迎国庆歌舞晚会。

(三)不断加强宣传工作。一是利用报纸、电视等新闻媒体和宣传栏,对工会组织开展的各项活动进行宣传报道,扩大教育影响。二是注重文化阵地建设。在力所能及的条件下,修缮“职工之家”,配备了必要的活动设施,为职工学习文化和休闲娱乐提供了良好的环境。加强驻外单位的文化基地建设,结合驻外单位特点,筹建了职工文化活动室,充分发挥了文化阵地的作用,职工的凝聚力和向心力进一步增强。四季度主要工作打算(要点)

一、认真学习贯彻全总十四大和省总十二大会议精神,根据公司工会部署,深入抓好理论学习工作。

二、做好公司工会和上级党组织部署的各项工作任务。

三、制订方案,创造条件,集中时间开展建家活动。

四、出台和实施民主管理星级竞赛和职代会星级达标办法,促进煤质运销部民主管理上水平。

五、认真进行回头看,查找机制和制度上的不足,搞好今年收尾和明年筹划工作。

三季度的工作总结篇2

第三个季度已经过去了,面对这一个季度的工作,我有很多的感触,但总结下来之后,我发现自己也多了一些进步和成长,虽然在这个过程中遇到了一些难题,但是自己还是坚强的挺了过来,这是让我感到非常骄傲的地方,不被困难击倒,我就有还手的权力,所以这一次,我在某个层面上是有些成功的,在此我为这个季度的工作做了以下总结:

一、保持严肃的态度

作为一名公司的财务,首先我们做事情就要比任何一份工作都要严谨,平时很多小细节也要抓起来。在财务这份工作上,一个小数点的威力是巨大的,而任何一个细节都有可能让我们遭遇巨大的挫折。所以首先在态度上我是非常严肃的,这一个季度的.工作比较多,压力也比较大,我没有为此而抱怨,反正能够平静下来,有条不紊的处理各项工作,保持一个严肃的态度,认真细致的做好每一个小点,不让自己陷入一个窘迫的境地之中。所以这是我这个季度中的态度方面,自我认为表现良好,但也要再往后的工作中继续加强。

二、做好总结和反思

从事了这么多年的会计工作,其中我认识到的最深刻的一个点就是要做工作总结和反思,就像我现在一样,总结可以让我直观看到自己过去的表现,从而也清楚自己现在的状态,从而判断是进步还是退步。而反思则是我们工作中必做的一项工作,不会反思的人是无法前进的,因为没有思考就没有改变。这一个季度我想了很多的问题,因为工作中也出现过一些难以解决的问题,我只有沉下心来,慢慢的去反思自己,才能解决它们。所以我认为总结和反思是工作中的重点,往后的工作我也会把这个习惯继续保持下去的。

20××财务第三季度工作总结不仅可以对本季度的的财务做一个总结,而且还能反应本季度公司的运营情况。它可以分析公司各模块的营收情况,这样可以为下一季度的工作安排作为一个很好的参考。可以对下一季度的工作进行优化和改进,对下一个季度营收有个促进作用。

三季度的工作总结篇3

第三季度在领导及同事们的帮忙指导下,透过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作潜力上都得到进一步提高,并取得了必须的工作成绩,现将本人第三季度以来的工作、学习状况汇报如下:

一、加强学习,注重提升个人修养

一是透过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领会党的-大、-届三中、四中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。

二是认真学习财经、廉政方面的各项规定自觉按照国家的财经政策和程序办事,三是努力钻研业务知识,用心参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照胡-同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;四是不断改善学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随季度龄增长,使自身综合潜力不断得到提高。

二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作

本人以高度的职责感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体状况,按时间性,全季度的工作如下:三季度,完成季度财务决算收尾工作,办好相关事宜,办理事业年检。认真总结上季度的财务工作,并为四季度订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成季度新增固定资产的建账、建卡、季度检工作;二季度,按照财务制度及预算收支科目建立四季度新账,处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目,以便于分项目统计,准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导带给相关信息、资料,以便正确决策。主动与局计财科及时持续联系,提出用款申请计划,以到达资金的正常周转。

在对外付款方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费季度度审验,为贯彻落实行政许可法,及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理状况表,报送上半季度医保软盘、按医保规定缴纳上季度保费。三季度,根据甘人财号文精神的要求,用近一个月时间对三季度以来的账目按《中华人民共和国会计法》及《四川省会计管理条例》进行对照自查,完善了财务手续,写出了自查状况、经验体会、内部控制度建设状况及会计制度执行状况,进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。四季度,为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险,下半季度医保,住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。

三、勤勤恳恳做好后勤服务

作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,乐于理解安排的常规和临时任务,如为执法人员考试报到、做考前准备工作,完成廉政专项治理自查自纠状况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。

在这一系列的工作中,我深知:作为一名合格的财务工作者,不仅仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就应用心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。

三季度的工作总结篇4

光阴似箭、日月如梭,转眼间已快到2020年年末,回首这一年的工作,可以说既忙碌又充实,有成绩也有不足,有收获也有遗憾。现总结于下。

一、防疫

从1月下旬开始,一场史无前例(其程度超过非典)的新冠疫情袭来,在上级党委和政府的领导下,王兰沟村迅速的组织起来,圆满的完成了防疫工作。就我个人而言,我做了如下工作:

1、利用村微信群群主的优势,做了大量宣传引导工作,比如“春节不上门拜年”,比如宣传防疫知识,比如宣传让村民疫情期间尽量在家禁足等等。

2、与王福良同志一起首倡封村。

3、掌管村民爱心防疫捐款、捐物,并予以妥当处置。

4、白天与镇包村干部陶宝利同志以及其他村两委人员在村口站岗,晚上与村委平生为一班在村口帐蓬里住宿值班。

疫情防控取得胜利后的感受:

1、党的领导是英明的!

2、人民群众的力量是无穷的!

3、党民团结如一人,试看天下谁能敌?

二、修道

王兰沟村的道路,多处存在路面狭窄、路面损毁的情况,可以说修道是全体王兰沟村人的愿望。民之所盼,政之所向,今年王兰沟村委会对部分路段进行了修缮,部分群众也自发集资对部分路段进行了修缮,我尽自己所能,做了如下工作。

1、配合村委李永忠,加宽修缮大庙以北至小王庄的道路。

2、参与村民孙伟、平喜歌发起的村东南角道路的修缮。

3、与其他村两委(支书王海清同志、村委王河、村委平生),一起主持对村内七处道路的修缮(王瑞成处、王建东处、杨山处、王永明处、王福元处、平玉银处、宋金勇处)。

做这些事,承受了一些压力,招来一些非议,但我无怨无悔。现在大庙以北道路,车辆相对而行可以错开车,其他修缮各处不再颠簸难行,甚感欣慰。

三、打井

今年王兰沟村在田里打机井5眼,我配合村委王河做了少量工作。

四、清理河堤河道

为响应保定市政府“不让一滴污水流入雄安”的号召,在镇党委、政府的领导下,王兰沟村对兰沟河东岸王兰沟段,进行了大力的清理整治,我与支书王海清同志、副支书王福良同志、村委王河、村委平生,全程参与。

五、扶贫

村里的扶贫工作是我分管,我在服务贫困户、确保贫困户都能享受到党的好政策等方面,做了一定的有益的工作。

六、人口普查

十分荣幸参加了第七次全国人口普查,并担任了王兰沟村人口普查指导员,入户填写村民姓名底册、电脑录入人口普查短表、电脑录入人口普查正式登记以及最后的比对核校,工作急、任务重,我与其他普查员一起,按时完成了工作。

七、高龄认证

八十岁以上的老人,每月有一定额度的高龄补贴,按规定需要对老人每半年进行一次生存认证,这项工作是由我负责,今年上半年一次,下半年一次,都按时完成了工作。

八、小麦、玉米保险

小麦、玉米种植保险,是我负责的,大家的保险费我如数的交给了上级,村民们庄稼受到灾害后我及时查看报险,使大家得到了应有的赔偿。

九、养老保险

这项工作也是我负责的,帮村民办社保卡、帮村民缴费、帮老人进行养老金认证,凡是有人找,我从来不推脱。

十、向荣乌高速施工队收取机井使用磨损费20000元

高速施工队使用村内机井,村集体收取他们一些费用是合理合法的,大队授权我办理此事,在其他村两委和广大村民的支持下,几经交锋,最终圆满办成此事。

十一、其他

各种政策宣传、粮补对帐、发放燃气补贴、代办医疗保险缴费等工作,我也主办或部分参与。其他填表、报账,往返村内镇上,都是份内之事,不足细表。

十二、存在的不足

1、王德平门口道路纠纷没调解成功。

2、村东道路纠纷尚无结果。

这两件事没办好,知道自己能力不足,深感自责!

三季度的工作总结篇5

我区现有住宅小区___多个,其中有物业管理的小区有___多个,占中心市区物业小区的75%左右。以下是第三季度的工作总结。

一、加强业务培训

为切实提高我区物业管理工作,提升物业服务水平,编制了《__物业管理培训材料》,举办物业管理工作培训班,分四批次对我区物业从业人员共计___余人次进行专业培训,同时还举办了物业项目经理考证培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意识。

二、创建示范小区

为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。我区8个街道办事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点,以做到以点带面,全面提升物业管理工作水平。第三季度以来,共指导10个物业小区参加优秀示范小区评选活动,有7个小区获得物业管理示范小区称号,其中3个通过物业管理示范项目考评。

三、规范前期物业管理招投标

自接管物业管理职能以来,高度重视规范前期物业招投标程序,全力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作,第三季度新售楼盘前期物业招投标的有10个项目,做到100%实行招投标。

四、推进业委会成立

针对业委会成立难的现状,根据我区实际情况,季度初下达任务给各街道办事处,要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上。目前,我区已成立业委会的物业管理小区___个,第三季度的任务基本完成。

五、加强小区信息化系统建设

为提高我区居民小区自行管理的效率,体现小区事务表决公平、公正、公开的原则,开发成功“住宅小区事务智能化管理系统”,该系统集投票、公告、数据采集等功能,采用一户一卡一密码,在操作平台进行刷卡操作,预留扩展至网络平台操作,可有多种投票方式。

进行试运行效果显著,参与投票人数由原来的60%多提高到97.39%。投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求意见,突破了时空障碍,大大提高了投票效率。而且整个投票过程透明、公开、公正,投票结果统计准确、及时,完全杜绝假投票、假签名的现象,大大简化、缩短了整个投票程序和时间,节省大量的人力物力成本。

六、下一步工作思路

建立街道物业管理督导员和社区协管员制度。为规范我区物业管理活动,进一步贯彻落实《关于加强物业管理工作的实施意见》,切实按照“条块结合、以块为主、属地管理”的原则,建立“区、街道、社区”三级物业管理协调体系,各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员,负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监督管理工作。

同时,各社区居委会要设立物业管理机构,配备1-2名物业管理工作协管员,负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监督管理工作。建立和完善社区物业管理网络体系,形成社区建设的整体合力,改进城市管理方法,营造人居环境,提升我区城市形象。为充分调动街道、社区管理的积极性,其对辖区物业项目的考评将占到全部考评成绩的70%。

三季度的工作总结篇6

在过去的一年里,我们客服部在各级领导的关怀和正确的领导下,在各部门的积极配合下,在客服部全体员工的共同努力下,客服部门圆满的完成了一年的各项工作任务,现总结如下:

一、20xx年年初,对xx路5号小区2号楼xx户业主的办证资料进行了收集填写,并网上录入,在最短的时间内办理了59户房产证及他项权证,并将他项权证移交银行、公积金,同时退回住房公积金保证金xx万元,并同时准备xx户拆迁户办理房产证,土地证资料,并协助拆迁户办理房产证,收集填写xx户xx路5号小区2号楼办理土地证资料共计本,办理了xx户土地证。

二、为了使销售档案规范化,整理了从20xx年之前的销售档案,将雅馨花园,5号小区,7号小区销售档案进行了资料分类成册,对档案进行编码、装订、装盒、贴标签,共计27卷。并制作了电子版的卷内目录以备查,整理公司人员证件及借阅工作,也制作了电子版的汇总。

三、前期认购期,根据公司销售制度审核每日签约的认购单,登记台账,销控好房源。

四、为了后期更好的工作,根据房管局的要求,提前制作了《商品房买卖合同》共计200套1800本,对公共部分盖章、粘贴。

五、为了30号小区的宣传工作,为了20xx年xx月xx日房交会,准备了房交会的资料及前期工作,使5月x日房交会圆满顺利进行,同时负责管理统计发放礼品,并将房交会资料装订成册以备查,对20xx年其他房产公司的信息,通过电话调查,对多家房产公司价格进行了调查及汇总,通过这次房交会对30号小区的开盘奠定了基础。

六、为了使公司能尽快预售,准备收集30号小区预售证资料,并进行网上申报,在前期部姚经理的积极协作下,在最短的时间内办理出预售许可证,使下半年的工作有了一个好的开始。

七、因为客服部门工作比较繁琐,稍不注意易出现重复工作的现象。因此,要求每一个人要细心、细致,时时刻刻,时时处处都要细致的做好每一件事,为了保证工作的进度和质量,在工作质量和要求上突出“严”字,要提高工作质量,就必须在工作中严格要求,严格把关,克服“过得去”的思想,周密安排,努力提高工作质量和效率,要想取得预计的效果,关键取决于过硬的工作作风,每人必须认真,严谨的规范的完成每件小事,每一项具体工作,才使我部门在预售期的.第一个月底7月x日顺利的将30户贷款资料上报及审批通过,使30户客户贷款在最短的时间内全部到公司账户,给公司带来了效益。

八、截止20xx年xx月xx日,已审核商品房买卖合同户,并正确无误登记房源,做好台账,使销售回笼金额与财务回笼金额无差异。收集、填写、上报贷款客户资料,其中网上录入,扫描上传贷款客户资料,正确无误的填写公积金、银行借款合同,办理预告、预抵证,共计贷款到账金额xx多万元,放贷率达%。

回顾这一年来的工作,我们部门之所以能够较圆满的完成工作任务,主要是因为以下几个方面:一是公司领导的重视支持,二是公司其他部门的配合协作,三是本部门员工的团结协作,共同努力的工作。在总结成绩的同时,还有很多不足的地方需要改进和努力。

在新的一年里,我部门要积极适应公司发展的要求,随着公司不断的扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要掌握的知识更广,为此,客服部门的全体员工将更加勤奋学习,提高自身素质和技能,适应公司的发展要求,做好20xx年的工作计划,紧紧围绕客服部的业务工作,以创新的精神完成好各项工作,提高工作效益,增强工作的主动性、积极性和创造性,为了我们公司更上一层楼而努力工作。

三季度的工作总结篇7

各位领导,各位同事:

下午好!由我代表xx大酒店做三季度总结以及四季度工作报告。20xx年三季度,酒店整体工作有条不紊,各部门的工作标准、工作流程以及管理制度都在逐步完善,酒店整体的经济效益和社会效益稳步提升,现将三季度工作予以总结并汇报四季度工作规划。

一、三季度营收情况概述

酒店三季度总体营收533.643万元,较去年同比增长26.1%,增长额110.44万元,其中客房营收286.87万元,同比增长15.67%,增长额38.86万元,客房出租率同比降低0.01%,但平均房价同比提高22.41元/间夜,revpar同比提高13.26元/间,客源结构的调整带来了平均房价的显著提高,同时提高了酒店单房收益,整体经营形势向好,餐饮营收246.78万元,同比增长40.04%,实际增长70.56万元,整体经营数据较去年同期增长明显。但较本年度营收计划仍有一定差距,四季度工作中会将缩小计划内营收差距作为后期工作重点。三季度网络点评方面酒店共获得45条网评,好评37条,8条需要改进。

二、三季度经营策略总结

1、经营活动策划工作:三季度策划专项活动3次,分别为户外婚礼秀、中秋月饼礼盒、大闸蟹礼盒。首次户外婚礼秀走进板桥社区活动,现场吸引观众超300人,现场了解居民较多,同时表示第一次参与现场的婚礼秀活动,非常有新意。酒店对于意向客户持续跟进,力求将意向客户转化为实际消费群体,四季度我们会适时开展第二次户外婚礼秀走进金地花生唐商业街,更好的为酒店品牌做出了推广,同时增加了集团和酒店的社会影响力。中秋佳节酒店首次推出酒店品牌的月饼礼盒,在集团的支持下,成功售卖月饼礼盒共计3000盒,全额完成销售预期,带来专项营收约36万元,既增加了酒店综合经营收益,且丰富了酒店半自营产品。三季度末大闸蟹礼盒售卖工作策划启动,收益将在四季度工作中体现。

2、客源结构与客户开发工作:

1、三季度继续深化调整酒店客源渠道,在降低酒店对低价旅行团队依赖的同时,提高会议、团队等客源的引入并提高售卖价格,从而提升了平均房价与单房收益,利于更好的'长远发展,并为酒店20xx年度提高各渠道售卖基准价格做提前准备;

2、继续加大对协议消费市场的开发力度,着重开发滨江开发区、雨花经济开发区创业创新园两大区域协议客户,共计新签消费协议62家,已产生消费有效协议20家,其他有待开发;3、三季度共计接待新开发市场会议23批次,新开发旅游团队市场共计10批次,共计产生营收31.42万元。后续将继续加大此类客源开发力度,促进酒店客源更替工作,完成优质会议、团队资源引入,提高酒店综合经营收益。

3、持续开展部门培训工作:三季度各部门共开展培训42场,涉及了工作中的方方面面,前厅部针对员工开展多次案列分析会对特殊案例进行汇总,例会中进行案例分析,提升员工处理突发事件的能力;客房部针对查房流程进行培训,严格执行查房制度,保证所有房间的卫生质量、环境等符合酒店标准,规范房间内物品摆放及数量。在日常的检查过程中落实‘查房制度,做到层层把关’;餐饮部加强前场服务环节的培训,增加专项培训的次数,实操演练,增强员工的对客服务意识,提高现有的服务水平,强化各项服务环节等

4、sop标准作业流程工作:酒店行业服务细节量化标准操作程序,包含文件共594份,其中有酒店各岗岗位职责,各工种流程化作业标准,各类操作手册,及各类文件表格等,

后期分三个阶段推行:酒店服务标准的制定、酒店服务标准的执行、酒店服务标准的保持。标准的建立首先是要用规范性语言描述流程和标准,然后就是员工具体在工作中实施建立的标准,并针对顾客的意见和行业的趋势不断完善和优化标准。

5、个性化服务工作:客房内增设房内雨伞,香薰,提供夜宵,针对vip客人的夜床服务等,从无到有,切实的为住店客人提供专属酒店的服务。

6、集团、酒店相关部门合并工作:工程部根据集团总经理要求,将集团工程部、安保部与酒店工程部合并。

7、人员招聘工作:三季度办公室共招聘人员23人,离职17人(包含5名暑期工),招聘渠道不断开拓,包含张贴海报,加入各个招聘微信群,参加招聘会,网上招聘等,目前酒店现有人员126人,缺岗人数逐渐减少。

三、四季度工作方向

四季度工作重点经营方面和管理方面,首先经营方面如下:

1、根据大闸蟹礼盒销售计划,组织开展第二次全店专项销售工作。

2、组织开展第二场户外婚礼秀活动,并根据前期计划的策略调整方向,调整酒店婚宴、宴会价格及优惠项目体系,为后期宴会市场增收打好基础。

3、制定20xx年度年会价格体系及优惠政策,为年会市场推广及促进预定做准备。

4、组织召开年终客户答谢会,摸底客户20xx年消费潜力及价格层面接受度,为价格调整做准备工作,同时摸底重要客户年会需求。

5、制定20xx年度酒店整体价格体系,调整各类对客协议、合同模板,为来年更好、更系统的开展相关工作做准备。

6、组织开展20xx年度经营预算制定工作。

7、对于ota线上平台进行实时监控,不定期了解周边竞争对手价格政策,特别是12月31日,元旦跨年期间通过价格的再次调整以及平日淡季特价促销房型的价格调控来抢夺流量。

8、对于南京旅行社市场加强深度合作,与现有的金桥旅行社进行洽谈,制定明年的特殊价格看看能否达成一致!

9、年底大礼包的销售准备工作列入工作计划中!

10、年会客户的开发,尤其是去年来店举办过的加强拜访联系。

其次管理方面如下:

11、提升健全客房配套服务,让房价与客户体验相匹配。

12、根据实际酒店运营情况重新调整人员组织架构及薪酬方案,报集团审批。

13、为提前吸纳明年婚宴市场做营销策划案。

根据集团董事长、总经理精神要求,加强与外界同行学习交流,不断改进,提升酒店软、硬件实力,更好的迎合市场消费心理。

《三季度的工作总结通用7篇.doc》
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