工作总结是自我认知的明灯，透过对自身经验的总结，我们能够更坚定地自信前行，通过工作总结，我们能够更清晰地认识工作中的挑战，为下一轮工作提前做好准备，下面是尚华范文网小编为您分享的施工现场工作总结范文5篇，感谢您的参阅。

施工现场工作总结范文篇1

融安污水处理厂土建、设备安装及调试工程由我公司中标承建，自20xx年6月26日开工，在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下，已经顺利完成合同约定的全部施工任务，工程质量达到合格要求，施工中无安全事故的发生，工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下：

一、工程概况：

融安县污水处理厂服务范围为融安县城融江两岸，服务面积21.0km2，近期设计规模为3.0万d，主要收集老城区合流制污水，截流倍数n0=1.城市污水管由厂界东北侧d1500污水截流干管进入厂内进水泵房提升，污水在厂内经改良型氧化沟生物处理并消毒后排入融江。

项目主要生产性构筑物有：粗格栅间及进水泵房、细格栅及旋流沉沙池、改良型卡鲁塞尔氧化沟、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外线消毒池、污泥浓缩脱水车间、管道工艺变更后的箱涵、顶管，辅助生产建筑物包括综合楼、机修仓库车间、配电中心、传达室、大门、围墙、道路、园林绿化、绿化配套设施、电气配套工程、污水设备安装工程等。

二、施工管理组织：

由于本工程总面积较大，质量要求高，工期紧，任务重；为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全，技术、质量、安全都有专职人员；实行了公司总经理垂直领导，项目经理负责制的管理模式，责任落实到个人。由于多个单位工程多种工序同时施工，我公司合理组织施工人员、施工机具、管材件、模板、各种原材料的使用，使得各工序有序交叉作业，确保工程按工期顺利完成。

三、施工过程控制：

1、在完善和做好施工组织设计的同时，采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标实现。关键及特殊分项工序做详尽的施工方案措施，并在取得监理和建设单位现场代表的审批后实施。如二沉池、氧化沟的地基处理问题多次现场邀请了建设、监理、地质、设计部门的相关专业人员进行了讨论，针对现场原地质、地基结构复杂、的困难提出了实际可行的处理方案，保安全、保质量的完成施工任务。

2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本，所有进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必须是合格产品，每项材料均在进场后经过监理和建设单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的实验机构检验合格后才允许使用。

3、工程分项管理严格遵循“三检制”，做到自检、互检、交接检。

4、基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、楼地面工程、门窗工程、给排水工程、电气工程、设备安装及调试工程各分部质量评定合格，土建观感质量验收合格，本工程质量综合评定达到了合格要求，符合图纸设计要求，符合现行建筑工程施工规范要求，符合合同约定的质量要求。

5、资料管理：

工程资料配备了资料员，做到与施工基本同步，并按要求填写、按现场实际情况填写，各单位工程的设计变更、施工方案、原材料报审、试验报告、质量验收检验批记录、隐蔽工程记录、分部分项验收、竣工图绘制等资料齐全，能很好的反映实体工程的情况，经监理和质监部门审核合格，验收完后进行整编和移交工作。

四、施工安全管理：

安全生产放在首位，项目部配备了专职安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保无安全事故发生。并针对施工现场实际情况，制定了切实可行的安全施工方案，施工现场进行了封闭式管理，对有安全隐患存在的地段进行了安全标识，重要工作区间增加了安全巡视管理员，达到防患于未然。

五、工程进度：

本项目在各部门的通力配合之下，克服了由于抢工期造成的人工短缺、材料周转问题，排除雨季、施工阻挠、地基不良等不可抗拒因素的影响，根据客观原因适当延长工期，完成工程合同内变更、合同外增加项目的工作，我们的工程总体进度符合施工计划的要求，总工期符合合同约定的要求。

施工现场工作总结范文篇2

为把黄延高速公路扩能工程建设成为一条“理念新、质量优、环境美、特色强”的一流高速公路，实现“规范化管理、新理念设计、环保型施工、全优良品质”的典型示范工程目标，充分体现以人为本，坚持全面、协调、可持续的新发展观，落实“不破坏就是最大的保护”思想。今年以来，按照总公司对环水保的统一部署，结合日常工程施工环境管理，建立健全各项环保水保管理及监控制度，实习环水保责任层层分解，责任到人，努力提高施工中环境管理效能，按工期进度逐步开展各项管理工作，认真剖析存在的问题，扎实落实总体施工环保的各项要求指标，取得了优异的成果。

年度环水保总结报告如下：

一、临时工程与设施

临时工程与设施是永久性工程实施的基础和保障，永久性工程完工后应移去、拆除，其所占用的区域应进行清理或恢复原貌。

从在建工程来看，临建环保问题如下：由于临时工程多数位于路线范围以外，工程完工后承包的施工队人员匆忙撤场，对所占用区域的清理不够彻底，恢复原貌较难，因此对周边环境的影响和破坏是比较明显的。针对这种情况我们从严控制：

1、针对承包的施工队我们按不同的类型和需要，对临时工程与设施进行优化施工，并加大项目部管理人员对临建的现场监控。没有达到项目部要求的施工队，不得在现场进行任何临时工程的施工。

2、各种临时工程开工前，我项目部取得了当地有关管理部门及其他当事人的同意，并取得书面协议。没有经过此工序的我们禁止施工队私自处理，强制施工。

3、在林区工程施工，进入施工现场的临时道路，我们注意生态保护，尽可能不砍或少砍树木。当永久性工程完工后，我们将对临时道路进行清理，通过植树等措施恢复原貌。

4、现场施工队在施工现场搭设的临时工棚等，除应满足安全要求外，已经尽可能的选择植被较少且容易恢复原貌的地点。

5、针对弃土场我们进行了专项讨论，设置了必要的防护、环保设施。并且先施工防护设施，然后才弃土。弃土完后，我们将会进行地表美化，力争与原地貌保持一致。

6、当永久性工程完工后，我们将会移去、拆除和处理好全部临时工程与设施，并将临时工程所占用的区域进行清理或恢复原貌，并报相关部门检查验收。

二、路基工程

路基施工过程中，我们必须在施工中贯彻“不破坏就是最大的保护”思想，尊重自然，回归自然，尽量减少人工痕迹，使高速公路这一人工系统与沿线自然系统和其他人工系统配合协调。

（一）场地清理

1、路基工程施工前确定现场工作界线，放好边桩，并保护所有规定保留和相关部门指定要求保留的植物及构造物。

2、路基范围内清理的草皮、表土，尤其是种植土应集中堆放。

3、路基范围内可移植的树木、植被等应尽可能移植。

施工现场工作总结范文篇3

扎稳马步，站稳脚跟， 扎稳马步，站稳脚跟，脚踏实地向前进时间，正如著名作家朱自清先生笔下写的那样

“去的尽管去了， 来的尽管来着；来去的中间，又怎样地匆匆呢？··· ···洗手的时候， 日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从 凝然的双眼前过去。

”当我静下心来写这篇工作总结的时候，我才猛 然发现， 光阴似箭日月如梭， 一眨眼的功夫， 我进五局已经两个月了。

在这两个月的时间里，既是我成长的两个月，又是自我发现的两 个月。

在这段时期里， 在我迷茫困惑的时候， 有一本书伴我走出困境、 伴我成长，那就是《为自己工作到最好》 。公司领导根据新员工的情 况，有针对性地给我们推荐了这本书，我感觉自己非常有幸地能阅读 到了这本书。它如同黑暗中的灯塔，给了我许多启示，也教会了我许 多工作方法。

一、 迎接挑战，快速转变角色 按照公司的安排，我到了河西的步步高项目。从半途开始学习施 工现场管理与技术，这对于刚从高校毕业的我来说，无疑是一个巨大 的挑战。不说如何将书本知识与实践相结合，就说在工作初期的适应 阶段，就足足让我花了好长一段时间。

因为项目工期紧、质量要求高，我被告知几乎每天都要加班，不 存在 8 小时工作制的条件，这种情况是我之前没有预料到的。所以 在前期工作的日子里，我总感觉有些力不从心，身体累、心更累。虽 然口头上曾有过抱怨和不满，可是面对领导、同事、家人以不同的方 式关心我、鼓励我，使我渐渐明白：抱怨不能改变现状，只有适应， 才能真正从身体和心里得到轻松与愉悦，才能感受到工作的乐趣。现 在，当我累了的时候，翻开《为自己工作到最好》我就告诉自己，来 这儿就是来学习的，如果怕苦怕累、如果不用心，就不可能掌握真正 有用的知识，那就与浪费时间、践踏生命无异了。

二、摆正态度，做出成绩、做出实效。

俗话说“三十六行，行行出状元” ，说的就是，无论从事什么 样的行业工作，只要努力，一定可以在岗位上做出成绩。这个道理懂 得的人很多，但是能够真正做到的却人不多。书中在前面部分例举了 诸多的发人深思的经典事例，重点阐述了态度的重要性。这让我想起 了几年前全国范围内大为学习的好榜样，北京最美售票员李素丽，她 只是一个普通的公共汽车售票员，每天在拥挤、嘈杂的公交车上做着 简单重复性的售票工作， 但是她并没有因为工作的枯燥而产生任何抱 怨情绪，反而给了身边来来去去的乘客最美丽的微笑，让乘客记住了 这个最美丽的脸庞。

我想，对于新进公司的员工来说，我们非常有必要学习她的这种 精神，即使工作再苦再累，也要端正态度，明确到公司的最终目的， 是努力提升自己，学习多方面技能，为将来事业的发展更好地奠基。

我从老员工那里了解过， 五局一直以来就是个严要求、 高标准的单位， 能够在大学毕业即进入如此好的单位是非常不容易的，那么，我们更 加要严格要求自己，在公司提供的大平台上施展才华，努力提升各方 面能力。

我刚进来就被分到了河西步步高项目上，在项目上辛苦是必然 的，前期培训的时候前辈们就说过：工作上的事，不是别人的事，不 是单位的事，而是自己的事。所以，不管多脏多累的活儿，我们都要 扛住，把工作当成自己的事情去完成，以高度的责任心来面对，这样 才能真正做出成绩、做出实效。

三、学会工作方法，节省时间、高效工作。

一项工作做得好与坏，评判的标准很多，其中效率的高低就是其 中重要的标准之一。

俗话说“一寸光阴，一寸金” ，时间是世上最宝贵的，一旦流逝， 就不再回来。

我们在以前的生活中， 多多少少有点拖沓的陋习。

那么， 在五局上班就得摒弃这些陋习，因为五局的工作节奏是比较快的，一 个项目可能为了赶工期需要加班到 12 点，如果慢吞吞地工作，那么 迟早会被激烈的市场竞争淘汰。

工作技巧也是非常重要的，一项工作的完成方法有很多，最终是 否能得到领导和同事的认可，关键看工作的方法是否得当，能否为公 司节省人力、物力、财力，并创造不菲的效益。我在大学期间学的是 土木， 与我目前从事的工作有些出入， 所以， 需要我学习的东西很多， 我想我会尽力的，一边学习理论知识，一边探究可行的工作方法，努 力提升自身。

四、懂得了“低调做人，高调做事”的道理 在《为自己工作到最好》这本书中，书的标题直指“工作” ，文 章的内容主要讲的也是如何做好工作，但是，仔细阅读后你会发现， 这其中还蕴含着深刻的做人道理，那就是——低调做人，高调做事。 作为新员工，无论是理论知识还是实际操作能力，都比不上公司 老员工。

我们拥有的资本就是年轻。

但是， 年少是最容易轻狂的我们， 要在意气风发的同时，注意压抑心中傲气的火焰，要在平时的工作中 多请教老前辈，找到自己的准确定位，踏踏实实做人、做实事、做好 事，树立信念、敢想敢拼、以诚待人、公正处事、努力学习、成熟思 考、积极行动、持之以恒，真正做到“高调做事，低调做人” 。我觉 得， 能够到中建五局这么好的公司上班是我的生命旅程里一个很好的 机遇，但是，能不能抓住这个机遇，能不能在这个人才济济的公司寻 得一席之地并站稳脚跟， 个人努力起着至关重要的作用。

有人说， “是 金子总会发光” ，对，我们可以自诩为金子，但是，缺乏自主意识、 创新意识、竞争意识的金子，最多成为众金中的一颗，而不能成为能 够夺目的一颗。当我明白这个道理之后，我感觉心胸都豁然开朗了， 并且满怀信心继续沿着这条路朝前走。

细细回想这两个月，我发觉给我印象最深的，是被批评的时刻。

我是个内心十分坚强的人，我不害怕批评，之所以还记得是因为这些 挨批评的时刻给了我许多珍贵的启示， 对于我未来事业发展道路有很 大警示和借鉴意义。

记得那是刚到公司的前几天， 我们几个新生都有些不知所措的感 觉，总会常呆在办公室发呆。我师父就指责我们， “你们几个都给我 到工地上去，我不要在办公室里面看到你们” 。当时师父很凶的，当 初的我也不太明白师父让我们这么做的原因。不过现在我知道了，因 为只有在工地上，才能真正的学到东西，理论与实际总是有差距的， 我们读了这么多年的书，缺乏的不是理论，而是经验，而这个是只有 在工地上才能学的到的东西。师父是一个看上去很凶，其实很会关心 人的人，虽然他嘴里不说，但是我能感觉到，师父希望我们快快的成 长起来。我应该学习师父那种对待工作极其认真的态度！像这样被师 父指责的时候还有很多，不过每次我都觉得很开心，因为我知道师父 关心我，才会说我，才会骂我！谢谢师父！ 五、学会自我发现、自我总结 现在的我，可以说也算是经过了一番历练了吧，不再像以前那么 懵懂了，也比以前更加懂得时间的可贵了。俗话说

“一天之计在于 晨” ，但我却觉得， “一天之计在于昨天” ，在步步高项目的两个月里， 我逐渐养成了在一天的工作结束之后躺在床上静静反思的习惯

“今 天我做了些什么？” “哪些地方没有做到位呢，是我不想做，还是当 时真的不会做做，为什么会这样？” “明天我该做些什么了，怎么做 才能让自己在今天的基础上进步呢？”···有时候，我会辗转将近 ··· 一个小时，脑袋里全是白天工作的情景，寻思着进步与不足。

我很清楚，就现在我的状况来说，与老前辈相比我懂得的实在太 少、要学习的实在太多。如果我不给自己压力，就不会有动力，更不 可能将工作做到最好。所以，在以后的工作过程中，我一定会多看、 多听、多问、多思、多学，争取花更短时间学到更多的东西，为自己 工作到最好，为公司工作到最好！

施工现场工作总结范文篇4

一、提高认识，加强领导

为加强地区安全生产工作的领导，确保国家集体财产和人民的生命安全，维护地区的稳定，组织地区单位专业骨干力量，成立了安全生产协作组，加强了对地区单位和施工现场管理和检查，在检查中对发现的问题，及时发出了整改通知，从而消除了事故隐患。

二、加强安全生产的宣传教育

(一)年初分别召开了，建设工程甲、已双方负责人会议，传达了市、区安全工作会议精神，学习了北京市人民政府72号令《北京市建筑工程施工现场管理办法》。对xxxx年施工工地存在的问题进行了通报，会上街道办事处副主任张xx，对全年的安全生产工作提出了要求，要求各建筑施工单位必须做到“三真”，即：对安全工作要“认真”、要“较真”、要“求真”;“四不”即：对事故“原因不查清不放过”、“责任不分清不放过”“隐患不整改不放过”“职工不受教育不放过”。最后区建委领导同志分别做了重要讲话，从安全管理抓好安全生产提出了具体的要求。通过这次会议提高了单位管理者安全生产意识，从而为地区的安全生产工作打下了良好的基础。

三、加强建筑工程施工的管理

严格审查各建筑工程单位各项手续是否完备，规范施工单位的施工行为，保障建设工程施工的顺利进行。防止发生施工扰民、民扰施工的问题。做到地区工地安全施工、文明施工。

(二)在安全生产宣传周活动中，以单位内部宣传为主，采取了各种形式的宣传。并组织地区xxx单位参加了xx区安全生产宣传一条街活动，受到了较好的宣传效果。宣传周活动期间共出版报68块，挂横幅xxx条，图片xxx张，使广大群众受到了深刻教育。

(三)表彰先进，树立典型。对地区建筑施工单位安全生产进行了评比，有xxx企业被评为“文明安全生产先进单位”，随后召开了先进单位现场会，推广xx建筑公司的管理经验，督促管理较差的单位认真查找自身存在的问题，认清与先进单位的差距，切实加强自身管理，从而确保了安全施工工程的顺利开展。

四、加强管理、寓服务与管理之中

(一)按照xx区政府的要求，完成了对地区重点部门、重点部位、隐患单位的调查和上报工作，共涉及xxx单位xxx门店，我们逐一进行调查，及时准确的上报了普查结果。

(二)8月份按照市区的要求，开展了餐馆使用燃气瓶和气源状况调查，对地区xxx家餐饮使用然气情况，组织有关人员进行仔细的检查，同时下发北京市液化石油钢瓶安全使用规定和液化石油气灶具安全规定xxx份，地区使用单位未发生任何事故，受到良好效果。

(三)20xx年，xx地区“20”工程项目较多，工程项目工期短、任务重、时间急，有些工地在手续没办全的情况下就得开工，在这种情况下我们在检查中，边指导共办理有关手续，边对其安全施工管理进行检查。截止10月份共对施工现场检查xxx，对存在问题的工地下发整改通知27份。由于安全生产工作措施得力，管理检查到位，保证了xx地区xxx施工工地无重大事故的发生。

回顾一年中的工作，我们虽然取得了较大的成绩，但是，我们感到进一步抓好安全工作的任务还十分艰巨。在新的一年里，我们一定再接再厉，按照市区的部署，在街道工委、办事处的领导下，依靠地区单位的支持，对安全生产工作常抓不懈，坚决完成各项工作任务。

施工现场工作总结范文篇5

不知不觉到现场已经4个月，我从一下几个方面进行如下总结。

一、建设项目施工阶段的特点：

大型化工工程的建设阶段共包含决策阶段、勘察设计阶段、施工前准备阶段、施工阶段、验收阶段以及运行阶段。其中施工阶段是整个建设工程的一个关键阶段，是形成工程最终成品的最后阶段。相对于设计阶段，化工建设工程施工阶段具有如下的特点：

1、施工现场具有众多的参与方：

相对于设计阶段，建设工程项目施工阶段的参与方比较多，包括建设单位（业主）、设计单位、监理单位、施工单位、政府质量监督单位、材料设备供应单位等等。而且根据项目的规模以及特点，往往具有几个甚至是多个施工单位以及材料设备供应单位。当这么多的参与方共同致力于一个建设项目的施工阶段时，施工组织就显得尤其重要，同时也要求设计代表具有一定的协调能力。

2、施工现场工作的危险性、交叉性、复杂性：

大型化工装置的施工现场的平面布置比较紧凑，众多施工人员集中在一个相对紧凑的平面进行安装的工作决定了施工现场工作的危险性、交叉性以及复杂性。各个工种或者分部分项工程往往是交叉进行，要求各个施工单位之间以及同一施工单位各个不同工种之间要做好协调工作，划分好施工平面布置图，充分利用施工时间以及空间，保证施工的有序、顺利的进行。

3、施工现场工作的紧迫性

施工阶段是建设工程的最后阶段，在整个项目进度计划中处于一个很关键的位置。所以施工阶段的工作在时间上往往是非常紧迫，所以就要求各施工参与方具有很好的进度控制计划，而且在整个施工过程中实施实时施工进度控制。发现实际施工进度偏离进度计划时及时进行偏差分析，找出偏差产生原因预测偏差发展趋势，同时采用有效的进度控制手段来进行进度控制，以达到工程建设方要求的进度目标。

二、施工现场工作对设计代表的要求

根据建设项目施工阶段的特点，对到施工现场作为现场代表的设计人员的工作由如下的要求：

1、工作的严谨态度以及工作的准确性

由于在施工现场，每个专业往往只有一个设计人员，没有校审人员，也就是说设计人员完成的设计图纸往往是没校审环节的，这就要求设计人员要比在设计单位做设计时候持有更加严谨的态度，设计出来的图纸必须是合理而且准确的，同时要具有独立面对问题、解决问题的心态以及能力。

2、复杂问题简单化

建设工程施工阶段的紧迫性特点决定了现场代表在处理问题的这个方式，必须是要把复杂的问题简单化，同一个问题可以有很多解决方案，其中有些方案比较复杂有些比较简单。设计代表应该对各个方案进行从各个方面进行分析、比较。在满足工艺以及业主要求，符合相关法律规范的前提下选用最简单的办法来解决复杂的问题。

3、解决问题的快捷性

由于设计阶段所产生的所有设计问题在施工现场都会全部反映出来，尤其是在大型复杂的化工装置，施工现场会集中反映出比较多的设计问题。而且这些问题是在各个不同的施工工序中反应出来的，所以处理不及时就会影响到下一个工序的进行，从而会影响到整个施工阶段的进度。这就要求设计代表对于设计问题要做出比较快捷迅速的反应。

三、结合大庆炼化公司聚丙烯项目施工阶段，对仪表专业出现的问题总结如下：

1、成套设备部分

聚丙烯装置的一个特点就是有数量较多的成套设备，从挤压造粒系统、风送系统、添加剂系统、包装机、压缩机、冷冻单元等等。在这个项目中，仪表专业成套设备出现的问题大体如下：

接线箱到现场机柜间的主电缆遗漏

比较突出的有pk250、360、320a/b工作范围不明确，

如风送系统气动阀门的供气在设计阶段时认为是属于风送系统厂家的工作范围，管道专业给成套设备提供供气主管，供气支管以及每个阀门的供气管都有风送系统厂家进行设计和安装。但是到了施工阶段才发现，和风送系统厂家签的采购合同中并没有包含仪表供气。这是由于采购合同的交底工作没有做好而造成设计的遗漏，在以后的工程建设中应该注意采购合同向设计人员的交底工作。成套设备文件的缺失

施工现场出现的很多成套设备问题都是因为设计阶段缺乏成套设备文件，或者是设计阶段所参考的成套设备文件不是最终文件而造成的。很多成套设备仪表方面的信息都是到了现场才得到，从而造成了很多设计上的遗漏和错误。这个问题也是大庆pp项目这种北京总部和广东院合作的模式难以避免的问题。避免这个问题个人觉得有两个提议。

第一，加强和北京总部的沟通和交流，以便得到成套设备最新的设计资料直至终板资料。项目部加强项目信息管理，建立项目信息服务器，把成套设备的每一版次的设计资料都放置于服务器内，以供设计人员使用。

第二，如果由于项目进度原因，施工图阶段确实得不到成套设备的终版资料，那么在设计过程中把问题记录下来，形成完整的设计备忘录，等设计代表人员进入施工现场之后马上根据备忘录进行相关的设计补充或者设计更正。从而把问题都在施工阶段前期尽早解决。

成套仪表供电的遗漏

施工阶段发现有很多成套设备的仪表供电遗漏，设计阶段往往比较注意仪表控制信号或者反馈信号，经常会遗漏仪表供电方式，因为就目前来说很多仪表还是四线制仪表，另外成套设备很多就底盘、报警灯等都是需要单独供电的。今后设计过程中注意这一问题。

2、仪表导压管安装方面

注意特殊仪表的导压管安装方式

分析小屋的位置离取样口往往是比较远的，所以导压管线往往是采用分析小屋成套提供的特殊导压管线导压管线，注意冷凝罐的安装方式

变送器和取压点的位置无法达到气体排液或者液体排气的情况注意成套设备某些差压变送器或者就地差压表的工作分界

总体来说，来现场学到了很多东西，更加有利于以后类似项目的开展