车间安全员月工作总结5篇

时间:2023-11-19 17:04:30 分类:年终总结

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车间安全员月工作总结5篇

车间安全员月工作总结篇1

xx车间在安全生产过程中坚决执行“不安全绝不生产”的工作方针,坚持以人为本的管理理念,不断夯实安全基础,强化安全措施,重视安全培训,落实安全责任,安全工作卓有成效,具体采取了以下行之有效的措施。

一、明确安全职责,落实安全责任,完善规章制度,培养团队意识

1、车间采取责任区域划分的属地管理方法,以谁主管谁负责的原则进行工作划分,划分明确的责任区,减少安全管理人员的管理区域,加大其责任心,月未车间对责任区域的安全工作进行全面检查,好的奖励,差的处罚以此来提高安全管理人员的积极性,使他们在日常工作中达到一个比、学、赶、帮、超的工作氛围,使车间真正达到一个安全和谐的工作团队。

2、车间相继出台《现场整治实施办法》《安全检查实施办法》《安全培训实施办法》《隐患排查制度》《作业面防尘有关规定》《安全员管理规定》《爆破物品管理有关规定》等制度,实行管理人员下井带班制度,真正做到“班班见领导,事事有人问”,通过完善制度以及跟班作业,有效地提高了工人安全生产的自觉性,提高安全管理水平。

3、为培养车间管理人员的团队意识,加强班组与车间的沟通、各班组之间的沟通,车间采取碰头会形势,每天傍晚各班组负责人向分管主任汇报当日工作情况,将当天工作中出现的问题进行相互汇报、解决,同时要求各级管理人员工作必须有计划、有总结,每天、每周、每月的工作总结和计划及时上交车间,通过这种方式提高管理人员的管理水平,改善工作效率,更好地推动安全工作的开展。

二、以现场管理为中心,多举重措,强化安全措施,狠抓隐患整改,改善通风管理,积极开展安全活动,着力提高职工安全意识。

1、狠抓隐患落实,每月定期进行内部自查,不走过场,不留盲区、死角,对照规程标准,全面的开展隐患排查治理工作,重点对各采场顶板情况进行检查,安全检查发现的隐患及时通知相关班组进行整改,并跟踪隐患整改落实情况,对到期不予整改的责任人加大处罚力度,避免出现查而不纠的现象。

2、合理调整锚索施工单价,抓好顶板管理,及时跟进安全措施,降低作业风险。锚索固顶作为顶板控制的有效措施,对顶板的稳固起着至关重要的作用,由于现有采场多为残采采场顶板破碎,为了控制好顶板,车间在月份适当提高了锚索施工单价,极大地调动起操作工的工作积极性,锚索月施工量超过一万米,有效地控制了顶板;同时车间成立专门的圆木支护小组,对破碎采场及时进行圆木支护;充分利用撬毛台车对顶板进行排险,减少人工排险的风险,确保工人作业环境的安全。

3、为了提高采场作业人员的安全意识,车间在各作业区域设立安全提示板,安全员、班长将安全巡查过程中发现的各类隐患及时填写在提示板上,便于进入作业的职工第一时间了解采场内的隐患点、危险源,一定程度上减少了事故的发生。同时车间开展“安全标兵”“优秀员工”“优秀安全员”“优秀机组”等多项评比活动,对表现突出的职工进行物质奖励,调动他们安全生产的积极性,有效地提高了职工的安全意识;强化班前会、车间调度会、周一安全例会安全知识、安全措施的培训、落实,把好作业前的第一道工序,使作业人员在精神饱满、士气高昂、警惕性强条件下进入作业现场,从不同方面潜移默化地提高员工的安全意识及预防各类危险性的能力。

4、通风降尘方面主要采取了一下措施,首先,制定了冲帮刷顶规定,要求作业面顶邦必须每班冲刷,联络道每天冲刷,斜坡道、大巷每周冲刷,车间定期进行检查,凡是不按规定执行对相关责任人扣款处理。其次,加强对风机、风带的管理力度,要求分管安全的主任逐一落实风机架设位置,确保风机安放位置合理真正起到净化空气作用,同时加强对风带长度不够、漏洞较多的查处力度。第三,强制要求各台设备作业前必须携带co检测仪,作业前先对作业面的空气进行测试,一旦空气不合格及时采取措施,待空气达标后才可进入作业。第四,要求安全员、班长加大对采场空气检测管理力度,凡是空气不达标的采场、掘进面严禁作业,必须确保空气合格后才允许工人进入。第五,加工co警示标志牌在相关采场悬挂,只有悬挂空气检测合格的标志牌后才可进入作业。第六,组织人员加工拉链式与粘贴式风带并及时用到井下采场,解决了风带破损通风不畅的问题。第七,在作业区域安装十处风水联动装置,进过半年试运行,使用效果良好,该装置水雾的降尘面积较大,喷雾距离远、水雾滞留时间长、降尘效率高、用水量少,对粉尘具有更好的吸附作用,能够达到最佳的降尘效果,从而改善空气质量,为职工创造一个良好的工作环境。

三、强化顶板管理

顶板作为车间安全管理的重点,只有抓好顶板管理,才能真正做好安全工作,车间为了加强顶板管理,不断完善顶板分级管理制度,开展专项排险工作,对采场进行危险等级划分月份以来车间开展扫雷行动,成立扫雷小组,对采场联道、大巷、分段巷、斜坡道进行专项排险,由安全员、安全主任进行排险效果检查,同时车间规定,每月第一个周为车间扫雷周,由扫雷小组对各中段区域、采场联道、大巷、斜坡道等顶板进行浮石排除,有效地保证作业区域的安全。

车间依据上、下部采矿区采场顶板情况,对顶板进行了一、二、三级划分,及时在宣传栏进行张贴,每月根据顶板变化情况进行更新,让职工第一时间了解各采场顶板状况。采场顶板及两帮较稳固为三级顶板,每班进行详细地浮石排除,及时采取锚索、锚杆或圆木进行控制;作业面顶板较破碎,存在不安全因素为二级顶板,必须控制好凿岩、爆破工序,加大检查、隐患整改力度,经班长及安全员确认方可作业;采场顶板及联络道顶板很破碎,存在较大的不安全隐患为一级顶板,一级顶板为危险性最大的顶板,必须加强顶板、两帮的控制,及时采取支护措施,作业前必须高度重视,随时进行观察,作业时必须有人员进行监护方可作业。同时车间强调,作业前当班班长、安全员必须首先到一级作业面进行检查,经安全确认后方可允许作业;其次到被确定为二级作业面进行安全确认,依次类推。作业面存在重大隐患时,必须在有控制措施的前提下方可作业,安全无保证时禁止作业。

四、重视安全宣传与培训

1、车间每年制定季度安全培训计划,利用每周一的安全例会、班前会时间进行法律法规、岗位安全技术知识、生产现场主要危险源的分布及控制措施、应急救援方法及疏散路线等方面的培训教育,切实将培训教育落到实处,其中车间将应急救援培训作为重点培训内容,认真组织车间员工进行学习,熟练掌握自救器等应急设备的使用方法以及一些应急的基本知识,不断完善车间应急救援预案,并定期组织培训和演练。提高员工应付突发事件能力。

2、车间采取多种形式的安全知识宣传与培训,建立标准化园地,车间的人员构成、设备情况、工艺流程等一览无遗,方便职工及时了解矿部及车间的规章制度、工作重心,安全情况、成本管理等各方面的信息,加强了车间与职工之间的沟通与互动。

3、重视新工人培训,车间安排有经验的老工人与新工人签订以师带徒协议,采取一带一的帮扶政策,充分挖掘新工人的工作潜力,同时为鼓励新员工,提高他们学习的积极性,开展“优秀新工人”的评选活动,对那些表现突出的新工人进行奖励,让他们尽快熟悉工作流程,尽早的实现单独作业。

车间安全员月工作总结篇2

20xx年一季度,锅炉四班在工段、车间的正确领导下,紧紧围绕“安全责任,重在落实”这一主题,坚持"以人为本"的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,完善和落实安全生产责任制,强化对新进车间员工的安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,现将一季度的安全工作总结如下:

一、加强管理,明确安全生产责任

班组在日常工作中历来把安全生产放在首位来抓,以规章制度来规范员工的日常工作行为。使大家在实际的工作中做到有章可循,认识到哪些事可为,哪些事不可为。把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针真正落实到日常工作中,使员工的某些不良习惯得到了纠正,确保班组在全年的安全生产活动中没有安全事故发生。

二、学习法规,提高安全生产意识

为了使全班组员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作。根据公司及车间的要求,我们每月两次组织班组员工认真学习安全生产法规,并加强节日期间安全教育培训。特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、安全生产管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习员工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

三、规范程序,杜绝盲目违章操作

为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,班组进一步完善了日常巡回检查制度,明确了工作程序,制定了较详细的班组安全生产管理制度和相应的锅炉设备安全运行及事故防范应急措施。跟班民工在危险场所工作时,必须有专人看守;新员工必须在师傅的带领下,才能到工作现场进行设备检查和相关的工作。对于停下来检修的设备,必须挂“禁止操作”或“禁止合闸”牌子,以避免在设备检修期间发生意外事故。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,使工作有了超前准备,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。四、结合事故,进行应急预案演练

结合循环流化床锅炉运渣皮带多次烧毁的事故案例,班组组织员工进行应急预案演练。制定了防止此类事故再次发生的措施和应急处理方法,并在锅炉运行中再次出现这一事故时,及时发现并成功阻止了烧毁运渣皮带事故的发生,得到了分公司和车间的表扬和奖励。

20xx年第一季度的安全生产工作,通过班组全员的努力,虽然取得了一点成绩,但只能算是开了个好头,距全年安全生产目标管理的标准要求还存在着差距。在以后的工作中,我们将继续按分公司及车间安全生产目标管理工作的有关精神,时刻保持清醒头脑,切实搞好安全生产工作。

车间安全员月工作总结篇3

时光荏苒,xx年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。

一、 在工作上,围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

1、 提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、 在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;

3、 积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;

4、 至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

5、 一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由于上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高。

车间安全员月工作总结篇4

一、完善安全生产管理制度,落实安全生产责任制

作为车间安全员,围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,严格遵守和执行公司的各项安全规章制度,严抓车间生产安全,全年无一起安全生产事故,顺利完成了本年度安全目标,签订《安全目标责任书》37份。

二、立足本职岗位,认真履行岗位职责

建立安全领导小组和义务消防队组织机构。在日常巡查中,对车间重点防火部位进行重点检查,发现并整改隐患问题点17处,对车间漏雨点发现并整改13处,对车间提出安全合理化建议11处。进入雨季,循环线受场地制约,部分循环烟箱在露天地摆放,为了确保产品安全,车间安全员带头每天对露天处的循环烟箱进行安全防护,并对车间提出将托盘增加至两层,防止雨水将烟箱浸泡的合理化建议。多次在半夜遇到暴雨第一个自发的来到车间,对露天处循环烟箱进行安全检查,确保产品防护安全。

三、严抓教育培训,强化职工安全意识

严抓员工的安全教育培训,做到“无培训,不上岗”。全年累计对车间职工开展安全培训4次,组织消防应急演练2次,应急演练计划执行率100%;,观看安全警示教育片3次,利用多种方式(班前会、微信群、宣传栏等)开展防火、防盗、防灾害等各项安全教育,普及各类安全知识,提高车间职工的安全意识。每逢节假日前都要在班前会上强调交通安全及消防安全知识,确保职工出行安全。

四、强化风险管理,夯实安全基??

全年共组织安全专项检查36次,下发车间内部安全检查通报36期,针对检查出的51个问题点进行了全部整改,整改完成率100%。在“安全生产月”和“119”消防安全宣传周活动中,个人共排查出安全隐患25处,整改完成率100%。每周对消防器材及防火标牌维护保养情况进行检查,确保安全设施、消防器材完好率100%。

作为车间安全员,围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,严格遵守和执行公司的各项安全规章制度,严抓车间生产安全,全年无一起安全生产事故,顺利完成了本年度安全目标,签订《安全目标责任书》37份。

五、立足本职岗位,认真履行岗位职责

建立安全领导小组和义务消防队组织机构。在日常巡查中,对车间重点防火部位进行重点检查,发现并整改隐患问题点17处,对车间漏雨点发现并整改13处,对车间提出安全合理化建议11处。进入雨季,循环线受场地制约,部分循环烟箱在露天地摆放,为了确保产品安全,车间安全员带头每天对露天处的循环烟箱进行安全防护,并对车间提出将托盘增加至两层,防止雨水将烟箱浸泡的合理化建议。多次在半夜遇到暴雨第一个自发的来到车间,对露天处循环烟箱进行安全检查,确保产品防护安全。

六、严抓教育培训,强化职工安全意识

严抓员工的安全教育培训,做到“无培训,不上岗”。全年累计对车间职工开展安全培训4次,组织消防应急演练2次,应急演练计划执行率100%;,观看安全警示教育片3次,利用多种方式(班前会、微信群、宣传栏等)开展防火、防盗、防灾害等各项安全教育,普及各类安全知识,提高车间职工的安全意识。每逢节假日前都要在班前会上强调交通安全及消防安全知识,确保职工出行安全。

七、强化风险管理,夯实安全基??

全年共组织安全专项检查36次,下发车间内部安全检查通报36期,针对检查出的51个问题点进行了全部整改,整改完成率100%。在“安全生产月”和“119”消防安全宣传周活动中,个人共排查出安全隐患25处,整改完成率100%。每周对消防器材及防火标牌维护保养情况进行检查,确保安全设施、消防器材完好率100%。

八、积极参加公司组织的各项安全培训,提升安全管理技能。

车间安全员月工作总结篇5

一年来,我社区认真贯彻落实上级安全生产工作的一系列重要工作部署,以贯彻实施《安全生产法》为主线,以治理安全隐患为重点,以防范和遏制重大事故的发生为目标,坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面推进安全生产目标管理责,任制建立完善安全生产管理机制,开展安全生产宣传教育,深化专项整治、加强安全生产监督检查等方面做了大量的工作,取得了一定成效,现一年来的主要工作总结如下:

一、认真落实安全生产责任制,逐步建立长效管理机制。

坚持立足防范,常抓不懈。经常组织机团单位召开消防安全生产会议,认真分析安全生产形势,针对薄弱环节,提出切实对策,深入部署安全生产综合整治工作。分别与机团单位、个体商户签定《安全生产管理责任书》,落实社区企业法人代表(业主)为安全生产第一责任人,加强监督检查,建立起自我约束机制,做到层层有人抓,事事有人管,分工明确、责任落实。

二、广泛宣传教育,提高全民安全意识。

今年来,通过宣传墙报、派发《致居民群众的封信》、《致机团单位的一封信》、宣传挂画等形式,广泛开展宣传教育活动,努力提高辖区居民的安全意识。在“安全生产月”和消防安全活动期间,发放各类安全知识宣传资料600多份,通过一系列的宣传活动来达到“人人要安全、人人懂安全”的宣传目的,增强机团单位和居民群众对安全生产的重要性的认识,促进了全民安全素质的提高,组织辖区机团单位参加负责人培训、安全主任培训和再培训等送培工作。

三、全面深入开展安全生产大检查、大整治工作。

认真做好重大节前大检查,今年来,我社区对亚运整饰工程施工、出租屋、“三小场所”、“人员密集场所”进行地毯式的摸查,发现一间整改一间,对不配合整改的或拒绝整改的上级部门进行处理。

一年来,我社区对安全生产工作的高度重视,但与上级部门的大力支持配合是分不开的,我们决心一如既往,继续做好安全生产的工作,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧意识和责任意识,工作中决不能麻痹大意,力争把工作做好、做细。

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