园务年度工作总结优质6篇

时间:2023-05-08 13:05:18 分类:年终总结

我们写的工作总结是需要我们结合自己的实际工作情况的,工作总结的文字是我们向别人展示自己能力的文件,尚华范文网小编今天就为您带来了园务年度工作总结优质6篇,相信一定会对你有所帮助。

园务年度工作总结优质6篇

园务年度工作总结篇1

在项目部领导的正确领导,各部门的配合和桥工一队全体职工的共同努力之下,桥工一队在20xx年中精心组织、合理安排、认真贯彻落实施工节点目标,克服种种困难,按时按量完成一个又一个计划,将施工进度一次次推向高峰。同时积极发现和改进施工现场管理中存在的问题,并进行认真的总结,对人员组织和施工安排等方面做出优化,以促进20xx年工作的顺利开展。

一、施工任务完成情况

20xx年是中铁五局成绵乐第一项目部桥工一队成立的第二年,全年施工总用时365天。本年度是桥工一队完成项目部下达生产任务最为关键的一年。共完成了谭家坝特大桥、骑龙村特大桥、梅家沟特大桥、金家坝大桥和小石村中桥、人民渠及牌坊2号特大桥4x、5x墩、8~15x墩及18x、19x门式墩右墩的建设。除剩余牌坊2号特大桥由于征地拆迁和站改等原因,施工现场不具备开工条件造成工期滞后外,其余工程均按时、保质、保量顺利完工。

二、架子队管理及职工队伍思想状况

在建队初期,架子队在管理上出现了一些问题,职工队伍的思想不够积极,架子队管理比较混乱,后在各级领导的认真指导下,我队根据铁道部[铁建设[20xx]51号]文中的相关内容及指导意见,对架子队的管理重新作了规划和调整。此外,我队将改制前后架子队的管理体系和理念作了详细的对照,通过组织架子队各部门负责人对架子队改制重组精神的持续深入学习、讨论,重新确定了架子队管理的重点,相应的调整了架子队管理目标及制度,修订了架子队岗位职责,使架子队的管理思想统一到公司管理思想的高度上。

架子队配备了队长、书记、副队长、技术主管、安全员、质量员、技术员、材料员、试验员、领工员、工班长;制定了劳务培训制度、岗位管理制度、安全管理制度、质量管理制度、考核管理制度五项管理制度;严格执行正式员工跟班作业纪律和工资直接发放到劳务人员纪律;明确了施工进度计划目标;架子队人员按照“同吃、同住、同劳动、同培训”的原则对劳务工进行管理。

我架子队认真抓好各项管理制度和技术标准的落实工作,让每位员工都明确自己的工作标准,都按照标准去做,并且严格按照标准做到位。在推进标准化管理中,注重抓源头、抓过程、抓细节。认真贯彻执行铁道部“六位一体”、“四个标准”和局出台的工程项目标准化管理有关办法意见,理顺流程,规范操作,量化指标,强化过程控制,把标准化管理贯穿到项目管理的全过程,落实到施工现场的各个角落,依靠纵向到底、横向到边的全过程闭环管理,从根本上提高施工现场管理水平。同时必须突出工程安全质量这个核心。把确保工程安全质量作为标准化管理的第一位工作来抓,把“高标准、讲科学、不懈怠”的要求真正落实到安全质量管理工作中,全力打造精品工程,使每一桥墩都经得起运营的检验、社会的检验和历史的检验。

三、20xx年重点工作安排

20xx年桥工一队的工作重点是完成牌坊2号特大桥18x~20x、39x~42x、48x~52x门式墩、81x~87x、88x~93x两联连续梁及其它普通墩台和绵阳北站相关的站改工作。这些任务艰巨且富有挑战性,我架子队员工上下将充分发扬顽强拼搏、团结奋进的精神,为早日建成成绵乐铁路做出应有的贡献。

全年中,桥工一队全体员工在工作中兢兢业业,不计较个人得失,顾全大局,维护企业的利益;施工现场实行两班制,每班12个小时,副队长现场代班,队长、技术主管和支部书记无固定工作时间在前方解决现场问题,严格执行交接班制度,并在施工和浇筑设备不足的情况下,合理安排使用设备,合理调度现有的设备,使有限的设备中发挥出最大的潜力。我队在工程建设上,特别是在人民渠的建设上面,按时,保质、保量、顺利地完成了上级领导和沿渠两岸老百姓交代的任务,保证了下游地区农田灌溉的供水。

此外,架子队施工管理人员深入前方虚心学习施工程序,科学编制计划,现场指导施工,热情积极地为施工现场服务(技术、材料、后勤等),较好地完成每项工作任务。

当然在工作中我们也存在很多不足,进度考核需不断完善,精细化的管理有待提高,员工的服务意识和敬业精神及业务能力有待加强,队长、书记、副队长、技术主管和员工需加强执行力的落实及执行。计划编制的质量需进一步的提高,做到科学合理编制计划。

园务年度工作总结篇2

20xx年,xx工程建设质量与安全监督站在上级的直接领导下,在质监中心站的业务指导下,在兄弟部门的大力支持配合下,认真贯彻执行水利工程质量管理的规定,切实履行质量监督的职能,认真抓好水利工程质量监督管理工作,完成了年初制定的各项目标任务。现将一年工作情况总结如下:

一、单位自身建设

我站现有人员xx人。质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分,质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。水利工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。因此,我站十分注重对质量监督人员的培训和教育,在自学的基础上,经常组织大家学习工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。组织有关人员参加水利工程质量监督员资格认证培训班。

二、质量监督管理

在工程开工前,及时办理质量监督手续,签订《水利工程质量监督书》。在工程开工后,及时办理项目划分报批手续,明确工程主要分部和重点关键部位。在工程实施过程中,遇有项目划分调整、重大设计变更等必须报质监站备案。在工程实施的各阶段,及时进行质量等级的核定。以往的质量监督常常偏重于对工程实物质量的监督,而忽视了对工程参建各方质量行为的监督。在抓好对工程实物质量的监督下,检查项目法人的质量管理体系、监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系,重点是总监理工程师、项目经理、技术负责人和终检工程师的到位情况。

实行“监督、帮助、促进”相结合的原则,指导各参建单位做好工程质量评定工作。通过对建设、监理、施工单位的工程技术资料的抽查和对工程实物质量的抽查,检查核实施工单位、监理单位在工程质量自评和复评时,是否严格执行工程质量评定标准,发现质量问题或缺陷的坚决要求整改。在工程质量抽查中,既要检查施工单位自检是否符合要求,也要检查监理单位是否有一定数量的平行检测。水利工程外观质量既是各参建单位的形象,也是我们水利行业的形象。因此,在工作中我们要求各参建单位在加强内在质量管理的同时,也要加强工程外观质量的管理。在质量评定时严格掌握标准,外观质量达不到规定要求的,工程质量不能评为优良等级。

三、下步工作打算

水利工程的质量直接关系国家和人民生命财产的安全。回顾一年来的质量管理工作,虽然取得了一定成绩,但还存在许多不足。在下一步工作中,需要提高认识,加大宣传力度,牢固树立质量就是生命的意识。进一步强化质量监督管理,建立完善质量监督管理网络,建立健全质量监督制约机制。进一步加强对受监工程的质量监督抽检,加强对监理平行检验的检查,确保质量监督的性。进一步加强质监人员的技术培训,提高技术水平,保证质量监督的质量。

园务年度工作总结篇3

公司介绍:青岛###有限公司是一家新成立的贸易进出口公司,在纺织业做大做强的基础上,开始涉足经济信息服务领域,20xx年a股市场经历的一年多的调整,目前处于历史的低位,已具备将孕育牛市的基础。已在美国注册,主要在亚马逊,速卖通,ebay作为主要市场

一、实习内容:

1、实习岗位 :###有限公司

2、实习工作职责:

(1)先对昨天的交易订单进行表格整理,包括货品名称,金额,统一用美元进行结算。

(2)每天都要对产品进行更新,因为我公司主要货物是靠垫,有几千种不同的花型种类,需要及时的去上架,更新,下架。

(3) 每天要在仓库进行盘点,以确保货物数量充足,不产生缺货的现象。

(4)每天要对外国客户的询盘作出回应,都是以邮件的形式,客人进行商品描述以及报价。 业务员

二、实习结果:

经过这一段时间的实习,清楚地了解了跨境电商的工作流程和日常事务。每天在网络上与客人沟通交流,使自己的英语能力得到了很大的锻炼。

在工作中学到了很多技巧,同时也学到了很多与人沟通和交流的手段,主要表现在以下几个方面:

(一)上架技巧

搜索结果排名规律影响商品排名的关键因素有两个,分别是“剩余时间”和“是否推荐商品”。其中的剩余时间=宝贝有效期-(当前时间-发布时间))

ebay会根据商品上架时间来排序的,也就是说剩余时间越短,商品就越靠前,因此,商品剩余时间越少,商品就越容易让买家就越容易看到。同时还要考虑到买家

在什么时候上网人数最多,据统计上网人数最多的时候是10:00-11:30、15:30-17:30和19:30-21:30。基于以上两点考虑,为了使获得更好的宣传效果,赢得更多更有利的商品推荐机会,在以后新品上架过程中建议按照如下方法上架商品。

毕竟主要市场是在国外,时差问题也是至关重要的,但是浏览的高峰期不管是国内还是国外都是一致的,只要设定好了时间自动上传就可以了。

(二)买卖沟通

1、学会尊重,要从内心深处尊重客户。外国人对于尊重是非常注重的,

2、学会赞美,用真诚赞美赢得客户的心。通过邮箱聊天交流,发现客户的优点,用最美好的语言赞美对方。

4、学会耐心。这一点说的轻松,做起来还真难。

5、换位思考,诚恳待人。这也是人人知道的技巧.但是请您自问:“我真的做到了吗?如果真能站在顾客角度,您就会发现有很多不能理解的都理解了,有很多不能接受的要求也接受了

6、实事求是,不隐瞒缺点。网购的很多纠纷缘起于卖家的隐瞒

7、热情如火,持之以恒。卖家真正的热情不是在成交前,而是成交之后。买家购买之前,卖家对买家热情,购买之后,还能保持原有的热情.把每个客人当成朋友,那么您的热情是不会先多后少的。

8、语言严谨,ebay,亚马逊不像淘宝一样,只要你在ebay或亚马逊上写的是什么样子的货物,货物就是什么样,这就是证据,凭证。而且也不像淘宝一样有旺旺这种方便的工具及时的沟通,主要通过email进行沟通存在时间长,时差等弊端。

(三)应对买家的讨价还价

1.对于客人的议价在确保盈利的基准上,可以适当满足。

2.证明价格是合理的

无论出于什么原因,任何买家都会对价格产生异议,大都认为产品价格比他想象的要高得多。这时,必须证明产品的定价是合理的。证明的办法就是多讲产品在设计、质量、功能等方面的优点。通常,产品的价格与这些优点有相当紧密的关系,正是所谓的“一分钱一分货”。可以应用说服技巧,透彻地分析、讲解产品的各种优点,指明买家购买产品后的利益所得远远大于支付货款的代价。

总之,一句话:只要你能说明定价的理由,买家就会相信购买是值得的。

4.讨价还价要分阶段进行

外国人对于一两美金也是很在乎的,他们为了这一两美金,可以连续发邮件进行磋商,对于我们来说不能一下子把价格降到底线,否则客人会觉得你这个东西不值钱,而且还可以继续降价,而且,为了自己的业绩,小范围降价就好了,一般客人看到你也尽力给他降价了,也就接受了。

6.讨价还价不是可有可无

像挤牙膏似的一点一滴地讨价还价,到底有没有必要呢?当然有必要。

首先,买家会相信我们说的都是实在话,他确实买了便宜货。同时也让买家相信我们的态度是很认真的,不是产品质量不好才让价,而是被逼得没办法才被迫压价,这样一来,会使买家产生买到货真价实的产品的感觉。

我们千方百计地与对方讨价还价,不仅仅是尽量卖个好价钱,同时也使对方觉得战胜了对手,获得了便宜,从而产生一种满足感。假使让买家轻而易举地就把价格压下来,其满足感则很淡薄,而且还会有进一步压价的危险

7.不要一开始就亮底牌

有的电商不讲究价格策略,洽谈一开始就把最低价抛出来,并直接地说:“这个最低价,够便宜的吧!”

其他电商的这种做法其成功率是很低的。要知道,在洽谈的初始阶段,买家是不会相信我们的最低报价的。这样一来,你后悔也来不及了。这时你只能像鹦鹉学舌一样反来复去他说:“这已是最低价格了,请相信我吧!”此时此刻若想谈成,只能把价格压到网店要求的下限价格之下。

8.如何应付讨价还价型买家

在买家当中,确实有一种人胡搅蛮缠,没完没了地讨价还价。这类买家与其说想占便宜不如说成心捉弄人。即使你告诉他了最低价格,他仍要求降价。对付这类买家,我们一开始必须狠心把报价抬得高高的,在讨价还价过程中要多花点时间,每次只降一点,而且降一点就说一次“又亏了”。就这样,降个五六次,他也就满足了。

有的商品是有标价的。因标有价格所以降价的幅度十分有限,每一次降的要更少一点。

园务年度工作总结篇4

自己xx年销售工作,在公司经营工作领导xx总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,已经将金华区域整合。以xx市xxx为点,向周边扩散。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

作为一名销售经理,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守公司制定的各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,带领组员参与工程投标及旧村改造项目,使其尽快业务技能提高。

总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于金华地区工程招标要使用参考当地《金华地区工程建材信息》中的铝材,瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

二、明确客户需求,主动积极,将我司在金华义乌销售点告知零散加工户,避免周边地区对我区域低价窜货趋势。

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充建议从义乌提货,避免押款事宜,使该区域小加工户逐步成长。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如:有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部,技术部做出改变配方解决问题的承诺。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

五、铝型材市场分析

铝材产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就铝材销售的市场分析如下:

(一)市场需求分析

铝材应用虽然市场潜力巨大,但金华区域多数铝型材厂竞争己到白热化地步,再加之房地产开发过多会因新房改政策在新一年形成空白,再加上有些铝材销售己直接威胁到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势。

(二)竞争对手及价格分析

这几年通过自己对铝材市场的了解,铝材生产厂家有二类:一类广东品牌如兴发、坚美、伟昌、凤铝等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本相同,所以已形成规模销售;另一类是湖北、安徽、江西相等,此类企业销售价格较低,如信元每平方竟130多元,此类企业基本占领了代销领域。

六、xx年销售经理工作设想

园务年度工作总结篇5

xx年,我们xx县武术协会在xx县文体领导和支持下,以《全民健身纲要》为指导,认真贯彻落实省、市武术协会工作精神,坚持“以武健身,以德养武”,积极开展全民健身运动,弘扬中华民族传统文化,推进民间武术的健康发展,为构建“和谐社会、平安辉南”做出积极的贡献。

一、xx年工作成绩:

1、重视学习培训,不断提高组织者、参与者的武术技能和修养。

(1)xx年4月,于爱民、张庆坤、葛庆龙、刘志刚、董立会、苑威、李铭等11名同志,参加xx市举办的国家二级裁判员培训学习,并获得“二级裁判员证书”。

(2)xx年9月,于福、杜永革、王皓民、张庆坤、于爱民等五位同志参加省武协组织的“全国武术段位制指导员、考评员”培训学习,其中于福同志获“六段”、杜永革同志获“五段”,其他3人获“四段”。

(3)xx年12月,于福、王皓民两位同志参加在北京体育大学举办的“中国武术段位考试点”骨干培训班的学习。

(4)xx年1月,县武协副主席于福、王皓民同志两位同志代表县武协,参加了省武术协会组织的“中国武术段位考试点”授牌仪式。

2、精心谋划,细心组织,积极开展武术健身活动,促进全民参与健身的意识。

(1)xx年5月12日,举办了“xx县首届‘文体杯’武术比赛”。

(2)xx年6月17日,成立了“xx县太极拳协会”,吉林省长红酒业董事长王浩民同志当选为首任会长。

(3)xx年8月8日,举办了“xx县‘全民健身’太极拳演武大会”。

(4)xx年11月10日,举办了“xx市八极拳研究会成立2周年武术表演会”

3、积极参加各种赛事,拓宽视野,不断学习,促进全员武术素养的提高。

(1)xx年11月,组织8人参加省武术协会在长春举办的“太极拳比赛”,参赛人员5人获奖。其中一等奖2人、二等奖2人、三等奖3人。

(2)xx年12月,组织12人参加省武术协会在长春举办的“纪念‘神枪李书文先生’诞辰一百五十周年纪念大会和‘神枪’杯八极拳比赛”。 “金刚八式” 获得团体表演二等奖,个人单项获3个一等奖、12个二等奖、2个三等奖。

4、获得荣誉,得到好评,为辉南武术爱好者争光。

在省武协xx年度总结表彰大会上,县武协被评为“省级年度先进集体”,于福和王浩民两位同志被评为“先进个人”。

二、xx年武协工作:

1、加强组织机构建设:一是要重视县武术协会的领导机构建设。从年龄上“老中青”结合,从成员上“专业人员与行业人员”相结合。二是在组织程序上,必须坚持在县文体局领导下的“协会”活动与发展。

2、认真抓好武术段位考试工作。不断完善段位考评机构,切实组织好“武术段位”的考评。

3、围绕举办“第二届‘文体杯’武术比赛”和8月8日全面健身体活动,继续开展丰富多彩的活动,促进全民健身运动的参与意识,让更多武术爱好者走入我们这个大家庭中来。

4、以健康的心态、饱满的热情,积极参加各种武术赛事,提高欣赏和理解传统文化的能力,促进武术素养和技能的不断进步。

总之,新的一年我们xx县武术协会,将继续在省、市武术协会的指导下,在xx县文体局的领导下,认真贯彻《全民健身纲要》,秉承“以武健身,以德养武”的理念,积极开展全民健身运动。

xx年三月二十六日

园务年度工作总结篇6

时光飞逝,我走了教师这个神圣的讲台也已经快一年了。回顾这一年,我认为这是我人生中最充实的一年,最精彩的一年,最值得回味的一年。因为在这一年中,我收获了很多,不仅在工作上获得了教学方面的很大进步,还在与同事相处的为人处事之道上学到了很多,自己也成长了很多。

本学期我继续担任潘岱小学五年级的语文和三年级英语的教学工作,还担任五(2)班的副班主任。通过上个学期的锻炼以及这个学期的努力,经过将近一年的实践,我获取了许多宝贵的工作经验。以下是我对自己本学期工作情况的总结:

一、教学工作

在教学工作中,我做到认真备课、讲课、辅导、批改、考核学生成绩。在课内课外对学生进行思想品德教育,激发学生学习兴趣。积极参加新课程改革研讨、虚心听取别人意见,努力上好每一节课,在新教师遵循常规教学模式的基础上根据本班学生的实际情况大胆尝试创新。坚持启发、诱导原则,采用多种教学方法和多种教学手段,结合多媒体教学手段充分调动学生的学习积极性。

教师的首要任务是教书,要备好课、上好课,因此,刚开学一拿到教材,我就认真地通读整册课文。并结合教学参考,使自己能很好地把握方向,把握教材的重难点以及教学策略。并在此基础上制定了教学计划、教学进度表、习作教学计划、后进生辅助计划等。

通过上个学期的实践和思考,我想出了一个有助于学生更有效、更积极地学习的方法,就是采用古老而又屡试不爽的方法——小组合作法。在开学初,我利用一天时间,给我所任教的三个班,根据班级实际,分了七到八个组。根据每个学生之间的交际情况、学习成绩、学习习惯及座位安排等,把不同程度的学生分到一个小组,尽量做到各个组之间的平均。再在每组选出一个组长和副组长,在组长不在或有事的时候就让副组长代替或帮忙。另外,小组之间其他成员也可以互相帮忙,为取得共同进步而努力。

小组的任务只要是检查作业,检查背诵,小组合作完成一些任务(比如一起订正试卷、作业本),这样既可以培养小组间的协作能力、组长的领导能力,又能在小组间自发地形成“一帮一”,甚至“多帮一”这样的互助形式,帮助后进生提高成绩和其它方面的能力。实践证明,三个班特别是五(2)班的小组合作完成得非常出色,也确实取得了很大的成效。因此,这个方法在今后的教学中,我还会继续使用。当然,这当中也存在着很多的问题,我会在今后的教学实践中积极改正的。

另外,这个学期我上了两堂公开课,分别是校语文组教研活动的《将相和》和新教师考核示范课《威尼斯的小艇》。这两堂课,我备课充分,早在开课前几个星期,我就积极准备,并和我的指导师钱老师积极讨论,反复修改教案,《将相和》那课甚至还试教了两次。功夫不负有心人,作为一名新教师,其他老师对这两堂课的评价还是蛮高的。这也给了很大的鼓励和勇气,在今后的教学中,我会继续努力,钻研教学,使自己更上一层楼!

二、副主任工作

虽然我只是五(2)班的副班主任,不过我也为五(2)班做了很多。五(2)班的好多学生有个坏习惯就是动作慢、喜欢赖在学校里。因此,每天我工作到四点半可以自行回家的时候,我都会到教室看看学生走了没有,然后提醒、督促动作慢的学生让他们早点回家,一直催促到五点多,直到每个学生都回家后,我才会放心回家。渐渐地,这已经成了我这个学期的习惯了。

小学生虽然可爱,但是非也特别多,同学之间有时候闹点小矛盾也是正常的。每次哪个学生哭了,被欺负了等等都会来找我,我都会一一耐心地帮他们解决。因为我知道,如果你一直默认不管的话,有些学生只会更“嚣张”,从小事就管起,就能很好地约束个别学生的不良习惯,让他们养成良好的习惯。

还有我们班的徐志达,这个学期多次有学生家长上学校“告状”,我也是积极联系双方家长,帮他们解决。这个学期,我花在徐志达德育方面的时间上很多,至少他比上个学期“安分”了许多,也懂得了和班上同学的一些相处之道。一次,我们班全班要分小组排练课本剧,徐志达看着班上同学都表演得那么积极、那么开心,自己也跃跃欲试,很想参加,结果他给他们那小组的同学下跪了。知道这件事后,我从正面教育了那组学生,该怎么对待,结果那次的课本剧中,徐志达虽然只是个小角色,但至少说明他已经融入了我们五(2)班了。

另外,我还积极地与学生家长联系,通过请家长来学校、打电话等形式,督促家长和老师一起配合,帮助学生进步。一次,我们班很多男生被一个男生带去网吧,虽然没上网只是看着,但情节也非常恶劣。那天中午,我叫来了这些同学的家长,没来的也通过电话取得了联系,事后想想还好那次我的处理比较坚决,要不以后这些正处于叛逆期的孩子会越来越叛逆啦!

三、其它工作

这个学期我及时参加学校组织的各项活动。课余时间,和几个同事聚聚会,聊聊工作、生活上的事情,和同事之间的感情也增进很多。通过聊天,我也知道了自己的很多不足和今后教学中应该注意的地方,受益匪浅。

另外,学校的值日教师的工作、办公室的打扫工作等等勤勤恳恳,努力做到尽职尽责。

总之,忙忙碌碌一学期,我在工作中取得了一点点成绩,可还有很多不足之处,如个人的教学水平还有待提高,学生的学习成绩还有很大的发展空间,对自己的要求还不够高,定位还不够明确等等,在今后的教学中,我会努力改进,争取取得更好的成绩!

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