煤质组工作总结5篇

时间:2023-04-08 12:04:54 分类:年终总结

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煤质组工作总结5篇

煤质组工作总结篇1

20xx年煤质部工作即将完成,在过去的一年里,煤质部全体职工兢兢业业,为确保公司产品质量做出了积极贡献,同时,立足自身岗位,。全年整体工作顺利进行,没有发生重大质量事故,为公司各生产环节及时准确地提供了各项检测数据,圆满完成了全年生产任务。这一年煤质部在安全管理、煤质质量管理、部门管理等方面取得了一定的成绩,现将全年工作总结如下:

一、安全管理

20xx年是我厂风险预控管理达标的关键一年,煤质部在部门安全管理方面做足了工作。通过每天班前会上的强调,不断加强员工的安全生产意识;组织全体员工对实际工作中的不安全因素进行重新梳理,对工作中的危险源进行了进一步辩识,并根据汇总结果对《煤质部风险预控安全管理体系》进行了重新修订以适应新的工作要求,加强了对员工不安全行为的管理和对实际工作中危险因素的整改,同时,以“全国安全生产月”等安全活动为抓手,大力开展安全自检互检活动,从根本上杜绝了安全事故的发生。20xx年全年煤质部未出现任何事故,未发现“三违”现象,保证了安全生产的顺利进行。

二、煤质质量管理

20xx年,煤质部继续以加强煤质质量管理工作为重点,尤其在20xx年煤炭市场持续萧条的特殊时期,产品质量更是成为了保证煤炭销售的重要砝码。煤质部上下一心,加大了对生产过程及洗后产品质量的监测力度,在保证各项分析化验数据准确及时的同时,加大了对灰分、硫分等重要指标的监测密度,保证了全年煤质质量任务的顺利完成。同时,针对出现的问题及时查找原因,并及时与调度室、生产车间及质量检测中心沟通协调,保证了生产正常运行,避免了产品销售出现重大煤质质量事故。

根据神华集团选煤厂安全风险预控管理体系要求,我部门制定了《煤质管理制度》,按照相关要求,建立机构及职责分配,并对采、制、化等管理进行规范,为煤质质量管理提供了依据,以此提高管理水平。

在日常的工作之中,煤质部继续做好日常各生产环节指标的检查工作,确保及时、准确的汇报各项生产指标为调度室人员及时准确的提供操作依据。20xx年全年公司对车间开展了批合格率、矸带煤、中带精等生产指标数据的考核工作,煤质部积极配合,制定了规范的采制化要求,明确了采制化各工序的地点、方式、方法等,要求煤质部的工作人员严格按规定要求进行作业,按标准操作进行试验,保证了所有考核数据能够及时准确地上报公司。同时为了使各项数据真实可靠,煤质部加大了备查、抽查、自检、互检工作力度,确保上报的每一项数据的准确性。在日常工作中,煤质部把生产环节中的各台离心机、弧形筛、高频筛的跑粗情况以及各台磁选机尾矿的带介、产品带介情况列为日常不定期动态检查工作,所有检查到的数据做到了及时分析、异常指标能够及时反馈、及时处理、确保了各工艺环节的稳定与正常。

三、部门管理

在部门管理方面,煤质部着力加强了设备维护保养、文明生产和双增双节等方面的管理工作。在设备维护保养方面,由于今年全年任务较重,试验、分析项目较多,煤质部现用采制、化验设备仪器都出现了不同程度的超额消耗,对此,煤质部加强了对所有设备仪器的维护保养力度,对负荷较大的设备进行定期维护,发现问题及时上报公司并联系设备厂家进行处理,保证生产顺利进行。在文明生产方面,煤质部充分发动员工积极性,把文明生产的重要意义传达到每位员工心中,让大家行动起来,保证文明生产,同时,煤质部加强了对现场生产过程中文明生产的检查力度,保证无论是生产过程中还是停车过程中,都把文明生产维持好。在双增双节方面,煤质部根据公司要求,积极响应双增双节活动的号召,在广大员工中广泛开展活动,结合实际生产工作,修旧利废,不仅保证安全生产工作的顺利进行,并且为公司降本增效工作作出了贡献。

四、20xx年工作计划

在20xx年的工作中,煤质部要继续加强安全生产管理工作,加强员工不安全行为管理,组织员工认真学习公司各项安全管理制度,继续贯彻落实本安管理体系精神。在人员管理方面,加强部门劳动纪律管理,严格执行各项管理制度,规范员工行为,继续强化员工业务知识理论教育与现场实操培训,提升员工业务技能水平;在质量管理方面,进一步加大采、制、化环节检查力度,规范现场管理,在保证采制化工序严格按国标操作的同时,提高员工质量意识,进一步提升质量管理水平;在设备管理方面,努力培养员工维护保养设备仪器的良好习惯,加强员工对设备仪器的维护保养知识培训,保证设备完好,提高煤样指标数据的准确性。

20xx年的工作已经告一段落,在过去的一年里,煤质部的工作取得了一些成绩,但还有很多不足之处,在今后的工作中,我们一定会再接再厉,在工作实际中不断学习提高,为公司安全、顺利、高效地生产提供坚实保障。

煤质组工作总结篇2

自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。

今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助,让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的。现将一年以来的工作加以总结:

一、工作认真负责. 敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排, 在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。

二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程; 实践上严格遵守运行规程,培养正确的操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。

三、能力包括协调能力和处理事故能力. 若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的情况下及时开打排污,使水质在最短时间内达到合格,并联系化学人员及时对水质进行检验,一旦合格迅速关闭辅机水池排污门,保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费。

五、在一年的工作中也意识到了自身的不足. 比如现场设备操作及技术知识的欠缺,有时对安全工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性,让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员,并加强公司对安全规定的学习与认知,从而为机组的安全运行做出努力。

煤质组工作总结篇3

随着矿生产的推进,原煤生产量逐渐增多,为了确保原煤质量,提高矿经济效益,20xx年煤质管理工作被提上了日程,根据矿相关会议精神的指示安排,围绕上级公司下达的煤质考核指标,编制了《观音山煤矿煤质管理规定(试行)》,该规定下发实施以后,矿各项煤质管理工作已逐步开展,原煤质量正逐步提高,目前,煤质管理体系正在趋于完善,现将20xx年的煤质管理工作简单总结如下:

一、煤质指标完成情况

20xx年全矿共生产原煤万吨,矿安全部与电厂燃煤部共同在101皮带机头和煤场斗轮机处共取样344份,经统计,发热量在5000大卡以上的为3751吨,占xx%,发热量在4000—5000大卡之间的为吨,占xx%,发热量在3000—4000大卡之间的为吨,占xx%,发热量低于3000大卡的为吨,占xx%,全年平均发热量为大卡,低于考核指标(3500大卡)大卡。

从以上数据看出,发热量低于3000大卡的煤量几乎占一半左右,未达到年初制定的煤炭发热量控制在3500以内的考核指标,煤质管理工作十分严峻。

二、煤质管理工作开展情况

根据《观音山煤矿煤质管理规定(试行)》,各相关部门(单位)严格按照煤质管理责任划分,开展了一系列的煤质控制工作,对违反煤质管理规定的行为进行了处罚,全年共计对煤质管理方面的罚款元。具体开展了以下工作:

1、灰分的控制,根据每月地质部门下发的地质预报,对照各工作面的煤层情况,制定了分打分装措施,工作面进行煤、岩层分次割煤或掘进,运输环节上进行煤、矸分流,目前通过采区煤仓下口的分流系统进行煤、矸分流,矸石含量超过15xx%时定为次煤,通过矿车运输至二井井口临时储煤场堆放,矸石含量低于15xx%时定为好煤,直接采用皮带运输至煤场,煤、矸分流由矿调度室统一指挥,各工作面需出煤或矸前电话汇报矿调度室,矿调度室根据各工作面的情况统一进行安排。采用矿车运输时采取在矿车上挂煤质牌的措施对好煤、次煤进行区分,在地面卸车时根据挂牌情况进行分开卸载。现场由各跟头安全员对分打分装情况进行监督管理,确保不出现煤、矸混装混运的情况。通过采取以上措施,确保了煤质的灰分得到有效控制,大大提高了煤炭的质量。

2、水分的控制,各掘进工作面均完善了排水系统,正坡掘进的工作面采用水沟进行排水,负坡掘进的工作面安设排水管配合风泵进行排水,每次放炮前对水沟进行疏通或将风泵移至工作面将积水排尽,施工中由现场安全员进行监督,发现工作面积水较多时,及时督促施工人员进行排水。对运输沿线各防尘喷雾安设地点的皮带上安装了专门统一加工制作的防水雨棚,对巷道淋水段铺设了隔水雨棚。通过这些措施的执行,对水份的控制取到了很好的效果,煤炭的水分大大降低了,促进了煤炭质量的提高。

3、杂物的控制,制定了杂物回收管理制度,在地面设置了杂物回收站,井下施工产生的各种杂物和废旧材料统一集中堆放,然后运出地面进行回收,同时,在各工作面设置了垃圾桶,距工作面50m左右的位置设置一个,后方巷道每隔200m设置一个,规范员工将生活垃圾丢入垃圾桶进行统一运出地面,现场由安全员进行监督管理,一旦发现有杂物及材料混入煤炭的现象,及时进行制止或罚款,有效控制了杂物混入煤炭影响煤质的现象。

三、存在的问题及下一步的工作计划

(一)存在的问题和不足

通过以上举措,煤炭的质量有了较大的提高,煤质管理工作得到了矿领导的一致好评,但仍存在一些不足和问题,

1、各级领导和广大员工存在对煤质管理认识不到位的现象,只看重数量,认为一点矸石、一点杂物、一点水分对煤质没什么影响,没有煤质管理的意识。

2、采掘工作面没有坚持好分打、分装、分运措施,分打、分装会影响生产,工序麻烦,生产任务紧的时候就没有执行煤质措施,造成次煤量加大。

3、采掘工作面的排水不到位,导致施工用水和巷道淋水严重污染煤质,运输途中巷道淋水和煤仓内的淋水治理不到位,也导致煤炭的水分增加,降低煤炭发热量。

4、与电厂燃煤部取样沟通不到位,取样时或多或少存在不公平现象。

(二)下一步的工作思路和计划针对以上存在的问题,接下来的煤质管理工作中将从生产源头抓起,从工序环节入手,强化现场煤质管理,做到工序环节规范化操作;在煤质检查管控上,加强源头和环节的监督检查,及时做好煤质各项数据的统计和分析,强化源头的考核管控。

1、加强煤质管理的宣传,让广大干部职工从矿生存发展的高度上对煤质管理工作引起重视,提高煤质管理意识,充分认识到煤质是全矿生存发展的生命线,做到全员参与煤质管理工作,形成上下齐抓共管的良好局面。

2、将煤质纳入考核范围,与绩效工资进行挂钩,对生产单位下达煤质指标,定期安排煤质员从工作面和运输转载点上进行取样化验,达不到规定发热量的将进行重罚,超过考核指标的将进行奖励。

3、制定和完善相关煤质管理制度,进一步完善煤质管理体系,明确责任,各单位按照划分的责任区域严格做好相关煤质控制工作。

4、加大现场煤质管理力度,充分发挥煤质员、跟头安全员的监管作用,通过教育与处罚相结合的手段,对违反煤质管理规定的个人或单位进行处罚和通报。

5、从技术上研究煤质保障方案,加强地质探测工作,从采面工作面布置、巷道设计、开采方案、运输系统等方面着手,以最优的方案最大限度地确保煤质。

6、加强与电厂燃煤部的协调沟通,完善相关煤质取样化验制度,共同制定取样机的相关使用管理制度,做好煤质取样化验工作,确保煤质取样规范、公平。

7、定期召开煤质管理分析会议,及时研究煤质管理中存在的问题和不足,结合现场实际情况,及时变更煤质措施。

煤质管理工作是一项关乎矿经济命脉的工作,任重道远,各级领导必须把煤质管理当做一项头等大事来抓,确保完成全年煤质考核指标,提高矿经济效益。

煤质组工作总结篇4

旧的一年即将过去,新的一年即将开始。我们将迎来崭新的2012年。在过去的一年里,在鹤壁胜科的这段日子里,我收获了许多也成长了许多。

现对这一年做了如下总结;

在工作中:这份工作使我对煤质分析,从开始仅仅是概念上的东西变成真真实实的接触。它把我带进了一个全新的`广阔的领域中。在真正从事煤炭化验这份工作后我才发现,原来书本上所学的东西是远远不够的。要掌握这门学问还需要大量的实践总结和理论研究。在这里我学会了,煤的水分,灰分,挥发分,硫,氢,发热量的测定。这些常规测定看似简单但要做好这些简单的工作,也要花些心思。首先,做这几项一定要严格按照国标的要求去做,其次,称量水分时,冷却时间,不宜太长不宜太短。两次冷却时间应尽量一致,做快灰时,应使它缓慢灰化,防止煤样爆燃。做挥发分时,应保持两个平行样,灼烧的时间一致,坩埚盖要盖严。这几项测点,看似是单一的实则是相互联系的有机体。我们可以根据这些特殊的结果,来指导配煤炼焦或电厂用煤的配比。

生活中

煤质分析这项工作对于我来说是个全新的东西,刚开始到处充斥的陌生感,是同事们的热心的帮助,师傅手把手的细心教导才使我队这份的工作熟练、还有同事之间的友谊。

工作中不足的地方

1,学习的积极性还不是很高。

2,虽然常规项目都会做,但遇到仪器上的问题不能独立解决。

3,知识体系还未建立完全。

4,灰熔点、胶质层的测定在旁观摩的多自己操作的少。

5,煤种的一些特性未总结过。

改进措施

1,制定学习计划,对于不懂的即时自己学习或向同事请教。

2,在同事修仪器时,多看多问多动,下次遇到这种问题,试着自己独立解决。

3,在看书的过程中,有所总结归纳,将同类型的知识放倒一起记忆,建立知识网。

4,多练习灰熔点、胶质层的测定,争取尽早学会测定。

5,在做煤样时候,多做总结,反复记忆,强化自己的操作。

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。在新的一年里,我会更加努力学习,增强自己的操作能力,力争上游。为胜科工作奉献自己的力量,为公司发展添砖增瓦。愿胜科电子越来越辉煌。

煤质组工作总结篇5

转眼已经走过__年,这一年是化验室发展壮大,各方面工作都取得优异成绩的一年。透视过去的一年里,在领导的帮助和同事们的关心与配合下,我们班组在某些方面可以说上了一个新台阶,我们认真履行化验室各项职责,全体化验室员工共同努力,实现了安全生产和质量无事故的喜人成绩。

全年共完成化验样品_个,校表_个圆满的完成了全年化验任务。_月份,我区严格落实安全生产制度举办了“我为安全做贡献,我为银牌添光彩”活动,致力消除工作中存在的安全隐患。化验室以此为标杆,将消除本岗位安全隐患做为工作目标,精心组织开展了岗位危险分类、分级活动,教导员工主动认识危险,学会远离危险。活动中我们发现隐患就及时整改,不走过场、不留盲区,逐一明确责任目标,确定责任人,采取有力措施,确保安全生产工作的顺利进行,每位员工都积极参与,并取得了良好的效果。

__年也是不平凡的一年,为了争创银牌联合站各班组都积极备战,化验室也不例外,具体工作如下:

一、加强安全知识教育

将安全作为工作的重心,制作了“安全文化学习园地”,鼓励员工学安全、懂安全、记安全。同时将安全生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危险源及危险物品的管理,以全国安全月为契机,组织员工每周自主收集安全知识,在“安全文化学习园地”与大家共同分享。

二、强化内部岗位技能培训

对员工进行了深入的岗位知识培训,使员工提高了思想认识、工作能力和综合素质,例如:通过“每天一考”增强员工对岗位知识的熟练度,增强员工岗位练兵能力;对化验室试剂的分级和分类;样品的制备、检测及记录管理等。

三、加强设备及精密仪器管理

对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人,做好设备标识,并由责任人定期进行设备检查,加强设备的管理意识,减少消耗品的报废率,提高设备使用率。对化验室各项仪器进行定期检查,减小由于设备引起的误差。

四、严格执行化验操作规程和提升工作技能

严格执行化验操作规程,减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标,做到化验有法可依,有据可查。为避免不必要的误差产生,统一了化验员的操作手法,提高了数据的准确性、可靠性,减小由不同化验员操作引起的误差,提升了化验人员的岗位技能和综合素质。

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