一线带班心得6篇
通过书写心得体会,我们能更好的抒发自身的感受,不管写什么类型的心得,都要注意文章的篇幅,尚华范文网小编今天就为您带来了一线带班心得6篇,相信一定会对你有所帮助。
一线带班心得篇1
从1994年3月起,我先后担任县审计局、财政局两家单位的“一把手”。十年来,我深深感到:个人能力是有限的,要做好各项工作,必须带好班子,凝聚人心,特别是在目前财政困难的情况下,如何调动班子和一般同志的工作积极性,如何争取方方面面对财政工作的支持,更是做好工作的前提和基础。
统揽不包揽。事必躬亲对一般的干部来说是长处是优点,但对“一把手”来说,则是一个短处和缺点。作为“一把手”,当然有躬亲的事,但不可凡事皆躬亲。“一把手”重要的是设计,筹划,导演,指挥,调动大家的积极性,尤其是重视发挥副职的作用。在具体工作中,要像下棋一样善于“谋势”,谋事关政策性、全局性、普遍性、倾向性的工作和问题。对于事务性、一般性、个别性的工作和问题,撒手放开,让分管的领导和股室去抓,不一竿子插到底。
抓“将”不抓“卒”。各股室的负责人,好比“将”,在工作中,我注意重用“将”,以“将”使“卒”,使“将”适其位,展其长,竭其力,让他们“独挡一面”来履行自己的领导职责。他们职权范围内的事,放权、放手、放心,出了疵漏,首先由分管副职和有关股室的同志沟通,为他们出点子、想办法,让副职和股室同志出面协调解决。
敢断不独断。在工作中,要敢于负责,看准了的事就大胆拍板,绝不优柔寡断,耽误决策。敢断来自对政策和上情的准确把握,来自对群众的意愿的充分了解,来自对班子成员的意见统一,而不是独断专行,个人说了算。
重情不徇情。“一把手”只有对班子成员在工作生活上给予关心,才能凝聚人心,成为“分不开,打不散”的聚合体。在日常的工作生活中,对干部职工婚丧嫁娶等努力做到“四到门、三关心”,经常关心副职和下属的政治、学习、生活、工作、家庭、婚姻、恋爱、子女上学和就业等问题,争当工作上的“班长”,生活上的“家长”。但谁要真犯了错误,则毫不留情地批评教育,这其实也是一种关心和爱护。
推功不推过。财政越困难,就越是社会的焦点,特别是现在各种改革多涉及财政,所处位置非常敏感。两年来在大家的支持和共同努力下,财政取得了一些成绩,但也存在一些困难和问题,工作中的偏差也不少。对此,我的态度是:如果哪位下属有难受挫,出了点问题,自己要挺身而出,帮其排难而进,甚至承担责任,主动揽过。工作有成绩,是大家的共同努力,我只是牵了一下头,功劳首先要记在副职和股长身上,记在群众身上。我认为只有这样,才能凝聚人心,团结一班人。
一线带班心得篇2
管老师是我们工作室兰庆梅老师的偶像呀!每当提起名师,便会听到她不由自主地赞美管建刚老师。多次听到她提起管老师的《一线带班》,于是找来阅读,发现这真的是班主任的一本“宝藏”书籍,让我充分感受到了管老师教育教学的智慧和魅力所在。
翻开《一线带班》这本书,没有精美的,全是满满的文字,没有宏大的理论,全是用自己的话说。整本书共七个章节,一个“抓”字贯穿整本书,简单却非常实用。书中介绍了他一线带班的“七抓”:抓开头、抓家长、抓时间、抓作业、抓基础、抓常态课、抓复习。管老师的班级管理特别细致入微。反观自己,每天忙忙碌碌,没有停歇,我们的班级管理抓了什么呢?抓卫生、抓班干部培养、抓习惯、抓早读、抓听写、抓背诵,我也每天都在抓,看似抓得很紧,又好像成效不大,不知道是哪里出了问题,感觉学生的学习兴趣总是不高。看到书中一个个鲜活的例子,仿佛就是在记录我们自己身边的琐事,他道出了我们一线教师的困惑与迷茫。原来管老师从细节入手,怎样让学生把课文背得滚瓜烂熟,怎样让学生的作业及时上交,到怎么让后进生感受作业的乐趣,怎样让课外阅读有时间和质量的保障,怎样让家长知道你关心他们的孩子,怎样建题库、怎样梳理答题技巧等等,无不是细微之处见真情,细微之处见智慧。他的一线带班有妙招,招招实用。
作为班主任,与家长沟通也算是一个“世纪难题”。这学期,我就多次接到青年教师的求助,说是与家长的沟通出了问题,有的甚至发生了矛盾。当时我就指导了青年教师如何与家长进行有效的沟通,青年教师听过之后都感觉很有收获。我自己也觉得在与家长沟通方面还是很有心得的。可是,看到“要感谢后进学生的家长”这一招,我的内心还是被深深地触动了。管老师的支招让我们拨开云雾见明月。作为老师的我们,当然知道家校合作的重要性,可是我们已经习惯了家长对我们的感谢,却没曾想到,我们在适当的时候感谢一下家长,尤其是感谢“后进生”的家长亦会收到不一样的反响。这一招我要在日后的工作中适时拿出来用用,感谢是相互的,成长才能同步。
管老师开展的读书活动也给我留下了深刻的印象。比如“晚上的‘枕边书达人活动’”:每天晚上看5页书再睡觉,课外书放枕边,家长拍照发群里。这样营造看课外书的气氛,调动家长的重视,让班级的课外阅读活动开展得有声有色。让孩子们在读书活动中汲取营养,开阔视野,享受快乐,提高阅读能力。这样的活动真好!
总之,全书于细微处见功夫,管老师的敬业精神、对教育的观察思考和带班能力均透过看似琐碎的日常小事显现,全书实用性、针对性强,接地气,是一本对一线教师富有借鉴和启迪意义的书。
一线带班心得篇3
手捧《一线带班》深深地被目录所吸引,从没有一本教学理论书籍,让我如饥似渴的读,反复的读,这本书每一篇章都能引起我们的共鸣,说的都是硬干货,简直就是我们的心声,读这本书收获的不止各种实用的金点子,同时也被管老师的人格魅力所感染。读完之后,感慨颇多。
一.借势家长
今年的“双减政策”落地后,切实地减轻了学生的课业负担,也切实的减轻了家长的教育负担。同时也对教师提出了新的挑战——如何在新政策下转变教学思路,保障并提高教学质量?如何更好地教书育人?在新政策下,作为一线带班的教师,如何平时在的工作中增强与家长良性互动,让教师与家长的组合产生1+1>2的效果呢?在本书中,管老师给我们罗列了六点:照片“一对一”传家长;手机存座位表和好友表;要感谢后进生的家长;使用好“家长qq群”;两周后开qq家长会;尽量争取每一个家长。
管老师告诉我们,要重视与家长的沟通和交流。其实作为家长而言,最希望老师做到的就是能够重视、关心自己的孩子。但是,对于我们老师而言,面对的不是一个学生,而是一个班,肯定会有遗漏学生的情况发生。这个时候要怎样和学生家长沟通,管老师就教会我们,最好把学生的座位表和电话号码存入手机,接到家长电话,能直呼出某某家长,让家长觉得老师还是很重视自己孩子的,而具体的问题我们可以过后再详细了解清楚,进而给家长一个满意的答复。
管老师书中这段文字给我触动很大:“99。99%的家长希望听到孩子的亮点,哪怕是很糟糕的孩子。因为每一个孩子对每一个家长来说都是亮点,都是希望,都是未来。跟家长交流,给希望和未来就能很好地谈下去,给抱怨和失望,说孩子的这不好、那不好,家长当然不开心,当然要谈崩。我们可以说自己的孩子长得不漂亮,却不能容忍别人说我的孩子不漂亮。因此,彼此开心、彼此合作才是沟通的根本目的。”所有的孩子都是家长的宝贝,因此我们要平等对待所有的孩子,不管是后进生还是优等生,一视同仁,让所有的孩子感受到老师对他们的关心。
二.借势学生
培养早间阅读管理员,管理员每天在记录本上记录的学生名字,老师是有数量要求的,表扬不少于10位,不认真的不超过2位。管理员从表扬学生中选取,而且每周一换,交换时的仪式感也很重要。
培养小助手,小助手每天需帮老师收交作业,突遇老师不在教室时,能够当小老师,布置作业,领着大家一起学习,愿意为大家跑腿,还愿意为老师和同学做事。
培养书写小能手,对学生的书写,采用评选“班级写字能手”,由写字能手提出写字后进生名单,由能手招收后进生为徒,徒弟们举行一次写字比赛,第一名的同学升级,争取一学期摘取所有学生的写字留级生帽子。
?一线带班》具有甜品的魅力,读来津津有味,读后回味无穷。新的学期,新的开始,新的挑战,我会努力用好管老师支的高招、妙招,发挥自己的智慧,把每一件小事做好,做实,让学生受益,让家长满意。
一线带班心得篇4
从事辅导员工作已有5年了,学生换了一届又一届,回首过去,感慨万千。在这五年的工作当中,优秀的学生也教过,调皮捣蛋,但有性格古怪的学生也教过。这几年的辅导员工作,一经回忆,就像电影回放一样,在脑海中慢慢闪过学生们可爱的笑脸及求知的眼神。仿佛时光还末远去,依稀还在眼前。
我现把辅导员工作的心得总结如下:
一、树立学生的自信心,善于发现学生身上“闪光点”,对学生舍得给予“师爱”,鼓励学生大胆创新。培养学生对专业的兴趣。所以,我们辅导员在带班过程中,要善于鼓励学生,哪怕是差生,也要挖掘他身上的“闪光点”。
二、注重培养学生的集体荣誉感。坚持“一个都不能少”的班级精神。
我认为要想带好一个班必须坚持“一个都不能少”的原则,无论去哪都不能抛弃班级中的任何一人,不能因为某个同学犯了错误而戴有色眼镜看待将他排斥在集体之外。每个人都会有迷茫的时候,每个人都会有犯错误的时候;处于这个时期的同学正是他们缺少关心,孤独的时候,作为辅导员老师这个时候要和班上其他同学一起对这个学生给与关心进行心理疏导帮助其走出困境重新融入班级中。
三、因才施用,组建得力的班委组织。
班主任、班干部和同学就像是伞柄、伞骨和伞布,再好的伞柄若没有伞骨的支撑,也撑不起一片天空。要把班级培养成团结、奋发、向上的集体,就必须培养得力的班干部。班干部是班集体的核心和中坚力量,他们在老师和同学之间起着上通下达纵横联合沟通的作用,在班集体建设中发挥着组织管理和示范带头作用,是班主任工作顺利进行的得力助手。因此,选拔和培养一批德才兼备,高素质的班干部队伍是创建一个优秀班集体所必备的条件。
四、在班级中,应合理评价每一个学生,不能以偏私的`眼光来评价,鼓励学生大胆创新。
(l)在班级学生中,每一个学生要求进步都是不容易,有的学生甚至感觉到学专业是乏味或单调的,因为进步不大。所以我们作为辅导员在评价学生时,应采用比较委婉的评价方法,你最近的表现很好,很努力!上课认真听讲!不错,努力,加油!我常用这种方法去评价学生。目的是鼓励学生大胆创新,树立学生学习专业的自信心。
(2)对学生的态度采用开放式的评价方法,抛去高标准的眼光。因为我们培养的学生不是每个人都成教育家,我们要把快乐学习带进课堂,让每一个学生都有机会展示自己的优点,只要学生学得快乐,专业学得好我们辅导员的思想引导工作也就成功了。
最后作为辅导员的我们,与学生多沟通多交流,认识学生的优点,对学生少些批评,多谢鼓励。学生也学到了知识,也促进了学生对学专业的兴趣。也让学生感受到学习给他们带来的乐趣!总而言之,我们辅导员在带班工程中,要懂得鼓励学生,善于挖掘学生身上的“闪光点”,要用真诚的爱心与学生交往,因为学生也希望得到教师的关心与鼓励!所以我们作为辅导员要对学生“舍得”给予师爱,要耐心听学生的倾诉,真正了解学生内心所思,所想,所感,真心实意为学生服务。学生喜欢了我们这些老师,也就喜欢了学习。
一线带班心得篇5
作为一名新入职的xx届辅导员20xx年9月3日对于我来说是难忘并且有意义的一天,那天是我和我即将带领的学生第一次正式见面,为他们召开大学第一次班会——安全重于泰山。在此之前,对辅导员的认识大多来自《高校辅导员工作与实务》这本书,和在自己读大学时的所见所闻,所以从第一次班会开始指导我工作的理论便是这本书,和院里前辈们的经验,虽说一开始心里有点紧张与忐忑,但在站上讲台面对学生的那一刻,我的心镇定了!我结合自身的特点更多效仿书中“以人为本”理念,和“刚柔相济”理念,同时也把我校“大爱育人”的理念运用言语,意味深长的提醒同学们注意在校安全问题!
记得书中是这样解释:“以人为本”理念“是以学生为中心开展学生工作,本质是指要以学生的生存、安全、自尊、发展等需要为出发点,把学生管理工作作为一种服务于学生的手段,强调要调动学生的主动性、积极性、创造性来开展管理工作。”在实际工作中我也积极本着以上阐述的内容作为工作的准则,并结合实际情况,获取了相对积极的效果。例如:学生军训开始阶段伴随着较热的天气,学生对军训出现了各种不适应等问题,学生中有第一次远离家门想家的情况;有地域差异引起水土不服和饮食不惯的情况;更有对军训存在心理上抵触的情况。为了解决学生的种种问题,针对水土不服、中暑等身体出现的因素我们配备了相应的药品,并每天负责学生喝水问题;针对想家、地域文化差异的则开展“谈心工作”,疏导学生想家的心理,教会学生懂得坚强、独立;针对文化有差异的学生要让学生懂得大学是求同存异的地方,在这里可以让自己的思维开阔,结识更得多的不同地域的朋友,所以文化的差异不能成为前进的绊脚石,也不能成为朋友间矛盾的根源,“心有多大舞台就有多大”要让学生培养包容和忍让的从容态度;针对军训存在抵触心理的学生,首先为学生疏导抵触心理,是学生了解军训的目的、重要性,以及通过军训大家可以从中获得什么,大学是步入社会的第一步,军训培养我们吃苦耐劳的精神,磨练我们的意志,能为今后工作培养积极因素。事后发现在处理这些事情的时候我确实把学生作为主体,了解他们的需求并且以此激励学生,有时能起到事半功倍的效果,正是那段军训的日子让我了解并且与学生建立了良好的师生关系。
“学高为师,德高为范”是我铭记的警言,当一个好的辅导员必须严以律己,平易近人,无私奉献,以身作则。用自己的一言一行影响学生,去感染学生,要求学生做到的自己必先做到,此也谓“为人师表”。
说了这么多,真正做到的确不容易,也意识到自身还有许多的不足,在今后的工作中更努力的向前辈学习,边学习边实践的做好我的本职工作,不断的自我提高、自我完善,一步一个脚印,坚持的走下去!
一线带班心得篇6
一口气把《一线带班》读完,实在意犹未尽。管老师作为一线语文教师兼班主任,以务实的态度和平实的语言,为我打开了一扇新的教育教学的大门。
对于九月,我总有着难以言状的激动和忐忑——激动的是自己身份的转变和对新生活的渴望、忐忑的是无法预知的局面和茫然的内心。而在《一线带班》的书页快翻完的时候,这两种汹涌的.情绪渐渐舒缓了下来。这种转变令我惊奇,我试着分析一下原因:
首先来自于“实在”的叙述。管老师如话家常,徐徐道来,把带班过程完整地呈现在我们面前,从接班准备到夯实基础,从常态授课到期末复习,管老师总有些方法论和小妙招。谈到《班级作文周报》的选稿——“第一期要让教师子女的作文尽可能都上。”“选择教师子女来突破,配合性会好些,阻力会小些。”;谈到整顿早间阅读的风气——“一周下来,点名批评超过三次的同学,下周到了学校,不能到班级,去老师办公室看书。调皮捣蛋的学生一怕黑,二怕静。”;谈到培养学习习惯——“桌兜卫生整治好了,要整治书包卫生……请书包整齐、整洁的学生传授经验……书包卫生要联合家长。”妙招虽妙,更重要的是管老师还要言不烦,毫不避讳地指出这些招数背后的原因。例如和家长沟通那一部分令我印象深刻,要多夸后进生的家长,这样他们有成就感,更愿意配合老师;不能电话一响就接,这样家长以为你很闲,热情办坏事,难以解释。很多方法,只有在充分理解背后的规律后,实行起来才对号入座、恰到好处。
其次是管老师“老道”的教学经验。正所谓“实践出真知”,读过管老师多次实践总结来的经验,忍不住为他拍手叫好。比如接手新班级先去拜访前任班主任,问清楚已做的事、了解特殊学生和家长情况、开学尽快记住所有学生的名字、第一课要严肃、严格……这些是我最容易忽视,甚至完全不会想到的事情。又如关于复习,管老师不仅抓住了日常复习、单元复习、期中复习、期末复习,还对不同时期的复习分类,知识性到整理行、方法性到自主性,环环相扣,循序渐进。若不是读到了《一线带班》,我甚至能预想到自己期末带着学生复习时那手忙脚乱,顾头不顾尾的慌乱景象。
最后是管老师“操作性极强”的管理策略。我认为《一线带班》最大的优势就是管老师的这些管理策略极其具有操作性,易于上手,且效果立竿见影。每次活动都要多发奖状,“奖状在网络上搜索下载保存”,每次花几分钟写好表扬,放在空白处,截图上传。这样的形式不仅鼓舞了受表扬的同学,也激励着其他同学。并且奖状要集体表扬,还要让每个学生都得到表扬。还有管理作业上交时,设置作业迟交券、考试加分券、各类作业竞赛、押注,从全方位多角度想方设法地调动学生完成作业的积极性。这些方法策略一点就透,一用就会。并且管老师也在叙述中阐明教育的思想和原理,在理解之后更加有助于我们进行合理的变式、调整。
管老师“实在”的叙述令我恍然大悟;“老道”的经验令我茅塞顿开;“操作性极强”的策略令我跃跃欲试。这正是《一线带班》使我从激动和忐忑中平复下来的三大原因。