投后管理工作计划7篇

时间:2023-02-12 15:03:10 分类:工作计划

在工作开展之前做好工作计划可以帮助自己快速成长,制定工作计划是为了让我们对接下来的工作更有信心,尚华范文网小编今天就为您带来了投后管理工作计划7篇,相信一定会对你有所帮助。

投后管理工作计划7篇

投后管理工作计划篇1

作为销售主管,为了我使公司的各方面的工作顺利进行,特作出20xx年工作计划。

一、建立一支熟悉我项目业务,比较稳定的销售团队

人才是公司最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的置业顾问。先制定出置业顾问个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。

二、完善销售制度

1)协助销售经理做好现场管理与销售工作,熟悉和掌握现场的运作程序,以身作则,督导现场置业顾问规范服务,不断提高服务质量,树立公司良好形象;

2)根据公司制定的销售政策,控制好本楼盘的销售优惠折扣,保证销控的准确性,负责现场《置业预算表》的复核。

三、培养置业顾问发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯

培养置业顾问发现问题,总结问题目的在于提高置业顾问综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把销售能力提高到一个置业顾问的档次。

四、市场分析

安排踩盘,制定每周踩盘目标与要求,落实人员执行。收集各人员反馈在踩盘资料,汇总后交由销售经理。定期在早晚会议交流各踩盘所得资料,让每位置业顾问了解市场最新动态。

五、积极协助置业顾问促成销售

就是找出提升置业顾问信心的销讲说词。(例如位置偏了:价格高了,其他地方都在降价,景观差了等)

六、销售目标

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个置业顾问身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并改正!

七、开早会与晚会与培训计划

1)每日开早训会,体现公司正规,严谨胡管理理念,而总结性晚会则是相互交流,反馈信息,检查当天销售实施效果;

2)制定培训计划,落实执行。达到劳逸结合,提高队员的能力和工作热情的效果;

3)定期对现场各人员进行考核、评分八、客户管理。

做好客户资料登记及督促置业顾问做好客户跟踪工作。对已成交的客户如果进行维护和服务,促使他们介绍新客户来购房;对来访客户怎样进行跟进。如遇置业顾问休假,见客户处于放任自流的状态时,让置业顾问在工作中发挥主观能动性,加强其责任心,提高置业顾问的主人公意识。

投后管理工作计划篇2

一、安全工作

1、设立危险点安全排查

加强层级安全巡视。每天,巡视员对全园进行常规巡视并填写巡视台账;每月末,安全员组织后勤各部部长、巡视员对全园危险点进行巡视,并填写危险点安全巡视台账;每季度末,园安全工作领导小组成员对全园常规、危险点进行抽查,并将本季度常规、危险点巡视台账归档。

细化安全巡视台账。每次常规、危险点巡视后,从巡视部位、巡视人、巡视时间、是否存在问题、解决问题的时间、方式等方面确认签字。

加强消防系列器材的检查力度。在消防箱内放置安全检查登记卡,每季度检查后,由检查者填写日期、姓名、检查结果等。

规范、更新消防通道标识。确定全园消防通道路线,在显着位置公示。将各班的消防通道在教室、楼道标识清晰,并定期进行安全疏散演练,便于紧急时刻人员的安全、迅速撤离。

2、开展安全“四个一”活动

一次地震疏散演练;

一次消防安全演练;

一次安全专项培训:将安全活动分类,进行集中培训;

一次安全主题活动:幼儿园安全案例分析及预防策略、梳理问题、查找瓶颈、补充完善安全手册、专家安全事故讲座。

3、与各岗位人员签订《安全责任书》。

二、卫生保健

1、保育专项

开展一日工作流程标准的研讨及观摩;

“寝室整理”观摩;

盥洗室环境创设比赛;

创编幼儿园基本生活技能小儿歌;

贴心小攻略:学习梳花样小辫、舞台妆、洗手法等。

2、卫生专项

以各种形式宣传幼儿卫生保健知识;

依据定量食谱评价结果和幼儿体检结果,安排科学合理的营养膳食;

及时与班级、家长沟通幼儿卫生保健问题,并做专业指导。

3、保健专项

为女职工提供健康咨询;

组织专场的心理健康讲座。

4、营养膳食

编纂《营养膳食手册》;

每周一款菜肴分享;

展示每餐餐点。

投后管理工作计划篇3

很荣幸能服务于我们这个项目团队。鉴于政府、企业对劳务实名制工资重视程度越来越高,而劳务实名制管理员这一岗位工作我没有现成的经验学习照搬,并且许多事情需要亲力亲为。我作为新进人员,深感责任重大。通过以往的管理工作经验,结合实际了解情况,对以后的工作提出一些刍荛之见并做如下阐述:

一、对劳务实名制管理员工作的理解

通过查阅资料总结,管理工作流程为:收集现场劳务人员身份证复印件→统计劳务人员花名册→制作劳务实名制台账→收取劳务人员考勤及工资明细表→经本人确认签字→考勤表张贴公示→劳务人员撤场清算表。然后每个月基本都按照这个流程循环,也实现了农民工的动态管理。核心是农民工实名制管理。

二、整体的工作思路

1、作为一个相对来说较临时性的工作场地,所有一切都要从现实进行规划,首要任务是强化执行已经建立起的劳务实名制制度。制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不絮。所有工作的最终目标,是通过各种规章制度和人为努力,使各部门与劳务分包商之间形成密切配合,使整个劳务实名制工作稳定开展。

2、加强沟通,密切和劳务班组长间的职能衔接,起到上传下达的中间协调作用以及监督作用。充分使用列会等各种形式,统一各大小班组长思想,使其认识、理解、服从项目部各项工作计划。

3、深入基层,充分了解基层务工者的想法,结合项目部工作实际制定合理的管理规定。

三、近期工作计划

1、在办公室领导下对自己工作进行定位和明确岗位职责。在管理中,各类登记信息做到明确责任人,避免出现管理上的空白,但是需要做到可以一个人负责多件事,避免多个人负责一件事。

2、强化项目部相关制度,以及相关使用表格发放与回收管理流程,落实整改通知与回复专人负责制,并做好检查备案工作。减少工作中的矛盾与弊端。

四、中期的计划

1、对照办公室中长期规划,主要开展实名制工作落实情况调查以及制定完善工作。以便有条不絮开展下一阶段工作。

2、提高工作效率,为项目部用工扩大规模做好保障准备工作。

五、中长期计划主要是在各项制度完善和文化活动建设上。

1、认真履行本岗位各项职能,严格执行项目部各项规程、工作指令,加大执行力度,做到用人账实相符。

2、加强计划管理,修改完善有关劳务实名制各项制度,并形成完整体系,严格监督考核,着实提高工作效率。

3、根据项目部的战略目标和实际经营情况,建议提炼项目部文化精髓,编制文化建设纲要,形成完善可行的管理手册,并逐步实行。最终使项目部劳务实名制管理工作步入正规化、科学化,系统化。这点需要在日常工作轨道中加以建设。

投后管理工作计划篇4

新学期伊始,为贯彻执行校长“高位发展、提升品质”的政策号召,更加高效、高质的开展实训场地管理工作,将实训场地营造成安全、卫生、整洁、有秩序的学习、参观地点。特作工作计划如下:

工作重点:酒店实训场地的维护管理将是本学期工作重点,在校领导的关注和支持下,酒店实训室应运而生,作为新专业的特色点亮,该场地无论在使用上还是参观上都将会面临较大的人流量,而场地面积大,器材零碎都是维护的难点,所以本学期将和酒店专业任课老师协调,向学生充分学习好实训制度,将实训物品的清理和维护纳入到每节实训练习的课程当中来,高效管理该实训场地。打造高标准实训场地。力争让酒店实训场地为实训场地新标杆。

安全方面:做好各实训场地的防火、防水、放盗工作。每天对实训室可能发生的安全隐患进行监督、检查、指导。特殊天气时,加强检查力度。

卫生方面:制定每天实训同学值日表。宣传、督促上课同学对环境的维护和对实训器材的爱护。定期(每周一)对实训室进行大扫除。对场地卫生的重难点(窗台、围栏、油迹、门前通廊、室内通廊、通廊围墙、地面死灰等)经常进行不定期检查和维护。加强卫生清洁管理力度。

器材管理:做好每天的美术设备器材的借出归还工作。每天检查实训室器材的完整性,及时报损;每月核查资产清单。

监督与服务:积极配合上课教师的实训需求。为技能培训做好后勤支持。为上课教师准备好实训记录。检查实训室使用情况,对使用率进行月统计。

在20xx年的实训室管理工作中,我将不断提高工作质量,提升工作精细化程度,更好高质高效的完成本学期工作。

20xx年x月xx日

投后管理工作计划篇5

面对20xx年如此全新的一年,我仍旧会在后勤的部门上做好自己的工作,也真是为自己将自己的工作做到完好,便是对自己的工作做了较为详细、简单的计划。

一、发挥职能,做好工作

在后勤的工作上,是必须要在自己的岗位上坚守,并且以个人的努力来促成自己更好的转变与成长。在这份工作中必须要对自己所负责的工作有较好的定位,也是努力地让自己在其中去成长,去更好的做好自己的工作。当然在平时也是需要维护好整个企业,整个部门间的情谊与工作的氛围,让每一位员工都能够在工作中收获到应有的成长,更好的完成好自己的工作。

二、保证监督工作的进行

身为后勤作为重要的就是维护好整体的秩序,将这个企业工作的氛围努力地保持好。不管是在企业规章制度的监督上,还是每一位员工行为的监督都是需要严格的按照企业的规定进行,整齐能够让每一位员工都感受到进步,都感受到成长。平时的时候要对整个企业各方面的活动,工作氛围,各项知识与技能都需要掌握好,并且在自己的工作岗位上坚守,做好自己所负责的那一部分的工作,为企业的员工营造更加舒适、良好的工作氛围。

三、做好协助工作

在平时的工作中更多的是要让自己对自己的工作有更多的明白与认识,这样才能够真正的促成更好的发展,对于我个人来说,更是需要在自己的工作岗位上对自己的工作有更好的认识,为每一位员工做好协助其工作的工作。面对未来我更是在自己的工作上努力地做好一切,让自己可以变得优秀起来,我也相信在下阶段我能够认识到自己工作的重要性,真正的让自己收获到更多的成长,将个人的工作都能够非常顺利的完成好。

四、改掉自身不足

进行工作的过程中,自身存在着不足是非常不好的,所以更是需要从其中明白自己的错误,非常有针对性的去改变,以个人的努力来促成自己更好的发展与改变。当然面对前方未知的生活,我也都是有努力的改变自己,争取能够让自己的拥有更加幸福与美好的生活。我很是期待着自己能够变得越发的优秀,真正的在工作上能够完成好自己所负责的工作。

面对前方的未知,我更是需要摆正自己的态度,真正的在工作上做好一切,努力地改变自己,争取能够让自己变得异常的优秀,在工作上有更好的发展。也请领导能够对我在工作上的付出与努力做更多的肯定,这样便是能够让我的生活更加的精彩万分。

投后管理工作计划篇6

为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作计划:

一、 强化思想认识,持续发展:

科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作,以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。

二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成

1、 病床使用率≥92%

2、 平均住院日≤14天

3、 入院三日确诊率≥90%

4、 术前平均住院日≤3

5、 入出院诊断符合率≥95%

6、 住院危重病人抢救成功率≥85%

7、 手术前后诊断符合率≥90%

8、 临床与病理诊断符合率≥90%

9、 三基考核合格率=100%(80/100分)

10、 门诊病历书写合格率≥90%(90/100分分以上)

11、甲级病案率≥90%,无丙级病历

12、 医疗设备,仪器完好率≥90%

13、 急救仪器,药物完好率=100%

14、 抗菌素使用范围80%,抗菌素限制使用率15、手术720台

三、完善科室医疗质量考评工作,实施规范化的质量管理,制定考评标准,每月由质控员进行检查,做好总结反馈工作。

1、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准,对科室的每月工作情况,认真评分,结果与奖金挂钩。

2、健全、落实各种医疗制度,要求各种制度执行记录规范,项目齐全。医疗组严格执行三级查房制度,入院48小时内主治医师查房,一周内主任查房,术前,术后上级医师查房,重病人随时请上级医师查房,病重自动出院请上级查房,重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理,非手术病人入院内72小时谈话,手术前、中、后谈话,植入谈话,危重时随时谈,特殊诊疗操作、治疗、用药谈话,输血同意谈话,麻醉前同意谈话;严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等。各科每月召开会议,对存在问题分析,整改,持续改进。

投后管理工作计划篇7

一、指导思想

按校园工作要求,以创优异成绩为动力,以落实“以人为本,以学生发展为本,以博爱、开放、民主、和谐、进取”的现代校园文化精神,紧紧围绕校园“德育”的工作重心,加强德育建设,落实素质教育,狠抓班风、学风建设,为学生的学习和生活创造一个良好的班级氛围。同时,根据初三学生的心理和生理特点进行适当的心理辅导,以促进学生的健康成长。

二、目标任务

1、培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步构成守纪、进取、勤奋的班风。

2、加强学风建设,培养学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高学习效率,力争期末统考各科成绩再上一个新台阶。

三、班级状况分析

本学期我班,共有46个学生,其中男生20人,女生26人。从上学期的各方面状况来看,本班总体还是不错的——班风用心健康向上,学生思维活跃,班干部的工作潜力有很大提高,大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯,但是仍不排除少数一些自控力较差的学生。本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯,争取引导个别学生有明显进步,顺利完成各科学习任务。大胆放手让学生自己干力所能及的事,并做好组织引导工作,最大限度的营造一个守纪、进取、勤奋、活跃的先进班群众。

四、具体措施

(一)、加强班风建设,构成一个健康用心的班群众。

1、借助“校园德育教育活动开展”之际,尽快对学生进行各种行为习惯养成教育,从思想、行为、学习、劳动、纪律、休息等各方面进行要求,加速学生班级观念,增强学生班级凝聚力。

2、加快培养班干部。新学期以学生竞选、民主投票的形式选拔班干部,增加透明度和学生的自主权,让有必须管理潜力且具有奉献精神的同学担任班干部,明确职责、分工到人,让他们起到表率作用。定期召开班干部会议(每星期由班长负责召开一次班干部会议;每两个星期由班主任主持召开一次班干部会议),听取班干部对本班状况的汇报和推荐,及时调整,确定下周行动方案。

3、迅速制定班纪班规。由学生自行确立班级发展目标,制定班级公约,作为每个学生言行的准则,师生共同遵守。

4、发扬主人翁精神,设立值周班长和值日班长制度,让每一位同学都有机会参与班级管理。定期在同学中进行调查或开讨论会,听取同学们对班级管理的意见,并采取相应的措施。

(二)、加强学风建设,营造良好的学习氛围。

1、加强与科任老师沟通,及时了解学生的学习动态。

2、定期不定期召开学习委员和科代表会议,了解学生作业的完成状况,对拖、欠作业的学生及时进行教育。

3、利用班会课不定期的开展学法交流,促进学生共同提高。

4、在班级建立“小组互助学习”模式,开展多种学习竞赛活动,构成一种你追我赶的竞争氛围。

5、加强对学困生和后进生的帮忙,由班委会和科代表牵头,采取手拉手的形式,实行一帮一。

(三)、继续加强法制教育,综合整治管理

1、加大安全、法制教育。加强宣传教育,学习贯彻青少年保护等条例,培养学生法制意识,增强自我保护意识。

2、把禁毒教育纳入班会课计划,开展“上好一堂课、阅读一本书、举行一次报告、参观一个展览、观看一部录象、向父母教育一次的“六个一”活动,使学生了解毒品的危害和预防毒品的基本知识,养成健康礼貌的生活方式。

3、加强网络道德教育,自觉抵制外来诱惑,培养学生的自我保护潜力。

4、用心主动地加强校园周边环境建设,教育学生做到“三不”,即:不买小摊贩的物品、不吃不洁食品、不在家长陪同不上网吧。

5、进一步加强学生的心理健康教育培养学生具有健全的人格。要多渠道地了解和掌握学生的心理问题信息,及时帮忙学生解决心理障碍。

6、续开展好“学雷锋、献爱心”活动,帮忙贫困学生,升华爱心教育。

(四)、与家长持续正常、经常化的沟通,力争家长的配合,共同管理好学生。五、班级主题活动安排:

第一周

1.总结寒假工作,提出新学期要求,做好新学期打算。

2.抓好学生常规,早日进入正常秩序。

3.对学生进行安全教育。

第二周

1..进行习惯养成教育,构成良好行为习惯。

3.制定班级工作计划。

第三周

1.挑选班团干部,制订班、团活动计划,强化常规管理条例。

2.主题班会:做一个健康的人。

3.学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》。

第四周

1.开展“一帮一,结对子”学习互助活动。

2.开展读书报告会,掀起读书热潮。

第五周

1.主题班会:远离网吧和台球。

2.对学生进行网络道德教育。

3.继续抓好常规教育。

第六周

1.班干部、科代表会议。

2.培养学生的参与意识和群众主义精神。

第七周

1.抓好纪律和学习目的教育。

2.对学生进行安全教育。

第八周

1.对学生进行安全教育。

2.做好“培优扶差”工作。

第九周

1.学习经验交流主题班会。

2.培养学生正确的是非观念。

3.复习迎期中考

第十周

1.期中考试动员、考风考纪教育。

2.期中考试。

第十一周

1.期中考试总结表彰。

2.继续抓好常规教育。

第十二周

1.庆元旦准备工作

2.继续抓好法制和安全教育。

第十三周

1.乐与学同在。

2.加强学习要求。.

第十四周

1.在班上开展庆元旦活动。

1.进行勤俭节约教育。

2.对学生进行爱护公物教育。

3.继续对学生进行安全教育。

第十五周

1.在班上举行钢笔比赛。

2.继续对学生进行安全教育。

3.联系家长。

第十六周

1.培养学生的群众主义观念。

3.心理健康教育主题班会。

4.联系家长。

第十七周

1.主题班会:理想信念教育.。

2.强抓学习风气。

第十八周

1.主题班会:学习经验交流会。

2.继续对学生进行常规教育。

3继续做好“培优扶差”工作。

第十九周

1.制定期末复习计划,鼓励学生努力学习。

2.学习评先评优条件,准备评比。

4.考前心理辅导与考风考纪教育

第二十周

1.搞好各类评比,树立榜样。

2.考风考纪教育和期末复习考试。

3.加强安全教育,做好放假前的准备工作。

4.写好学生操行评语

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