提前制定一份系统的工作计划能够帮助大家约束自己，无论从事什么岗位，大家都要具备制定工作计划的意识，尚华范文网小编今天就为您带来了交通计划运输科工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。

交通计划运输科工作计划篇1

2020年县交通运输局全面落实省市县疫情防控相关文件要求，科学统筹、合理部署，在坚决做好疫情防控的同时，积极为企业复工复产和群众出行采取针对性措施，为全县疫情防控和经济社会发展提供坚实的交通运输保障。先制定交通运输的下半年的工作计划如下：

一、全力以赴，做好疫情防控防护线

自2月x日起，全县x家单位组成了以交通运输局为组长的交通联防组，为阻断病毒传播，筑起了一道道钢铁长城。在为期x天的点位检测中，x余名战士坚持“24小时不间断、逢车必检、逢人必测”工作制度，累计排查车辆x台次，劝返外地车辆x台次，人员体温测量x人次，累计对x名体温异常、x名境外人员来人，及时登记备案，第一时间上报县防指采取隔离措施，确保全县未出现一起公共安全事件。根据疫情防控级别，x月x日，省界及高速出入口检测点全部撤销，切实打通交通运输大通道，恢复全县交通秩序，畅通交通运输微循环。

二、把握时机，促进行业复工复产

1、开展客运包车和定制化运输，促进农民工返岗。为促进农民工顺利返岗和复工复产工作，2月x日县汽车站客运包车和定制化运输行动正式实施。县交通运输局严格落实包车防护措施，车辆发车前集中进行安全技术检测、车内外清洁消毒，逐车配备消毒液及喷壶等消毒用品;车辆实行双班驾驶，驾驶员统一配发防护服、口罩、体温检测仪等防护用品;严格按照防控要求，控制实载率在50%以下，实行分散隔离就坐，预留车厢后两排为留观隔离区。截至x月x日，已发送x个班次x人，货运企业复工x家，复工率100%。

2、 有效管控货车运输，保证全县物资供应。为满足疫情防控期间疫情防控物资及群众日常必需品车辆通行需要，自x月x日起，县交通运输局全面优化申领流程，坚持周末无休，全力保障应急物资运输，截至x月x日共发放“绿色通行证”x张。对于往返省外货运车辆，货运企业严格落实往返“双报告”工作制度，及时向县指挥部汇报车辆往返详细信息，同步做好返郯车辆及人员的消毒及隔离工作。截至x月x日，我县登记落实“双报告”往返湖北等疫区货运车辆x台次，往返江苏、浙江等省外货运车辆x台次。

3、稳步恢复城市公交，满足居民基本出行。根据我县疫情防控形势，在x月x日x至xx城际公交恢复运行的基础上，自今日起，县内x条城市公交及x条城乡公交线路也已恢复运行。截至x月x日，已发送x班次，共x人。为做好疫情防控工作，严格按照额定载客人数50%控制客座率，保持乘客间距。旅客购票乘车需持身份证实名登记，全程佩戴口罩，配合做好体温检测及信息登记，鼓励使用微信扫码、支付宝扫码、公交卡或老年卡等无接触方式支付车费。

三、精心筹划，全力推进工程建设。

根据县委、县政府关于打好擂台赛、决胜攻坚年活动的部署，2020年县交通运输局主要承担两项重点工作：一是继续实施农村公路三年集中攻坚;二是实施村内通户道路硬化工程。

农村公路三年集中攻坚方面：今年作为三年攻坚最后一年，全年拟完成剩余路网提档升级x公里、路面大中修x公里、危桥改造x座，工程建设预计总投资x亿元。截至目前，全县已完成路网提档升级x公里，完成占比x%;路面大中修x公里，完成占比x%;危桥改造已完成x座，完成占比x%整体工程累计完成占比x%。

通户道路硬化工程方面：20xx年，省确定我县三年通户道路硬化为x个社区x个村落，截至20xx年x月，由县农工办、住建等部门牵头组织实施并完成x个社区x个村落，全县尚有x个社区x个村落硬化工作未完成，需硬化总面积x万平方米。近期，县政府先后四次召开调度会议对全县农村通户道路硬化工程进行推进。x月x日，召开了全县农村通户道路硬化工程推进会议，x月x日，在x街道办事处、xx镇及xx开发区召开现场观摩推进会议，x月x日，再次召开全县农村通户道路硬化工程推进会议。x月x日，县政府县长到x乡、x景区现场督导农村通户道路硬化工程工作。x月x日，到x乡、街道办事处、x镇、x镇进行现场观摩，并在x镇召开全县农村通户道路硬化工程第四次推进会议。

根据县领导小组办公室统计，截至目前，全县x个乡镇已全部展开路面硬化工作，累计完成硬化总面x万平方米，完成占比x%。

四、2020年下半年工作计划

下半年继续坚持“疫情防控、工作推进”两手抓的模式，在确保坚决打赢新冠肺炎疫情防控攻坚战的基础上，努力推进新时代交通运输各项事业健康、稳定发展，尽全局之力，实现2020年各项任务的'圆满完成，为小康社会的全面建成提供强力交通保障。

——围绕疫情防控再部署。全局上下必须本着“时刻预防、长期坚持”的正确心态，认真对待，绝不能有半点马虎，要时刻存有一颗“一日不解除、绝对不收兵”的心理，以坚强的决心坚决打赢这场“没有硝烟”的战争。

——围绕道路安畅再发力。一是继续实施农村公路三年集中攻坚。今年作为三年攻坚最后一年，全年拟完成剩余路网提档升级x公里、路面大中修x公里、危桥改造x座，工程建设预计总投资x亿元。二是实施村内通户道路硬化工程。20xx年，省确定我县三年通户道路硬化为x个社区x个村落，截至20xx年x月，由县农工办、住建等部门牵头组织实施并完成x个社区x个村落，全县尚有x个社区x个村落硬化工作未完成，需硬化总面积x万平方米。三是实施沭河鲁庄桥改建工程。新桥设计全长x米，桥面宽x米，工程总投资x万元。

——围绕运输管理再布局。为进一步优化全县客运布局，确保人民群众公交出行更便捷、更安全，在20xx、20xx年实现农村客运候车站点“三年任务两年完成”的基础上，围绕城市公交枢纽建设，明确时间节点，快速推进落实，确保年内完成整体工程建设任务。积极配合新村党委政府，高质量、高效率实施新村客运换乘中心建设工作，为开通xx古城至xx旅游公交线路，促进全县旅游业更好、更快发展打下坚实基础。

——围绕规范执法再深入。继续围绕双超车辆治理、扫黑除恶、黑出租(违规网约车)整治为重点，进一步细化措施，安排专门力量、突出重点领域，加大打击力度，全员一心、全力靠上，努力为打造“更加顺畅、更加平安”的道路交通运输氛围提供执法保障。根据全省不停车治超系统工作安排，全面借助现代化信息手段，力争年内完成205国道红花不停车治超系统建设工作。按照县委、县政府安排的临时性工作，有序组织、强力推进，确保各项工作任务的圆满完成。

——围绕平安交通再注力。正确面对交通运输点多、线长、面广的实际特点，树牢安全思想防线，细化各领域安全保障任务，严格按照“一岗双责”的工作要求，继续深入开展安全生产各类专项治理活动，排查隐患，跟踪整改，强化问责，以“输不起”的心态高度对待安全生产工作，以极其负责的心态，扎实做好各领域安全生产监管工作，确保2020年全局安全生产持续稳定，不出任何责任性问题。

——围绕基层党建再创新。全面巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，时刻将党的政治建设摆在工作首位，围绕增强“四个意识”，树立“四个自信”，坚决做到“两个维护”，强化全局干部职工的日常教育与意识培养，继续开展各类专题学习、实地教育、专项辅导等活动，全面深化“主题党日”、“三会一课”各项活动开展，落实好领导干部“一岗双责”，强化压力传导，严格实施党风廉政建设责任制分解、任务落实、监督检查和倒查追责，以钉钉子精神全力抓好全局党建工作。

交通计划运输科工作计划篇2

根据全市交通运输工作会议精神，结合省厅财务审计工作要求，现将20xx年交通运输审计工作安排如下：

一、竣工决算审计和跟踪审计

进一步加强建设项目和建设资金的管理，切实加强资金安全和资金使用效益的监管，按照“谁主管、谁组织、分级负责”的原则，扎实开展交通建设项目和建设资金审计。

（一）各单位按照审计分工和管理权限开展建设项目竣工决算审计，确保建设项目竣工决算审计覆盖率100%。继续推进建设项目跟踪审计，加大跟踪审计工作力度，保持在建省、市（与市局签订年度综合目标责任）重点工程建设项目跟踪审计覆盖率100%。

（二）配合做好农村公路审计工作，及时纠正审计中发现的问题，不断提高农村公路建设资金水平。各单位要按照省审计厅要求，做好农村公路建设专项资金自查工作。

二、财务收支预算执行审计

继续做好各单位财务收支审计工作，重点检查各单位经济活动的真实性、合法性、效益性，加大对部门预算执行力度检查，加强项目支出绩效目标的管理，提高资金使用效率和效果，提高本单位的行政效率和效能。

20xx年，市交通运输局组织完成下属事业单位、协会等单位20xx年度财务收支和预算执行情况审计。各县交通运输局、各直属单位按照年度审计工作计划，完成下属企事业单位20xx年度财务收支审计工作。

三、干部任期经济责任审计

贯彻落实《省部门和单位内部管理领导干部经济责任审计暂行办法》，加强内部干部经济责任审计工作。进一步扩大经济责任审计的覆盖面，积极开展任期年度和期中经济责任审计工作，探索审计结果运用的新模式、新途径和新方式，切实发挥经济责任审计服务干部管理监督、促进单位发展目标有效实现的重要作用。

四、专项审计和审计调查

积极开展省厅专项补助资金专项审计，组织完成省厅补助客运场站建设专项资金的拨付、使用和管理等专项审计调查。积极开展全市货物港务费征收及资金使用情况专项调查。各单位要加强对预算执行、资金使用绩效、资产管理的审计监督，促进预算编制科学、

执行有效和资产使用安全。

五、审计基础管理工作

强化内部审计机构和审计队伍建设，关心和支持内部审计机构依法履行监督职责，切实抓好内部审计工作成果的运用。强化审计质量管理，完善审计质量责任制，严格审计工作程序，做到依法办事、照章办事。及时报送建设项目竣工决算审计、跟踪审计、农村公路审计情况，分别形成书面总结材料，于10月20日前报局财审处。各单位应进一步做好审计报表的填报工作，确保审计报表详细、准确、及时，市局将加强对审计工作和审计资料报送工作的考核。

交通计划运输科工作计划篇3

这半年来，通过全局广大干部职工的共同努力，我县交通运输工作取得了一定的成绩，但还存在一些不足。主要表现在：一是部分项目建设进展不快，配套资金不到位，需要进一步加大力度加快进度。二是养护资金不足，公路养护管理有待加强。三是超限超载运输和非法营运打而不绝，路政执法监管力度有待进一步加强。

20xx年我局将继续以基础设施建设为重点，切实抓好安全生产管理，规范运输市场行业管理，提高服务质量和水平，重点做好以下工作：

(一)抓好项目建设，严格项目管理

完成20xx第二批行政村通畅工程和小湾库区8个船舶停靠点建设工程的扫尾工作;完成五印公路和牛街爱国公路大中修工程的附属工作。实施好青华公路沥青路面改造项目;实施20xx年行政村通畅工程和犀牛渡码头建设，争取启动危桥改造、客运站点建设项目。同时紧紧围绕国家投资导向，加大项目前期工作力度，力争完成交通扶贫建设项目弥巍二级公路前期工作，积极争取20xx年行政村通畅工程;争取分河公路和龙街公路沥青路面改造项目。

(二)落实公路养护责任，加强农村公路管理养护

切实养护好全县x公里养护里程交通运输局201x上工作总结及下半年工作计划交通运输局20xx上工作总结及下半年工作计划。在开展养护工作中要树立正确的公路养护意识，转变“重建轻养”的观念，真正把建、管、养并重的方针落到实处。明确责任主体。按照“县道县管，乡镇配合，乡村道乡村管，县级指导”的原则，积极探索各级农村公路管养新模式，坚持“谁受益，谁养护，谁管理”的模式，充分调动村组干部及人民群众的积极性，坚持常年养护与季节性养护相结合，群众投工投劳与有偿养护相结合。树立农村公路绿化意识。积极推进公路绿化、美化工作，要以县乡公路为重点，按照县乡各负责一半绿化投资的方式，选择公路绿化示范路;积极鼓励和支持乡道和村道绿化，并将绿化工作纳入养护管理的考核范围。同时进一步加强路政管理交通运输局广泛宣传《公路法》、《云南省公路管理条例》和《大理州农村公路保护条例》，增强广大人民群众知法守法，提高维护路产路权的自觉性，加大路政巡查力度，切实抓好工作治超工作。

(三)继续整顿和规范运输市场秩序

严格落实“三关一监督”职责，抓好运输市场培育和监管，重点整治好水、陆客运市场秩序，进一步完善农村客运班线营运机制，加强汽车维修市场和驾驶员培训市场管理，促进规范发展，切实消除“黑车”、“黑点”、“黑站”，形成规范有序道路运输市场。

(四)强化内部管理，实现交通工作整体推进

一是要不断加强行业精神文明建设。深入开展“微笑服务、温馨交通”主题教育与实践活动，树立一批优质服务品牌、示范单位和示范窗口，进一步激发交通和谐发展的活力。全面加强职工权益维护工作，进一步增强工会组织的吸引力和凝聚力，推进工会制度化、规范化建设。继续组织开展凝聚人心、员工喜闻乐见的系列文化活动，使其成为推动交通运输发展的内在动力，

着力宣传交通建设、发展成果，努力营造全社会支持、关心交通运输业发展的浓厚舆论氛围。

二是要加强党建和党风廉政建设工作。以当前开展的“四群”教育活动为抓手，加强全局干部职工的思想作风、工作作风和干部生活作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，建设一支政治好、作风优、能力强的人才队伍。继续加强以构建惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，认真落实党风廉政建设责任制，深领导干部权力预警机制的各项工作。深入开展工程建设领域突出问题专项治理活动，严格按照相关政策、法律、法规，严把工程预算、工程招标、施工监理、设计变更、工程决算、资金支付等关键环节，全力打造巍山廉政交通新形象，确保工程优良、干部安全。

交通计划运输科工作计划篇4

为进一步贯彻落实科学发展，加强对交通运输行业发展的引导，提高交通运输服务保障能力，实现我区“十二五”发展目标，经认真调查研究，制定本计划。

一、20xx年行业发展思路目标。

以道路运输业发展规划纲要为指导，围绕我区经济发展需求，进一步转变经济增长方式，优化产业结构，重视发展质量。以构建综合运输体系，节能减排、保护环境和提高资源利用率为根本出发点，统筹城乡区域交通协调发展，统筹交通运输发展，走资源节约、环境友好型发展道路，结合各级发展规划要求，积极做好交通运输供给服务。按照《区十二五交通发展规划》，精心组织和安排好综合运输体系和重点交通枢纽的规划建设与配套，加大政府投资力度，推动农村公路建设、养护再上新水平，建设安全、便民、高效、快捷的公共交通服务体系，确保全区交通运输业增加值增速稳定提高，对服务业增长的贡献率均高于上年。

二、重点开展的工作。

1、公路设施建设。一是打通对外大通道。大力实施东滨路改线（疏港公路）、河辛路改线等重点工程建设管理，配合省市交通主管部门做好环渤海高等级公路开工前的各项工作,全力打通外出新通道。二是改造提升主干道。实施河民路改造、北外环西延等县道改造项目，实现全区主干道东西连通、南北贯通。三是有序改造乡村道。集中利用三年时间实施一批惠民生、合民意、得民心的乡村公路建设改造工程，全面提升乡村公路通达能力。

2、物流场站建设。一是抓住发展机遇，积极推进富海物流项目建设。二是完善城乡客运基础设施，增设候车站点、新建候车棚，最大程度上方便城乡居民出行。

三、保障发展的举措。

1、加强组织引导，提高交通发展质量。一是科学规划，合理布局。围绕综合运输体系的构建和物流基地的建设，合理布局交通基础设施，便于货物的集散。二是合理调配、科学组织运力，做好节假日运输工作，提高客运能力和服务水平。三是大力开展质量信誉考核工作，对交通企业进行信誉等级评定，建立优胜劣汰的竞争机制。

2、加强市场监管，维护正常经营秩序。一是加强对经营者获得许可后从事经营活动的监督检查，检查情况进行记录并供社会查阅。二是做好道路运输“三关一监督”，加强源头管理，确保道路运输安全。三是做好公路治超工作，从严查处公路超限运输行为，维护公路设施安全。四是严厉查处道路运输等领域未经许可而从事经营活动的行为，维护正常的经营秩序。

交通计划运输科工作计划篇5

新的一年，为实现新街公司长远发展，现结合新街公司和我部门的实际情况，我们物业部2xx年工作的重点，着力于物业部各项工作的落实，并在原来物业部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合其他兄弟部门完成各项维修任务，特拟定工作计划如下：

一、人员安排

德化新街是一条地下商业步行街，根据目前新街公司的运作模式及岗位管理的需求，物业部人员维持目前的的人数外，继续招聘电梯工2名，瓦工1名，空调工1名。（分工附表）保证水电系统、电梯系统及公共设施的`正常运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行备勤制度。

二、工作安排

（1）加强物业部的服务意识。目前在服务上，物业部需进一步提高服务水平，特别是在方式、质量及工作标准上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量、服务效率、工作标准。

（2）完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥物业部作为物业和商家之间发展的良好沟通关系的纽带作用，针对服务的心态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员编排完善制度，真正实现工作有章可循，规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

（3）加强设备的监管、加强成本意识。物业部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作，操作是监管的重力区，物业部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

（4）开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前物业部服务的范围，相对于同类商场还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，计划采取“走出去请进来”的工作思路，即派优秀员工外出考察学习，聘请专家前来培训指导，并结合实际开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

（5）针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。变配电、电梯、中央空调等大型设备按时按量、责任到人。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：

（1）提高所有员工的节能意识。根据商场温度的变化适时开关中央空调，制定开关时间等

（2）制定必要的规章制度。比如物料二次回收利用制度

（3）采取必要的技术措施，比如商场内广告灯箱和公共区域照明设施设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低。

（4）在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。

（5）每月定时抄水电表并进行汇总,做好节能降耗的工作。 四、预防性维修

（1）预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

（2）日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。

（3）日常巡查：物业部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。

五、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。

为保证设备、设施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理。做好设施设备资料的收集跟进工作。

六、设施设备计划维保工作：

（1）严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。

（2）根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强排水系统巡视检查力度确保安全。

七、费用计划（附表）

我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为商家提供更为优质贴心的服务，为公司今后的发展创造更好的条件。