团队建设活动方案策划7篇

时间:2024-05-07 17:26:15 分类:工作计划

通过活动方案的制定,可以合理安排活动的间隔时间,避免参与者疲劳和无聊,方案的准备可以帮助我们提前考虑到活动的特殊需求和要求,下面是尚华范文网小编为您分享的团队建设活动方案策划7篇,感谢您的参阅。

团队建设活动方案策划7篇

团队建设活动方案策划篇1

20_年春游踏青活动方案

阳光灿烂,春暖花开。为了丰富员工的业余生活,愉悦身心, 同时也为了增进各部门之间的沟通与交流,加强团队凝聚力,公司特组织此次春游踏青活动。现将有关事宜通知如下: 一、活动主题:走进春天,拥抱绿色;亲近自然,感受生活! 二、活动地点:阳台山自然风景区(北京海淀区与门头沟区交界) 三、活动时间:20_年4月11日(周六) 四、参加人员:全体员工 五、活动形式

本次活动分为登山小组和摄影小组。到达活动景区后,登山小组由景区东侧登顶,摄影小组从景区西侧乘坐大巴登顶,两组人员在山顶汇合后乘车下山。

活动过程中,大家可以拿起手中的拍摄器材,随时记录欣赏到的美丽景色、抓住值得纪念的瞬间,于活动后一周内发送至__箱,我们将评选出优秀作品,予以展示。 六、报名方式

请参加活动人员于周三(20_年4月8日)下班前到_处报名,并选择活动小组。 七、活动安排

08:00—09:00 正门门口集合,乘坐大巴到达景区

09:00—12:00 登山小组下车从景区东侧登顶

摄影小组继续乘坐大巴至景区西侧登顶

12:30—13:00 全体人员在山顶妙峰山高山玫瑰园石碑集合,从

景区西侧乘车下山

13:00—15:00 午餐

15:00—16:00 活动结束返程 八、费用预算

九、温馨提示

阳台山主峰海拔1276米,整个登山过程大约需要2-3小时,请大家根据个人身体状况选择登山小组或摄影小组。

请参加人员于4月11日(周六)上午08:00在公司正门门口集合。

为确保活动安全,请大家着运动鞋、休闲装,山顶气温较低请

酌情添加衣物。

活动过程中,务必注意林区防火,严禁吸烟和乱丢垃圾,注意保护景区生态环境。

活动中如有问题请与联系人联系。 附件:阳台山自然风景区简介

20_

公司工会

年4月3日

附件:阳台山自然风景区简介

阳台山自然风景区,位于海淀区与门头沟区交界地带,距颐和园17公里,面积26平方公里。阳台山山脉主峰海拔1276米,是临近平原的第一高峰。其南边紧临鹫峰森林公园,北边是凤凰岭风景区。阳台山自古以来就是著名的自然风景区,金代章宗时期,享有盛名的“西山八大水院”中的金水院(金山寺)、香水院(法云寺)、清水院(大觉寺)都在阳台山一带,是京郊休闲健身的好去处。

团队建设活动方案策划篇2

一、主题

给老师送一杯热茶感恩节特别活动

二、负责人员

策划:张译尹、贺岑萱

材料提供:吴茁、任思哲

三、人员分配

具体情况如下表:

四、内容

由每组副组长协助组长带领组员到安排的各个班级去给老师献茶及相关活动。

流程为:

①从前门敲门后按顺序进入

②献茶人向老师说明情况并献茶、致敬,其他人依次走到教室后方

③献茶人送祝福语并请老师为学生们祝语

④集体鞠躬,说告别语后依次由后门退出

五、活动主旨

向各个班级的同学及老师展现154班的良好精神风貌以及文明礼仪,向辛勤教育学生的老师感恩、致敬。

六、口号与告别语

进门时的口号为:初154班全体同学祝您感恩节快乐!

告别语为:谢谢老师,您辛苦了!

七、注意事项

1、文明礼仪。由于此次活动的主旨是向其他班级展示154班的风采,每位参与者须佩戴好校牌,在整个活动中务必注意个人言行举止,切勿大声喧哗,拜访老师时要讲文明、懂礼貌。

2、服从组长的指挥,紧跟队伍。组长务必注意随时清查人员,避免出现组员离队情况。

3、安全问题。请各位同学注意好自己的安全,在上下楼梯时切勿嬉戏打闹,倒开水泡茶时小心烫手。

4、请负责保管物品的同学保管好茶杯和水壶,避免丢失。

团队建设活动方案策划篇3

一、 活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

二、 活动主题:敞开胸怀,自由奔放

三、 活动时间:20xx年x月xx日下午x点:

四、 活动地点:(附近酒店会议室)

五、 活动参与主题:xxx全体员工

六、 活动主持:xx为主,各部门领导轮番上场

七、 活动形式:培训+互动游戏

八、 活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)

前奏:(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:这是客户部最具有活力的美女-xx,然后xx登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,q&a阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。 培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

客户部:

媒介部:

设计部:

策划部:

第二部分:互动游戏

宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

团队建设活动方案策划篇4

一、组织人员分工

指挥员:总经理

培训师:副总经理

裁判员:行政经理

二、团队比赛

1、破冰活动

时间:20分钟

活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

活动内容:

1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2—2.5米,选一位队员站在中央。

2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”

3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。

4、建议小组中的每位成员都来试一试。

5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。

2、毕业墙

时间:20分钟

活动内容:将所有人员分成三至四组。在规定的时间内,每一组的所有人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达3。8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

团队建设活动方案策划篇5

一、活动意义:

提高大家进取性,促进员工之间的沟通,让员工放松心境,增强团体凝聚力和团队精神。

二、活动时间:

20xx年4月26日星期六上午7点出发

三、活动口号:

放松心境、团结协作!

四、活动地点:

爬山

五、参加人员:

编委会成员、修改部成员、所有通讯员、公司行政人员

六、活动费用:

预计4000-5000元

1、人员餐费计划30人×50元=1500元

2、车辆费用:预计600元(供给活动车辆者每车补助100)

3、矿泉水:60元

4、应急药品:30元

5、临时备用:500元

6、奖品费用:1500元

七、活动资料:

为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行团体拍照。

八、注意事项

1、所有人员应注意安全,不允许单独行动。不允许抽烟,此刻是防火期,

2爬山时间为2个小时,2个小时后回到山庄进行其他活动。

3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。

4、行为举止大方得体,注意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。

5、期间出现任何突发情景时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。

6、在游玩中,请各组确认人数、注意安全,。

7、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

8、请您保管好自我的行李。异常是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自我不要遗忘物品。

九、活动负责人

团队建设活动方案策划篇6

一、活动的背景:

公司队伍逐渐壮大,无法避免新老员工之间,业务团队之间,业务与后勤各个职能部门之间,就工作问题上,难免存在配合和服务上沟通的障碍,和矛盾冲突。为了让工作氛围更加的和谐,促使各个部门之间更好的交流和沟通,提高工作效率,创造更大的收益,企划部针对这一现象,特制订了一系列关于缓解员工关系,促进部门协作效率周期性活动。

二、活动目的:

活动有利于灌输公司新的理念,互动能够增加各部门人员之间的亲和力。透过周期性的活动,能够及时、有效的传达公司最新精神和指示,让员工更加清楚的了解公司新动向。选取不一样部门进行联谊的活动,更能增强不一样岗位、不一样职责员工之间的协作、理解、包容,从而到达团结一心,有效沟通,高效益的团队。

三、活动的时光:

以两个月为一个周期开展

四、活动的主体:

公司全体员工(根据不一样的部门和员工之间的状况,组织人员活动。大活动人员不超过60人,小活动人员不低于30人)

五、活动的场所:

主要场地以培训室为主,户外能够选取农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场??

六、活动的开展:

周期性活动大致能够分为三类:拓展项目、座谈会项目、体育活动项目、知识趣味比赛。

根据活动主体不一样,企划部牵头组织培训部和部门管理沟通,确定最后的活动方案,确保活动能够解决实质问题,让活动的价值最大化。

(一)、拓展分为:室内拓展和室外拓展

室内拓展:短期内对心态和思维的调节效果好、见效快,成本低,可供选取活动资料丰富。

户外拓展:能够构成触动和刺激,强化服务意识,持久性好,能够增强团队之间的协作潜力,到达团队相互协作与信任的.目的。

(二)、茶话会:形式灵活多样,资料丰富多彩,能够分为:团队才艺展示、小游戏、个人才艺表演、座谈会、工作主角转变短时光体验感受、案例分享、思想和心得交流、真心话、传爱心等一些列小片段组成。既能够以团体的形象对公司进行宣传,又会为公司的业务累计资源。

(三)、活动:乒乓球比赛、拔河比赛、波斯飞毯、跳绳比赛、滚铁环比赛、接力赛、合唱比赛、卡拉ok大赛、景区的旅游进行的团体赛和友谊赛等一系列活动。还能够组织到老人院、留守儿童、问题儿童等地区送温暖活动,到社区为孤寡老人和空巢老人做服务和慰问活动,不仅仅能够提高员工之间的组织与协调潜力,还有益于提高公司形象,宣传力度。

(四)房产专业知识竞赛、助理团队服务礼仪竞赛、陌拜房源、客源角逐大赛、关于对待客户、寻找房源、客源方式、方法的辩论赛、带看经纪人技巧、技能大赛等知识趣味比赛。透过比赛既能够促进员工之间的经验交流,又能够提升员工工作的用心性。

七、活动的费用预算

每次活动最低标准以5元/人的标准,最高标准以10元/人为标准。

团队建设活动方案策划篇7

一、活动目的

房地产项目发展目前已到关键阶段,为了进一步增进员工情感,加深员工了解,特举办本次聚餐活动,旨在促进员工交流,提高员工的团队意识,进而促进团队的整体建设与发展,为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。

二、活动地点与时间

活动地点:____大酒店

活动时间:20xx-5-7晚7:00

三、活动方式:

团队聚餐,席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。

鄂尔多斯之夜活动

四、活动流程:(准备工作要明确分工,责任到人)

欢迎仪式:(凉菜已经起)

问题:以什么方式迎接董事长入场?

嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请,及领导座次安排。

主持人开场白:

问题:主持人的选定。

主持稿的编写。(内容:体现活动主题和意义;欢迎各位嘉宾

的到来并简单介绍;特别感谢董事长参加;

表明这是一次家宴,让大家吃得开心,玩得

尽兴。)

房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍,介绍的方式?

请张总讲话。

问题:发言稿的编写与修改。

邀请董事长致辞。(共同举杯)

宣布晚宴开始。

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