演讲者可以通过反复练习讲话稿，提高发音和语言表达的准确性，在撰写讲话稿时，我们要注意用词准确，避免出现歧义，以下是尚华范文网小编精心为您推荐的新任领导讲话稿7篇，供大家参考。

新任领导讲话稿篇1

尊敬的各位董事，亲爱的伙伴们，在座的每一位ytt人：

大家好。

首先，我感谢公司领导、董事会的信任与厚爱；感谢在座的每一位同事，在以往工作里给予我的帮助和支持；感谢章总，ytt从100万到500万，有了今天的基础，她在任职总经理期间，在方方面面都为ytt的发展做出了深刻的贡献。

今天的心情有点复杂，既有喜悦，也倍感惶恐。看到在座的每一位同事、每一位战友、每一个目光，我知道作为新一届的总经理，更多的意味是责任和担当。为公司创造更好效益的责任，带领公司发展的责任，和大家一起奋斗、成功共享的责任，为在座的每一位ytt人服务的责任。也有可能遭遇失败的担当。不管前途如何，请各位尊敬的董事，各位敬爱的伙伴们放心，我有勇气挑起这个担子，并和大伙儿一起勇往直前！希望今后在和大家一起工作的过程中，继续得到你们更多的支持、理解与帮助。

据调查，中国的中小企业平均寿命是2.9年，品牌的生命力不足2年。ytt从20xx年成立以来，到今天走过了7岁半的时光。很幸运，我们坚持过来了，成长了……今天，我们还站在这里，这是一份值得自豪的成功。这份成功里凝结着每一位ytt人的努力、汗水、泪水、智慧，乃至青春，不仅是今天在座的各位同事，还包括已经离开的人，象张陶、白凌、常亨发、曹小夏、何威淘……他们和我们一样，都是这份成功的一部分。甚至包括实习但未能留在公司继续工作的人，象王爱夏、王小泥、张盘。ytt的今天，是我们一起用勤劳和智慧创造的，谢谢你们。

我想说，作为ytt新一任的总经理，我希望今天会成为ytt一个新历史的开始！今天是ytt吹响变革和创新号角的开始。让我们紧密地携起手来，一起开始第二次创业吧。

我们为什么要变革？谁当总经理和每一位有什么关系？因为世界一直在变化，社会在变，环境在变，竞争对手在变，我们每个人都在变，就算你没觉得自己有什么改变，最起码你在一天一天变老……在变革中求生存，在变革中求发展，变革与创新将会是我们今后一个永恒的主题！不变革，死亡很快会降临到ytt的头上，同时也就降临在我们每一个人的头上，破巢之下，安有完卵？不变革，不创新，就是等死。

公司与员工有时候和谈恋爱很像，公司一定有对员工做的不够好的地方，反过来我们作为员工也有不敬业、抛弃自身责任的地方。我们和公司一起走了这么多年，我们付出了、激情了，我们是那么爱他；但我们也有伤心、有不满、有迷茫。我想说，我们公司发展到今天，是从上到下、一步一步摸索着走过来的，走到今天不容易，重要的是我们相扶相携走了这么多年，今天，我们依然在一起……不管你是怎么看或者怎么想的，不管谁当总经理，我希望每一位ytt人做好心理准备，公司开始变革了！公司是所有成员组成的一个有序的整体，那么，变革会触及到每一个人，你——身在其中。我个人的看法是，我们都在一天天变老，我不想混日子，也不希望任何人混日子，与其在抱怨中依然如旧，不如改变，哪怕你选择的是离开。就象《士兵突击》里许三多的名言：人活着，就要做有意义的事！千万别混日子，最后日子会把你给混了。人生有限，至少你要对自己负责。所以我希望，我们在未来的日子里，一起点燃激情，团结一心，携手同行。

人的一生有三次改变命运的机会。一次，是你出生的时候，如果你够幸运，生在香港首富李嘉诚的家里，那好，祝福你，不用奋斗了；一次，是你结婚的时候，如果你够幸运正好嫁了大款或者傍到富婆，那么，也祝福你，享受吧；还有一次，也是每个人都有的一次，是你下决心开始的时候，祝福你，努力将自己打造成一个品牌吧，成功离你已经不远了。公司变革的开始就是我们每个人机遇的重新开始，我希望从今天开始，一起努力奋斗吧！这是我的理念，也是我的决心，与在座的每一位伙伴共勉！

任职总经理，对我是个新人新事。我想我会在以下几个方面去努力：

一、做事。在总经理的新岗位上，我会尽快熟悉和掌握总经理的职责，争取以最快的时间进入角色，尽心尽力地做好本职工作，认真履行职责，科学、完善的对公司各方面进行管理，努力将公司打造成管理科学、业务高效的系统，打造成一个具备强有力竞争性的企业。

市场和管理将是公司日后工作的两大主题。

二、做人。人终究是精神动物，快乐来源于经济报酬的提高，同时也来源于事业的成就感。前提无疑是先有事，后有财。做事业需要激情和动力，我觉得累一点没关系，希望我们能一起努力，一起来营造一个我们自己快乐的工作环境，并享受其中，让每个ytt人在公司工作不是感到无趣和苦闷，让我们积极并快乐起来。

我将努力做好一个服务者。

我会尽力帮助你，并认为在你自己的岗位上你是最好的！

我愿意努力为员工提供一个快乐工作的环境，一个成功发展的平台，一个公平、公正的土壤。

还有很多，我愿意去做，为你、为我、为ytt这个大家庭。

要做到这些，仅仅依靠我个人是远远不行的，我希望我们同心同德，当我们团结成一个整体时，任何困难都是可以克服的、任何目标都可能实现。

三、学习。在新岗位上，我会努力学习，和大家一起学习，一起成长，一起分享。在发展中得到能力还有才智，我觉得才智和能力才是个人最大的财富。

我将力争和各位一起，将ytt创建成为学习型企业。

最后，我会力争做一个合格的总经理，我会努力做到最好的。再次希望得到大家的支持与帮助，谢谢大家。

新任领导讲话稿篇2

今天我们在这里举行走进村镇—垃圾减量垃圾分类宣传活动，宣传、倡导和推广垃圾减量，垃圾分类，做文明有礼的北京人，这是落实市委市政府垃圾处理工作要求，全面推进建设人文北京、科技北京、绿色北京战略目标的重要举措。近几年来，怀柔区结合生态涵养发展区和雁栖湖生态发展示范区建设的实际，为切实提高生活垃圾减量化、资源化、无害化水平。区委区政府加大投资力度，全面加强垃圾管理工作。20xx年，投资5000余万元建设单班日处理能力200吨的区生活垃圾综合处理中心、实现了进场垃圾100%得到将量化、资源化和无害化处理的目标。20xx起，投资4000余万元，为全区14个镇乡284个行政村配置垃圾桶、运输车、地箱式中转站，压缩式中转站，生活垃圾全部实现密闭化收集目标、并全部实现区环卫中心专业队伍运输的目标。20xx投资2400万元，建设完成区生活垃圾卫生填埋场，20xx年投资4000余万元，建设完成区粪便泔水处理厂。20xx年推广农村地区生活垃圾源头分类和城镇地区12个居住小区生活垃圾分类收集、分类运输、分类处理。生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输和分类处理体系建设初步完成，形成了市民家庭分类投放、村级（社区）分类收集、区环卫专业队伍分类运输、区生活垃圾综合处理中心分类处理的生活垃圾管理模式。全区生活垃圾无害化处理率达到95%。生活垃圾增长率控制在5%以下。

为进一步做好生活垃圾减量生活垃圾分类工作，区委区政府将继续加强垃圾管理工作，加大资金投入，完善垃圾管理体系建设和设施建设，全面提高生活垃圾减量生活垃圾分类工作水平。一是围绕垃圾减量化、资源化、无害化的目标，加快推进垃圾分类处理，不断完善垃圾分类收集、分类运输、分类处理体系，确保垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的链条不断，使我区垃圾减量垃圾分类工作符合生态涵养发展区和雁栖湖生态发展示范区建设的要求。二是结合餐厨垃圾收集、处理工作要求，尽快建立并完善我区餐厨垃圾收集、处理工作体系，充分发挥区粪便泔水处理厂的作用，使餐厨垃圾得到无害化处理。三是继续积极开展做文明有礼的北京人，垃圾减量垃圾分类从我做起主题宣传实践活动和周四垃圾减量日等精神文明建设活动，使广大市民养成垃圾源头分类的好习惯，使垃圾减量分类工作不断深入。主动开放垃圾处理设施，让广大市民包括大中小学生入厂参观，对垃圾分类处理有更为科学、理性的认识，为做好垃圾减量分类再利用工作创造更为良好的社会环境。

同志们，我们要进一步统一思想，凝聚共识，脚踏实地地、坚持不懈地推进垃圾减量垃圾分类工作，为实现建设人文北京、科技北京、绿色北京的战略目标，建设世界城市而努力奋斗。

新任领导讲话稿篇3

尊敬的庞局长、刘书记、蔡局长、各位领导、同志们：

大家好！今天是个大喜的日子，市局领导给我院送来了新的领导班子成员，为学院发展又增强了新的核心力量。近年来，市局领导一直密切关注我院的发展，对我院的发展给予了大力的关心和支持，今天借此机会，我作三点表态性发言：

第一、感谢局党委、行政进一步加强学院班子的力量。欢迎陈黎清、陈柳影同志担任我院党委书记和纪委书记，祝贺张银喜同志任学院副院长，祝贺林静书记光荣转员，欢送伏国华副院长到更合适的岗位工作。“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”，在我院攻坚年的关键时候，市交通局党委、行政对我院领导班子进行适时调整，强化了党委的力量，对保证学院中心工作能持续、健康、加速发展，确保学院的稳定，加强党的建设，推进三个文明协调发展，特别在党中央、国务院全面加强未成年人思想政治教育的大背景下，强化学生管理，加强教职员工作风建设，改善校风学风，将有重要意义。

第二、一心一意谋发展，同心同德促改革。我和班子的其他成员要坦荡做人，加强个人修养，依法按章办事，主动沟通，争取尽快形成新的合力。我和陈黎清同志不熟悉，一点不熟悉，也对不上号，直到庞局长、刘书记找我们谈话，组织处介绍方对上号。因此，不可避免的存在熟悉、磨合过程。（我与“陈”姓有缘分，太太姓“陈”，两位新来的书记都姓“陈”。）

近xx年我主要搞行政工作，做事效率快，光明、果断、用心、热情，不把事情想得太复杂，谋事多、谋人少。有时可能上下左右汇报、通报、协调不够，但我不搞“人治”，对法定的程序格式比较清楚和重视。古话说：“路遥知马力，日久见人心”，我真心待人，心地善良，很纯，也浪漫，相信我能和陈书记处好的。小陈书记，我们很熟，两个家庭很友好，彼此非常了解，小陈书记精通财务，年轻，女同志，刚好弥补学院领导班子唯一缺财务专业人员的缺陷，对学院经济活动，提高会计核算能力，加强资金正常运转将有重要意义。

林书记在校忘我工作近20年，为学院默默奉献，鞠躬尽瘁，人格力量令人敬佩，对事业的热爱，对党的忠诚，让我们很快形成默契，形成合力。我全力抓发展和创新，林书记全心抓稳定和监督，学院呈现全面、快速、协调的发展态势。

伏国华副院长从行政型事业单位到学院分管基建后勤，率先进驻狮子坝，住牛棚，被蚊咬，吃尽了辛苦！xx年冬天底很寒冷，在狮子坝的猪棚里，是我不忍心，要求他们安装上第一个煤炉取暖。伏院长和我讲，在其他事业单位，每周双休加一天班，可以评上先进，在我院每周双休，请一天假将落后，被人看不起。学院工作很苦，很累！祝贺伏国华副院长到航运处工作，他学港航工程专业的，专业对口，为新一轮水运港口事业发展作贡献。希望常回来看看，这里有您亲手植下的树，夯下的基础，学院的员工是厚道的。

张银喜同志在本校毕业，热情、纯朴，聪明有能力，是第一位土生土长的院领导，对学院的感情自不用说，希望团结本院教职员工，解放思想，“不争论”大干快上，千方百计集中力量加快新校区建设。

也借此机会向局党委报告一下，庄晓青同志调学院后，宣布当天就投入工作，任劳任怨，努力工作，成绩显著，心态很好，是想干事、能干事、干成事的人，经得住考验。第三、希望今天在座的中层同志和我一样坚决拥护和服从市局党委行政的决定。真诚地欢迎两位陈书记来我院工作，大家要认真贯彻落实两位领导交办的工作，要有健康的心态、文明的品质，要上下沟通，左右协调。学院处于特殊的发展阶段，我们要从“小灿烂”过度到自己打造“蓝领航母”。今年秋天，我们要从汤山古泉将教学人力、财力、物力等资源集聚到狮子坝，还要落实“一技在手，跑遍全球”，“快乐学车，享受自然”的办学目标。我们准备8月18日请庞局长、刘书记、蔡局长为我们麒麟南校区揭牌，标志着学院的“心脏”中心从狮子坝时代扩展到跨麒麟新阶段，学院教学力量最后转到狮子坝和麒麟新校区新的平台，我们要集中力量建设自己的新家园，铸造一流蓝领基地，向着师林大学更高的目标奋斗。

各位领导、同志们，我们家底还很弱，没有本钱折腾，团结就是力量，让我们同舟共济，同甘共苦，营造我们“狮麟”品牌。少数中层干部不要为个人利益，拨弄是非，道听途说、斤斤计较，影响学院整体发展的大局。有事情或想法可以通过正常途径、程序反映问题，学院一定会认真对待，及时回复所有确实存在的问题，希望大家将心思、精力用于学院改革发展之中。

最后，再一次感谢市局党委和行政对学院发展给予的大力支持，我们相信新的班子能够顾大局、识大体，团结带领今天在座的中层干部、骨干和学院的各位教职员工攻坚克难，南京交通技师学院的明天一定会更加美好、辉煌！

近年来，我县在上级党政组织的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，大力推进“一招三化”发展战略，与时俱进，扎实工作，全县经济社会发展取得了显著的成就。这些成就的取得，为我县今后赶超发展奠定了良好的基础。“十一五”时期，我县将进入快速发展时期。市委钟书记对我县寄予厚望，要求把我县建成江西对接闽台经济的桥头堡，抚州实施赶超发展的排头兵。县委林书记高屋建瓴，提出了发展的宏伟蓝图，要求全县要依托京福高速公路，对接并融入海峡西岸经济区，工作中突出一个重点（主攻工业园），实现三个突破（在工业化、城市化和新农村建设上取得突破），建设五个基地（承接闽台地区产业梯度转移基地、陶瓷产品出口基地、新兴制造业基地、优质农产品供应基地和休闲旅游度假基地），打造三个建设成为对接闽台经济的桥头堡、独具产业特色的工业县、由闽入赣的第一县，确保财政收入今年过亿、三年翻番、五年位居全市前列，争当抚州赶超发展的排头兵，实现在赣闽边际地区快速崛起。

今年是“十一五”规划的开局之年，我们将认真学习借鉴历届政府所取得的经验，按照市委钟书记、县委林书记提出的工作要求和县政府年初制定的奋斗目标，狠抓落实。总的来说，新任政府班子抓经济、促发展的决心不变，大改革、大开放的举措不变，富民强县的目标不变。今后的几年，我们将认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持以人为本，牢固树立和认真落实科学发展观，全面履行政府职能，建设行为规范、运作协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，打造务实、高效、为民和法治型政府。为了认真贯彻落实好市委钟书记、县委林书记关于我县经济发展战略的精神，在这里，我就当前和今后一段时期的政府主要工作提出以下要求。

第一、要坚持不懈地加大招商引资工作力度，推进外向型经济发展。

要坚持招商引资不动摇，大力创新招商理念，转变招商方式，广泛开展专业招商、产业招商、环境招商、以商招商。今年的时间已接近过半，当前的招商引资要紧盯今年，着眼明年。明年的招商引资工作，要做到“强、多、深、优”。强，就是招商引资的工作力度要加强。要实行重奖重罚，对完成任务、引进大项目的，给予重奖。没有完成任务的，对单位领导及干部职工都要给予一定处罚，以充分调动各方面招商引资的积极性。要继续实行县直单位主要负责人外出招商考核制度，每个领导都要有足够的时间外出招商。多，就是招商引资的队伍要增多。

不仅现有的招商小分队要继续充实力量，而且各乡（镇、场）都要选派精干人员组建招商小分队，列入县招商小分队序列，引进工业项目入园区，并纳入考核。各乡（镇、场）招商小分队由懂外向型经济的一名副职领导担任小分队队长，党政主要领导当顾问，年终考评，小分队所取得的成绩，也就是党政主要领导的政绩。深，就是小分队外出招商的程度要深，小分队要成为尖刀班，深入福建等沿海经济发达地区进行招商。去年，福建提出建设海峡西岸经济区的战略构想，我们要抓住这一契机，对福建建设海峡西岸经济区进行深入分析研究，把握其产业发展转移的动向和趋势，及时接替跟进。

优，就是要有选择地引进大项目、好项目、外资项目，重点引进一批投资规模大、带动能力强的龙头企业，引进一批配套企业、相关企业、上下游企业，延伸产业链，壮大产业规模。对一些消耗资源的项目，如木竹加工、小水电、旅游开发等，要实行招商选资，不能造成资源闲置。要走好招商引资“三步曲”：招商小分队负责找客商、谈项目，县级领导高位推动，工业园区承接项目并提供全程服务。要进一步优化投资环境，更加注重环境引商和服务安商，在招项目企业的同时，也要招进来现代物流业（运输、包装、储存、搬运、配送、报关、信息处理等）、金融服务业（投资、租赁、担保、理财、信贷等）、商务服务业（企业管理、法律服务、咨询与调查、知识产权、市场管理、广告业、职业中介、旅行社等）、信息服务业（网络传输、计算机、管线、数字处理等）和交通运输业等生产性服务行业，同时要切实提高办事效率，增强服务意识，积极协助企业做好厂房建设、证照办理、员工招收等各项工作，切实为企业解决生产经营中出现的问题和存在的困难。7月份将召开全县招商引资工作调度会，排位后三位的要作表态性发言，分析原因，寻找差距，招商引资工作做得较好的作经验介绍。今年下半年，要尽快组建行政服务中心，实行项目联审联批，做到一栋楼办公、一条龙服务，着力解决办事拖拉、效率低下、工作不到位问题。

第二、要坚持不懈地加大主攻工业力度，推进新型工业化进程。

目前，我县的经济总量还较小。去年，我县的财政收入在全省99个县市区中列第92位，人均财政收入列第80位。财政收入不高，说明我县的经济总量小。而经济总量小，最主要的原因就是我们的工业不强。因此，必须下大力气主攻工业。一是要围绕工业园区抓工业。园区发展是全县工作的大局，是决战工业的主阵地，是加快发展的主战场。为了切实提高园区自主发展能力，今年县委、县政府对园区管理体制进行了完善，在园区建立起了责权利相统一的工作机制和激励机制。目前，工业园区的领导班子通过公推公选已全部到位，工作人员也即将通过公开选调选招配齐。新任的工业园区领导要以园区发展为已任，懂经济、善管理、能吃苦。

懂经济，就是要能把握经济发展的的大势，能够从全局、长远的角度谋划园区的发展。善管理，就是要善于内部管理，抓好工业经济，要熟悉经济、法律等方面知识，精于商务谈判，能调动方方面面的力量支持园区发展。能吃苦，就是要不怕加班加点，不怕受苦受累，不计较个人得失。各有关职能部门要解放思想，开拓创新，自觉服从发展的大局，支持园区建设。

今年，园区工作的重点是：一期落户企业要达产达标。二期要尽快引进企业落户，并完善基础设施建设。三期要抓紧征地，并着手“五通一平”。同时，要制定园区发展规划和考评方案，要倒计时推进建设，加快进度。

二是要围绕支柱产业抓工业。陶瓷业，要制定好发展规划，当前重点是要加快现有技改项目的建设，实现达产达标，同时，要引进一些龙头企业和配套企业，使产业迅速扩张，通过努力和发展，使我县的陶瓷业在2010年达到年创税5000万元的目标，真正成为县域经济的支柱产业。服装制鞋业，主要是通过发挥土地成本、劳动力成本低的优势，引进一些新的企业。木竹加工业，要通过逐步关停一些粗加工、纳税小的企业，集中资源上规模大、深加工、创税能力强的企业。化工建材和小水电业，要加快现有项目的建设速度，尽早投产。今年开始，我们将着手对每一项产业，包括五大支柱产业和物流、旅游、烤烟、食用菌、毛竹等产业分别制定近期、中期、远期发展规划，提出发展目标和具体措施，由一到二个县级领导主抓一项产业，每年进行考评，奖罚并举，一抓到底，抓出成效。

三是围绕重点企业抓工业。根据企业的规模大小、创税情况和发展前景，每年选择10余户企业作为全县重点企业，由县级领导挂点扶持，采取招商引资、银行融资、争取项目资金、全民创业相互促进、协调推进的办法，加大重点企业投入，扩大规模，增强发展后劲。今年要在为企业融资、企业服务等方面有大的突破，拟通过招商引资方式成立担保公司、拍卖公司，发展中介服务组织，积极为企业提供服务，缓解企业贷款难问题。要对重点企业实行动态管理，一年一定，要求挂点领导为企业解决一些实际问题，将企业纳税指标与挂点领导的奖罚挂钩，培植一些利税大户。力争到2010年，全县工业税收占财政收入的比重达到60以上，纳税100万元以上的企业要达到20户以上，纳税500万元以上的企业要达到5户以上，纳税1000万元以上的企业至少有1户。

第三、要坚持不懈地加大“三农”工作力度，提升农业综合生产水平。在稳定粮食生产的基础上，要调整优化种养结构，大力发展农业优势产业。围绕把建成优质特色农产品供应基地，调整农业生产布局，制定实施产业发展规划，集中力量发展烤烟、食用菌、毛竹三大产业，实现烤烟规模化、食用菌公司化、毛竹产业化。前不久，县里对积极发展烟叶生产的乡镇给予了一定的资金奖励，其目的就是要进一步激发各地发展烤烟的积极性，抓住“北烟南移”的机遇，扩大烤烟生产面积，尽快形成种植规模，使我县进入全省烟叶生产重点县行列，在全省烤烟发展战略上有位置，项目上有扶持，资金上有安排，促进这一富民强县产业的发展。

食用菌产业要大力推广非木屑原料生产技术，坚决禁止砍伐天然阔叶林种植食用菌，要在提高食用菌产品附加值上下功夫，实现公司化运作，确保食用菌销售在使我县成为食用菌集散地。要通过政策倾斜，激发农民育竹积极性，鼓励企业建立毛竹生产基地，加快毛竹产业发展步伐。与此同时，要按照“五新一好”（发展新产业，形成新机制，建设新村镇，树立新风尚，培育新农民，创建好班子）的要求，坚持规划先行、群众自愿、分类指导、循序渐进的原则，扎实推进新农村建设。

第四、要坚持不懈地加大城市建设力度，推进城市化进程。

要抓紧做好城市总体规划的第四轮修编。规划决定城市的未来，决定城市的形象，决定城市的功能。城市规划要适度超前，要做到高起点、高标准，做到三、五十年不落后。要建设具有现代气息、鲜明特色的标志性建筑。要加快城市十大重点工程以及通过招商引资新上的一些重大工程建设进度。每项工程要列出时间表，采取倒计时的办法，加速推进建设步伐，当前，要抓住天气睛好的有利时机，做到“雨天一天是一天，晴天一天当三天”，积极组织施工。当前重点是要抓好新区建设，完善新区路网等基础设施，加快新区在建工程建设进度。广场建设要加快，确保在9月完工。水槽片区建设、二级客运站建设、日峰商业步行街建设要加快进度。供水调度中心、新城大市场、直属库商业街、影剧院及新区教育园都要尽快进入实质性建设阶段。要千方百计筹集城市建设资金。土地和城市建设规费是筹集建设资金的主要渠道，要加大土地收储力度，适当控制土地供应，增加土地的经营收益。要加大建设规费的收缴力度，除工业项目外，各种建设规费不得减免。要提升建设管理水平，尽快成立市容管理局，建立市容管理长效机制，降低城市运营成本。

第五、要坚持不懈地做好总部经济文章，做大财政“蛋糕”。

来后，我到各个乡镇调研都提到要大力发展总部经济，实现财政快速增长。总部经济就是把公司设在本地，生产经营销售在外，纳税在总部所在地，有的可以做到“无中生有”。我县经济总量偏小，发展总部经济是迅速做大财政的一种最为便捷、有效的方法，可以为下一步工业发展积累资金，做到长短结合，以短养长。为此，县政府班子成员、各单位、各乡镇要充分利用各自的人力资源，发挥好有一批籍在外创业的知名人士的优势，想方设法引进包括物流企业在内的各类总部公司，多创税收，实现财政快速增长。在抓好财政收入的同时，要加快财政体制改革。明年要全面实行部门预算，实行国库集中支付，进一步加大政府调控力度，集中资金搞建设。

第六、要坚持不懈地发展社会各项事业，促进社会和谐稳定。

要进一步深化各项改革，加快机制体制创新。要认真解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，发展社会各项事业。要十分重视社会稳定工作。稳定是发展的前提，社会不稳定，经济发展就得不到保障。要加强矛盾纠纷的排查，认真梳理影响社会稳定的各种不利因素，及时发现问题，处理问题，努力把矛盾解决在基层，解决在萌芽状态，努力维护好社会稳定。要建立信访长效机制，制定完善信访应急预案，对于发生的上访，有关部门、乡镇要在规定的时间内赶到现场处理，同时要做到“三个到位”：

一是做到政策兑现到位，承诺的政策条件必须坚决兑现，做到言而有信。

二是做到说服教育到位，耐心细致地做好思想工作，化解矛盾。

三是做到打击制止到位，对于一些无理取闹的上访人员，要坚决依法制止，维护社会正常秩序。

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新任领导讲话稿篇4

我们生活的地球上居住了超过66亿人口，而这个数字还在不断的增加，如此巨大的数字带来的是人均占有的土地越来越少，可以饮用的淡水资源频频告急。但是在物资如此匮乏的今天却有一样东西的数量在迅猛的增长，甚至超过了人口的增长好几倍，它就是垃圾。

垃圾的诞生伴随的人类的发展，每天我们每个人都要制造出垃圾，一天一天累积的垃圾该怎么处理呢？有人说："可以埋了。"可是仅仅靠埋只是暂时的解决了，填埋垃圾的土地从此就失去了一切营养，成为了不毛之地，而且这样填埋所占据的土地资源很浪费。那该怎么办？又有人说了："不能埋那就烧了吧，这样不就看不见了啊！"可是焚烧垃圾的时候那滚滚浓烟，那刺鼻的气味是另一种污染，破坏了我们的大气，所以也不可取。那到底该怎么做呢？其实，垃圾不是完全没有用的废品，只要合理的利用，合理的处理，垃圾就可以变废为宝，问题的关键在于如何让它由废变宝，秘诀就在于——给垃圾分类。垃圾分类，顾名思义就是将垃圾分分种类，我们现在比较规范的是把垃圾分为4大类。在这4大类的垃圾中大部分的垃圾是可以回收再利用，变废为宝再次造福人类的，只有一小部分是彻彻底底的处理不了的垃圾，只能采用传统的填埋、焚烧的方式处理。那有哪四大类呢？第一类，可回收利用垃圾，它包括纸类、金属、玻璃等。这类垃圾从名字看就知道它们可以拿来再次利用，只要简单的经过整合由碎变整就可以再次使用；第二类，厨房垃圾，像剩菜剩饭、骨头、菜根菜叶等食品类废物。这类的垃圾只要经过生物技术的处理就可以转化成了天然的化肥，滋养土地；第三类，有害垃圾，它包括废电池、废日光灯管、废水银温度计、过期药品等，这些垃圾需要特殊安全处理。经过复杂的处理程序提取其中可以再使用的部分；第四类，就是其他垃圾，包括除以上3中以外的垃圾，如砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸等难以回收的废弃物。

那我们的小朋友们要怎样来帮助垃圾的处理呢？如何做一名环保小卫士呢？首先要知道哪些垃圾是可以再利用再回收的，哪些不能，哪些垃圾需要特殊的处理专人专门收集。其次，就是要养成分类扔垃圾的习惯。现在的垃圾桶设计的时候已经考虑了可回收不可回收分类扔，小朋友在扔的时候就要按照分类扔进去，像纸扔进可回收利用的半边，塑料袋扔进不可回收利用的半边，而电池、温度计就要扔到专门的收纳容器里，不可随便扔。最后也是最重要的就是尽量少的.制造垃圾。只要我们珍惜学习用纸，把每张纸都用到没有办法再利用了才扔；橡皮擦到无法使用了再扔；爱惜玩具、书本，小心玩小心翻；又或是吃饭不剩等等，从根本减少垃圾的产生，那么就是最好的处理垃圾的方法，也是最佳的环保小卫士。

相信我们每位同学都会争做最佳环保小卫士，从垃圾分类开始好好做起，为保卫我们的家园，我们的学校，我们的地球贡献出自己的力量。

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新任领导讲话稿篇5

感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人只争第一、不做第二的东盟精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担任总经理期间，我本人首先要做到本本分分做人、扎扎实实做事，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。xx年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以现场保场，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现同业多元跨越发展第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。

新任领导讲话稿篇6

各位领导、同志们：

大家好！

我是土生土长的**人，对每一寸土地有着深厚的感情，青山绿水，是这样可爱；父老乡亲，是这样可敬；文化底蕴，是这样深厚；发展事业，是这样崇高而又辉煌。能为**人民做一点力所能及的事情，是我一生的光荣和自豪！

我离开工作有两年多时间， 此次**镇主要领导的调整，组织上派我回到工作，充分体现了区委对**镇的关心和支持，同时也体现了区委对**镇加快经济社会发展寄予的愿望，我坚决服从区委的安排。

此时此刻，我的心情既充满了喜悦，又有几分惶恐。喜悦的是，自已的工作得到了组织和群众的认可；惶恐的是，家乡人民的重托使我肩上有了更大的责任和更重的担子。喜悦也好，惶恐也罢，我的选择只有一个，那就是以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗真诚心对待同志。恪尽职守，不辱使命，不负众望，以实际行动回报**人民对我的关爱和厚望！

我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的风貌，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报组织的重托与父老乡亲的期望。在此，我作三方面的表态：

一、以学为先，清廉为上。就是勤奋学习，锐意进取，做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到三个务：一是务学。坚持理论联系实际的学风，把学习作为人生修养的重要内容，向书本学习、向大家学习、向实际学习，多向书记、班子成员及广大干部群众学习请教，进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行各项规章制度，时刻保持清醒头脑，不管在任何情况下，我都会稳得住心神、管得住手脚、抗得住诱惑、经得起考验，坚持做廉政勤政的表率。

二、以人为本，团结为上。就是按照科学发展观的要求，推进和谐建设。具体要做到三个维护。一是维护党委权威和班子团结。从发展的大局出发，协助党委书记抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护发展的良好局面。珍惜每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家共事创业的宝贵缘分，珍惜当前来之不易的大好局面。摆正角色，顾全大局，按照一个中心、两条主轴、五大区域的规划，以城乡一体化为目标，以特色创建为推手，不断优化集镇环境，加大招商引资，推进经济社会又好又快发展。三是维护干部群众的整体利益。牢固树立民生的事是天大的事，老百姓的事无小事，坚持群众路线，倾听群众呼声，理解群众疾苦，关心群众生活，积极帮助群众解决实际问题，为群众多办实事，多办好事。

三、以干为乐，敬业为上。就是要做到勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责。具体要做到三个有：一是有方。改进工作方式，善于从复杂的局面中寻找措施对策；遵循事物发展规律，结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是有为。珍惜组织和群众给予的机会，以全新的姿态，崭新的面貌，认真履行职责，做到高效尽职、有所作为。

同志们，当前**镇政通人和，正面临一个解放思想、干事创业、跨越发展的大好机遇。我相信，有区委、区政府的正确领导，有镇领导班子的团结务实，有老领导、老同志和全镇人民的大力支持，有上届政府打下的良好的经济发展平台，**人民有能力建设一个更加开放、富裕、美丽的新！

祝各位领导、各位同志，工作顺利，身体健康，万事如意！

谢谢大家！

新任领导讲话稿篇7

亲爱的同志们：

今天，我们在这里召开全体干警大会，主要是宣布市支队对хх县交警大队主要领导的任免决定，新领导同大家见见面，表个态。

刚才，市交警支队的领导宣布了市交警支队对хх县交警大队主要领导的任免决定，并代表市交警支队作了重要讲话，充分肯定了хх县交警大队的工作和近五年来取得的成绩，给我们提出了希望和要求。我们一定要认真学习领会，切实抓好贯彻落实。

市里这次对хх县交警大队领导班子的充实调整，是在深入考察、全面了解、广泛听取各方面意见的基础上，从全市的大局出发，通盘考虑、慎重研究决定的，是完全正确的，充分体现了市里对хх县的关心，对хх县交警大队领导班子建设的关爱与支持。对市里的人事安排意见，我们表示坚决拥护，对市里的关怀和信任表示衷心的感谢！хх交警大队全体干警一定要把思想统一到市里的决定上来，用坚强的党性和真抓实干的政绩来拥护和支持市里的决定。

由于工作的需要，这次хх同志交流到хх工作，хх同志在хх工作期间，认真履行职责，团结班子成员，相互理解，相互支持，与同志们并肩战斗，脚踏实地干好每一项工作，善于开拓创新，……对хх县的交警事业作出了重要贡献，衷心地祝愿他在新的岗位上继续努力，取得更大的业绩。同时，也希望他能及时地为хх的发展传递信息，一如既往地关心、支持хх的交警事业。

同志，他政治素质强，理论功底扎实，年纪轻，学历高，知识面广，思维敏捷，富有创新意识，充满工作活力，既有多岗位锻炼的经历，又有扎实的基层工作基础，……希望他要进一步加强学习，深入调查研究，尽快进入工作角色，虚心向实践学习，向人民群众学习，向老领导、老同志学习，向长期在хх工作的各级干部学习，深入实际吃透县情，深入群众了解民情，深入基层掌握真情，努力做到决策求实，作风务实，工作扎实，上对县委负责，下对хх人民负责，争取不负众望，让人民满意，让党放心。

借此机会，我代表县委对县交警大队全体干警提几点希望，与大家共勉。

一要求真务实，执法为民。组织上把你们放在这个岗位上，是信任又是重托，一定要把组织的信任化为勤奋工作、为民服务的动力，忧民忧之忧，乐民乐之乐。要在全体干警中大力弘扬求真务实的工作作风，与时俱进，开拓创新，踏踏实实干事，尽心尽力履职，把维护和发展广大人民群众的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点，真心实意为群众办实事、办好事。同时，也是为维护xx的社会稳定和建设“平安xx”建功立业。

二要履行职责，增进团结。做好xx的工作，发展是根本，团结是保证。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，团结出干部。这是历史经验的总结，是客观事实反复证明的真理。面对加快发展的艰巨任务，唯有团结奋斗，安定稳定，才能不辱使命。同志是交警大队的“班长”，大家能在一起共事，既是机遇，也是缘份。交警大队领导班子和每一位领导干部都要坚持从自己做起，从现在做起，讲原则、讲党性、讲大局、讲政治，做到襟怀开阔、光明磊落，带头贯彻执行民主集中制原则，与同志团结共事，共挑重担，相互尊重，扎实进取，并紧紧依靠和发挥全体干警的作用，处理好与各方面关系，加强与县直各部门和各乡镇的联系，最大限度地团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，共同把xx交警的各项工作做好。

三要廉洁自律，清廉干事。交警大队的每一位领导干部都要坚持廉洁自律，自重自强，树好标杆，决不以权谋私，决不奢侈浪费，决不弄虚作假，管好自己的家属、子女和身边的人。坚持原则，公道办事，勇于负责，敢于同一切腐败行为作坚决斗争，全体干警也要加强自身学习，努力提高个人素养，增强廉洁自律意识，在人民群众中树立良好的形象和威信。

同志们，我们完全有理由相信，有县委和市交警支队的领导和指导，有以xx为“班长”的团结协作，有全体干警的同心同德，我们就一定能够克服一切困难，把xx的交警事业再提高到一个新的水平。

谢谢大家！

没有规矩，不成方圆。一级政府的各项工作，也应当遵守各项工作准则和程序规定。2004年，县政府依据上级政府工作规则，结合实际制定了《县人民政府工作规则》，两年来，县政府及各组成部门切实按照规则要求做好了各项工作。为了进一步转变政府职能、管理方式和工作作风，提高行政质量和效率，努力建设务实、高效、为民和法治型政府，在这里，我就政府工作规则的几项重要内容作些强调。

第一、关于县长办公会议召开的程序要求

县长办公会议的主要任务是传达贯彻上级党政机关和县委的指示、决定和重要工作部署以及重要会议精神。贯彻落实县政府全体会议确定的有关工作，研究具体措施。讨论决定县政府的重要工作，研究处理县政府日常工作中的一些具体事项，沟通县政府各分管口的工作情况，研究布置下一步工作。讨论报请上级政府和县委审定的重要事项。讨论提请县人民代表大会及其常务委员会审议的议案。讨论通过县政府行政规范性文件和其他重要文件。讨论决定县政府各部门和各乡镇政府请示县政府的重要事项。听取县政府各部门重要工作情况汇报。可以说，县长办公会议是县政府研究工作的最重要的会议形式，对参会人员、议题的提出、会议的议程都有相应的规范要求。

1、会议的参加人员：县长办公会议的出席人员是县长和副县长。

会议由县长召集和主持，或由县长委托常务副县长召集和主持。每次县长办公会，县政府办公室主任、监察局长和县政府法制办主任列席，并邀请县人大常委会、县政协、县人武部各一位负责人列席，根据会议议题情况还可安排有关部门、单位和各乡（镇）政府主要负责人列席会议。

2、会议的召开时间：县长办公会议一般每月召开一次，初步定在每月月底，如有需要可临时召开。

3、县长办公会议议题的提出：如牵涉多个部门，由分管县长和部门先协调协商，协调不了的由常务副县长协调，常务副县长协调不了的由县长协调，一般要求协调好的才上会，开会只是一种形式，更多的工作是在会前协调和落实到位。

4、县长办公会议议题的审定：县政府分管领导提请列入县长办公会研究的议题，由县政府办统一收集，先报常务副县长审核。常务副县长认为可提交会议研究的，报县长审定。常务副县长认为不上会研究的，应与分管领导说明理由，并向县长报告。为了减少会议，缩短会期，提高会议质量，对提交会议研究的议题必须严格把关。凡县政府分管领导职责范围内的事项，要本着“谁主管、谁负责”的原则，积极主动处理，一般问题不上会讨论。对曾由县长办公会议作过决定或下过文件，属落实过程中出现的问题，一般不再上会讨论，由县政府分管领导全权负责处理。

5、县长办公会议的召开：县长办公会议，所有与会人员必须按时参加。因故不能参加的，应向县长请假。涉及的议题必须由部门主要负责人汇报，未经批准或无特殊情况的，不得指派副职代理。

6、县长办公会议的议程：每个议题研究，首先由提出的部门主要负责人汇报，涉及经费的由财政局长汇报，涉及多个部门的，先由牵头提出部门汇报，然后由相关部门发表意见。再由分管部门领导进行补充，提出处理意见。接着由其他副县长和人大、政协、人武部等列席领导发言。常委副县长发表意见。常务副县长发表意见。最后由县长归纳各方面意见，形成会议决议。

7、县长办公会议纪要的。制发：县长办公会结束后，县政府办公室应当在两日内将会议纪要草拟好报常务副县长审核，之后报县长签发。一般情况下，会议纪要应在会议结束后三日之内印发。县长办公会议研究确定的事项，除涉及到人事调动、资金安排、资产调拨、土地管理、专项审计和企业改制中的重大事项外，原则上不下发抄告单，而以会议纪要为准。

第二、关于公文处理的程序要求

1、公文的上报：各乡（镇、场）、县政府各部门报送县政府的公文，应当符合《国家行政机关公文处理办法》和《江西省国家行政机关公文处理办法》的规定。不规范的公文，由县政府办退回。除县政府领导同志交办事项和必须直接报送的秘密事项外，一般不得直接向县政府领导同志个人报送公文，交由县政府办公室登记，即做到“公文不私送”。各部门报送县政府的请示性公文，必须遵循“一文不多送”的原则，只需向县政府办报送一份，由县政府办登记处理，其余一律退回。

2、公文的审批：各乡（镇、场）、县政府各部门报送县政府审批的公文，由县政府办按照县政府领导的分工呈批，重大事项报县长审批。对未经县政府办按收文程序呈送的公文，除特殊情况外，县政府领导不签署任何意见。对越级报文和不规范的报文，县政府办予以拒收或退回。

3、公文的签署：县政府公布的行政规范性文件、决定、命令，向县人民代表大会及其常务委员会提出的建议、议案、人事任免事项，由县长签署。如系规范性文件，还需先经县政府法制办审查同意。以县政府名义发文，经县政府分管领导同意审核后，由县长签发或常务副县长签发。属于县政府工作范畴的以县政府办名义发文，分工内的一般事项由县政府分管领导签发。需要其他领导协商会签的，协商会签后由常务副县长签发。事关全局的重要事项，主送上级人民政府及有关部门的重要文件，以及涉及资金安排、人事调配等方面内容的抄告单，要由县政府分管领导审核后报县长或常务副县长签发。

第三、关于经费的审批程序

各部门提出经费安排的报文，先由县政府办报分管领导提出意见，如系预算内资金安排，由部门报分管领导，再由分管领导提出意见，县长审批。如系预算外追加的资金，由部门报分管领导，再由分管领导提出意见，报常务副县长先行审核，在常务副县长征求财政部门意见后，报县长审批。数额较大的资金安排提交县长办公会议研究或通报。最后由县政府办草拟抄告单，报县长或常务副县长签发。没有抄告单，财政部门不得划拨资金。

第四，关于人事调配的审批程序

人事调配的前提是有机构、有编制。调配的原则是公务员逢进必考。事业单位人员实行公开选招或选调。确系工作需要要求直接调动的，一律先由部门或个人提出申请，送县人事局提出审核意见后，再报县政府分管领导审定，最后由县长确定是否列入县长办公会议研究。县长办公会议同意调动的，由县政府办草拟抄告单，报县长或常务副县长签发。没有抄告单，人事部门不得办理调动手续，财政部门不得办理工资变动手续。