竟职位演讲稿5篇

时间:2024-04-20 18:26:21 分类:工作计划

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竟职位演讲稿5篇

竟职位演讲稿篇1

尊敬的各位领导、老师、同学们:

大家下午好

非常感谢大家能给我这么宝贵的机会参加社联副主席的竞选。

在学习和工作中,我认识了很多的良师益友,他们给了我很多的帮助,极大地促进我的快速成长,在此我对他们表示衷心的感谢。两个部门的工作,使我富有较强的服务意识和奉献精神,也造就了我坚强的意志和顽强的斗志。我社举办了“考研咨询与动员大会”“第一届考研发展论坛”“考前政治热点画龙点睛”等大型活动,这些活动深受广大同学的欢迎。在此对大力支持我们的校团委、政法学院、化学化工学院、经管学院、土木工程学院、生命科技学院、物电学院等学院表示感谢!活动中,我的组织协调能力、开拓创新能力和公共服务的能力达到一个更高的水平。正是宝贵的经历,使我今天站在这里,信心十足!

副主席这个职位,看上去很美,其实它更多的是责任和压力,我积极争取这份责任,不是为了那点儿荣誉,而是希望和大家一起成长、一起进步,为母校的社团发展贡献自己的力量。

对于社团的建设有三条愚见,还望各位多多指点:

第一条:社团市场化。资金匮乏使活动档次降低,社团指导老师指导的无偿性,也会影响指导老师热情,这些都会威胁社团的健康发展。即使个别社团能得到学校经费,那么其他社团怎么办呢?走市场化!唯有走市场化道路,才能保证社团活动上档次,才能吸引更多的资金,社团成员才能在活动中真正提高自己的策划、组织、协调、团队协作等能力。此外,还要解放思想,胆子大一些,思路开阔些,让市场考验社团,引导社团提供有偿的产品和服务,走企业化、市场化道路。

第二条:完善考核机制。现有的社团考核机制还有不足和缺陷,需要进一步完善。

第三条:社团科学理论化。很多社团缺乏科学的社团理论指导,活动水平低,对社团核心人物的依赖太大,核心人物更迭对社团影响太大。社团成员之间社团素质差别大也使社团发展缺乏后劲,这就极大地阻碍社团健康地发展。要解决这个有关社团长远发展的问题,亟待科学的社团理论指导社团的发展,使社团减少人为因素的不良影响,保持更高地发展。这就需要我们在马克思主义哲学的指导下在长期的社团实践中创立科学的社团理论,只有这样才能跳出低水平循环的怪圈。

如果我能够荣幸成为社联副主席,我将与大家共同致力于社团今后的发展,让我们这些社团人在今后的道路上走的更宽更远。

在此,衷心地祝愿社团联合会和广大兄弟社团越办越好!

竟职位演讲稿篇2

尊敬的各位评委,同志们:

大家好!

很荣幸能够参加这次的岗位竞聘演讲,感谢公司能够给我这次展示自我,相互学习的机会。

首先,我简单介绍一下自己,我叫,大学学历,1987年出生,20xx年参加工作在 实习,20xx年底调入公司办公室工作到现在,主要从事员工培训、文字材料、共青团等工作。

下面我简单介绍一下本次竞聘个人存在的几个优势:

1、善于学习,在工作中提升自己。在工作中一直把学习作为适应岗位、推动工作的手段和提高自身素质的重要方法。向工作实践学习,用实践来丰富工作经验、提高工作能力;向有经验的同事学习,多做多思多问,认真寻找自身的差距和不足,不断增进对工作的了解,努力改进工作方法,及时总结经验,汲取教训。

2、爱岗敬业,工作能力不断提升。自参加工作到现在,始终立足本职岗位,兢兢业业,脚踏实地的做好各项工作。在公司领导和同事的指导、支持和协作下,工作能力不断提升,20xx年实习结束后,被集团公司授予“优秀实习生”荣誉称号,20xx年被集团公司授予“优秀共青团员”荣誉称号;多次被唐村公司、电缆公司评为“先进生产工作者”。这些成绩的取得使我坚定了更加努力工作的信心与决心。

3、有较好的年龄优势,能够把全部精力投入到工作当中去。经过几年的工作,已脱去学生时期的稚嫩,增加了成熟与稳重的气息,有较好的年龄优势,精力旺盛,能够全身心的投入到工作中。如果在这次竞聘中我能有幸成功,我将更加努力从以下几个方面做好工作。

4、勤奋学习,尽快提高工作能力。一方面加强政治理论学习,不断提高自己的政治素养和明辨是非的能力。另一方面加强业务知识的学习,尤其是会计方面知识的学习,不断充实完善自己,提高自己的工作能力。

5、转变心态,更好的适应新角色。首先对新的工作做好全面认识,这样才能了解各项工作的真实情况,工作才能有目标,工作能力才能得到锻炼和提高。其次要转变自身心态。实现工作角色的转变,不能好高骛远,必须要静下心,沉下身子,扎扎实实从零做起,从最平常、最简单的小事做起,把最普通的事做到周密细致,尽快融入角色,为今后工作奠定良好的基础。

6、要勤恳工作、严谨务实。在工作中继续保持严谨务实、吃苦耐劳的作风,继续保持强烈的事业心和责任心,谦虚谨慎,勤恳踏实、任劳任怨,从点滴小事做起,多动脑多思考,在工作中做到精益求精。

无论这次竞聘结果怎样,这将会是我人生中一次宝贵的经验,我会保持一颗平常心,更加地努力学习,更加勤奋的工作。

我的演讲结束,谢谢大家!

竟职位演讲稿篇3

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家好!

大家好!在这鸟语花香、秋风送爽的日子里,很荣幸今天我能走上讲台竞选班长这个职务。记得拿破仑将军曾经说过:“不想当将军的士兵不是一个好士兵”,我认为:班长在班里不只是一个称号,也不只是一个光环,在它的背后有很多实质性的内容,与同学们的学习和生活息息相关,我竞选班长的目的是,让所有老师和同学们看到一个崭新的五年级_班!

我是一个性格开朗、自信满满的阳光女孩,不仅学习成绩优异,而且爱好也很广泛,从小就喜欢运动、画画、舞蹈、弹古筝等等,一、二级我一直担任副班长,组织能力和管理能力得到老师的肯定和同学们的认同,值得骄傲的是我参加过学校组织的多项比赛,获得了一次又一次的荣誉,在今年的大队委竞选的比赛中,我光荣地当上“文娱委员”,这一次次的比赛磨练了我坚强的意志,让我茁壮的成长。

假如我当选班长,我决不辜负大家的期望,我会努力做好一个班长应尽的职责,首先自己要好好学习,努力向上,在各方面严格要求自己,做老师的好帮手,同学们的好榜样!我还要严格管理好班级纪律,管理好班级卫生,做到不怕苦不怕累,让我们班级在学校各项评比中都取得好成绩。我更要虚心听取同学们的意见,虚心接受老师同学们的批评帮助。不断地改进工作方法,努力把班级工作做好,让我们的三年级一班成为纪律优秀、卫生第一、学习第一、充满活力团结进步的班级!

同学们,请信任我,投我你那宝贵的一票,给我一次锻炼的机会吧!相信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,让我们的班级飞向更美好的明天!

谢谢大家!

竟职位演讲稿篇4

各位领导、各位同事:

今天,XX机关首次采取竞争上岗的方式选拔处室领导,我为自己有幸成为第一次又是第一个参加竞争演讲者而感到高兴。

工作经历(略)

这35年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是办公室主任所需要的。

办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。根据办公室的工作职能和特点,我提出的工作思路是“一个目标”、“三项措施”。

一个目标:

把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

三项措施:

搞好内部建设,突出工作重点,强化“三个”服务。

一、搞好内部建设。

一是要以新的“三定”方案赋予办公室的职责为依据,按照整体效能原则,搞好定岗定位,完善工作责任制。二是加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的政治、业务素质和工作能力。三是搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥办公室的整体功能。

二、突出工作重点。

办公室的工作很多,机构改革后人少事多的矛盾更加突出。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度,积累了很多宝贵的工作经验。要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好五项工作。

一是要进一步加强信息工作。信息是领导决策的客观依据,及时准确的信息可以帮助领导作出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把信息工作提到重要的日程上来。要建立纵横交错的信息网络,疏通各种信息渠道,扩大信息源,增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导和机关提供各种有用的信息;

二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求,加强公文处理的程序化和规范化,努力提高计委机关公文处理的质量;

三是要继续提高机关办公自动化水平。机关经过机构改革后,人员相对减少,工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求越来越高,因此必须提高机关的办公自动化水平,主要渠道就是要加强网络技术的培训,提高机关电脑网络的普及程度和应用程度;

四是要进一步改进会务工作。会议是一项很重要的行政手段,计委每年都要召开各种各样的会议,每次会议都要涉及很多人,花很多钱。办公室作为会议的主要承办部门,应该研究网络时代该怎样开会,改进会议的开法,达到既能保证会议质量,又能节约时间和经费;

五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,使整个机关步调一致,互相配合,同步向前。

三、强化“三个”服务。

我讲的三个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务,为机关服务,为基层服务。搞好这“三个”服务,是办公室的工作性质和特点所决定的。

为领导服务要做到:一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便作出正确的判断和决策;二是要忠实地执行委领导的指示,努力完成委领导交办的各项任务;三是要当好参谋,善于领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。比如说,领导提出了一个好的想法,他没有时间和精力再深入思考,办公室就要顺着领导的问题思考下去,加以系统化、理论化,然后为领导献计献策。

为机关服务要做到:—是要加强与各处室的工作沟通,协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系;二是要按照领导的要求,安排好机关各个时期的工作,保证机关工作的正常运转;三是要协助分管领导当家理财,加强财务管理,既要开源,又要节流,同时尽可能地搞好机关的福利,多为机关办实事;四是搞好后勤保障,使办公用品、车辆运输等能够满足机关的需要。

为基层服务主要做到:热情接待;热心服务。

以上是我对搞好办公室工作的一些设想,恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何,我都非常感谢领导给我创造的这次机会,也非常感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐心。

谢谢!

竟职位演讲稿篇5

各位领导、各位评委:

大家好。

在这里,我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识,希望靠能力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。

此次参与竞聘,我想通过自己的参与,响应公司一体化的改革,并且在可能的情况下实现自己的人生价值。

在这几年中,我先后主持设计与制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正参与设计制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面素质的提高、业务水平的提高、经验知识的积累都大有裨益。同时也给我带来了很多荣誉:我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成绩和荣誉面前,我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。我深深地感到:机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在市场竞争中完善自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值。这次,我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说,这是一次难得的学习和锻炼的机会。我参加软件部副经理的竞聘,主要基于以下两个方面的考虑:

一方面,我认为自己具备担任软件部副经理的素质,比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,虚心好学、开拓进取的创新意识,严于律己、诚信为本的优良品质,雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。

另一方面,我认为自己具备担任副经理的才能。

首先,我有一定的管理知识和管理能力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力,并且最重要的是,我积累了一定的管理经验。

其次,我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到:传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿,例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先,开发方要知道客户的需求,比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等,还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出一些图,向客户描述将来建好了是什么样子;客户满意了,就进入下一个设计阶段,设计人员又弄出很多工程图纸,详细地说明这块应该如何做,那块应该如何做;接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工,施工过程中也有各种验收;完工后客户最后还要验收,可能还会请一个第三方帮助验收。

如果每个软件开发项目都和建大楼一样,当然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法,因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。但是区别于传统工程的开发方法,软件开发有自己的特点:

1、和建大楼相比,大部分软件开发项目的投资要少得多,工期要短得多,参与项目的人员要少很多;

2、水泥、钢材、砖等很多建筑材料,很难在短期内重用,而代码和设计可以重用;

3、大楼动工后,设计就很少再“优化”了,也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的情况(如果出现,那一定是大事了),而这些情况在软件开发中却比较常见;

4、软件开发过程中,客户很有可能提出新的迫切的需求,取消或改变原来的需求;

5、软件开发的需求要比建造大楼的需求模糊得多,往往不能量化。软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主,开发速度也很难量化,因而开发计划也很难做到准确;

6、因为软件开发项目的人数比较少(超过10个程序员的项目绝对是大项目),每个人员的流动都可能会对项目进度造成很大影响;

7、和工程开发相比,软件开发中的“偷工减料”更难发现。

还有很多其它重要的区别,但我们仅从以上几点就能很容易地发现:传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目,根本不适合用来解决一切问题。

而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从许多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构,从而更加灵活有效地解决了上述问题;而且,因为它特别强调交流、反馈和合作,更加适合我中心这样规模的开发队伍。如果我竞聘成功,我的工作思路是:汲取极限编程的思想,强调软件团队精神,以客户为中心,以具体项目为实现手段,全面提升软件设计与开发的工作效率,加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采用极限编程、强调细节管理,在宏观上向cmm(软件过程成熟度)积极迈进。下面我将详细阐明我的思路:如何做到专业1、强调团队精神

l杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。

l所有环节都以“团队”为单位来进行。所有的“队员”对整个项目和设计都有发言权,同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负责是指所有人对项目中的所有部分负责。而在以往的环境中,很多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计,这样就很容易给破坏“团队”造成合理的借口,也容易在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。

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