村上半年工作计划最新6篇

时间:2023-12-19 12:02:07 分类:工作计划

通过制定可行的工作计划,我们可以更好地提高工作的效率和产出,通过工作计划我们可以更好地掌握工作进展,及时调整工作策略,下面是尚华范文网小编为您分享的村上半年工作计划最新6篇,感谢您的参阅。

村上半年工作计划最新6篇

村上半年工作计划篇1

新学期刚刚开始,以提高他们的专业水平和教学质量,提高幼儿学习和游戏的积极性,使所有儿童的具体计划工作主要有以下几点:

一、理论研究要加强教育,提高个性化教学的质量,使儿童在德,智,体育,美全面发展方面,让他们从玩中学,学发挥。

二、加强思想和专业的学习,加强职业道德教育,加强问责制,规范言行,并加强建设的精神,使“五讲,四美”,当他们的孩子的一面镜子,他们的言行和精致的小男孩的行为。业务精益求精,不断创新和改革,遵循和适应时代的要求。

三、幼儿园的规章制度,认真学习,不上班迟到,不提前下班,走出去的报告。在走廊八卦职务教师的权限,不能离开自己的岗位,避免事故发生。

四、这样做的安全,健康,加强安全管理,加强“安全第一”的意识,因此,不时所有有关安全讲座,你必须做的“勤”眼勤,口底,在脚下地面手勤奋,及时发现隐患,防止事故发生,以确保儿童的人身安全。和良好的安全教育,儿童和青少年自我意识的教育,幼儿教育不玩火,不跟陌生人走。姓名,轮班工作,问题报告,并妥善处理值班教师的要求。

五、寄养儿童良好的卫生习惯,正确使用手帕,毛巾杯,饭前,后洗手的'好习惯,保持干净整洁,仪器他们的手。培养孩子良好的饮食习惯,食物的价值,不挑食,不浪费;午餐后步行或一个安静的游戏为儿童。并确保儿童的户外活动,以促进身体和智力发育。

六、做了良好的教育和教学工作,行,所有的孩子,个性化,个性化的指令,每一类科学教育的发展目标,以提高教育质量和教学这样的孩子,实践教育和教学计划。注重思想道德教育,幼儿教育,正面教育,教育和教学,以实现科学化,规范化。坚持使用普通话,并在改革和创新,有所作为,积极开展科研活动。

七、在新的学校做家访,来访的记录。在个别教育,补气的视差学生,关心每一个孩子,在教育子女与父母的密切协调,及时。

八、积极与其他教师在备课,共同研究和全面合作,并努力推动与进步的教学和学生。要认真学习其他教师的经验,切实提高备课和课堂质量。

九、总之,我的教会正在努力辛勤工作一天到一天的日常管理,并再次尝试。

村上半年工作计划篇2

本学年中学教研室以保持教研工作的稳定性、连续性、自动化为工作目标,仍以服务基层学校,指导教学为中心任务,以校本培训、教学常规管理为重点,根据新形势发展,有所充实、有所创新地开展工作。

一、服务基层学校,指导教育教学。

1、深入基层学校,开展教学交流指导,进行教育调研,积极建言献策,提供决策参考。

要经常性地下到基层学校尤其是教研薄弱校,参与教研活动和进行课堂听课指导和教研活动引导。积极介入高中新课程,认真搭建交流平台,利用教育教学案例的示范作用,交流和传播优秀教学案例,以起到信息交流和优质教育资源共享的效果。

2、建设校本培训和案例课题研究基地校,使之校本培训、校本教研、教科研研究的样板和示范作用。

参与基地校的教研活动,进行教育科研的引导,帮助他们规范开展“十一五”课题实验研究。跟踪市级管理课题《普通中学课堂教学发展性评价》实验校的实验研究进展情况,进行督促与指导。深入校本培训基地校,共同探讨校本培训的途径、内容与方法等,使校本培训基地校能够取得示范和引领作用;在此基础上,开好宁德市校本培训现场会。

二、开展校本研修,提高业务水平。

3、充分利用优质教育教学资源,自主学习,自我提升。

教研员要根据自身实际、学习兴趣、和研究主攻方向,制定自我发展学习计划。充分利用专业报刊杂志资料,和清华大学教育扶贫远程教学站、福建教师继续教育平台等丰富的网络资源,独立自主地不懈学习,不断提升自身的思想政治素养和业务能力水平。

4、坚持周学习活动制度,建设同伴互助机制。

继续认真组织好处室的周学习活动,让教研员交流学习收获与心得、反思评析与思维碰撞,成为促进思维创新,共同进步提高的桥梁与中介。使教研室成为校本培训中,同伴互助的垂范者。

5、参加高层次水平的学习和研讨会,创设专业引领的机会。

努力创造条件,特别要用好福建省教师继续教育网络平台、福建师大文学院的扶贫共建活动,使教研员有机会参加高层次水平的学习培训,和学术研讨会,接受专家的引领和专业的指导。

三、开展教育实验研究,提升科研素质。

6、《关于教育教学案例的形成、应用和传播的研究》课题实验。

继续组织课题组成员参加中国教育学会“十一五”规划课题《关于教育教学案例的形成、应用和传播的研究》的实验研究,分析和反思教育管理和教学行为,在叙事研究、行动研究中,提高教研员的教育科研能力。加强六所实验学校的沟通联系,坚持每学期一次的联席会议制度,使课题实验研究同步进行,共同提高。积极向基层学校宣传教育教学案例研究课题,做好教育教学案例的应用与传播工作,发挥课题研究与实际应用的作用,使课题实验来自实践,又在实践中去检验。

7、加强校本课题的实验研究与管理。

继续开展中学课堂教学评价实验研究,做好课题实验校的跟踪指导和管理,和成果交流研讨活动。将中学课堂教学评价课题实验研究与《关于教育教学案例的形成、应用和传播的研究》课题实验紧密结合研究,汇编《中学课堂教学评价》实验研究成果手册。依照《福安市教育科研管理办法》,规范学校课题研究过程和研究行为,加强教科研的管理。

四、继续关注课程改革,和课改实验。

8、教研员一方面要继续认真学习高中新课程的课程标准和相配套的文件精神,提高对初高中新课程的`认识;另一方面要深入学校,密切跟踪新课程的进展,发现和研究出现的问题,与学校共同研究克服问题的方法。建设好中学教研室博客,使之在信息传递、经验交流、资料共享方面继续发挥作用。牵线搭桥,适时组织初、高中新课程教学研讨会。

五、丰富各项活动,举办专题培训。

9、引领和帮助恢复各学科教研会活动。

学科教研会活动是教师专业成长的重要平台,教研室应该重视发挥学科教研会在教学指导、专业引领、活动开展方面的作用。与市教育学会密切配合,协助各学科教研会进行换届改选,按时组织召开研讨会(年会)活动。

10、学生学科竞赛。

在宁德市教育局和教育学会的规范组织下,组织福安市中学生参加全国中学生学科的竞赛活动。协助市局做好初中全科综合知识竞赛,学科质量抽考工作。

11、专题辅导培训。在组织中学见习期教师、中学初级教师职务晋升常规培训的同时,组织校本教研、校本培训、校本课程开发、校本课程资源开发其中的一到两个专题,进行培训。

12、教师案例课题征文。继续组织20xx年的全市中小学教师教育教学案例的征集和评选活动。

上半年中学教研处工作计划

指导思想为落实全国教育工作会议精神,贯彻《教育规划纲要》,在校长领导下,坚持“科研兴教、科研兴校”的发展战略,立足我校教育实际,建立以教师为研究主体,促进学生健康发展和教师专业化成长为宗旨的以校为本的教研制度,扎实有效地开展教育科研,实现教师队伍的可持续发展、学校与社会的和谐发展,推动我校教育教学质量的全面提升。

工作要点及工作安排

1.规范完善规章制度,加强处室自身建设,进一步健全教研网络,抓好教研组织建设和队伍建设,定期编发县泾中学《教研简报》,加强教研处督导组织功能。

2.加强学习,组织各教研组组长学习全国教育工作会议精神,贯彻《教育规划纲要》,提高理论素养,引导教师“多读书”、“读好书”、“好读书”,增强教育教学理论素养,丰富科学人文底蕴,促进教师专业化成长,打造学习型组织。(20xx年全市教师读书征文活动)

3.根据《县泾十二五中小学教师培训工作实施方案》要求,积极推动新一轮继续教育,认真开展校本研训,精心打造“高效课堂”。结合校本研训的开展,建立教师教研业务档案,努力建设以校为本的教研制度。

4.组织参加20xx年度远程继续教育,建立个人远程培训档案,完善相关事宜。

5.继续开展“校本教研日活动”。以教研组(或年级教研组)为单位,开展多种形式的教研活动,积极推进并落实校本培训工作,加强管理。

6.规范管理,加强教师队伍建设。开展新进教师岗前培训活动、继续实施高青蓝工程和名师工程,加速青年教师成长进程,为中青年骨干教师、高级教师和学科带头人树立奋斗目标,鼓励优秀教师参加各级各类学术称号的评选,建立“名师”后备人才库。

7.开展集中听课活动(重点在高三)推门听课,打造有效(高效)课堂。

8.深化高考研究,做好往届毕业班的经验总结工作,提炼有价值的信息为本届毕业班提供借鉴,提高学校毕业班的教学效率和教学质量。

9.更加广泛地开展课题研究,加大指导督促力度,对已申报立项的新课题,积极落实开题研究;已结题的课题,要推广研究经验,运用研究成果,服务于教学实践。

10.积极参加上级教育主管部门组织的各项教研活动,力争在各级各类教学大赛和论文评选中获得好成绩。

11.以教研组为单位,结合学校工作安排开展“请进来”“送出去”活动。

12.完善教研组、备课组和各组长考核办法及评价体系的工作,提高我校教科研发展水平。

村上半年工作计划篇3

行政工作:

1.制定中心工作计划,各条线制定相应工作计划。

2.做好开学报到收费工作,实行电子收费,有序落实插班生。

3.做好开学安全自查、中心普查工作。

4.各园开展迎接新学期主题活动。

5.规划20xx年各园经费安排,落实三重一大招标工作。

6.召开行政会议,明确新学期工作任务。

7.签订安全责任书。

业务工作:

1.规划制定20xx年度校本培训方案。

2.制定20xx年度中心读书活动方案,并完成教师个人必读书目的增订、购买工作。

3.各幼儿园召开相关校本培训负责人会议,再次明确新闻撰写、签到等要求。

教育管理:

1.根据xx市教发中心研训计划、新区幼教中心计划,制定中心业务计划,依据中心业务的工作重点,各园制定相关业务条线计划,业务部门做好计划审议调整工作。

2.各园完成课程计划的梳理与安排。

3.指导各班开展环境工作创设工作(重点学习性区域)。

课题管理:

1.各园规划好本学期的.教科研工作。各课题组制定本学期的课题研究计划、课题工作计划,上报相关的课题信息,做好相关的课题指导意见表的填写并上交。

2.召开课题组负责人的会议,再次学习“xx市课题网络化管理工作要求”,“教科研工作要求”、以及“课题研究课”的要求,明确新学期课题研究思路,以及学期、月课题网络资料的要求,及时合理安排相关的工作。

人事工作:

1.核对、编制20xx学年教师花名册。

2.完成20xx年度单位法人年检工作。

3.做好教师管理平台教师信息的更新工作。

后勤工作:

1.上好安全开学第一课,督促班级老师和家长完成安全教育平台工作。

2.各园做好开学期间各项维修整理工作。

3.加强门卫安保工作,确保第一道安全防线。

4.加强食堂“五常法”管理,做好日常自查工作,迎接上级部门检查。

5.各园保健老师着手做好期初幼儿身高体重测量工作。

6.各园按需采购学期所需物品,确保教学工作正常开展。

村上半年工作计划篇4

在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xxx单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成20xx年上半年xxx单位财务各项工作,同时很好地配合xxx单位各项工作的开展。现对20xx年上半年工作总结如下:

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。

二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算xxx单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行xxx单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:20xx年1月至5月):

xxx单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,20xx年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.08%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;

下半年工作计划

下半年,为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。

村上半年工作计划篇5

按照小区办的总体工作部署,在办领导的正确领导下,信息服务部成立以来,求真务实,开拓创新,扎实工作,圆满地完成了各项工作任务,取得了一定的工作成绩。现将主要工作总结和年工作思路汇报如下:

一、工作完成情况

(一)全力以赴,通力协助,确保物业管理服务大厅按时启动

为进一步规范物业管理市场,提高物业管理和信息服务水平,按照市政府及局领导的指示精神,从年初开始,小区办负责组织开发建设了沈阳市物业行业信息管理系统。该系统由沈阳物业网、沈阳市物业内部信息管理系统和沈阳市物业管理市场服务大厅三个部分组成。信息服务部与大连海心计算机公司,通力协作,一边积极参与软件研发工作,一边建设服务大厅,克服了重重困难,历经8个月的努力工作,确保了物业行业信息管理系统按时开通。于9月20日,举行了全国第一个物业管理有形市场—沈阳市物业管理服务大厅启动仪式。使我市物业行业步入信息化管理的良好开端,在规范发展的道路得到了进一步的提升。特别是沈阳市物业管理市场服务大厅的启动运行,为全市居民和物业服务单位提供了一个查询和监督的平台,也为政府的有效监督管理提供了基础保证。受到了市领导和局领导的充分肯定及国内行业同仁的高度赞誉。

(二)系统采集,不断完善,充实物业内部管理系统和沈阳物业网内容

为广大业主和物业管理企业提供更多的详实的信息,使他们能够随时查阅物业管理的政策、法规,是我们建设沈阳市物业行业信息管理系统的初衷之一。因此,我部组织各区小区办重新采集了物业管理方面的数据(主要包括:物业管理企业信息、物业管理项目信息和物业企业人员信息)。并由专人对采集上的信息进行汇总、统计,且先后三次组织相关人员对数据进行校对,保证了各方面信息的详尽、准确、系统。同时,将《物业管理条例》、《沈阳市住宅物业管理规定》等国家、省、市物业管理方面的政策法规文件共74件,上传到沈阳物业网和服务大厅的触摸屏上,供广大业主和物业管理企业查阅。并将物业管理企业信息、物业管理项目信息和政策法规在物业服务大厅的大屏幕上滚动播放,真正做到了信息、数据的即时更新和共享的体系。

(三)打造平台,制作专题,真实展示企业风采

为确保业主能够择优选聘物业管理企业和物业管理企业公平竞争提供一个广阔的服务平台。至物业行业信息管理系统投入使用以来,我们先期选择了万科、银基等10个服务质量较好、管理水平较高的物业管理企业,制作了专题宣传片,主要宣传企业的经营业绩和管理情况等。在物业服务大厅大屏幕上定期播放,供广大业主和社会各界了解企业的信息。播放以来,受到广大业主的热烈欢迎,特别对广大业主择优选聘物业管理企业提供了基础保证。

(四)完善制度,明确责任,保障物业行业信息管理系统良性运行

沈阳市物业行业信息管理系统实属我市在物业管理工作的创新尝试,在全国属于首创。特别是物业管理服务大厅的投入使用,直接体现了向服务型政府的转变。考虑到上述因素,及大厅工作人员基本为各部门抽调人员的实际情况。经请示领导同意,我部制定了《沈阳市物业管理服务大厅工作制度》,并正与海心公司着手制定《沈阳市物业行业信息管理系统运行规则》等一系列的运行制度。通过落实制度,明确责任,实施目标明确,分工具体,既分工又合作的工作方式,确保了信息系统的良性运行,

(五)开展培训,强化学习,提高市、区两级工作人员操作水平

随着物业内部管理信息系统的投入使用,对市、区两级行政主管部门人员的计算机操作水平要求越来越高,为此,我部组织全市17个区(开发区)、县(市)物业行政主管部门工作人员,进行了集中培训。同时,考虑到市内7区物业管理企业较多,管理项目较大的实际情况,又增加了一期培训班。使全市物业管理行政部门人员都能够熟练的操作信息管理系统。实现了市、区快速信息传递、反馈和监督管理机制。

(六)深入宣传,科学规划,努力普及物业管理知识

为让广大业主充分了解物业管理的相关知识,充分地行使业主权利;使物业管理企业认真执行法律制度,切实履行好服务职能。一是开设了物业管理政策咨询解答窗口,接待业主对物业管理方面的投诉和物业管理政策的咨询;二是利用大屏幕关注率高的特点,按时播放《发展中的沈阳物业》、《物业管理是怎样炼成的》等一系列的宣传片,达到图文并貌;三是设立书报栏,把《中国物业》、《沈阳物业》、《中国建设报》等物业管理相关报刊、杂志供广大业主和物业管理企业阅读。

二、20xx年工作计划

(一)发挥媒体作用,展现服务大厅功能

一是与电视台、电台、沈阳报业集团等部门联合,公开物业市场服务大厅的热线电话及介绍服务大厅的大屏幕、触摸屏播放的信息。

二是与相关媒体开展评优活动,入选的物业管理企业要将经营业绩等情况,拿到服务大厅进行展示,借此机会,让全市业主了解到市场服务大厅是物业管理信息的集散地,同时,在服务大厅举行颁奖仪式,邀请社会各界参加。

(二)加快系统建设,提高信息化程度

一是完成物业信息系统的二期研发。目前,我们已建立了以市小区办为主体,以区小区办为分支的内部管理系统。明年,要在此基础上要将管理系统深入到物业管理企业,实现市、区、物业管理企业的三级管理体系,提高办事效率,促进行业的快速发展。

二是建设沈阳住宅区的电子地图。要将我市住宅区的位置、管理状况、产权类型等全部在电子地图上进行标注,即可以随时查询某个住宅小区的位子又可以了解该住宅小区的管理状况。

(三)扩展业务氛围,提升大厅服务功能

一是实现物业管理现场开标。目前,大屏幕能够对物业管理招投标现场进行转播,明年要实现在市场服务大厅进行现场开标。并力争实现现场招投标。

二是开设企业宣传栏。在继续制作企业宣传片的基础上,在市场服务大厅开设企业宣传栏,鼓励物业企业将印刷宣传小册子在大厅宣传栏内摆放,供广大业主拿阅。

(四)举办联谊活动,扩大服务大厅影响

以座谈会的形式,定期组织全市物业管理企业代表,业主代表进行交流(可利用局内的会议室),使业主和物业管理企业能够面对面,形成良性的互动。一方面物业管理企业可以了解到业主的需求,另一方面业主也能够了解到物业企业的服务状况。同时,在活动结束后,请相关人员到大厅进行参观,由专人讲解大厅的功能,逐步扩大影响力,搞活市场,推动行业发展。

(五)加强窗口管理,树立一流服务意识

一是作好物业管理政策咨询解答工作。做到一般投诉一次性处理解决,当场解决不了复杂问题,在受理后转物业部进行处理。

二是作好物业管理企业资质业主工作。进一步规范工作程序和办事流程。积极配合物业管理处对物业管理企业资质管理,作好物业企业资质审批、年检、晋级等要件的收发工作。

三是作好维修资金业务办理工作。做到当天受理的维修资金的更名、过户、退还要件,当天转给维修资金部,缩短工作时间、提高工作效率,更好的为广大业主服务。

(六)强化信息管理,确保数据及时更新

保证信息管理系统日常数据(包括物业管理企业信息、物业管理项目信息和物业行业从业人员信息等)的及时更新,统计、归集,同时,努力采集国内外其他城市的物业管理相关信息,每季度出具行业分析报告,为领导决策和制定物业管理的法规、规章及研讨行业的发展提供参考依据。

村上半年工作计划篇6

20xx年年度计划

1.年度销售计划80万,突破100万

2.整体森力销售系统及售后系统的建立

3.对店面的销售不好的产品进行清仓处理

4.促使年底总库存量比接近0

20xx年2月

1.整体整顿森力专卖店的店面形象及员工形象,

2.建立店面及森利销售部门的制度、培训、考核机制

3.招聘营业员、业务员、库管员等职位

4.营业员、销售员对产品知识的考核

5.制定凯丰浴屏的订货计划及促销计划

6.制定3.15活动方案

7. 2月份店面销量定5万

20xx年3月

1.对3.15活动计划的执行

2.培训及考核业务员、营业员

3.初步对长春地区的可以进行工程的拜访及记录、分析

4.店面装样及大房装修等事情

5. 3月份店面销售7万

6.对库存及销售不好的柜体的清仓

20xx年4月

1.制定5月份的销售计划

2.培训(对上个月的销售做出总结,既便于对即将来临的5月份能有个更好的销售额)

3.店面销售额5万元

4.初步一个月制定工程销售额5万

20xx年5月

1.对店面的销售计划的促销的执行

2. 5月份店面计划销售额10万

3. 5月份工程销售额达10万元(没有做过,具体销售步骤待定)

20xx年6月

1.整体上半年销售额完成达到20xx年整体销售额

2.工程销售额6月份达到10万预计7月份可以突破

3.发展外阜及本长春内进货渠道,

4.对于外阜进货商提出本公司进货贵的意见进行调整:

①、森力品牌本身的压价,800-1000尺寸的压价

②、丁雪娇经营的不锈钢浴室柜的推广,黏贴森力牌子

③、做本家直营。

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