发货员的述职报告6篇
我们在工作结束后回顾这段期间的工作情况,一定都有及时做好述职报告,通过完成一份述职报告,使大家各方面能力一定都有所提高,以下是尚华范文网小编精心为您推荐的发货员的述职报告6篇,供大家参考。
发货员的述职报告篇1
1、普通的工作由不同的人来做一样会有不同的效果
做好简单的事就是不简单。
说这话倒不说自己自命不凡,孤芳自赏,而是我进苏果前给自己鼓劲儿的话。今天是到苏果第一天,早上起早赶公交,接着开会,主管安排工作,一切紧张而有序地进行着,我和另一个班长没有分到具体任务,主要负责整体工作,处理些紧急问题,并代表班级与苏果人事主管沟通。朋友都说我们两个幸运,不用干活,我倒不觉得,因为我相信:普通的工作由不同的人来做会有不一样的效果!后来我和另一个班长分了工,我负责二三楼,他负责一楼(一楼是生鲜蔬菜水果,很忙,相比较2、3楼百货,服装电子产品稍微清闲些)。通知作息时间,发工作证,询问情况,忙碌的第一天。问有啥收获,不清楚,就是晚上挤车回学校时有种很充实,象回家的感觉。晚上睡的很早。
2、不管环境如何艰苦,同事如何抱怨工作,自己始终要保持一种平和、上进的'心态。
在桥北苏果干了三天了。晚上大家一起挤苏果免费班车的那段时间似乎成了大家所有感情释放的专用时间,不管是高兴,还是郁闷,还是愤怒,都一股脑儿的出来了。同学们聊天的话题基本都与苏果有关,说说今天遇到什么好玩的事情,今天被哪个顾客说了,被哪个主管看见他在偷懒儿等等,几家欢喜几家愁。有的郁闷的就一声不吭,看风景。大家谈的最多的就是这次实习的待遇问题,又是工资少了,又是没中饭喽,又是没校车接送喽,好多,他们说时我一般说,咱是来体验生活的,别丫要求太高。的确我们这次是蛮苦,中午吃饭都是和民工兄弟一起在小摊儿上吃的,每天都倒贴,向家里要生活费时都不好意思张口:怎么说也是工作了的人了,怎么还问家里要钱.。好多人都在讨论如何消极怠工,混时间,对这次实习可以说是失去了信心。有人说我逆来顺受,也有人说我新环境适应能力很强,这都无关紧要,重要的是我还好,我明白一个道理:不管环境如何艰苦,同事如何抱怨工作,自己始终要保持一种平和、上进的心态。
3、如果确定自己想做好一件工作,首先让自己爱上这份工作。
好忙啊!好忙啊!苏果开业第一天营业额突破100w!
这两天做的装袋工作,虽然很单调,但我之前就说过,做好简单的工作也是不简单。接着我发现我渐渐觉得这工作也蛮有意思的,我连续加了两天班,每天都是工作的13个小时,几个好朋友都说我傻,想加班在后面的日子加,这两天多累啊,会亏的。我笑答:还好,我也不是很累,早做完早结束嘛(苏果只要我们干满70小时即可放假)。很奇怪,连我自己都觉得很奇怪,我以前做事也没这么卖命啊,何况这么单调的工作。我想应该是我喜欢了的缘故吧。
如果确定自己想做好一件工作,首先让自己爱上这份工作。
4、遇到问题,冷静思考;面对上司大胆说出自己的想法。
有效的分工和管理可以节省很多人力和物力。
于是,第二天。我找到了主管,首先也跟她表示了歉意,然后希望她能给我们开个会,一方面,全面明确下纪律,其次,希望把人员的分配的工作交给我们几个负责人,并且我们承诺她。之前的出现的问题一个也不会再出。接着我开始分组,由于员工分了很多班,都是交叉的,开始分时我还有点挠头,仔细推算后,感觉每个人只要做半天就足够,于是我分给每个人四个小时的任务,有上午,有下午,就这样,一直到晚上下班都很顺利。大家都是干的半天,还有半天是休息的。大家也没那么累了,主管说感觉今天是最有秩序的一天。听了后,我一个人偷笑。往后的几天都是有条不紊的。
5、真正的威信和领导力是建立在自己做出的努力和成绩上
今天被分到孤儿小组(孤儿即顾客带到收银台但又丢弃了的,很形象的名字吧),第三天,人已经没有前两天多了,捡孤儿的任务不是很重。我开始有点闲的慌。我看到收银通道里经常有顾客扔下的篮子,推车。有时就堵在通道里(后来才知道这是理货员的工作),于是我开始帮着捡捡,渐渐的,我又一次感觉这个工作也挺有意思,走走转转,捡捡东西,有时可以和装袋同学们问候下,有时顾客会问我些东西,我尽我所能帮忙。当然,听到的谢谢也就很多。就这样,我不停的走,工作,苏果本身的员工都很好奇的问我,做多了啊是多拿些钱啊?
后来很奇怪很奇怪,好几个很闲同学也加入了我,我说不清什么原因,只是开玩笑说,你们别抢我饭碗噢!
回来路上,我在想,分配工作那么顺利,还有那几个朋友的加入与我这些天不停的干活有关系么,不是很确定,但估计有这种因素在里面,因为以前听说过:真正的威信和领导力是建立在自己做出的努力和成绩上,用自己的行动影响别人比给别人讲什么道理都管用。
发货员的述职报告篇2
尊敬的领导:
您好!
在医院做护理工作已经很久了,而作为护士长的工作却没有多久,刚好是一年多的时间,作为一名新的护士长,我也对我一年来的工作做些总结,是一种回顾,也是对自己一年工作的一种反思。
一、工作管理
在我们科室工作的这段时间,我积极的学习,不断的改进工作,让自己的业务能力得到更多的提高,虽然护理做了很多年了,但是我还是感觉到自己的各方面无论管理还是护理都不足,自己要学的护理以及管理还有很多,同时在我们科室护理的工作中,我也是积极的参与,作为护士长更是要起到带头的作用,同时根据科室的具体情况,制定好护理工作的一些常规,当护理工作中发现一些问题的时候,也是及时的去改进,一些护士工作不积极,或者工作做得不好,也是及时的去了解原因,进行沟通,及时的处理,避免管理上的失职导致护士没做好工作,还给病人带去了麻烦。在护理工作的检查中,也是多和护士沟通,改进护理中出现的问题,让护理工作在我们科室做好,做完善。
二、人员管理
科室的护士有老护士不需要怎么操心的,也有一批新的护士需要做好培训的工作,同时在日常里也是要时刻的去监督,去关注,了解他们工作的进度,这一年,我做好了新护士的培训工作,同时我们科室的新护士在这一年的工作当中也是没有犯重大的错误,同时安排部分优秀的护士参加院里组织的一些培训,让我们科室的护理工作能做得更好,护士的水平能有更多的提高。对于工作做的优秀的护士也是进行表扬,激励他们去做得更好,在一些事情上放权,让优秀的护士也参与管理,调动他们工作的积极性,同时对于一些想要学习,主动学习的护士,也是支持他们,让他们能学到更多的护理知识来运用到工作当中去。
三、自身管理
作为护士长,自身的发展也是必不可少的,这一年,我也是积极的参加院里组织的各种会议,学习先进的护理知识,同时对我们科室的护士进行会议,将我所学教给他们,让大家一起成长,一起学习。在做好科室护理管理工作的基础上,我不断的学习各种护理知识,也参加了一些培训和证书的考试,让自己能得到更多的提高,一些学术的会议也是抽空参加,而自己学到了,就要运用,同时也是传授给科室的护士们,听过,学过,再教一次,我不但是传播了护理的知识,同时自己也是加深了印象,学的更扎实了。与其他护士长交流,探讨管理的经验,由于我是刚做护士长不久,所以我更是要向其他的护士长去学习,让自己能更好的做好管理我们科室护理的工作。
新的一年,我要继续的去深造,去做好管理的工作,为我们科室的护理工作多做一些贡献,让我们科室的护理比去年做的更好。
此致
敬礼!
发货员的述职报告篇3
各位领导、同事们、居民代表们:
大家上午好:
时光飞逝,转眼间一晃三年,我们又将迎来新的一届社区居委会的换届。这三年来,在水部街道党工委、办事处的正确领导下,在各职能科室的指导下,在社区全体同志的支持、帮忙下,我带领社区两委会一班人,以社区党建为龙头,以社区建设为基础,以社区服务为中心工作,从“夯实工作基础,提升服务品牌,促进和谐社区构建”入手,以开展争先创优活动为载体,有效促进社区建设上水平。
社区先后荣获xx省“科普示范社区”、xx省“平安家庭建立先进示范社区”、xx市第三届、第四届“礼貌社区”、“xx市民主法治社区”、“xx市充分就业社区先进单位”,还荣获了两届的“xx区一级社区”、“xx区党建项目创新工程”流动红旗、“xx区就业再就业工作先进单位”等荣誉称号。现根据街道党工委、办事处的要求,我就本届三年履职状况进行述职。
一、加强学习,努力提高自身理论水平
作为社区党委书记、主任,我深知自己肩上职责重大。在主观认识上,我并没有盲目乐观,而是抱着干点实事的用心心态去对待。同时,我也意识到,要当好一把手,光有工作热情是不够的,更需要加强党性锻炼,提高思想道德修养,把思想作风建设放在首位。
同时,努力加强学习,提高政策理论水平。这样才能增强工作潜力和驾驭全局的潜力。我十分注重学习与思考,坚持用科学的理论指导工作,始终把学习摆上了重要议事日程,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大、xx届四、五、六中全会有关文件精神,用心参加省、市、区街的社区书记、主任培训班和其他各项学习、培训,并腾出休息时间自学有关基层党建和社区建设的新知识,努力提高自身的决策潜力、组织协调潜力及领导艺术水平。我十分注重提高班子成员的综合潜力,每周都组织社区工作人员开展“社干读书会”学习1小时活动,透过学习,到达升华思想、提高业务素质的目的。透过努力学习、我的文化素质和理论水平有了很大的提高。
二、以党建为抓手,尽职尽责扎实开展社区各项工作
1、抓好班子队伍建设。
在xx年和xx年底社区党委、居委会分别进行了换届选举,新一届社区两委班子成员学历高、年龄轻、素质强,大专以上4人,是一支充满青春活力的队伍,但也有不足,工作经验不足,业务水平不足等,根据这一状况我结合工作人员的专业知识和性恪特点,将工作又重新进行科学分工,职责更加明确,社区班子精诚团结,社区干部队伍的整体水平得到全面提高,为街道先后输送了3名优秀社区工作者担任社区主要负责人。
其中xx年新考录的社区选聘生还进入社区党委书记事业编制。我始终坚持民主集中制原则,重大问题实行先讨论再决定,将职责明确到个人,构成了既有民主又有集中的良好局面,抓好规章制度建设和组织纪律建设,在工作中提倡分工不分家的合作精神,为社区带给了组织保证,人员保证、制度保证,用心营造各抒己见、畅所欲言的民主气氛。同时,加大民主监督力度,认真推进党务公开,班子自身建设得到加强,做到了廉洁自律,从根本上杜绝违法违纪行为的发生。
2、抓全局,着力加强制度建设。
一是抓对社区制定工作目标和管理考评方案,明确每一个社区干部的工作职责,落实工作任务,建立激励机制,充分调动社干工作用心性。二是抓健全完善了社区各项工作制度和考勤、印章管理、财务管理等制度,为进一步规范工作,切实转变工作作风,提高工作效率和质量起到了用心的推动作用。三是抓实行了工作例会调度制度,围绕街道党工委、办事处的工作要求,定期每星期一下午对前一周的工作进行回顾,对本周工作进行安排,确保社区各项工作有条有序运行。四是抓落实了重大事项及紧急状况及时报告制度,为加强社区干部工作职责心,建设和谐社区发挥了应有的作用。
3、抓党建,创新党建工作模式。
一是坚持解放思想,实事求是的原则,坚持民主集中制的工作原则,塑造与时俱进,团结有力基层领导班子新形象;
二是加强学习,透过集中与分散相结合的方式,组织社区干部学习党的xx大和xx届五、六中全会精神,学习新党章,学习法律法规,学习工作业务知识,努力建设学习型的领导班子、学习型的社区干部队伍,在整个社区营造一个浓厚的学习氛围。
三是进一步健全了基层组织机构,构成了小三级组织工作网络。在10年12月顺利的完成了社区党委下设4个党支部的换届工作。充分发挥各党支部在经济建设和社区建设中发挥战斗堡垒作用,同时注重把党小组建在楼栋住户上,各级党组织加强对党员的管理,充分发挥党员在各项工作中的先锋模范作用;落实共驻共建的联席会议制度,加强与辖区内在职党员的横向联系,成立党员志愿者队伍,建立党员服务点,透过实行党员“网格化组团式服务”分割职责区、建立党员联系户,引导他们立足本职岗位奉献社区,充分发挥在职党员在社区建设中的作用。加强与流动党员的联系,透过通讯联络,搞好管理,为流动党员在学习、生活、工作带给应有的服务。
四是社区党委充分整合社区资源,建立以社区党委为核心,物业管理公司、业委会和党员业主参加的社区物业管理联席会议制度,构成了物业公司负责小区硬件工作,社区着重抓好小区软件工作的共建格局。
五是在社区与企业的党员中,开展了互动设置党组织活动,根据社区党员的从业岗位,专业特长,兴趣爱好,设立各种专业党支部或党小组,激活社区党员资源,增强党建工作活力。
六是完善了“三会一课”等党员管理制度,透过亮出党员身份,展示党员形象,开展了“争先模范岗”、“创红旗职责区”、为困难党员帮扶捐款等党建活动。
七是注重抓党风廉政建设,认真贯彻执行党风廉政职责制,坚持立党为公,执政为民,廉洁自律。八是在党建共建,项目创新。从开展创先争优活动入手,搭建了“xx社区非公党建共建联席会”平台,社区党委在抓好自身活动开展的基础上,从所辖非公企业党组织实际状况出发,找准基层党建工作与企业中心任务的结合点,念好建、育、优三字经。即“建”强化载体、“育”提高素质、“优”培育典型。用心指导和推动非公企业党组织开展创先争优活动。
例如:永安物业党支部,就根据企业自身特色,充分利用建立“非公企业党建示范点”平台,让企业中党员进一步发挥先锋模范作用。“黄岐海鲜楼”党支部则透过“党员示范岗”活动,动员和鼓励广大党员职工用心参与,进一步巩固党的群众基础,使职工在稳定和谐的环境中干事创业。社区党委充分整合社区资源,建立以社区党委为核心,物业管理公司、业委会和党员业主参加的社区物业管理联席会议制度,构成了物业公司负责小区硬件工作,社区着重抓好小区软件工作的共建格局。
4、抓共建,发挥资源优势。
在我的用心牵动下,社区与辖区2家省直单位、7家市、区级单位和区环保局、区检察院携手共建,每季度召开1次共建工作会议,制定共建计划,共建单位在人、财、物上给社区建设带给了必须的支持,三年来,共帮忙6户困难群体结成互助对子。省安装公司、市三建公司、市稽征处则是在助困资金上给予支持,使社区在各重大节日能走访慰问困难党员、群众53人次,送去慰问金、慰问品。
三、以人为本,真心实意为居民造福。
本着人性关怀的原则不断改善社区服务工作。一是细致关怀,服务全面。为无物业小区泮洋新村、环卫新村添置了20张石制休闲座椅;清整刷新1-8座19个楼道;修复疏通了8个阴井及24处沟盖;平整了300米的小区通道;移走长期影响小区环境卫生及安全的12株榕树;硬化400多平方小区路径;增添了5俱健身器材;投入7000多元为“爱民园”补植绿化4500多株,800多平方;为了提高居民的供水质量,启动了泮洋新村447户居民二次供水整改工程。又投入资金25000元在小区增安了五处探头、警灯和报警器,让居民居家放心生活舒心。
二是文化生活,丰富多彩。成立了社区合唱队、舞蹈队、腰鼓队、礼貌宣传队、京剧票友会、闽剧票友会、老年门球队等多支文体团队。个性是京剧票友会、闽剧票友会,每月隔周在社区居家养老服务站和泮洋新村的大榕树下进行表演,深受社区居民群众喜爱,并得到热捧。社区还充分发挥文化广场的优势开展社区文娱活动。
例如:每年10月份在长城广场与共建单位一同举办“社区合唱节”;在中城名仕广场举办大型的“走进美的社区”文艺演出;在小区则有:佳和花园的春节团拜游园、包粽子大赛、儿童绘画赛等活动;中城名仕花园的闹元宵、趣味运动会、母亲节文艺表演;小桥新苑的“五一节”、“中秋节”游园等活动;近年来共举办大小文体活动20多场,其中大型活动6场,组织参与省、市、区、街道各类文体活动15次,所获奖牌10余枚。
三是排忧解难,情暖社区。透过建立低保户、困难户、残疾人、空巢老人家庭、育龄妇女的信息档案,适时供志愿服务和结对子帮扶,建立一套内外联动爱心助困机制和志愿者队伍,并扎实做好困难居民最低生活保障、城市居民医保和劳动保障、宜居环境整治等工作,提升了社区居民幸福指数。
四、改善作风,坚持勤政、廉政。
作为一名基层干部来说,既要干事,又要多干群众欢迎的实事、好事。我是这样想也是努力这样去做的。首先把群众的意愿和需求作为社区工作的出发点和落脚点。我们工作和生活在城市的基层,党政策需要我们去落实,党和政府温暖需要我们去传送,密切党群关系需要我们去努力。因此,在工作决策上坚持一切从居委会实际出发,不提不切实际的高指标。其次是具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实,力求高效,透过自身努力,带动整体班子建设和队伍建设。
三年来,在党工委的领导下,在同志们支持下,我做了一些工作,干成了一些事情,但距党的要求和居民的期盼还有很大差距。在理论学习上还不够自觉,在班子建设上还有不尽人意之处,在管理上还不够严格,创新意识还有待于加强。
今后必须要认真学习,深刻领会科学发展观的内涵,改善工作,争取在新的一届里开创工作新局面。
发货员的述职报告篇4
本学期我担任三年级班主任工作。在这个学期里,为了搞好本班的班风、学风,促进学生全面发展,我做了下面几点工作:
一、培养学生的良好习惯。
(1)培养学生遵守纪律的习惯。
本学期,我结合学校的班风量化评比,经常利用班会课和品德课,教育学生怎样遵守课堂纪律。平时上课发现某些同学或者某个小组做得好的及时表扬,在班中树立榜样,发现不良现象及时纠正。在班里定下班规,要求学生执行学校的行为规范条例和班风量化标准,并实行班干部分工负责,让学生自己管理自己。经过一个学期的努力,班里有百分之九十几以上的同学都能做好,还有几个纪律观念薄弱者经常要老师教育才做好一阵儿,以后还要加强教育。
(2)培养学生文明礼貌的习惯。
要求学生做到仪表美、语言美、心灵美。强化要求学生执行学校的学生行为规范,衣着整洁,佩戴好红领巾上学,由班干部督促检查,结合评比制度,促使学生自觉自悟,现在同学们都已经养成了这个良好习惯。在语言行动上,同学们懂得讲文明礼貌,无论在校内、校外,他们见到老师都很有礼貌地叫声“老师好!”同学之间团结友爱,互相帮助,拾到东西交公的好人好事不断涌现。从他们的行动已经看到:在他们小小的心灵里已经发出美的萌芽。
(3)培养学生积极参与课堂教学活动的习惯。
现在,在教育报刊上,经常提到“要改革课堂教学,调动学生的学习积极性,老师是课堂教学中的组织者和指导者”等字眼,在课堂教学中,也经常采取多种形式培养学生积极参与课堂教学活动。如让学生闭上眼睛听录音,欣赏课文某个片段。放幻灯投影,要求学生看图回答有关问题。分四人小组自读自议课文,画出生字词。分角色朗读课文,让学生说出自己喜欢的词语和句子,用游戏形式巩固生字,用表演形式体会课文中角色的思想感情。这样,既调动了学生参与课堂教学的积极性,又训练了学生动口、动脑、动手的能力,也培养了口头表达和扮演角色的能力。
二、培训班干部。
要搞好一个班的工作,就得有一支能干的干部队伍,本学期开学初我就改选了班干部,并给他们分工负责,明确自己所做的工作。还经常教他们怎样做好工作和了解在工作中有哪些困难,教育班干要以身作则,自己首先要做好,去管理他人才能服从。如了解到某个干部在某项工作上有困难,老师就协助他解决,定期召开班干会议,对工作做得好的干部表扬鼓励,对做得不够好的干部提出建议,教育他要注意改进,真正做个好干部。经过两个月的培训,班干部不但工作大胆,还做得很有条理,在班里威信也高。
三、做好家访工作。
老师要教好学生,除了做好校内的教育、管理外,还要做好校外的工作,要与家长联系,取得家长协助,才能把学生教好。平时我都注意做好这个工作,特别是那些顽皮的同学更要家长共同管教。以前有同学在校外经常损坏别人的东西,在校内也时常与同学争吵,经过老师和家长的多次教育,现在改变很大,基本能遵守学校的行为规范了。
在今后的工作中我还要继续做好学生的思想教育和教学工作,为培养新时代人努力!
发货员的述职报告篇5
尊敬的领导:
您好!
在领导和老师们的信任和大力支持下,我成功竞聘到副教务主任一职。任副教务主任一年多来,在学校领导的关心和老师们的鼎力配合下,我本着校锐意进取、勤恳实干、团结协作,廉洁奉公思想,较好地完成了学校布置的各项工作任务。下面从以下几方面简要回顾一学年来的主要工作:
一、政治思想建设
我能坚持党的四项基本原则,全面贯彻党的教育方针,认真贯彻、执行党的政策,认真参与共产党员保持先进性学习,认真参与廉政建设进校园活动,学习党章、党规党法及与教育相关的法律法规,在教学中以“八荣八耻”鞭策自己、教育学生。我能认真传达上级有关文件、会议精神,做到上传下达,执行不走样,发挥好校长与老师之间的桥梁作用。
二、谦虚谨慎,做好教务处工作
根据学校领导班子成员分工,我负责协助主管教育教学的副校长抓好教科研工作,分管体育、艺术教育、学籍、语言文字、教师继续教育及进修工作、教育信息化、普法、宣传。到20____学年,由于人事变动,我又增加了德育、档案、校本培训、科研、创卫、职称等具体工作,加上日常的各项评比、检查及完成教育部门的各科室工作,教务处的工作量增加了一倍有多,由于我以前没有任何中层领导经验,副教务主任一职对我来说是一项新的挑战。在这一年多的工作中,我本着学习、学习、再学习的态度认真工作,谦虚做人、勤恳做事。工作中有困难时我主动向三位校长以及老师们请教,同时我也得到了他们的热心指导和帮助,所以这一年多来各项工作开展得很顺利。
1、抓好大课间活动教科研工作,保持学校体育工作特色。要做好事,首先要作好人的工作。学校综合科组是学校开展大课间活动的主要力量,我在课题研究、改革、创新,以及迎接区市评比、各项接待观摩学校、省、市电视台拍摄、外出学习等工作中,充分发扬民主,谦虚接受课题组老师的意见,让他们人人做工作的主人,人人发表见解,充分尊重大家的想法,从不武断行事,使综合科组的战斗力进一步增强,各项工作开展顺利。大课间改革与教研同步,在音乐上、动作上、队形变化上、教师参与等方面都尝试了一些改革,整理了大量的课题资料,编撰了__小学大课间《成果汇编》,20____年__月,顺利完成了“____”课题结题工作。先后接待了____学校等兄弟学校体育同行到校观摩。课题组老师撰写的论文有十多篇次在区、市、省获奖,本人撰写的《____》论文获____研讨会论文评比一等奖、____一等奖;论文____上发表。组织师生每年参加区、市大课间评比,都获得了一等奖的好成绩,巩固了学校大课间活动特色。
2、做好德育工作:在抓好学生常规管理的同时,通过课题渗透德育教育、实践活动渗透德育教育。在综合科组的精心组织及全体师生的积极参与下,课题研究、环保制作比赛、班容班貌评比顺利完成,提升了学校在社区的影响力,促进了学校的环保建设,锻炼了学生动手制作能力,教育学生掌握了环保知识。由于在组织、评比工作中公平公正,得到了老师们的好评和信任。
3、做好____活动的组织及服务工作。20____年,在综合科组的积极组织下,为期一个月的艺术节举行了学生绘画作品展、绘画比赛、文艺表演。20____年的迎“六一”游园活动,许多老师加班加点排练、精心设计节目,许多学生自我表现,踊跃报名,使本次活动得到了家长、学生、社会的一致好评。
4、组织好____运动会,锻炼了学生身体,增强了班集体凝聚力。在体育组老师的认真策划、组织及全体教师积极参与下,对____年运动会进行了改革,改变原来分年龄为分班级比赛,使比赛更加公平公正。增加了环保比赛项目,使运动会更富有趣味及教育意义。
5、做好宣传报道工作。通过大课间活动展示、环保制作比赛、艺术节等活动,向社区及社会展示学校教育教学成果及精神面貌;通过组织党员学习及活动开展,在____报道学校党支部工作、活动开展情况;运用展板,向学生展示各项活动剪影。____还专题报道我校大课间并采访校长,使大课间的影响进一步扩大。
6、组织好各项区、市比赛及活动。在体育组____老师、____老师的认真训练下,组织足球队、篮球队、乒乓球队、田径队参加____市的比赛,学生在足球、乒乓球、田径比赛中取得了较好成绩。鼓号队在____老师的指导下,参加了区、市庆六一活动,得到了上级领导的好评,为学校争得了荣誉。在美术组____老师、____的指导下,学生参加区、市绘画获奖人数越来越多,奖项越来越高。在____、____老师精心指挥下,学校合唱队连续两年都获得区集体奖励。
7、加强团结与沟通,发挥集体力量。通过开展课余文体活动、校际篮球赛、师生运动会等活动,促进教师队伍的沟通,增强班级、办公室、学校的集体荣誉感。及时发现和肯定老师的闪光点,许多老师有强烈的事业心和责任感,经常加班加点给学生补习;许多老师在工作中和个人利益面前,能处处以大局为重;我们的领导认真倾听老师的意见和呼声,关心老师需求,积极为老师排忧解难。我们的毕业班老师勤恳实干、我们的党员老师吃苦在前,享受在后,积极发挥了学校的顶梁柱作用。做为中层干部,我们把老师们的工作和领导的工作进行相互反馈、沟通,达到互相认同和理解,为老师们创设一个和谐的工作环境,促进学校工作的顺利开展。
8、做好继续教育、申报职称、教研活动、推普及考试等工作,以点带面,给老师们服务,让老师们放心。我牢记竞聘时的承诺,在工作中以服务师生为己任。本学期教务处根据进修学校、教研室的验证要求,主动找联系老师参与办理免修,通过积极努力,保证了老师们的合理权益。主动帮助申报职称及计算机考试的教师,减少她们不必要的麻烦,使她们放心工作。
三、抓好体育教学与训练工作
一年多来,我分别担任四年级、和六年级体育课教学,在抓好学生课堂教学的同时还积极对大课间活动进行改革与创新,配合省体育课题组进行学生体质测试,利用课余时间进行训练。在教学中用好40分钟,在训练中争取朝夕,培养了____、____等一批体育苗子,也为他们今后的发展多选择了一条道路。
四、存在的问题与努力方向
1、从教书型、教练型向管理型、科研型转变不够。
2、本人的理论水平、个人修养还有待于提高,说话水平、科研水平还需进一步加强。
3、竟聘了教务处工作对我来说是接受了一项新的挑战,许多事情做起来没有参照,因此显得做事不够主动和大胆,这是一个摸索阶段,我会加强学习,尽快熟悉业务。
在以后的工作中,我会加强学习,努力工作,克服不足,也希望继续得到领导和老师们的指导意见,让我更好地为学生们、老师们服务。在此,我要再一次感谢老师们对我一年多来工作的支持与配合,谢谢!
此致
敬礼!
发货员的述职报告篇6
尊敬的领导:
大家好!我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自己,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后,总经理到位,我调整自己的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产管理与决策展开。
本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况:
内部管理工作
1、制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定20____年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做完善,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。
2、业务理顺:并在实际工作中,我积极引进人才,我主张解决问题从源头抓起,从模板建设防范风险,合同管理规范经营,通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式,
团队建设工作:
20____年5月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,到20____年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招聘面试20____年12月份,产品研发总监到岗,20____年1月人力行政总监到岗,4月营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。
另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。
对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是默默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。
年度目标管理情况:
20____年集团公司年度销售金额是6亿,总销面积21.2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为:销售目标3.28亿,销售面积为16.97万平米,______因龙湖,兰考两项目未开建______;实际实现销售收入:2.73亿;总销售面积:12.3万平米。
虽然整体完成的情况不理想,有受到大环境影响的因素,更有公司经营战略布局的问题,但是为达成目标,我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力,在人员少任务重的情况下,为项目公司解决我所能解决的所有问题,包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度,安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。
目前存在的问题及今后努力的方向:
关于执行力
公司6——10月份的浮夸风:认真反思我的工作,有些事情出现有我的责任,比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力,耗时半年时间做的无法使用的半成品制度,不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用,反而起到了很大的副作用,这里有我整体高度不够的原因,也有发现问题没有及时处理,发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥,越级汇报,我没有及时制止工作的推进和方向的调整,最终造成咨询公司的工作重心严重偏离,大搞浮夸风,即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。
有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现,应该严格按照公司的管理层级进行管理,不能允许相关人员越权行事,对自己的分管的工作要加强执行力,既定目标要加强监督把控,把问题消灭在萌芽中。
此致
敬礼!
述职人: