商务的述职报告模板6篇

时间:2024-07-14 12:27:51 分类:工作报告

一份精彩的述职报告能够向上级展示个人的成就和贡献,通过写好述职报告,我们向上级展示了我们对工作进展和问题解决的负责态度,以下是尚华范文网小编精心为您推荐的商务的述职报告模板6篇,供大家参考。

商务的述职报告模板6篇

商务的述职报告篇1

本人负责网站的后台操作及网站的硬件运营状况监督。建站期间,网站被攻击了几次,最后都安然无恙。自今年上班以来,共做了以下几件事:

一、共审核产品信息29561件产品(截止到12月23日),共审核求购信息22700件(截止到12月23日)。审核企业信息30000条(截止到12月23日)。负责审核企业招聘、人才简历、展会预定、网刊预定、企业实名认证等信息审核。

二、协助经理,网站展会页面,展会信息及广告互换120家,网站首页,友情链接互换8家。

三、完成iepz资讯电子版转换加上传共6期。重点完成网站资讯版块每日新闻8-10篇的搜集及上传。

四、协助经理,负责会员的招募与首页广告的招募。共合作招募2家企业会员。

五、协助部门同事,进行百度贴吧、qq群、腾讯的灌水。

第一部分 招商兼职员工作

为了配合公司给我安排的新任务,已基本熟悉环保城一期、二期的商铺图,已基本熟悉环保城商铺的市场产品分配,与市场部分经营商已建立良好的关系。同时,为了更好的招商,通过商铺老板也认识了少数未来有可能买房的老板,也为明年其它方面的合作奠定一定的基础。以下是今年完成的工作:

一、共完成客户大卡登记10家。

二、交易会共合作邀约参展商与合作商共6家。(湖州科滤膜技术有限公司、无锡虹业自动化工程有限公司、广州思绿环保工程有限公司、江苏鹏宇玻璃钢容器有限公司、江苏南泰环保填料有限公司、宜兴乐美环保填料有限公司、江苏银汇不锈钢环保有限公司)

第二部份 年度工作存在的问题及改进措施

工作其实对于刚毕业一年多的我来说,是工作也是学习。所以,问题的存在也是不可避免的。一年下来,出现了以下几个重要的问题:

1、专业知识不扎实,比如说,对电子商务的认知度远远不够,iepz后台操控陌生,与35程序员沟通起来很吃力。

2、工作缺少经验,对待一件事情,还不能从最便捷有效的角度去处理。

3、从销售的角度来看,销售的经验还是不够丰富,对客户的判断经常出差错,导致对客户的需求与对客户对待我公司的产品的抗性不能很好的分析出来。

4、从自身来看,自己对自己从事的工作还不够热情,没有用像对待一件事一定要攻坚克难的态度去处理它。导致有时会产生侥幸的心理与自身坚持的优良态度做对抗。

为了能贯彻实现‘学习,积累,进步,发展,提升’自己提出的五年内定位,对刚开始面临的问题,我始终坚持以学习为主。对于iepz后台操控,我是一项一项的功能研究过去,对于不懂的地方先是百度,百度无解的直接请教经理;在电商网漏洞的寻找与纠正中,我是利用业余时间去不断地学习电子商务有关知识,对于自己发现的漏洞或者功能缺陷,我主要是以汇报给经理来寻得帮助,最后才得以顺利解决;对于一位的初出茅庐的我来说,经验不足是导致我工作效率有时候比较低的直接原因,为此,我也经常向我们经理学习取经,希望能扬长避短,避免盲目,稳中求得创新。

第三部份 年度工作计划

一、20xx年度个人工作目标

对于20xx年来说,将是我在宜兴海逸的第二个完整年。术业有专攻,这是我对所从事的工作不变的坚持理念,也正因为如此,我会放弃‘天高任鸟飞’寻找其它工作的希望,而是全身心地投入到自己所从事的电商工作中去,认真处理所分配的的任务,积极对待每一件领导所要求的或大或小的事情。为此,我会坚持以下几个观念:

1、对自己的工作能做到坚定不移地走下去。

2、希望正是行动的关键。走好脚下的路,明天才有希望开创。

3、将自己塑造成一匹会战斗的“狼”。

4、接受更先进的思想,才能让自己更容易生存。

对于一直以来负责维护的电商网站来说,20xx年一直是以正常运营为主,也一直备受领导的关注。对于20xx年,将会是一个收获的一年,这也将是一个实现自负盈亏的一年。为此,在电商网明年正式推广的良好时机,我希望,我们能对症下药,从实际的客户需求出发,选择最节支最有效的推广方式,全面推动电商网为商家倾力打造“线上相识,线下交易”的新模式。同时,也为我们专业化的网站能招来更多的会员打下扎实的基础。我也更加希望,我们电商网的团队能更加地强大。

二、20xx年度重点工作规划

为了能将电商网打造成环保领域最受消费者欢迎和最具影响力的`电子商务网站之一,我会将重点放在以下几点:

1、从网站信息审核的角度去考虑,尽量使企业会员发表的信息以链接的形式发表,以增加网站的权重,尽量增加信息的原创性。

2、从电商网推广模式来考虑,要做到充分利用现有的资源,以xxxx先天的优势,将网站通过多种渠道传输给每一位浏览过我们网站的网民,打造一条以电子商务网站为营销核心的推广模式。

三、需公司协调的事项及资源支持

无论是b2b网站还是o2o网站,没有一定的广告推广是无以皆知的,在寻找到最节支有效的推广方式之后,接下来可能是广告的植入问题与人力的分配问题。

对于来到xxx这样一个工作环境中,自己心觉舒适,目标也变得更加明确,为此我真心的希望,能在工作之季,能有一些知识的补充,其中当然包括对企业文化的了解。

商务的述职报告篇2

作为担负着全县商贸流通、内外贸易、市场运行调节、市场建设、国际经济技术合作、商务综合行政执法等职能的商务主管部门,20xx年,在县委、县人大、县政府、县政协的正确领导下,在上级商务主管部门的具体指导下,我们严格按照全县经济社会发展的总体部署,认真落实“八个切实、八个保障”的商务工作思路,进一步强化商务工作职能,精诚团结,自加压力,开拓创新,攻坚克难,注重转方式、调结构、扩内需、保增长,全力实施“商旅活县”战略。注重加强党风廉政建设、班子建设、队伍建设、作风建设和“凝聚力工程”建设,全面促进商务事业xx县域经济的发展。20xx年,荣获“全国商务综合行政执法先进县”“全省商务(内贸)工作先进县”、“xx市市级文明单位”、“全市商务工作先进县”、“全县综合目标管理考核二等奖”等荣誉称号。下面,重点就今年商务工作“七抓七促”、存在的问题以及下阶段的打算简要汇报如下:

一、今年所做的工作和主要成绩

(一)抓多元投入,促市场体系完善。

目前为止,县城共有各类零售商业网点912个,营业面积29.06万平方米,拥有物流配送中心2家、大中型超市3家、“万村千乡”市场工程农家店533家、全县共有生猪定点屠宰厂5家,其中县城1家。20xx年,新建张家码头、豪苑农贸市场2家,新建武潭、牛田商贸中心2家,新建农家店50家,实施农家店信息化改造150家,完成了县城a类生猪定点屠宰厂的选址,力争明年建成,确保城乡商业网点建设快速健康发展。另外,《xx县城商业网点专项规划》即将付诸实施,它的出台将引导商业网点建设更加向分布合理、专业成型、功能齐全、整齐划一、便民利民的方向发展。

(二)抓综合执法,促市场秩序规范。

今年上半年,全省商务综合行政执法现场会在桃江召开,并授予我县“全国商务综合行政执法先进县”荣誉称号,我们身感责任重大的同时,更加以此为锲机和动力,加倍努力,充分发挥商务综合行政执法大队和12312商务举报投诉服务中心的执法、投诉功能和作用,进一步加大了执法力度,严格规范市场秩序。近三年来,共取缔非法加油站119家。今年来,共取缔私屠滥宰生猪“黑窝点”9家,配合相关部门收缴有问题猪肉3吨多,立案3宗、结案3宗,下发责令整改通知书2份、责令停止违法行为通知书10份。先后对61家酒类批发企业、800多家酒类零售企业,开展集中执法行动50多次,专项整治行动8次,端掉制假销假窝点4个,收缴各类假冒伪劣酒14100瓶,查封无《随附单》的酒品108箱,查处违法违规案件43件,涉案金额达58万多元,处罚金额12万多元,刑拘1人。

(三)抓扩大内需,促社会消费稳步增长。

今年元至11月份,全县累计实现社会消费品零售总额49.46亿元,同比增长16.7%。其中,限额以上企业实现消费品零售总额11.95亿元,同比增长45.4%。8月19日,由商务局牵头,成功举办了“冠军联盟”新闻发布会暨工厂直供会,实现订单销售额37万元,为我县持续低迷的家装市场注入了“强心剂”,有效拉动了消费,赢得了社会的好评。

(四)抓优质服务,促商贸业态大幅提升。

一是积极推进“万村千乡”市场工程、“家电下乡”、农家店信息化改造等惠民政策的落实,20xx年新建“万村千乡”市场工程农家店50家;元至十一月份,共销售家电下乡产品86764台,销售金额2.16亿元,获国家财政补贴资金2450万元;完成“万村千乡”市场工程农家店信息化改造150家。二是积极推进行业协会组建。目前为止,已组建285名会员参加的“万村千乡”市场工程商贸流通商会,正在筹备成品油、酒类等协会的组建工作,力争年底完成,将为进一步加强行业自律,规范行业行为,加大农村商品配送力度,整治规范市场秩序奠定良好基础。三是成功举办了“xx县首届竹笋宴席厨师培训班”。“一桌竹笋宴席”是xx县竹产业“七个一”战略的重要内容,11月15日,商务局牵头,邀请王墨泉、邓和平等湘菜大师来到桃江,开展xx县首届竹笋宴席厨师培训班,并现场教学,为桃江餐饮企业厨师讲授竹笋菜肴的制作方法。xx县各知名餐饮企业负责人、厨师和营销经理共60多人参加了培训。四是积极开展商贸流通业招商引资对接活动。11月16日至17日,xx县举行商贸流通业招商引资对接活动,活动由县商务局主办。火宫殿、参谋天下、绿草地、吃湘喝辣等14家省内知名餐饮企业和家润多、新一佳、步步高超市来桃,与我县的七星铭城、男人世界、都汇国际、跃宇富锦花园、东方新城、竹海宾馆、桃江现代农业科技示范园、良友蔬菜基地八家企业开展商贸流通业招商引资对接。成功引进丰彩好润佳大型超市、百货大楼大型卖场和华耀影院等上档项目入驻桃江。

(五)抓培训指导,促外经外贸平稳发展。

我们采取定点帮扶指导、聘请省外贸专家现场授课培训、出台相关优惠政策等办法,扶持外贸企业的发展,积极鼓励企业做大做强,今年元至十一月,实现外贸进出口1327万美元,其中:实现出口1130万美元,同比增长10.95%;进口197万美元,全县有9家企业实现了外贸进出口业绩,其中安达电子、湖南轻工两家企业实现外贸进出口1016万美元,占全县外贸进出口的76.57%。

(六)抓综合治理,促商务大局和谐稳定。

一是加大企业改革力度,积极盘活以百货大楼为典型代表的企业存量资产,提高企业资产利用率,增加企业资产收入,消除企业职工后顾之忧。二是多方筹资,落实零就业家庭安置、涉军群体和扶贫帮困等政策。三是切实加强安全生产监管,确保零事故的发生。四是全力抓好社会治安和人口计划生育等综合治理工作,确保了系统大局稳定。

(七)抓学习教育,促队伍建设日益优化。

一是以深入开展创先争优活动、大调研大走访活动为锲机,突出抓好领导班子建设和中心组学习,树立“标杆”作用,始终坚持每月一名班子成员带头讲一次党课和业务知识课,不断提高领导班子的驾御能力和领导水平。二是切实加强队伍廉洁自律教育,把党风廉政建设责任制落到实处。三是加强干部政治、业务、法律知识教育,坚持每月召开一次干部职工大会,总结点评上月工作,布置安排下月工作,严格实行“预安销号”制度。四是实施“走出去,请进来”战略,有全省14个县市商务局先后前来我县交流学习和指导商务工作,广泛交流和探讨,让广大干部职工,增长了见识,拓宽了视野,提高了商务管理水平和发展意识。五是完善机关管理制度,坚决做到以制度管人,以制度管事。20xx年,荣获“全国商务综合行政执法试点先进县”“全省商务(内贸)工作先进县”、“xx市市级文明单位”、“全市商务工作先进县”、“全县综合目标管理考核二等奖”等荣誉称号。五是增强优质服务意识,树立良好形象,干部队伍建设日益优化。20xx年,荣获“全国商务综合行政执法先进县”“全省商务(内贸)工作先进县”、“xx市市级文明单位”、“全市商务工作先进县”、“全县综合目标管理考核二等奖”等荣誉称号。

二、目前存在的主要问题

1、政策落实难,维稳压力仍然较大。

一是由于国有企业改制的不彻底,加上社区功能不全,存在改而不断的现象,企改遗留问题较多,如企业留守负责人的待遇落实问题、企业职工身份置换后,无法进入社区的问题等等;另外,6家未改制企业大多无资产,无法解决职工的社保、医保等问题,导致上访不断。二是由于企业改制在前,涉军人员政策出台在后,导致系统80多名涉军人员相关政策难以落实,上访不断,纠缠不清。三是计划经济年代,原在乡镇工作的行政干部安排在企业退休,与现在行政事业单位退休人员相比待遇差别太大而形成不稳定因素。以上诸多方面的原因,导致在维护稳定方面花费的人力、物力、财力和精力相当多,有时身感力不从心,对谋划和思考商务工作的长远发展带来很多不利影响。

2、布局不合理,市场体系培育不全。

由于以往未制定《商业网点专项规划》,县城商业网点布局相当零乱,基本上是无序的状态。因此,导致物流业发展极其缓慢,城市品位很低,居住环境和投资环境差,专业街和专业市场无法形成,乡镇赶集马路市场猖獗,更难以形成拳头产品的集散中心,不利于推介地方特色产品,不利于促进农民增收。

3、外贸发展慢,经济外向度依然不高。

我县对外贸易系数相对于沿海地区和发达地区而言明显偏低,进出口贸易总额相比以往虽然有所提高,但是进出口贸易总额在县域生产总值(gdp)中所占比重依然较小,对县域经济的拉动作用不强。

4、物流业滞后,三产业比重相对偏低。

以核电科普引路、旅游资源开发、会务商务聚友、民俗风情观赏、生态休闲渡假、定向越野健身为主要依托和重点的与之配套的食、宿、行、购、娱等要点的服务体系建设严重滞后,导致第三产业发展水平低。集商流、物流、信息流、资金流为一体的供应链体系难以形成,发展极其缓慢,严重阻碍县域经济的发展。

5、职能趋淡化,市管中心运转艰难。

县市场服务中心于20xx年工商体制改革分流而组建,共有干职工84人。十多年来,市场服务中心一班人攻坚克难,负重奋进,拓展经营,努力清偿债务,极力维护了市管中心大局稳定。但成立伊始就面临着职能淡化,人员多、岗位少;收入偏少,负债多、资金少的困难局面,近年来,随着国家经济政策的重大调整,物价大幅增长,职工的“三金”及工资递增比例大幅提高,导致市场服务中心困难越来越大。

三、今后的打算

1、高度重视市场体系建设。

随着县城人口的急剧增加和创卫工作的深入,我县农贸市场现状与广大人民群众的期盼差距越来越远。我们将从关注民生、促进农民增收的高度,严格按照商业网点规划,逐步建成一批政府拥有产权、便于实施管理的农贸市场。同时,加大投入,对现有的县城、乡镇农贸市场实施提质扩容改造,提高市场的品位和档次,逐步取缔存在重大安全隐患的农村赶集型乡镇马路市场,加快以农贸市场提质扩容改造为重点的城乡市场体系建设。

2、严格执行商业网点专项规划。

目前,《xx县城商业网点专项规划》正等待进入大规划例会审定,即将出台,我们将严格执行规划,避免规划的随意性,合理规划商业网点,大力培育专业市场,逐步完善农村商贸流通网络,努力扩大对外贸易规模,努力构建农副产品流通体系,促进农民增收,促进县域经济发展。

3、极力强化食品安全监管。

加快推进县城a类生猪定点屠宰厂建设。目前县城居民的肉食供应现状堪忧,病死猪肉无孔不入,严重危害广大城镇居民的身体健康。我们将从关注民生、关注“菜篮子”工程的高度,争取政府出台相关政策性文件,明确部门责任,加快推进县城a类生猪定点屠宰厂建设,强化食品安全监管,确保广大人民群众吃上“放心肉”。

4、逐步解决企业改制遗留问题。

我们将在社区功能不断完善的基础上,让国有改制企业职工真正进入社区,包括人员档案、生老病死、医保、社保、就业扶持等等;多方筹资,落实军队退役人员政策,解除他们这部分人的后顾之忧;继续加大国有企业改制力度,解决国有企业改制遗留问题。

5、切实加快现代物流业发展。

以牛潭河火车站、城东、武潭、灰山港等地方为枢纽和中心,尽快建立相应的物流基地,逐步建成与我县经济社会发展相适应的集商流、物流、信息流、资金流为一体的供应链体系,着力打造现代物流中心。与此同时,要积极扶持发展现代物流企业,建立完善现代物流支撑体系。

6、着力加快三产业发展。

鉴于我县目前餐饮、休闲、娱乐消费档次较低,消费外流现象严重,将影响县域经济的发展,因此,我们将积极争取省财政、商务等上级主管部门的大力支持,加大项目投入和资金扶持的力度,提升消费档次,做大做强第三产业,为商旅活县战略的实施做出我们应有的贡献。

商务的述职报告篇3

在项目副经理的岗位上已经有3年多的时间,现在就如何才能成为一名合格的项目经理谈谈自己的感受,敬请领导予以审查指正。

一、做好施工前的准备工作

万事开头难,但要必须开好这个头,以后的工作才可能做好。工程每一个工程都有自己的不同、自己的特点,因此在工作前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作。那么怎样做施工前的准备工作呢?

首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,把握工程的要点,施工可能产生的质量、安全隐患在哪,了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求。 其次要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求。弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。

最后对施工现场进行勘察和了解,熟悉施工图纸,只是对工程的'纸上了解,这是不够的。要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行勘察、了解。这样认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

二、施工中的管理

首先,制定目标。针对工程制定相应的目标,包括质量目标,工期目标、安全目标等等。让项目部成员都有清清楚楚的了解本工程的目标。在施工中还有制定阶段目标,并对总目标进行调整。

其次,每一项工作都要责任到人,在水源街施工中,我开始虽然也进行了分工但是不够明确,只是将施工分段,每段安排两个人负责,但是,开始工作并不顺利,两个人之间也有等靠现象,后来又重新进行了分工,具体到每个人进行什么工作。重新分工后果然工作顺利了起来。 第三,碰头会,建立例会制度,工程越是紧张忙碌,例会制度越要坚持每天开。这样才能保证工程忙而不乱。在例会中,要强度工程的阶段目标,对今天发现的问题给予解决,商量下一步的工作如何施工,强调工作重点、注意事项。

最后,奖惩制度。

三、施工中的质量、安全

作为一名项目经理,不可能对工程中的每一道工序都自己过目。因此必须做到将责任分工到具体某人。但是,身为一名项目经理必须清楚工作的重点。工程的那一道工序是自己必须检查或抽查的。只有这样才能让自己对自己的工程心中有数,对工程质量有信心。

向安全管理要效益,不论何时何地都要把安全放在首要位置。在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,那是最大的隐患,是最大的危险,是施工管理工作中最大的错误。作为施工管理人员必须要做足安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主,安全第一。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程的效益。

四、严于律己、身先士卒

工程订立的制度自己要严格遵守,不能只要求被人而自己不做。

工程是一个比较艰苦的工作,碰到困难的地方项目经理要身先士卒。

五、协调各方关系,处理外围事物,保证工程顺利进行

工程在施工过程中与四周单位交涉很多,为了保证工程能够顺利进行,项目经理的一个重要任务就是处理好各种关系,保证工程能够顺利进行。

我的报告完毕,谢谢!

商务的述职报告篇4

新的一年已经开始,为了更好的完成20xx年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

1、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

2、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

3、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

4、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的、生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做性价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

5、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

6、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!

商务的述职报告篇5

时光荏苒,20××年马上就要结束了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务,在工作上取得了一定成果。回顾过去的七个月现将工作学习情况总结如下:

一、有条不紊的做好厂内日常性采购

1、制定采购计划:

根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。

2、拟定采购合同:

采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成,双方需严格按照采购合同执行采购计划。

3、做好跟催工作:

定期跟踪供应商生产进度,掌握重要物料到货时间安排,平时根据库存情况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。

4、物料到货验收:

认真仔细核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。

5、与供应商协调沟通:

生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。

6、整理付款:

定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账情况都应一一查看,严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。

二、积极做好厂内各部门临时性采购

各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予采购),按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度对比,经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商,采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验,合格后请购人员方可领取使用。

三、工作中存在的不足

物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区,时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品,直接影响对账情况。

20××年是充实的一年,也是收获的一年。通过一年的学习工作,我在采购工作中,学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展越来越好。

商务的述职报告篇6

主任、副主任、各位委员:

20__年,我被市人常委会任命担任____市商务局局长,按照组织原则我应对____市商务局工作全面负责。一年来在市委、市政府的正确领导下,在市人的关心、支持和监督下,我认真履行自身的职责,依靠市商务局一班人的密切配合,通力协作,依靠全体干部职工的力支持,在商务工作中努力实践“

一、积极努力学习,不断提升自身综合素质

结合保持共产党员先进性教育活动,按照市委的统一部署,首先强化自身的学习认识,用理论武装头脑的重要工作,以一个普通共产党员的身份,主动自觉参与学习,身体力行,以身作则,带头学习,撰写学习心得体会。在学习中按照确定的内容,学好一个讲话,读好五本,看好五部片,以及市委、人、政府的有关决议、决定和与工作紧密相关的法律法规;在学习中做到“三个结合”即坚持理论学习与实际工作相结合,坚持学习理论知识与业务知识相结合,坚持学习法律法规与规范依法行政相结合。通过学习不断使自己的思想得到进一步的净化和升华,共产主义信念进一步坚定,思想政治业务素质进一步得到提高。在效果上,通过学习进一步明确了自己努力的方向,在思想上始终同上级党委保持一致,在行动上认真贯彻落实党的路线方针、政策和国家的法律、法规以及人常委会的决议、决定。

二、依法履行职务,推进商务工作全面发展

我局是在撤销原市经贸局、民营经济工作局、市工业行业管理办公室、市物资外贸行业管理办公室的基础上进行职能整合和调整后组建的,除少数职能调整到其他部门以外,由我局履行上述单位职能,其主要职能是对全市国民经济的运行情况进行监测分析,对全市煤炭、电力、成品油、生猪定点屠宰、酒类、饮食服务、商品展销、拍卖、典当、旧车交易、民爆等行业进行管理,对全市中小企业的发展以及内外贸易商品流通进行管理与协调。

一年来,我在主持商务全面工作中保持思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,较好地履行了职责。

??突出发展,强化服务,实施“工业兴市”战略

1、实施科学规划,突出发展重点。

在规划工业发展上,我认真学习省、州、市经济工作会议精神,深刻领会,强化发展意识,准确把握和理解全力实施“工业兴市”战略意义。我带领干部职工深入企业,在认真调研的基础上,提出了我市工业发展必须坚持科学的发展观,以市场为导向,以资源开发为依托,以开发区为载体,以招商引资为抓手,以科技创新为动力,以优化环境为保证,着力培育市场主体,积极拓展外向型工业,走____特色的新型工业化之路的基本思路。并主笔撰写____市“十一五”工业发展规划,围绕六产业确定了工业经济发展目标和整体规划。一是突出特色工业,围绕富硒食品、医药化工两产业,全力打造富硒生物工程园;二是夯实工业基础,利用资源,发展水电、煤炭能源产业;三是突出资源优势,抓住“两路”机遇,开发、发展矿产建材工业;四是加技术改造,发展机械制造业,促进传统产业提档升级。

2、狠抓项目建设,培植新的经济增长点。

项目是工业经济发展的支撑,工业发展最终要落实在项目实施上。在项目工作中我坚持“四抓”。一是抓推进“过百、超千、达亿”工程,全面启动30个工业重点项目建设,完成投资4.3亿元;二是抓推动中小企业项目的启动实施,对初步筛选的41个“十一五”期间续建、拟建及储备项目制订导向性启动计划,20__年已启动实施13个项目;三是抓项目申报,争取省州支持,20__年申报宏业、山泰、长友3个项目总投资1.23亿元,被列入全省中小企业技改投资导向计划。同时,向州经委申报6个重点支持项目,已获评审,力争1—2个项目进入州重点支持的笼子;四是抓项目工作的前期准备工作,深挖细找,论证筛选了28个工业储备项目,完善项目库建设工作,为“十一五”时期工业项目建设奠定了一定基础。

3、推进企业成长,增强企业市场竞争力。

针对我市工业基础相对薄弱,块头小的问题,我在工作中注重推进实施“企业成长”工程,培植规模以上企业集群。一是坚持以盘规模,做强实力,打响品牌,创新机制为目标,重点扶持规模以上企业和农业产业化龙头企业,使企业不断壮。通过指导、引导,提升一批小型民营工业企业上规模,全年新增规模以上企业8家,规模以上企业达到44家,产值过1000万元的企业23家,其中过亿元的4家,过5000万元的4家;二是积极引导企业增强自主创新能力,提高产品的科技含量和质量,实施质量“振兴计划”;三是加国内市场的开发力度,充分发挥富硒、

绿色两特色优势,积极开拓武汉、广州、上海等国内市场,希之源、九洲牧业等企业的产品进入了这些城市的型超市,并深得消费者的青睐;四是着力开拓国际市场,依托市外贸公司、山龙公司、宏业公司、圣峰药业等公司拥有进出口权的企业,突出加工出口和代理出口两个环节,富硒茶叶、魔芋精粉等六类产品远销41个国家和地区;五是组织企业参加特色产品展销会,力宣传主导产品,全年组织企业参加博览、展销、考察等活动5次,我市玉米爽、葫萝卜汁饮料、茶叶、九洲系列产品、地道中药材等产品深受外地客商好评。

4、切实履行职能,落实“五个强化”。

为突出工业发展,我在安排部署和要求上,落实“五个强化”。

一是强化领导,调整充实了抓工业领导力量,我自己坚持集中主要精力抓工业,并安排2名副局长具体抓工业经济发展工作,成立了相应的工作专班;二是强化责任,落实领导和工作人员联系企业制度;三是强化培训,全年我共组织安排规模专业培训4次,培训人员达200余人次;四是强化经济运行调度,严格按照市委、市政府20__年经济发展目标要求,认真检查督办主要经济指标的落实,我坚持亲自抓月调度、季分析,突出抓重点项目进度和企业扭亏增盈等重要环节和重点工作,认真分析经济运行情况,及时追加措施,确保全年任务指标与时间同步;五是强化服务,切实为企业生产经营和项目建设排忧解难,及时协调企业在生产经营方面的各种矛盾和问题,引导企业强化管理,着力提高经济运行质量。

20__年,规模以上工业企业完成工业总产值16.7亿元,同比增长20.27;实现产品销售收入17.3亿元,较同期增长24.27;产销率达97.3;实现工业增加值5.74亿元,较同期增长18.3;实现利税1.85亿元,较同期增长71.42;其中实现利润8562万元,较同期增长118.9,税金9979万元,较同期增长33.7;完成技改投入4.3亿元,较同期增长34。我局被市委、市政府授予服务企业先进单位。

??夯实基础,突出重点,推动流通工作发展

在推动流通工作发展中,我重点抓了三个方面工作。

1、狠抓出口创汇,外贸出口成绩斐然,全年实际完成出口创汇676.95万美元,占州下达任务的250.7,年终出口创汇获全州综合考核第一名,我局外贸公司被评为出口创汇先进企业。

2、启动外经工作,海员外派圆满完成,经过认真组织实施,全年共输送合格海员26名,为争取____市成为海员外派基地县(市)打下了良好的基础。

3、突出基础工作。一是抓项目申报,认真组织“中小开”资金申报工作,2个项目已获省厅批复,外经贸发展促进资金,中、西部地区项目资金申报已取得新进展。全年共申报中部地区资金项目5个,申请补贴资金860万元,申报西部地区资金项目8个申报补贴资金1370万元;二是实施启动“万村千乡”工程。我市的“万村千乡”工程于去年8月正式启动,通过认真调查、积极申报,商务部已下文核准我市为“万村千乡”市场工程试点市,全农化肥农药专营有限公司核准为“万村千乡”工程试点企业,国家将对此项目给予资金支持。

??规范执法,理顺管理,促进产业健康发展

由于商务局由多个部门组建而成,涉及执法领域多,为规范执法,我坚持从基础抓起,逐步推进规范管理和行政执法工作。一是完善机构,组建成立了商务执法队;二是加强法律法规清理,明确执法依据;三是强化培训,提高素质,按照要求,全年安排组织专业人员参加了执法学习培训,为48人办理了《湖北省行政执法证》,并选派了4名同志参加了全省执法资格培训,并取得执法资格;四是加强学习,规范执法行为。利用每周五学习时间,认真组织机关干部学习《行政许可法》、《中小企业促进法》等相关的法律法规,通过自学和辅导相结合的方式,提高了执法者的素质,规范执法行为,在执法过程中坚持文明执法,亮证执法。一年来未发生一起因商务执法引地的社会矛盾和纠纷。在行业管理工作中,我按照轻重缓急突出重点,狠抓难点,几重点行业管理逐步理顺。

??维护稳定,强化信访,妥善处理改制问题

我在工作中牢固树立稳定也是政绩的思想,坚持以人为本,切实关心和解决群众最关心最迫切需要解决的问题,一年来,我重点抓了两项工作。

一是积极筹措资金安置职工。通过多方调剂,共筹措资金40余万元,解决了40多名职工的遗留问题,妥善解决了100余个老上访户的问题。同时,由于资金缺口,积极争取省、州国资委支持,申报项目资金3400万元,已获省国资委立项批复。

二是强化信访,积极化解矛盾。为加强信访工作,我局设立了信访办公室,指定专职信访接待人员,专职处理信访事项,全年共接待处理上访人员1200余人次,处理信访案件39件,在遇重上访问题时,我亲自接待,积极化解矛盾,确保了一方的基本稳定。

??抓好班子,带好队伍。树立商务良好形象

我从上任开始,就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时在改进领导方法上,引导家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最的优化,提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上,我尽力做到促进人员合理流动,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,为全市商务事业的发展提供了强有力的组织保障,树立了较好的商务形象。好范文版权所有

三、廉洁自律守纪,互融共进勤政廉政

在加强勤政廉政建设中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与经济业务工作中心统一性,从本质上认识党风廉政建设与对商务中心工作的促进,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已,维护党风、政风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。基于上述三点认识,我在整体工作部署上,始终把党风廉政建设当作商务局的工作的一个重要环节、一同部署、一样督办检查,在具体操作上,我力求做到带头守纪,以身作则:以“三律”约束自己,①按守则自律,上级规定不准做的我决对不做,上级要求达到的我尽力达到,不违章、不违纪、更不违法,力争做一个称职的带头人;②用制度自律,我严格按市委、市政府及本局制定的廉政措施办事,在各种重问题上都经局党委或局长办公会研究决定,不搞“一言谈”,力求秉公办事。特别是在经济问题上的支出,都是经局长办公会决定;③以局长”自律,一局之长应该是本局干部职工的表率,两个文明建设的领头雁,因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡要求群众做到的,自己先做到,不以“局长”自居,但以“局长”自律,讲奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。较好的发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。年底单位被授予政风行风建设合格单位和市级文明单位,我个人被市委、政府授予两个文明建设先进个人。

回顾一年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰,我和全体同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了思想,建立了友谊,获得了许多良师诤友,也获得了许多的启示,工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示:一是靠信念成就事业,刚到任就感到担子重,压力,矛盾多,困难,但我坚信有组织的正确领导,班子的精诚团结,同志们的支持,凭着这种信念我克服了一个又一个困难,可以说,信念让我成就了一些事情,而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念,磨练了意志;二是靠工作统一思想,我深切感到,一年来我局在工作上作出的一些决策,从机构改革到机关管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意见,但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上,而是在工作实践中逐步加深认识,增强了解,最终达成共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到一起。

四、存在的主要问题

一年来的工作,有所得也有所失,不足之处主要表现在四个方面,也是本人今后努力的方向。

??认识水平有待提高,特别是对工作中可能出现的问题和困难,从整体上把握不够,工作的预见性不强,同时,处事情有简单化的情况。

??充分发挥全体干部的积极性不够,未充分发挥班子及全体干部的主动性、积极性和创造性。

??落实制度力度不够,有流于形式的地方。

??自身综合素质和领导艺术和水平还有待于增强和提高。

五、整改措施

针对以上不足,在今后的工作中要从以下方面努力:

??进一步增强学习的自觉性和主动性,通过政治理论和业务学习不断提高自身的理论素质和业务素质。

??进一步增强发展意识,改进工作方法,提高认识水平,从整体上把握,增强工作的预见性。

??进一步加强班子建设。统一思想,改进作风,创新举措,充分调动班子成员的积极性、创造性和工作的主动性,增强班子的凝聚力和战斗力。

??强化管理,进一步完善机关管理制度,特别是在执行落实各项制度上加力度。

??进一步深入实际,多做调查研究工作,上为市委、政府决策当好参谋,下为企业和职工排忧解难,促进全市经济的发展和社会的全面进步,构建和谐社会。

以上报告,敬请领导和同志们评议,欢迎对我的工作提出宝贵意见,并借此机会向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

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