通过写述职报告，我们可以向领导展示自己在工作中所取得的重要成果和突破，优秀的述职报告应该根据实际情况进行灵活的调整和改进，尚华范文网小编今天就为您带来了向领导做述职报告范文参考5篇，相信一定会对你有所帮助。

向领导做述职报告范文篇1

今年以来，在局党组领导的关怀和班子成员及干部职工的支持下，我认真履行职责，团结带领全体干部职工勤奋工作，圆满完成了各项工作任务。下面，我向各位领导和同志们述职述廉如下：

一、加强学习，不断提高理论政策水平和驾驭全局的能力。

一年来，根据形势任务的需要，本人注重从书本上学理论，从文件中学政策，从工作实践中学先进的管理经验，从市场一线工作人员身上学艰苦创业的精神，并注重理论联系实际，将学习的成果转化为实际工作的能力。认真把握理论精髓，领会精神实质，使工作思路能够与上级和当地政府的中心工作合拍。能认真组织中心学习、开展职工政治教育、党风廉政教育，对工作中出现的复杂矛盾和棘手问题能及时、正确的妥善处理。

二、尽职尽责，认真抓好分管的工作。

一年来，按照“抓党风、促行风、求发展”的要求和“谁主管、谁负责”的原则，有计划、分步骤地抓了分管工作。一是以坚定理想信念为重点加强思想建设。二是以造就高素质队伍为重点加强组织建设。以争先进、创佳绩为目标，积极开展创建科学发展好班子、五好党支部等活动，通过创建活动，引导干部职工对照标准，严格要求，完善服务，提高效率，内强素质，外塑形象。引导 “一班人”奋发干事、创新干事、扎实干事、团结干事、干净干事，向着领导能力好、作风形象好、机制创新好、工作实绩好、群众评价好的“五好”目标迈进。三是积极倡导和践行实事求是的思想作风;理论联系实际的学风;认真负责、一丝不苟的工作作风;身先士卒、以身作则的领导作风;正派廉洁的生活作风。引导大家以饱满的热情投入在各自的岗位勤奋工作，争创一流的成绩。四是以健全民主集中制为重点加强制度建设。 “一班人”按照信任源于理解，和谐在于沟通的理念，工作中坚持集体研究，集体决策，相互配合，团结共事，坚持民主集中制，按照领导班子议事规则和决策程序，均由党支部会议集体研究，不搞个人专断，不搞任何形式的个人说了算。减少了失误，提高了效率。五是以完善预防腐败体系为重点加强廉政建设。在开展经常性教育的同时，结合党风廉政教育月活动，对干部职工有针对性地进行了党风廉政和预防职务犯罪教育，通过教育，筑牢了拒腐防变的思想防线。

通过狠抓五个建设和教育引导，党支部的战斗堡垒作用发挥明显，广大干部职工工作作风明显改进,精神面貌明显变化，大局意识、责任意识、自律意识、奉献精神、纪律观念和服务意识明显增强。目前，班子团结共事，单位风清气正，在思想上、作风上、纪律上为完成各项目标任务提供了强有力的政治保证。

在学习实践科学发展观、创先争优活动中，瞪大眼睛找问题，对查找出的问题整改问责、逐一销号的方法盯着问题抓整改，收到了实效。

三、带头维护班子团结，带头创建和谐氛围。

我在中心领导中担任着“副班长”角色，在工作中起着举足轻重的作用。我能坚持党内生活准则，大事讲原则，小事讲风格，带头维护班子团结。做到遇见矛盾不绕道，是非面前不含糊。在与班子成员的配合中最大限度地做到“多提醒、不指责;多补台、不拆台;多研究、不武断;多负责，不争功;多谅解，不计较;多关心，不冷漠”。面对市场千头万绪的工作，在想问题、做决策时，注重中心和一般相结合，清楚和模糊相结合，减少了忙乱现象，提高了工作效率。平时，尽可能做到对工作的主次清楚，对工作的进程以及工作发展的不平衡性清楚，把心思放到抓党建、带队伍、促业务、谋发展上。为创建宽松、愉快、和谐的工作环境，通过塑造“当家”的形象，树牢“爱家”的思想，鼓足“建家”的热情，让大家在和谐的氛围中想干工作、干好工作，为事业发展做贡献。

向领导做述职报告范文篇2

尊敬的局领导党委，组织部领导，全体同仁：

请允许我代表学校领导班子将一年来所做的工作做以汇报，敬请各位考核！

一年来，学校正确贯彻党的教育方针，本着办人民满意教育的宗旨，结合市区教育主管部门工作重点，针对我校具体学情，师情制订了“创品牌学校，办一流教育，数树区域旗帜，与外区市同类学校并轨发展“的工作目标。在此基础上确立“以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康发展，全面提高教育质量”办学特色，即工作思路。学校整体工作围绕“健康为本，高校工作，快乐生活主旋律，从而提高三个质量，即生存质量、工作质量、生活质量。依法治校，以德立校，以师强校，以生共校，在全校师生中已达成共识。科学、民主、平等、向上、奉献、进取成为学校的主线。人人拥有祥和的群众而骄傲。个个以温馨的校园为自豪。作风朴实，以非职权影响力感召全校师生，同舟共济，开拓进取。现将所做工作汇报如下：

一、加强党建工作，保证党政工作目标顺利完成。

1、学校党政工作目标为“创品牌学校，办一流教育，树全区旗帜，与外区市同类学校并轨发展”为此目标达成。学校党政领导站在可持续发展的高度，坚持以人为本的思想，确立了五同五互意识，即“党政同心、目标同向、风险同担、工作同步、指标同保”及“互尊、互容，互学、互补、互让”。强化班子成员以此为准绳，严格自律团结合作，勇于创新，锐意进取。

2、学校每周一班子会在全体党员干部汇报完工作及安排好学校每周中心工作之后，由校长强化班子成员及中层以干部建设指导性推荐，力求班子成员起到模范带头作用，尊上护下懂规矩（尊上司）讲礼仪（护下属）工作分工合作，补台不拆台，到位而不越位，身先士卒带领分管下层尽心尽力做好本职工作，顾大局识大体，以正直示范为己任维护师生公正权益及公平利益，不断加强自身学习修养，终身学习化思想提高自己理论水准。从而提高解决问题潜力。树立挑战困难信心进而到达不约而同，不怒自威，不言而喻三个管理境界。

3、定期召开会议，勇于开展批评与自我批评，每学期一次会议，党员干部能勇于剖析自己在工作中不足以及滞后思想，狭隘的偏激，取长补短，集思广益，使自己在以后工作中有更大绩效。最大限度发挥了学校发展中的领导潜力和管理作用。

4、在贯彻落实“深入学习”实践活动中，书记率先垂范。制定了此项工作实施方案工作部署，召开了全体党员会议，有计划有步骤安排学习任务，随时召开总结会。按阶段指挥实施，在区组织部局副书记抽检中获得极高评价。全体党员在一线教学中用心做好常规工作。利用午休，下班，双休日开展奉献，智力扶贫，经济扶贫工作，使部分学困生，厌学生回到群众中，增强了学习自信心和克服坏习惯的自制力。

5、工会活动有声有色。工会主席想群众之所想，急职工之所急。教工之家丰富而温馨。在全区迎国庆会操表演中精心组织，荣获全区中小学二等奖，在局工会举办的踢毽球，跳绳，班主任定点投篮比赛获中学组第一名。在学校日常工作中。为教师购买毽球，羽毛球，为各组配置足篮球，乒乓球。在师生趣味运动会中举办了拔河比赛，接力赛等活动。在教师家庭出现婚丧嫁娶事情中。学校领导都能及时到位送去关爱。

6、共青团工作有声有色。团委书记能根据每个节日特点组织师生开展书画展，优秀文章评比展。负责主办育才学报，校园之声广播，学生入团培训等工作。在学校工作中起到先锋带头作用。

二、围绕工作思路所做工作及措施

学校工作思路即办学特色是以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康发展，全面提高教育质量，为此我们采取相应措施做了以下工作：

1、以科学管理为先导，精确细化

每学期学校工作安排重点之一是开好四会“教导例会，总务例会，班主任会，各个组长会”学校领导本着有秩序，有潜力，多参与共同管理的意图，严格要求实验室，图书室，校医室，印刷室，总务后勤人员，各个班主任及教研组长，备课组长，工会组长，学年组长，分工明确，各司其责，并赋予参与教学管理权力和义务。从而拓宽管理空间，增强参与意识，细化管理范围。学校如一艘平稳巨轮经得住风浪挑战，乘风破浪，快速发展。

细化常规检查。学校每周要对教学常规涉略各项进行准确检查。表扬优秀鼓励后进。其中超多工作在分管校长及教导处主任干事并肩合作下能够及时透明，维护了教师工作公平性。极大调动教师工作用心性为学校教育质量提高起到保障作用。

干群集备制。即干部包学科、学年，和备课组一齐群众备课（每周一次）。备课围绕知识目标达成，技能目标构成，情感目标完成三个方面。备教学思路教会学生分析解决问题的契入点；备教学流程，转化成学生学习潜力；以情感目标为纽带，促进前两个目标实现。

教师培训制

我校教师培训目标：“潜力强会创新，业务精勤研修，爱心浓多奉献，师德高塑英才”。学校利用周三下午对教师进行培训。借鉴魏书生民主教育，周泓的赏识教育，董进宇的亲子教育，孙云晓的心理教育，卢家楣情感教育，刘京海的成功教育，采取观看光盘，阅读事迹材料，校长宣讲等方式，开拓教师思路更新观念，以现代化理念转化教学模式，把握新课程改革的脉路，培养更多的优秀接班人和建设者。在寒暑假，长假，双休日中，为教师留作业，指导教师阅读相关书籍，经过一段时间培训，教师自学习惯得到养成，研讨氛围得到加强。从而到达了学以立德提高境界，学以增智开阔眼界，学以致用改造世界三个层次。师资水平发展是学校打造品牌的生力军。

校长的走课制。周五调研课

做为学校的负责人，对主体干部及相关管理人员提出听评课，检查要求，自己也责无旁贷。管理是一种示范是一种行动。每一天在处理好校内外工作后坚持每一天听3——5名同志课。走课制即听同学科每名教师15分钟左右，看教学进度重难点处理是否统一，看预习作业是否充分有度，看检复密度是否丰富多彩；看授课是否游刃有余，看学生状态是否兴趣盎然……。听后对教师的课予以点评，指导，鼓励，以管理者激情融入教师的热情，双赢相长，相得益彰。每到周五听课后检查干部的集备记录，听课记录，教研组长听课记录（抽查）找部分组长座谈，了解教师思想状况，对学校合理化推荐及时调整工作偏差，多采取亲民政策，使教师心悦乐服地工作。

学生就餐安全监管制。学校干部和学年组长在错时就餐时分两次接送看管学生注意车辆输通，保证学生安全，礼貌有序就餐，学校干部坐在门口，然后是教师，里面是学生。集备晚了，干部教师对冷凉的饭菜从不计较。体现出管理是一种精神的情怀。

2、促进师生身心和谐发展

（1）学校创办了“育才学报”“校园之声广播”班报，墙报等栏目，涵盖了感恩教育，心理教育。师生的文章是心与心的沟通、灵魂与灵魂的交融，人格与人格的对话。在社会快速发展的这天，来源各方面压力，困惑及特异家庭，使人们心灵弥漫阴霾，加强心理教育是解开桎梏内心深处的枷锁。因此，教师传承知识同时更应用智慧钥匙解开学生心灵之锁，从而，心平气和以阳光心态塑造阳光人生。

（2）心理咨询室。随时指导学生青春期谜朦。正确珍惜友谊，集中精力学习，摒弃早恋，网恋，自私狭隘，以健全人格，张扬个性品质。

（3）丰富多彩的第二课堂活动。体育课，大课间是学生强身健体，培养欣赏美，鉴赏美的主阵地，为学生学习带来兴趣和快意。

（4）以情感教育为纽带，促进学生和谐发展

时下校园暴力事件在园内外各个层次校园中常有发生，心态失衡，意识偏激，情感丧失，道德沦丧是校园暴力的主要方面。初中时代是青春期发展的重要时期。因此，引导教师以情感纽带掌控学生心理，在校报校长论道栏目中指出了教师处理课堂行为问题几点推荐。以尊重平等对待学生，到达连而不接，合而不流境界，顺势纠偏，师生真正成为良师益友。

（5）校长每月一次教师会，学生座谈会从职责感，使命感角度论谈施恩教育（情感培养）爱心教育（相容性）从而到达醍醐灌顶的最高领域。

3。全面提高教育质量，即取得成效

（1）学校经过一年来艰辛努力，荣获了省优秀科研群众；省教育情报研讨先进群众，市行检先进群众，区关委先进工作单位等光荣称号。在承办局工作中得到好评。

（2）教师方面，我校乔颖老师被评为全国优秀班主任，李楠楠老师为省科研骨干，韩伟老师被评为市道德模范标兵，李艳秋老师被评为优秀青年教师，李哲，吕博等6名同志获区荣誉。

（3）学生方面，黄垠博获奥赛一等奖，才子健同学国画作品获国家奖项，尹航被评为十佳女孩。

（4）教育质量方面，我校在几次模拟考试及期中考试成绩一向名列前茅。七年6班的初诗萌为全区期中考试头名状元。

三、存在问题

1、思想有待进一步解放，观念有待进一步更新。我们将不断完善工作机制，克服教师高原瓶颈现象，使教师淡泊名利，志存高远，使奉献成为一种习惯，助人成为一种风尚，育人是一种职责，爱心是一种光泽，使教师思想境界随时代而发展与提高。

2、改善落后办学条件，适应时代需求力争和政府部门及教育主管部门破旧立新，在教学设施配备上多下功夫。

四、下一年工作展望

在市区教育主管部门正确领导下，深化改革创造机遇，使学校整体工作再创新高。采取开门办学思路，与外区市同类学校接轨资源共享，全力打造质量工程，承载起铁西教育质量提高的重任，向区域人民交上满意答卷。

教育是一种职责，也是一种智慧。教育只有与国家发展和中华复兴大业融合在一齐，教育才有蓬勃发展空间。为此，我们要携起手来同心同德。共同迎接一个绚丽多彩的教育春天。

谢谢大家！

向领导做述职报告范文篇3

尊敬的领导：

20__年我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风，凝聚和团结全局一班人，以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子，以队伍建设和廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，服从于县委县政府的领导，服务于全县经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面发展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想情况做如下述职。

一、抓廉政建设，提高队伍依法廉洁从政的意识

一是加强机构建设和制度建设。把廉政工作和队伍建设工作做第一要务来抓，成立了廉政建设领导小组，制定了廉政建设责任制，与局班子、股室长及干部职工签定了廉政建设责任书，明确了目标及责任。

二是认真开展机关效能建设活动。大力开展对局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教育，规范了行政办事程序，完善了制度建设，严肃了工作纪律，重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提高。

二、求真务实，开拓创新、确保全局工作全面发展

(一)严格落实安全生产责任。县乡村结合实际及时调整充实了安全生产工作领导小组，进一步加强了对安全生产的领导。

(二)加大力度宣传安全工作。在__沿线重新选点设立了x幅大型广告牌和x幅标语，温馨提示过往游客及群众，同时借助县安全生产微信群，开展安全知识宣传。

(三)开展安全社区和信息化平台建设工作。

三、廉洁自律、自我加压，提升自身形象

做为一个单位领导，手中握有一定的权力，如何正确行使这些权利，如何树立良好的威信，这些一直是我认真思考，谨慎行为的问题。“其身正，不令则行”，所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求，要求别人做到的，自己先做到，率先垂范，带头执行，努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度，带头执行系统禁令，不接受管理对象的吃喝宴请，不收受管理对象的礼物，不以权谋私，严格规范自身的行政行为。

注重与班子成员之间的沟通和交流，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威、不搞特权，增强班子凝聚力和权威性。在内部管理上，严格按制度办事，一个标准、一把尺子到底，一视同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上关心同志疾苦，最大限度的为干部职工谋取正当利益，解决他们生活和工作上的实际困难。在财务管理上，能严肃财经纪律和财务制度，严格遵守“收支两条线”，不私设“小金库”，没有违纪违规开支现象的发生。

回顾一年来的工作，所取得的成绩，除了自身的努力，更主要来自于县委县政府的正确领导和全局全体干部职工的共同努力，但真正做到为民，务实、清廉、高效，还有相当的距离，对自己要求还应更严格，业务水平和政治思想水平有待进一步提高，政治上还应更加成熟，领导和管理水平有待加强，还应在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不断增强人格魅力，创造更加辉煌的明天。

述职人：__

20__年x月x日

向领导做述职报告范文篇4

自20xx年以来，指挥部领导班子在县委、县政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕引大灌区节水灌溉和基本建设工作，把加强和改进党的作风建设放在突出的位置，落实县委、县政府各项决议、决定，深入开展保持共产党员先进性教育活动，践行“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，联系实际，突出重点，狠抓落实，使引大灌区建设工作取得了新的成效。现将指挥部领导班子五年来的重点工作情况述职报告如下：

引大灌区建设是指挥部承担的主要工作。为了及早确定年度节水灌溉实施面积，每年年初，指挥部就主动与省 、市有关部门衔接任务，组织开展灌区剩余节灌面积调查，研究制定实施方案，及时召开指挥部年度工作会议，分析灌区形势，结合年度任务提出工作思路和方法步骤，按照县委、县政府安排要求，对全年工作进行部署，分解下达节灌任务。督促有关乡镇将任务面积落实到村社和渠系，并协调县上适时召开节灌工作通报会议， 对当年工作再次进行安排部署，分上、下半年制定突击活动方案，加强检查指导，使节灌任务落到了实处。

为了确保各项目标任务的完成，指挥部领导班子成员实行分工负责制，明确任务，落实目标责任，同时，指挥部与部属各单位签定目标责任书，层层落实工作任务， 实行严格的检查和考核，加强现场指导和协调服务，努力开展工作，及时研究解决工程建设中出现的问题，积极配合各乡镇开展突击活动，有计划、有步骤地推进工程建设。

测量放线是搞好节灌工作的前期工作。为了及时做好这项工作，我们根据每年灌区节灌任务分布情况，调整设立指挥所，各分管领导指导各指挥所尽快进入工作角色，积极配合各乡镇、村社落实面积，落实任务，分片实行包干责任制，深入村社、深入工地，超前进行测量放线和规划设计，保证了乡镇节灌工作顺利进行。同时，认真开展施工指导工作，跟踪作业，严格把关，从技术指导及源头上做好服务，把好质量关。

为了确保年度任务的完成，我们充分利用上、下半年的有利时机，指挥部上上下下齐心协力，加大工作力度，大力配合乡镇开展工作，适时调整工作部署，研究对策，周密计划，详尽安排，加强调度，及时召开通报会、协调会、现场会，狠抓检查督导，及时解决问题，抓质量，抓进度，保证了工程建设任务的如期完成。五年来累计完成节水灌溉面积439470亩（其中节水改造324031亩，新增节灌115439亩），完成平田整地62275亩，累计完成渠道衬砌1579公里，修建各类建设物59907座，整修机耕道257条、190公里，管理道1545条、381公里，整修砂坝2269条、454公里，林带188条、 126公里，完成预制件生产9。6万立方米，完成土砂方工程量234万立方米，砼13。4万立方米，共投入机械台班6。7万个，劳动工日120万个，完成投资7253万元（其中国家投入5316万元，群众自筹1937万元）。

按照节水灌溉施工要求，在渠道衬砌开工之前，必须对渠、路、林、田进行整修达标。为此，在指挥部领导班子成员严格把关，积极配合村社群众进行达标整修工作的基础上，督促有关处室所上报开工渠道，及时检查，凡符合开工条件的斗、农渠，按时签发开工令，保证了达标工作的正常进行，使灌区整体形象得到了进一步的改善。同时，加强巡回检查，发现问题，及时纠正，层层把关，层层抓落实，工程质量有了进一步的提高，工程合格率达100%，优良率达到80%以上。

根据省两西计划安排和市、县扶贫工作会议精神和县委、县政府的安排部署，以加强移民安置为目标，以移民扶贫开发为主要内容，大力促进移民重建家园工作，积极争取资金，搞好项目建设，完善公益设施，改善移民生产生活条件。一是完成移民安置1915户、7272人，建房7486间，打水窖2302眼，划拔耕地 14544亩，宅基地1915亩。二是完成移接交任务7227户、27427人，并协助公安部门完成迁户手续1452户、5004人。三是争取扶贫项目资金528万元，实施了天山、薛家铺、两村一社、红雨等移民村的整村推进项目；同时争取省、市专项扶贫资金135万元，完成移民漏砂地改造2727亩。四是协调农电部门架通移民点农电线路21。1公里，总投资109。6万元，解决了移民用电难的问题。五是新建移民小学1所，扩建5所，投资73万元；整修道路 15公里，投资25万元；建设移民村办公阵地2处。六是加强协调，及时处理各种矛盾纠纷31起，保证了移民节灌配套及农业生产的正常开展。

xx年实施的兰州河桥硅电资源有限公司新建碳化硅厂场地平整工程是县上重点项目之一。为了搞好这项工程建设，指挥部严格按县委、县政府确定的工期要短、质量要好、投资要节约的原则，健全机制，明确责任，认真编制工程概算，依照规定程序，做好招标工作，严格工程管理，遵循国家基本建设项目“四项制度”，全力以赴狠抓工程建设，全部工程于7月底全面完成。累计完成土石方开挖57。7万立方米，完成土石方夯填及外运55万立方米，共投入机械84台，完成劳动工日20500个，完成场地平整总面积321亩，建设变电所平台区5处、面积12亩。同时整个工程建设形成弃碴回填造地39亩。

根据市上项目批复精神，全力以赴开展兰州市耕地占补平衡永登县大同土地开发项目建设工作，严格落实工程招投标制、项目法人负责制、工程监理制等管理制度。项目工程自xx年5月24日正式开工以来，经过建设单位、监理单位、施工单位的共同努力，建设进展顺利，平整土地工程已全部完成，各工地建设进度达到了计划要求。截至目前共完成土地平整4623亩，占任务的100%，完成项目投资2590万元，占计划的95%，完成挖填土方工程量760万立方米，土方工程和农田水利工程已全部完成，按项目实施工期要求，今年9月底前可全面竣工。

按照县上安排和要求，完成吉利汽车场平项目平地面积439亩，完成土砂方挖推运36万m3，分层碾压夯填土砂方12。7万m3，完成投资216万元。项目建设涉及的红玉村搬迁宅基地平整工程于3月24日完成，形成村庄建设用地170亩，完成土砂方挖运、回填、整平及碾压3。84万m3，完成投资19。6万元。项目建设场平工程已开工范围影响当地村社灌溉问题，已完成测量放线工作，完成改线渠道432m，确保了涉及面积的正常灌溉，同时，完成了大得利高阀项目平地工程测量放线600亩，目前因投资来源还未确定，项目平地工程尚未开工建设。

根据县上安排，重点完成了秦川地区抗洪救灾任务，投资衬砌渠道2。3公里，完成通远提灌工程喷灌片起砂平地500多亩，解决了群众灌水难的问题；结合先进性教育，想办法为灌区群众办实事，完成新九支1、2、3分支节灌配套2100亩，并实现当年灌溉400多亩，使树屏镇哈家咀、东沟、茅茨等村多年已完成的平田配套的旱作土地实现了通水灌溉。

按照县委的统一部署，在县督导组的帮助指导下，指挥部党委高度重视，及时成立了保持共产党员先进性教育活动领导小组，并下设办公室，结合实际，精心组织， 合理安排，按教育活动程序和要求，认真组织实施，深入开展学习动员，深刻进行分析评议，注重搞好整改提高工作，党员意识，服务意识进一步增强，党员素质进一步提高，基层组织建设得到了加强，较好的完成了每个阶段的教育活动，促进了各项工作的落实。同时，按照县委统一安排，完成了权力观教育、两个务必教育、警示教育、两个《条例》教育等学习教育活动任务。

紧紧围绕指挥部中心工作，始终把理论学习、精神文明建设作为增强干部职工修养和提高素质的基本工作来对待，不断增强干部职工的自觉性，密切联系灌区建设实际，坚持每周集中学习制度，坚持个人学与集体学相结合，深入学习马列主义、“三个代表”的重要思想，强化县科两级中心组及党员干部学习，加强党的教育和党建工作，党员干部素质进一步提高，党员发展工作正常；加强民主监督管理，强化作风纪律教育，坚持立党为公，勤政为民，积极为灌区群众服务；坚持民主集中制，定期召开民主生活会，认真组织开展批评与自我批评，领导班子团结协作精神进一步增强；坚持政务、部务公开制度，整个指挥部上下运转协调，领导班子驾驭全局工作的能力进一步提升；积极引导党员干部、领导干部践行“八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观教育，认真组织开展一些有教育意义的活动。完成了精神文明建设的各类创建活动和各类先进评选表彰活动，使干部职工思想道德建设进一步加强，社会治安综合治理和安全生产工作进一步加强。五年内未发生违纪违法事件和责任事故。

按照省、市、县委的安排部署，指挥部将党风廉政建设责任制的落实列入重要议事日程，纳入整体工作的格局，做到了与业务工作同安排、同部署、同检查、同落实、同考核。一是突出抓部属各单位的“一把手”负责制，认真落实“党委统一领导、部属单位齐抓共管各负其责”的工作机制，对党风廉政建设责任制内容进行了充实和完善。层层分解廉政责任，把责任落实到每个领导班子成员和机关处室、基层指挥所和公司、厂、队，形成了“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责的工作局面，认真履行“一岗双责”职责，努力做到人员、经费、措施三到位，计划、方案、运作三落实。二是进一步完善党风廉政建设责任制的配套制度和措施。根据落实责任制中存在的问题和出现的新情况，进一步整章建制，提出从源头上预防和治理腐败的措施，并认真予以贯彻执行。通过努力实践和不断完善，使各项配套制度发挥应有的作用，促进了党风廉政建设的进一步落实。三是强化督查，将工作落到实处。指挥部定期不定期地召开会议，听取工作汇报， 并适时指导、督促落实廉政建设制度。指挥部班子成员领导经常深入各单位进行调查和督查，在全系统上下形成了责任分明，目标明确，狠抓落实的良好态势，“四大纪律、八项要求”和“五个不许”进一步落实。多年来，指挥部领导班子和内部系统在党风廉政方面从未发生过任何问题。

1、随着引大灌区节灌工程的深入发展，剩余节灌面积分布边缘，实施困难较多，施工难度加大，国家投资标准较低，完成剩余面积的节灌工作问题较多。

2、指挥部面临的困难。指挥部现有110名干部职工中有76名事业编制人员工资每年都要从工程管理费中列支，加上其它费用开支，每年需支付资金170多万元。今年省引大只安排2万亩节改任务，核定亩均投资标准125元。根据近年施工和对今年2万亩面积的调查核算，亩均投资实际需要210元。这是因为灌区比较好搞的整形整片面积已完成节水灌溉工程，剩余面积都是秦王川边缘地片和东浅山面积，零星分散，山大沟深，渠道控制面积少，施工难度大，投资标准高。省引大确定的125元的亩标准，可以说连工程建设直接费用都不够，更难抽取管理费用。因此，从管理费中列支工资的76名人员工资今年无法支付，指挥部正常运转工作面临很大困难。请县上予以考虑解决，并建议对这部分职工出路问题及早能够得到安置解决。

3、指挥部在多年的灌区建设中锻炼出了一批政治素质好，业务能力强，工作成绩突出的工程技术骨干和优秀干部，建议县上在选拔领导干部上予以考虑，使他们更好地发挥才能和作用。

向领导做述职报告范文篇5

按照组织的安排，我于xx年六月开始担任第二综合服务站副站长一职。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心培养和同事们的帮助支持下，在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终能团结同志，勤奋工作，认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况向各位领导及同志们进行汇报，不足之处敬请批评指正。

一、重视理论学习，努力提高政治素质和党性修养

一年来，按处党委中心组和站里的学习运行计划，我通过集中学习和自学相结合的方式，学习了社会主义理论体系、十七届六中全会精神、油田公司“四新”形势任务教育、十二五规划等内容，并认真撰写学习体会和心得，牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。根据党建“三联”工作要求，我积极与群众沟通、谈心，宣传党的路线、方针、政策和上级会议精神，在做好思想疏导工作的同时，发现不良思想动态或倾向问题及时解决，并向党政正职汇报，为单位的和谐稳定做出应有的努力。

二、转变角色，努力在本职岗位上展示自己

从中队长到副站长，虽然带来工作环境和岗位的变化，但为领导分忧、为群众服务的理念不变，作为一名基层管理人员，就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先，我做到正确定位，作

为一个新成员要主动融入新的集体，融入新的工作，环境主动加强与站领导、同事的交流沟通，在工作中我做到多看、多听、多学、多写，认真翻阅各种相关资料，主动向同事请教，尽快熟悉工作内容和范围。其次，主动承担工作任务，积极开展好自身工作，在工作过程中转变工作思路，摸索新的工作方法，注重心态的调整和适应角色的转变，努力在工作岗位上展示自己，在工作实践中锻炼自己。

三、踏实肯干，全方位做好各项工作

??在现场管理方面。首先，我认真履行个人安全行动计划，积极开展各项安全环保活动，如：宣贯hse管理理念；开展九项管理制度的安全知识授课和形势任务分析；立足生产经营实际，指导基层单位和职工进行岗位风险辨识和评价等，极大地促进了本站安全环保长效机制。其次，结合本单位工作实际和作业现场情况，深入地开展了危害识别和风险评估工作，建立健全了本站的危害因素识别台帐。第三，深入开展隐患治理工作，提高hse现场管理水平。在现场管理中将隐患治理与“打非治违”活动紧密联系，将日常巡检、专项检查相结合，着重查看工作现场的关键装置和重点部位，如在检查过程中发现问题，能现场整改的立即整改，不能现场整改的`明确负责人限期整改，夯实了现场管理工作。第四，加强重点部位、关键装置的安全管理力度。宾馆、招待所、公寓楼、食堂都属于人员聚集较多的地方，我们按照“四个能力”建设要求定期组织人员对燃气管网、电气线路、消防设施和消防通道进行认真检查，发现问题、立即整改。第五，加强餐饮卫生监管力度。我们将食品卫生管理纳入日常检查范围，从源头消除食品采购、加工等环节中存在的事故隐患，杜绝病从口入。第六，认真贯彻落实处《 “十八大”消防安全保卫战工作方案》，积极开展消防安全活动，并做好消防安全“三项备案”制度暨网格化管理工作。

??在全面质量管理方面。首先，建立健全了在用计量器具的管理台账，认真开展节能降耗管理活动。在xx年“质量月”活动中，紧密围绕“宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国”活动内容，通过横幅、板报宣传的形式，广泛宣传质量理念。在社区食堂、招待食堂掀起“抓食品质量安全、抓餐饮服务质量、抓窗口服务质量”的创先争优热潮，集中开展了食品质量、物资采购的专项监督检查活动。同时，扎实推进qc小组活动，力争取得良好的活动效果，使qc小组活动能够得到的持续、健康发展。

四、践行党风廉政建设，坚强自身修养提高

信奉“廉洁聚人，律已服人，身正带人，无私感人”的做人格言，严格遵守党政干部廉洁从政有关规定，正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己，服从组织安排，尊重领导，团结同志，自觉维护领导班子的团结。始终牢记“两个务必”，牢固树立宗旨意识，严格按照处党委党风廉政建设责任制的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制及站务公开等有关制度，时时处处以身作则，洁身自好，坚持原则，按章办事。

总之，一年来，在各位领导和同事的帮助关怀下，经过自己的努力工作，取得了一定的成绩，但也存在不少不足，主要表现在：政治理论学习不够系统，业务学习和知识更新有待提高；管理能力和工作方法有待改进。今后，我一定努力学习提高自身修养，克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，争取各项工作更上一层楼。

上面是我的述职报告，请组织和各位领导批评指正。