为了更好地完善自身工作，让自己的专业水平得到质的提高，需要及时记录总结报告，总结报告主要在于总结工作和成绩，写好总结能让一年工作完美收官，下面是尚华范文网小编为您分享的纪检工作总结报告7篇，感谢您的参阅。

纪检工作总结报告篇1

在新的营销体制下，通过所有员工的拼搏和努力，我院各项工作均有序开展，经济收入在稳步上升，管理工作取得一定进步。现就的工作总结如下：

全面加强内部管理，建立科学管理机制

20年，我们坚持“以顾客为中心，以拓宽营销途径为主题”的工作宗旨，以提高医疗水平和服务质量为主线，明确岗位职责，工作程序，制定岗位规范，落实目标责任，使管理工作迈上了新的台阶，主要做了以下几方面工作：

一、进一步完善管理组织，规范管理制度。坚持每日例会制度，针对具体问题，研究和落实整改措施，有力地减少了医疗、护理、营销差错，保障了门诊的医疗安全和正常经营。

二、把医疗质量管理放在首位，重点抓手术安全及手术效果，术前进行效果模拟，进行顾客的有效沟通。建立健全手术跟单制度、护理跟单制度，严格发掘潜在手术项目。

三、坚持强化首次接待负责制，咨询人员对电话接入及时登记并进行跟踪，坚持谁接谁跟踪的制度，对不能攻破的顾客采取移交其他咨询人员。

四、加强手术病历管理。严格按照《病历书写规范》要求进行书写，签定手术协议，手术结束后及时输液，并告知术后注意事项。一周内进行电话回访并确认复诊时间等。

五、进一步加强护理工作质量管理和消毒隔离措施。护理人员根据要求完成护理工作，并进行自身学习，充实和丰富护理知识，以达到更好的工作需求。同时严格执行控制院内消毒隔离措施，制定消毒隔离相关制度并严格执行，保障手术安全。

人力资源管理

人力资源管理是企业生存之本，全面有效的人力资源管理制度对企业的生存和发展有着重大作用，同时培养一批技术过硬，企业忠诚度高的员工将是企业壮大的必备条件。主要从以下几个方面：

一、管理人员的几次变动：20年，合肥福华高层管理人员经过了3次的变动，对整个经营具有一定的影响。管理人员的变动直接带动其营销方式和营销措施的变动，给一个完整的营销思路注入新的活力的同时也带来了很多的弊端。应建立行之有效的高层管理人员工作制度。

二、中层管理力量的逐渐壮大，随着企业的发展和市场的不段开拓，中层管理人员的能力将逐渐被提高到一个新的认识高度，我们在发展过程注重这一股力量的培养，如咨询部主任、护士长等的培养，充分体现企业发展的人才储备。

三、人员流动：人员流动频繁是企业发展的弊病，20年，福华的人员流动相对比较稳定，但也存在不少问题，如部分时间的护理人员离职，造成手术室护士的空缺，对日常经营有所影响。建立有效的'人员聘用制度和员工管理制度，将人员流动的具体情况控制在管理者手上。

四、员工归属感和忠诚度的建立：目前合肥福华的员工归属感和忠诚度建立存在空白，没有进行有效的管理和采取相应的措施，应加大这方面的管理的建立，给企业发展带来稳定和可持续性。

五、营销团队建设：作为高质量服务的企业，营销团队的整体素质等是至关重要的，福华一直注重团队建设，从医疗、护理、咨询的组织构架，处处体现服务行业的整体素质。但从目前来看，整个营销团队还有部分欠缺，需要进一步加强和充实营销团队管理，增加团队合作性和积极性。

纪检工作总结报告篇2

根据桐梓县卫生和食品药品监督管理局妇幼卫生工作计划，我院以创建“爱婴医院”为目标，努力体现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨，不断探索卫生院长效管理机制，努力提高住院分娩和产妇母乳喂养率，经过全院职工的共同努力，采取了一系列有效措施，现总结如下：

一、领导重视，认识创建爱婴医院工作的重大意义

自决定创建爱婴医院以来，院领导将创建爱婴医院工作纳入重要议事日程，全院职工全身心投入到爱婴医院的创建工作中，根据创建要求，成立了创建爱婴医院的相关领导小组，且明确创建爱婴医院工作为我院的“一把手”工程，使创建爱婴医院工作责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保创建爱婴医院工作的顺利进行。

二、结合实际，不断完善创建爱婴医院工作目标

(一)按照爱婴医院标准要求，对创建爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有章可循、有法可依，向制度化、标准化、规范化、科学化管理迈进。

(二)在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇女儿童的合法权益。

(三)不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温馨、舒适、洁净的住院环境，现在我院的爱婴区环境宜人，设备齐全;同时为孕产妇提供了人性化的服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉。

(四)坚持做好母乳喂养培训工作。对产儿科全体医务进行了18小时以上的岗位培训，对全院其它医务人员进行了8小时以上的岗位培训，重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识，同时在培训前和培训后进行测试，做示范演练，合格后方可上岗。

(五)落实母乳喂养工作，使每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中，从产科门诊到到病房均有护士做好母乳喂养的宣教，一进病房负责护士就会发给相关宣教资料，随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后，助产士以胎儿给妈妈一封信的形式，将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属，并实施“一对一”助产士全程陪伴分娩服务;助产士严密观察产程，减少难产的发生，最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害;新生儿出生后半小时内进行早接触、早开奶、早吸吮;母亲在产房期间婴儿不能先送离开母亲。阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次，实行24小时母婴同室，鼓励按需哺乳;产科护士每1～2小时巡视母婴一次，进行母乳喂养知识的督导与评估。

(六)加大产科基础护理质量管理，使病房整洁、美观、家庭化，确保为孕产妇做到方方面面的放心。坚持落实产科查房制度，确保母婴安全;同时做好安全保卫工作;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法，使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。

三、寻找短板，积极推进妇幼保健工作的发展

(一)完善制度建设，爱婴工作是一项社会系统工程，领导重视，社会支持，使妇幼保健工作能够得到全社会的监督管理，纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道。我院通过创建爱婴医院的工作，不断完善了各项规章制度与服务功能，强化了医护人员的法律意识与职业道德意识，规范了医护人员行为，医疗护理质量显著提高，促进了医院工作的全面发展。

(二)将创建与发展相结合，在不断发展上下功夫，我们将常抓不懈，做到思想不松、目标不降、责任不变。在创建爱婴医院工作上一如既往做到医疗保障到位，宣传指导到位，护理责任到位。通过规范管理，加强监督考核，强化了护理人员的服务意识，提高了服务质量，体现了以病人为中心的服务宗旨，有效地促进爱婴工作的不断发展。

纪检工作总结报告篇3

20__年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和20__年的卫生工作要点，坚持以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”、“三好一满意” 活动为载体,坚持以人民满意为出发点和落脚点，努力办人民满意医院为目标，在全院职工的共同努力下，医院各项工作稳步推进。现将我院上半年的工作开展情况总结如下：

一、加强医院管理制度建设，提升执行力，建立医院管理长效机制。

1、为确保医疗质量持续改进，保障医疗安全，激发全院职工的工作热情，提升医院的社会效益和经济效益，根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目标考核细则》等医院管理制度，并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责，把制度落到实处，使医院管理工作真正制度化和规范化。

2、坚持制度管人，制度面前人人平等，不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度，业务科室坚持每天晨会制度，及时传达上级部门、医院、科室的工作要求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科

室，定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查，针对存在的问题及时通报，制订整改措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比、公示，对工作突出的科室落实奖励。坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及岗位职责履职情况，及时发现问题并纠正问题。经过努力，医院执行力有了很大提升。

3、坚持重大问题的决策和处理民主化，院务会深思熟虑工作，尽力化解各种矛盾，医院的和谐氛围有了明显的改善。

二、强化职业道德教育，改变服务理念，提升病人满意度。

医院经常利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育，要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀，践行“五心”服务，牢记职责和责任，真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善服务态度，提高服务质量，医院定期进行满意度问卷调查，广泛征求住院病人对医院工作的意见，每月对满意度调查结果进行总结。通过教育和监管，职工的职业道德有了明显的改进，医务人员主动服务意识进一步增强，医德医风和医疗服务质量有了明显提高，上半年病员满意度均>95%。

三、坚持院务公开，透明管理。

医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公示。各科室专业技术人员上墙公示，广泛

接受广大人民群众的监督。

四、加强科室建设，增强服务能力。

进一步加强急诊急救管理，简化门诊诊疗程序，优化服务流程，完善急救预案，组织急救演练，加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力及处置突发公共卫生事件能力，确保急救绿色通道的畅通。上半年我院急诊科共出诊?次，接回病人?人次，圆满完成各种指令性任务?次，参加大型事故急诊抢救?次，急救工作有了明显改观。

五、加强人才培养，提高服务水平

医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素，医院对人才建设很重视，通过以下途径加强对人才的培养，提升医务人员的服务能力。继续开展华西远程教育，组织听课?次，共?人次参加。参加“好医生”网站继续教育学习?人。上半年派?名医务人员到上级医院进修?名医师参加住院医师规范化培训。上半年组织“三基三严”理论培训考核一次，医疗、药剂人员共?人参加，合格率100%。

六、全面开展优质护理服务活动

护理部认真贯彻落实优质护理服务，加强护理核心制度及岗位职责执行情况督促检查，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，经常深入科室对护士进行“三基、三严”及专科知识提问，5.12国际护士节，组织全院护理知识竞赛，上半年、护理部组织理论

知识讲座?次，护理操作培训?次，参加人员达到?人次。选派?名护士到华西进修半年，?名护士到乐山市精神卫生中心进修?个月。通过加强优质护理服务活动及“三基、三严”培训，提高了护士的主动服务意识及业务水平。

七、医院整体迁建工程稳步实施

医院整体搬迁新建工程项目目前进展较为顺利，年初，为了切实推进整体迁建工程进度，尽快完成整体搬迁并投入使用，医院制定了《关于加快推进整体迁建工程建设实施方案》、《分阶段完成任务具体时间安排》，整体迁建工程建设领导小组，明确分工，各负其责，按实施方案和具体时间安排，有效推进迁建工作，定期向相关部门汇报工程进度。

纪检工作总结报告篇4

上半年，在区委、区政府的正确领导下，在区卫生局的精心指导下，深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持“以市场为导向，主动适应市场需求;坚持以人为本，实施人才兴院战略;调整收入结构，增强抗风险能力;医院和社区工作协同发展”的工作思路。经过全体干部职工的共同努力，较好的完成了各项目标任务，现将上半年的工作开展情况汇报如下：

一、高标准，严要求，深入开展党的群众路线教育实践活动

根据省市区各级卫生主管部门党的群众路线教育实践活动的相关部署和安排，医院成立了以院长为组长的活动领导小组，制定了《党的群众路线教育实践活动实施方案》和具体的时间任务推进表，及时安排部署相关工作，扎实推进活动开展。

(一)深入发动，广泛宣传，营造实践教育活动浓厚舆论氛围。 党的群众路线教育实践活动开展以来，医院领导高度重视宣传工作，采取有力措施，充分利用院刊、网站、电子显示屏、宣传橱窗等大张旗鼓的开展宣传动员，在医院营造出了深入开展党的群众路线教育实践活动的良好氛围。

(二)深入学习，广泛交流，以教育实践活动为契机提升思想境界。

医院党支部结合我院实际，积极组织实施教育实践活动第一阶段学习计划，采取理论与实践相结合、个人自学与集中学习相结合，提高思想认识。活动开展以来，医院党支部组织了15次45课时的专题学习。先后学习了系列重要讲话、活动教育读本，组织观看了教育片，邀请市委党校教授讲座，开展了“做群众贴心人”等专题讨论、院科两级领导班子公开承诺等。通过一系列学习教育，院领导班子成员及中层党员领导思想认识不断提高，理想信念更加坚定，“为民、务实、清廉”思想意识不断深化，宗旨意识和群众观念进一步强化。

(三)广开言路，认真梳理，积极征求群众意见建议。 在征求意见阶段，院党的群众路线教育实践活动领导办公室分两次发放征求意见卡，征求职工、服务对象对医院领导班子及职工队伍关于“四风”方面的意见及建议。共征集意见建议20条，已整改落实4条。

二、以市场为导向，主动适应市场需求，提高医院综合竞争能力。 近年来，随着人民生活水平的提高，人们对健康的需求也越来越高。为了适应医疗市场需求的变化，满足群众对医疗服务的需求，保持医院可持续发展的良好势头。近年来院领导紧紧抓住市场需求，适时进行医疗结构调整，经多方面调研果断成立了中医理疗科，激光美容科等科室。自成立以来，在人员数量和资金投入没有明显增加的情况下，业务量呈现出较好的增长势头，基本上实现了以较少的投入获取社会效益、技术效益、经济效益最大化的预期目的。

三、注重人才梯队建设，努力提高专业技术人员的整体素质。

目前制约医院的发展，最大的瓶颈是人才短缺，为解决人才短缺这个瓶颈，今年我院继续采用“院内培养和院外引进”的方式不断充实人才队伍，提升专业技术人员的整体素质，今年上半年，共组织专业技术人员参加各种学术活动、讲座、培训等共计20余次，选派2名优青年业务骨干赴市人民医院进修深造。同时充分发挥我院老专家老医师的传帮带作用。另外，还招聘引进了2名麻醉师，3名临床医师，充实了人才队伍，提高了我院的医疗服务水平。

四、强化措施，进一步调整收入结构，严格控制药品比例。 近两年来，医院积极进行收入结构调整，严格控制药品比例，提高收入含金量，增加医院的可持续发展能力和抗风险能力，使患者以最低的费用享受到最优质的服务。半年来，除全面落实药品网上招标采购外，还严格坚持合理检查、合理用药、合理治疗，纠正滥开检查，开大处方的行为，制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，在用药结构和用药范围上，对临床用药进行指导控制，建立临床用药管理制度，严格控制贵重药品的使用，使药品比例逐渐下降，有效控制了药品费用的不合理增长，医院经济“软着陆”成效基本显现，社会对医院的价格满意度逐渐提高。

五、社区工作有序开展。

__办事处社区卫生服务中心是由政府筹建、卫生局批准成立、承办的一所公办社区卫生服务机构，以居民的卫生服务需求为导向，以居民健康为目的，以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人及贫困居民为重点。为社区居民提供预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育技术等“六位一体”的公共卫生服务和基本医疗服务。自承办以来，院领导高度重视，多次召开专题会议研究部署，积极协调各方面关系并抽调专人负责社区卫生服务中心各项具体工作。目前社区医疗、居民健康档案等工作已相继展开，其他工作正在有条不紊的筹备中。

半年来，围绕医院与社区的建设发展，我们还完成了社会治安综合治理以及区委、区政府、区卫生局交办的各项工作任务，得到了各级各部门的肯定和认可，为医院进一步发展奠定了良好的基础，营造了良好的社会环境。

总之，通过全院上下的共同努力，各项工作都有了长足的进步和发展，这些成绩的取得，是区委、区政府、区卫生局正确领导和大力支持的结果，也是全院干部职工共同努力奋斗的结果。 我们在回顾工作、肯定成绩的同时，也清醒地看到我们工作中存在的不足、面临的困境。存在的主要问题：

1、教育实践活动形式的创新不够。在坚持按照教育实践活动总体要求开展活动的过程中，针对不同岗位、不同层次的党员进行分类指导较少，党员参加各项活动时，基本是按要求完成了规定动作，如何充分调动全体党员积极性方面没有太多的探索。

2、人才不足，高层次人才引进难度较大，对学科建设不利。

3、医疗质量持续改进仍有较大空间。

4、医疗投诉及医疗纠纷频发。

5、学科发展不够平衡，院内学术氛围不够浓厚，部分科室满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算和近期计划，满足于日前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力。

以上存在的问题如不引起足够重视，势必会影响和制约医院的快速发展、和谐发展。

下一步，我院将继续以深入开展党的群众路线教育实践活动为载体，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好医院建设。

1、把为民办实事贯穿于始终。要牢固树立发展观念、服务观念、群众观念，把办好惠民利民实事作为检验群众路线活动成效的落脚点，以活动促工作，以工作推动活动的深入开展。

2.主动适应市场和社会、群众的需求，创新服务模式，寻找新的业务增长点，提高医院竞争力。

3.进一步充实专业技术人才队伍。引进优秀人才，着力培养后备人才。加强医护人员的学历、能力教育，选派优秀人员外出进修等，逐步解决高层次人才稀缺的短板问题，促进医院学科建设。

4.进一步加大医疗质量管理力度。继续加强制度建设，建立健全各项规章制度，严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。

5、继续做好__社区卫生服务中心的托管工作，尽快为社区居民提供“六位一体”的公共卫生服务和基本医疗服务。

纪检工作总结报告篇5

根据**公司党委《关于开展2020年党建及纪检监察工作督查的通知》文件要求，我公司高度重视,并迅速组织自查工作，现将上半年党建纪检工作情况汇报如下：

2020年以来，我支部围绕各项工作，立足公司实际，切实发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，重点落实主题教育学习、专项工作开展、制度建设、作用发挥及补短板，整体推进不断提高党组织建设质量，推动全面从严治党取得新进展新成效。

一、履行党建主体责任，着力党建质量提升

一是突出主体责任，支部书记认真履行党建工作第一责任人职责，班子其他成员各司其职、相互配合，把党建工作与业务工作任务同研究、同部署、同检查、同落实、同考核。坚持书记抓党建主责主业、班子成员“一岗双责”、支部成员具体任务有效落实;确保党建工作按照要求高质量完成;二是突出政治建设，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届历次全会精神，认真落实省国资委党委、**党委的决策部署，自觉服从大局、维护大局，促进广大党员“四个意识”更加牢固，“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加自觉。三是贯彻落实巡察整改问题，提升党建质量，专题研究部署整改工作，对工作短板及各方面存在问题对标对表，落实责任，明确分工，确定措施，确保党建工作质量明显提升。

二、强化思想政治教育，发挥党建引领作用

一是加强理论学习。我公司支部认真组织学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，制定了《党支部2020年度理论学习计划》，做到理论学习有制度、有计划、有主题、有记录。今年以来，共组织集中学习16次，上专题党课1次、专题交流讨论会2次，较系统地学习了“习近平新时代中国特色社会主义思想”、“有关疫情防控的重要指示精神”、“习近平来陕考察重要讲话”、“全国两会精神”及**公司工作会议精神等内容。提高了理论学习的自觉性，营造了良好的学习氛围。二是多形式巩固学习教育。根据**公司党委工作安排，先后组织开展了廉政文化精品建设主题活动、廉洁家风主题活动、七一党日系列活动等。每月形成理论学习简报巩固学习内容。7月份，在党员中开展“学党章忆党史守党规强党性”党史党建知识竞赛活动，通过考试巩固理论学习教育常态化制度化成果。在抓好集中学习的同时，要求全体党员干部利用“学习强国”app加强自学，提升个人理论水平，达到了“以比鼓劲、以赛促学”的目的。三是加强宣传教育，不断推进理论学习走深走实。对《监察法》《中国共产党支部工作条例》《中国共产党纪律处分条例》等进行解读学习，通过微信、钉钉等方式加强网络舆论引导，推动法规政策内容学习。今年以来共在单位网站、微信公众号刊发10余篇关于党风廉政建设文稿，牢牢把握“两个巩固”根本任务，强化“四个意识”，在守住思想阵地、网络阵地、文化阵地上下功夫。

三、加强支部基础建设，健全完善组织生活

一是加强制度建设，发挥组织作用。今年以来，修订了《公司支部委员会议事规则》、印发了《公司党支部工作制度实施细则》、《公司中层干部选拔任职管理办法》等制度，实现了公司支部工作、中层干部管理工作的制度化、科学化、规范化，从制度上杜绝了个人或少数说了算的问题，有效推进了惩治和预防腐败体系的建设。根据**党委工作要求，印发了《省国资委党委第三巡察组反馈意见整改方案》、《习近平总书记来陕考察重要讲话精神宣讲方案》、《廉洁家风系列活动方案》等，保证专题工作落到实处。二是完善组织生活，突出干部管理。全面落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例》，按照“三会一课”制度以及全年“任务书”、“时间表”、“工作清单”，推动支部组织生活有序化、严肃化、正常化，上半年按要求召开支委会、党员大会;为有利工作开展，对党支部进行了党小组分组，建立党员管理台账，完善党员信息更新、党费收缴管理等工作，对2名党员同志进行了党组织关系转接;顺利完成公司支部换届选举工作，经过考察，发展正式党员1名、发展对象3名、积极分子2名，不断壮大党员队伍，为推动党建工作高质量发展提供保障。

四、围绕党建任务重点，增强党建推动力

一是落实意识形态责任制。牢牢把握意识形态工作主导权。以新时期宣传思想工作“九个坚持”为根本遵循，抓牢日常工作、项目进展、公司管理等方方面面，践行社会主义核心价值观，弘扬清正廉洁作风，认真学习党规党章，加强和改进公司组织、宣传、纪检等工作，对公司社会责任履行、生产经营亮点、人才队伍建设等进行大力宣传推广，打造品牌认可。二是抓牢以案促改工作。认真贯彻落实**公司一系列工作指示精神和工作部署，及时开展以案促改工作安排部署会议，研究制定公司以案促改实施方案及学习计划，成立专项小组落实以案促改系列工作。期间上报了《关于开展涉及赵正永等有关新闻报道专项清理工作的报告》，研究制定了《关于深入贯彻落实中央“两个通报”精神切实做好赵正永严重违纪违法案以案促改的工作实施方案》、“专题学习计划”等文件，并认真落实好理论学习教育及警示教育工作。三是办好“党建质量提升年”。坚持以政治建设为统领，以提升组织力为重点，以落实党内法规制度为抓手，周密部署公司党支部党建工作提质项目台账，确保党员干部队伍素质进一步提升、基层党建科学化水平进一步提升、基层作风建设水平进一步提升。

五、抓党风廉政、反腐败建设，增强党建纪检工作保障力

一是注重超前防控，突出挺纪在前。以开展廉洁主题教育为抓手，持续加强党风廉政警示教育。坚持集中教育、专题教育与日常教育相结合，重点学习了《领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作实施方案》、节假日期间违规收送礼金专项整治及纠正“四风”，组织传达姜国文赵开江严重违纪违法案件通报文件等党纪法规、德廉知识。坚持正面典型学习与反面典型教育相结合，不断创新“鲜活教育”形式。制定专题学习方案，认真贯彻落实，及时总结汇报，通过以案明纪、以案育人的方式，教育党员干部以反面教材为镜鉴，自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。二是聚焦执纪问责，强化执行落实。以监督权力运行为重点，以岗位风险防控为基础，围绕“人、财、物、事”等岗位权力的运行，对本单位收送礼金、违规经商、选人用人、因私护照、公车管理等重点领域、关键岗位深化监督。坚持“问题早发现、小病早提醒”，每季度至少召开一次支委会专题研究部署党风廉政建设工作，及时关注党员干部思想、工作状态，开展各类自查自纠、整改落实活动5次，推进党风廉政和反腐倡廉。完善领导干部廉政档案，春节、端午等传统节日期间，对党员干部提前发信号、打招呼。重点对收受礼品礼金和宴请、违规操办婚丧喜庆事宜以及群众身边的微腐败现象进行监督检查，未出现违规违纪情况。

六、以党建带群团建设，增强党建工作向心力

一是突出统战信访维稳，提升和谐指数。加强信息沟通和行动配合，积极对本单位各民主党派、党外知识分子基本情况进行摸底汇报，按月上报《涉稳风险排查化解稳控工作分类台账》和《涉稳风险排查化解稳控工作统计表》、报送季度表格、季度总结。针对新形势下员工思想复杂化、个人需求多样化，加强领导与员工沟通联系，关注员工群众合理诉求，做好矛盾纠纷排查化解，强化依规办事、依法维权意识，保持了员工队伍思想稳定。二是注重团青工会工作，提升活力指数。落实工会经费收支管理制度，组织开展妇女节厨艺大赛、书信征集、端午节做香包等节日主题活动;我公司一名同志获得全国“书香三八嘉年华”活动优秀抗议作品奖;公司多名同志取得**工会三八厨艺大赛奖，通过丰富公司“学堂书屋”书籍内容、运动器材等促进员工全面发展，切实提升员工的获得感、幸福感、安全感。福利保障方面按国家规定为员工发放节日福利;组织了全员体检，保证公司员工身心健康。公司也获得**公司2019年度先进工会称号，1名同志获得工会先进个人称号，各类成绩有力地激发了员工争先创优、奉献集体的活力。

七、下一步工作计划

要大力加强党建和思想政治工作，深化企业文化和精神文明建设，狠抓党风廉政，持续转变作风，提升队伍素质建设，为保障公司建设发展提供坚强保证。具体从以下四方面进行落实：

(一)大力抓好组织管理与公司内部管理相融合。抓好支部组织建设，真正把主体责任扛在肩上、抓在手上、落在实处。坚持“四个同步”，做好发展党员工作，对公司思想素质高，业务水平强的员工要及时吸收到党组织队伍中来，成为助推公司发展的可用之才。积极发挥党支部引领作用，推进单位决策的科学化、规范化、人性化。

(二)加强企业文化和精神文明建设。持续促进公司企业文化认同，潜移默化加强职工认同认可，统一思想，统一方向，明确企业价值观念和群体规范，深度传承“艰苦创业，追求卓越”的企业精神，牢固树立“以客户为中心”的核心理念。认真谋划开展文明单位创建工作，发挥党建“窗口”作用，树立和展示我司良好形象。

(三)加强纪律建设，促进作风形象有效转变。深化廉政建设，加强关键岗位和关键人员监督，探索创新日常监督、长期监督方式，建立健全管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系。切实解决干部员工作风顽疾，坚决纠正组织纪律观念不强、责任心不够、工作不严不实等现象。

(四)认真落实督查整改工作。针对本次督查工作，若我公司存在不足之处，我们将针对提出问题进行专题研究，对照检查，对标对表认真研究部署，列出问题清单、责任清单、整改清单，及时落实整改，保证督查工作起到实效，确保我司工作进一步完善。

纪检工作总结报告篇6

烈火炼真金，战时出英雄。在防控新冠肺炎疫情工作中，各地纷纷出台表扬干部、提拔干部相关措施，在斗争一线考察识别干部，提拔重用疫情防控期间表现突出、踏实肯干、勇于担当的优秀干部真英雄。树立典型、提拔优秀的抗疫先锋无可厚非，但对于某些假借防疫东风想要扶摇直上的伪英雄，组织部门和纪检部门也要仔细甄别、从严惩处，避免英雄寒心、鱼目混珠。

提拔任用干部，要遵循相关标准和程序。中华五千年文明发展史，干部任用标准随时代变化，秦汉以察举和荐举为主、以贤能为标准;隋唐至明清清，以科举制为官员任命标准;新中国成立后，党的十七届四中全会确定干部任用标准为：德才兼备、以德为先。无论哪个时代，能者、贤者、德善者皆为官员干部任用准则，防控疫情工作中表现优秀、拟定提拔的干部，也应坚持三上三下原则，避免有人钻空子捡漏子抢位置。

勤者上、惰者下，切忌浑水摸鱼。勤者劳，智者忧，无能者无所求。在防控新冠肺炎疫情工作中勤勉踏实、认真工作、任劳任怨的干部和人员，按照政策给予相应奖励和慰问，能够提升干部工作积极性和能动性。但在实际落实过程中，切忌出现按资排辈、浑水摸鱼情况。一些单位和部门践行应报尽报原则，大锅饭式表彰为干部谋福利，强行占用资源开展评先争优;也有单位和部门实行顺位优先原则，按照年龄、工作年限等硬指标搞一刀切，看似公平合理，实则暗流涌动、矛盾凸显。表彰先进绝对不是矮子里拔高，也不该搞谦让和排位，应该是实事求是、不偏不倚，把奖励和慰问给到实实在在付出的一线优秀人员。

能者上、庸者下，切忌弯道超车。能者上、平者让、庸者下，对于在防控疫情工作中冲锋在前、表现突出、符合条件的优秀干部，要按照既定激励条款进行提拔和重用;对于某些滥竽充数，假借疫情东风顺势上位的平庸干部，推荐单位和组织部门要做到认真识别、严格考察，要广泛征求干部和群众意见，避免伪英雄们弯道超车挤落真英雄情况发生。例如网传黑龙江绥化市望奎县一起干部拟破格提拔引发的上级实名举报下级事件，虽然当地县纪委监委和县委组织部成立了联合调查组介入调查，但造成的负面舆论影响已然无可避免。破格提拔干部是特定条件下措施和方法，一定要有严格的标准和要求，而不是按名额分配、按表格申请、按需要编故事。

德善者上，积恶者下，切忌李代桃僵。官本主义现象，在中国可谓历史悠久，学而优则仕是几千年来读书人的终极目标。践行初心使命、体现责任担当，得到组织认可，在更大平台上施展才华，有人选择更加努力，有的人选择不择手段。德才兼备、以德为先是任用干部的标准，把德放在优先位置，只有思想品德过关的干部才能真正做到全心全意为人民服务，德善是标准也是要求。提拔人才，有德者居之，在防控疫情工作中俯下身子服务群众的德善干部、经历考验和磨砺的优秀干部，该提拔提拔，大胆启用、委以重任，但要避免任人唯亲、嫡系干部李代桃僵，造成负面舆论影响。

视其所以、观其所由、察其所安，针对拟奖励和提拔干部，一定要观察其人其事，全面考察、严格审核，仔细甄别真英雄和伪英雄;要严格落实责任倒查机制，发现借疫上位的伪英雄，一定要严肃追究相关人员责任。防控新冠肺炎工作中的优秀干部奖励提拔，三上三下是愿望、是理想，也是标准、是要求。

纪检工作总结报告篇7

时光消逝，新学期开始了，经贸系纪检部又迎来一个新的开始。在上学期，纪检部在上级的关心和广大学生的合作支持下，顺利的完成了本职工作，并取得了不错的成绩，得到了广大师生的好评!本年度开始，纪检部将在各位老师的指导及广大学生的配合下展开新的征程!

作为学生会最重要部门之一，纪检部将承前启后，致力于加强纪律，学风和日常生活管理工作，努力为广大同学提供一个稳定，安然的学习和生活环境，为学院及系里的管理和正常运行提供应有的保障!

在这一学期中，我们共同面对风雨，我们共同走过光辉。在今后的日子中我们继续携手走过漫长的道路，把我部建设得更好。对于未来有如何打算，如何把我部建设得更好，现把本学期工作计划如下：

一，严格规范，努力做好本职工作

与以往不同，纪检部在往年负责综合测评、大型活动考勤的基础上又兼顾课堂考勤工作。学习是学生的天职，综合测评是体现学生综合素质的有效手段，各类大型活动的组织是培养学生综合素质、陶冶大学生情操的有效方式，组织好课堂考勤和保证大型活动的秩序、强化综合测评的公平和合理性的价值突出，责任相对较大。加强组织管理，落实责任分工非常重要。纪检部成员将在老师和团委的帮助和指导下，落实责任，公平公正，全力为广大同学创造良好的学习和生活环境。

二，增强内部沟通和了解，强化团队意识

纪检部随着工作的需要，人员相对较多，各司其职，为了使工作顺利有序。本年度要求各工作人员加强内部交流和沟通，相互团结，相互促进，相互提高。本年度将在每星期工作后，召开部门工作会议，相互交流，总结经验教训，提高工作效率，提出工作上的困难，不足和问题，并找出解决方案。在每月结束之前，写一份工作心得，主要内容是对于纪检部工作的看法，意见和建议，以供后期借鉴和矫正。

三，培养干部接班人，使纪检部保持新的活力

为了培养好下一个好的接班人，我们也将对本部门的学员进行培养，发掘新的，有能力且有负责感的成员来接任纪检部的下一届工作。我们会在今后的工作中不断的锻炼他们，把他们潜在的能力展现出来!然后，在他们中间挑选出工作能力强，认真负责的成员进行指导，以使他们可以很好的接任下一届的工作。

四、配合学院和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手

学院和经贸系的工作是一个大的整体，纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时，将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作，如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为学院以及系里做出一定的贡献。

总之，新的学期，新的开始，纪检部将在新的学期里尽职尽责，努力工作，以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!