不管写什么样的总结报告，我们都要让自己的保持一个认真的态度，职场人在工作中，都已经养成了定期写总结报告的好习惯，尚华范文网小编今天就为您带来了镇领导个人总结报告5篇，相信一定会对你有所帮助。

镇领导个人总结报告篇1

一年的时间很快过去了，在过去的一年里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了本年度的个人及团队业绩，在思想觉悟方面及团队合作方面有了进一步的提高。本年度的工作总结和明年的个人及团队规划如下：

1、年度总结：

今年完成个人业绩45万多，个人应该完成业绩178200元整。超额完成个人业绩27万多。

团队业绩应完成业绩283500元，实际完成团队业绩51万多。超额完成23万多。 签约客户15家，成功推荐14个候选人入职。待上岗人选3个。待明年回款业绩113400元。

2、明年的个人规划及团队规划：

明年争取完成个人业绩增长30%以上，团队业绩完成150万以上。争取每月至少签单5家以上的客户，10个以上的高端职位。争取团队成员发展至5-10人的团队。督促助理至少每天30个以上电话，推荐合适简历每人每周最少10个以上的候选人。每月成功上岗3-5个职位以上。加强自我的工作能力及管理能力，改掉之前的不足之处，加强完善自我。争取成为公司的合伙人或分公司经理。

3、总结：

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但离个人规定的业绩50万的目标还是差点。在工作中也还存在着很多的不足之处，个人的心态有时候调整的不好，有时候工作中，会有把个人情绪带到工作中，这点是非常不好的，希望各位领导及同事们帮忙监督一下，争取改掉这个毛病。个别工作做的还不够完善，由其是在团队理管方面比较薄弱。这有待于在今后的工作中加以提高和改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。

镇领导个人总结报告篇2

各位领导、各位同仁：

大家下午好!

金牛辞岁寒风尽、盈虎迎春喜气来。我们一起走过了沧海风云、深化变革的20__年，今天，我们迎来了龙腾虎跃、充满希望的20__年。

20__年是__公司发展史上具有特殊重要意义的一年。在董事会的领导下，我们本着“求实进取、激情变革”的精神，实现了公司大踏步、跨越式的发展。20__年上半年，电子行业受全球金融危机的影响，市场整体表现疲软，而我们未雨绸缪、坚定信心，实施了一系列的变革，调整组织结构、向管理要效益，完成了惠州新厂的规划建设、实现了广州生产基地的拓展，成品生产线日产量突破7000pcs;成功推行了企业资源管理系统erp、提升了供应链管理能力、推行精益生产、qpa、6sigma改善项目;企业人员从年初的___人发展到目前的___人。正是这些举措的实行，使公司在2020__年产量___万条，完成了年度目标的___%，重点客户关键指标全面达成、客户满意度达到__%以上，各项经营指标表现优异、硕果累累、成绩喜人。

这些成就来之不易，这是各位客户朋友一贯信任的结果、是各位供应商偶也大力支持的成果、更是全体联韵将士、家人的心血和汗水，在这里我代表公司管理团队向各位朋友、将士、家属们表示最深深的敬意和最衷心的感谢。

谢谢!

20__年工作展望

各位朋友、__的将士们：

大家晚上好!

今天我们在这欢聚一堂、叙友情、谈事业、感到格外高兴，我代表__公司董事会向今天到会的各位客户朋友、供应商朋友、金融界的朋友、广州生产基地的朋友、__公司的全体将士，表示衷心的感谢和深深的祝福!

刚刚过去的20__年，是我们__公司高速发展的一年。全体同仁坚决落实董事会的各项决策，使我们的产量、质量、成本等各项kpi指标全面达成。我们的团队和员工队伍在发展中不断壮大，公司生产总值在20__年基础上翻番，超越了我们年初预定的目标。20__年，是__公司发展里程上极其重要的一年，我们定位“管理年”。我们全体员工始终以“满足客户的需求为第一宗旨”，不断提升我们的管理水平、努力拼搏，实现年产值在20__年的基础上翻番的目标，产量达到____万pcs。大家有没有信心?要实现这个目标，我们需要客户、供应商、全体员工的大力支持和配合，更加需要我们居安思危、苦练内功、狠抓管理，发扬我们快速执行的能力、认识到不足之处。深化变革、持续推进精益生产、6singa、qpa改善、，提高供应链管理能力，加强制程保障能力，产品合格率稳步提升;推行“以人为本”的企业文化理念，为员工提供没有天花板的发展舞台，激励员工积极向上、不断实现自我超越，实现“我为企业做贡献、企业伴我共成长”的双赢新发展，使公司不断向着“更高、更快、更强”的现代化企业发展。新的一年是机遇和挑战并存的一年，我们仍然面临着全球经济复苏不明朗，珠三角用工成本增加，电子行业利润下滑的外部挑战，但我相信在各位朋友的支持下，在全体员工的努力下，我们一定能够排除万难、抓住机遇、逆市而上，完成我们年产值1.5亿的目

标。

朋友们、将士们，让我们团结起来，励精图治、锐意进取、为缔造世界一流生产商而努力奋斗!

最后，我邀请公司董事会全体成员上台，有请董事会成员(董事会成员上台、一起举杯)，祝大家：

新年快乐、身体健康、合家欢乐、万事如意。

镇领导个人总结报告篇3

回顾201x年，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间圆满完成了一年的生产任务。一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，在思想上按党员标准严格要求自己，勤勤恳恳地工作，较好地完成了领导和各级部门安排的各项任务。现将201x年来的工作总结，具体如下：

一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。我始终把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支保持高度一致，树立全心全意为人民服务的思想，牢记"知识就是生产力"。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量

继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作，在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。俗话说"火车跑的快，全凭车头带"。车间生产时，我经常在车间进行检查，带领员工认真做好工厂交给的各项工作，积极参加，发现问题及时处理，提高工作效率，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。我始终坚持以"认真、负责、积极"作为工作宗旨，完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。

三、警钟长鸣，抓好安全工作

强调车间建设要坚持以人为本，以树立团队精神为核心，以车间管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：1、树立安全生产责任意识，把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把讲安全变成了想安全，形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好车间巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油补加。5、严格穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康，确保安全生产。

四、节能降耗，做好增收节支工作

提高物资的使用率，能维修的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体。最大限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续，从细节抓起从小事做起，要求全体员工养成随手关灯、下班前关闭电脑，杜绝浪费，从自身做起。

五、不足之处

(一)、应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司的发展尽心尽责。

(二)工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。

(三)工作中缺少创新意识，有待于提高。

六、明年的工作方向

1、向管理创新要效益

2、向不合理要效益

3、向追根揭底要效益

4、向提前预防要效益

5、向回收要效益

6、向小改小革要效益

7、向设备要效益

8、向工艺要效益

9、向数字要效益

10、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

11、狠抓车间管理，确保各项工作顺利完成。

12、重点做好员工技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

13、抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。

14、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

15、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之，在201x年的工作中我会继续加大学习和工作热情，树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好工厂交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的全部力量。

镇领导个人总结报告篇4

转眼间，一年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下：

一、上半年工作总结：

(一) 、知识管理

20ss年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。

数据回顾：

(1)、20ss年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。

(2)、20ss年集团知识管理考核——个人积分

说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。

(3)、20ss年集团知识管理考核——频道点击

1、培训覆盖面力求100%

20ss年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推进氛围较好，员工自觉使用km工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组

3月成立qc小组，主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团km现场审计

3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的km推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。

4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。

(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名);

(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(km推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的km推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

(3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上，集团高度评价我司的km推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。

(二) 、现场管理

数据回顾：

1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

20xx年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6s推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，20ss年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查;

按照20ss年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。

公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略，鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时

数据回顾：

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员减少，达到了“减员增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理为20ss年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利取得结业证书。

二、上半年工作不足：

1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。

三、下半年工作计划：

1、知识管理

(1)、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立km文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。

(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的km门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间管理模块的推进。

我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻身集团前12名。

2、现场管理

(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6s专员培训学习，加强检查的能力。

(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理

(1)、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。

(2)、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、员工照片维护;

(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

(3)、学习薪酬管理模块的操作。

镇领导个人总结报告篇5

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

本人自__年__月根据组织安排来晓塘工作，担任乡人大主席一职，分管乡人大线工作。

根据考核要求，现将本人一年来的履行岗位职责、思想政治建设、依法行政和廉洁自律等方面情况报告如下：

一、勤勤恳恳履行岗位职责，全面完成各项工作任务

一年来，本人紧紧围绕大局，团结和动员广大干部群众代表，认真贯彻落实宁波市委和象山县委关于进一步加强和改进乡镇人大工作的文件精神，自觉服从党委领导，充分发挥人大主席团和人大代表在社会重大事务中的引导和推动作用，努力把党委主张通过会议和活动转化为群众意志，促进决策部署贯彻落实。一是围绕乡党委提出的工作思路和奋斗目标，突出发展主题，充分行使宪法和法律赋予的职权，把监督的着力点放在经济转型、社会管理、民生改善等重点事项，重点关注五水共治、三改一拆、规模企业提升、休闲农业开发、晓塘交通基础设施建设等方面。组织县乡两级人大代表审议美礁工业集聚区建设方案1次，视察项目推进情况，督查落实项目相关事宜。重点对清三河、三改一拆、两路两侧、坟墓整治等专项工作进行监督，听取工作领导小组和职能科室的汇报，组织人大代表视察三河治理情况2次，对河道清淤工作和河道保洁长效机制提出了具体建议，组织人大代表现场监督违法建筑拆除工作2次。二是抓住带有全局性、关键性、长远性的问题，深入基层，调查研究，掌握实情，反映民意，供党委、政府在决策和开展工作时参考，为实现党委的真心意图，人民的真实意愿，体现乡情与时代同步发展的需要提供强有力的服务保障。组织人大代表收集和关注民情民意，保障群众合法权益，推进专项工作依法顺利开展。对美礁工业集聚区、乡域街道改建工程、大塘港绿道、农村网络公路等重点工程项目的监管。力求做到每个项目的征地拆迁、招标投标、工程建设和质量监管，都有人大代表参与，并适时提出意见和建议。确保了项目建设征迁补偿到位，招标公正透明，工程优质高效。在县_届四次会议上提交代表议案9件，三黄线弯道改直、南向岭隧道等一批基础设施最终列入了十三五规划，在图纸上、时间上予以确定。三是认真履行法律监督职责，依法保障好、维护好人民群众的根本利益。突出抓好与群众生产生活息息相关的法律法规贯彻情况的执法检查，特别是围绕食品卫生、生态环境、教育医疗等事关民生的法律法规贯彻实施情况开展执法检查。组织县、乡人大代表，联合工商、卫生、药监等部门，对校园周边食品安全进行执法检查，对全乡农资店开展农资质量检查工作。邀请县人大代表共同参与调研现代农业发展方向和难题，并向县有关部门提出意见和方案，对晓塘中心小学、晓塘幼儿园教育质量情况进行视察和评议活动，通过视察，乡政府出台了《关于晓塘乡教育教学奖励办法的试行通知》，力争在教学质量上有新的突破。组织代表视察中心卫生院，建议充实医资力量，整合医疗资源，为晓塘群众提供更加优质的医疗服务。组织代表视察黄埠村和中岙村文化礼堂建设情况。通过对这几个民生重点领域的视察，进一步促进我乡教育卫生文化事业统筹协调发展。四是加强重点实事工程的监督。重点监督镇_届四次会议上票决通过的8项政府实事工程，继续实施派驻人大代表监督员办法，全程监督镇实事工程推进，确保各个项目按期完成。五是完善人大代表活动联络站功能。确定每月22日为代表接待选民日，安排代表进接待站接待代表议事，进一步拓宽代表履职途径，一年来参与接待的人大代表30余人次，接访群众50余人，受理问题35件，都得到了落实。六是探索代表向选民述职工作，县、镇两级代表都按计划向选民述职。七是继续进行人大代表专题询问活动，积极配合县人大开展环境保护法检查，开展专题询问活动。八是认真督办、落实代表提出的各类批评、建议和意见，激发代表履职尽责的积极性。在乡人代会上，共收到代表意见、建议23件。人大办公室将建议、意见进行了认真梳理、分类，召开建议交办会，及时交办职能科室或部门负责人，按时保质完成交办任务。

二、认认真真加强党的理论学习，不断提高思想政治素养

一直以来本人都把学习作为加强党性修养、坚定理想信念、提高精神境界的有效途径，作为获取知识、提高能力、增长本领的根本手段，不断提高自我更新、自我完善的能力。坚持参加党委中心组学习和一周一次的机关干部学习会，认真学好_大及_届三中、四中、五中全会精神。积极参加人大、旅游等线组织开展的专项知识培训，充分利用业余时间，结合自身工作特点，不断充实文化、法律、乡村建设等专业知识。注重理论和实践相结合，认真汲取他人好的思路和做法，不断提高自己的处事能力和应对突发事件的能力。

自担任领导职务以来，本人始终保持清醒的政治头脑，牢固树立大局意识和宗旨意识。能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,努力学习邓小平理论和三个代表重要思想,实践科学发展观，有较好的政治素质和朴素的思想，生活作风正派，对党忠诚，热爱本职工作;自觉遵守国家的法律、法令和单位的各项规章制度，服从组织安排;能自觉抵制不良的风气和腐朽的影响，秉公办事。

三、切切实实增强工作自觉性，努力当好党委助手

除了做好人大本职工作外，积极协助党委政府做好重点、难点工作的推进工作，做好党委政府参谋。完成久久医药公司的引进注册;完成和信医药设备机械厂的历史遗留问题解决，并办好相关产权证;帮助宝佳灯饰公司拓展相关业务，走出困境;牵头做好土地整理项目的部门协调。

四、干干净净为人干事，全面落实廉洁自律

本人自担任领导职务后，能正确看待名利和对待权力。坚持服从集体领导，全面贯彻民主集中制原则，认真按照民主集中制原则，坚持做到公道正派、讲大局、讲党性，在大是大非问题面前立场坚定，观点鲜明。坚持服从命令，全面落实领导干部廉洁自律的各项规定。按照党风廉政责任制范围，认真落实一岗双责，对分管线、办和联系企业、村的干部党员党风廉政工作常抓不懈，__年度没有出现因为违法违纪受到处分的情况。认真学习领会上级关于党风廉政建设和反腐败斗争系列重要论述，进一步增强廉洁从政和自觉接受监督的意识，自重、自省、自警、自励，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的作风，自觉抵制和反对各种消极腐败现象，在公务活动和社交活动中严格遵守廉洁自律的各项规定。同时，加强对自己配偶、子女的教育和管理，未发生各类违纪违规现象。

五、存在的主要不足和努力方向

一年来，本人尽心尽力做了一些该做的，也取得了一定的成绩，但也清醒看到自己存在的一些问题和不足：一是学习调研不够深入，学习缺乏全面性和系统性;二是工作跟着考核走，合实际利长远的工作做的不够;三是视野不够开阔，看病问诊的能力还需要提高。

下一步，针对自身问题和不足，在以后的学习工作中，我将做到以下几点：

一、加强学习教育，提升理论功底。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，要以解决实际问题为出发点，以改进工作作风和提高工作成效为落脚点，着重在理论联系实际，在指导实践上下功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。

二、改进个人作风，牢固宗旨意识。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，保持思想道德的纯洁性，正确对待权力、金钱、名利，在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受，在工作上深入实际，联系群众，倾听群众意见，坚持周二进村入企，多与村民及职工接触，严格督办代表、群众反映问题的办理动态进度。同时，努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，善于从政治、从全局的高度去认识事物，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。

三、坚持务实创新，注重工作实效。要不断总结和完善工作经验，始终围绕我乡的长远发展和中心工作，提出新思路、新方案，拿出新举措，为党委政府的各项决策和部署谏言献策，工作注重抓落实，对部署的工作及出台的制度，组织代表开展督查及回头看，不断增强担当意识，抓好代表队伍建设，大力助推政府重点工程和民生实事工程。

四、保持清正廉洁，增强拒腐防变能力。加强道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求积极向上的生活情趣，带头弘扬社会主义道德风尚，坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。始终保持高尚的追求和爱好，严格执行县委对于党员领导干部婚丧礼俗的相关规定。

谢谢大家!

述职人：__素材范文网

2022年__月__日