一份优秀的报告总结是要融入自己对未来的工作和学习的思考的，报告总结让我们更加全面的了解自己的优缺点，尚华范文网小编今天就为您带来了销售岗工作报告总结范文精选6篇，相信一定会对你有所帮助。

销售岗工作报告总结范文篇1

似水流年，20_年已接近尾声，进入公司已有一年，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，认真完成各项工作。通过这段时间的学习与工作，在以往的工作模式上有了新的改进，工作方式也有了较大的变化，现将一年来的工作情况做简要总结：

一、认真完成日常工作

努力提高自身的能力。作为公司的销售人员，深刻地认识到肩负的重任，因此，在做好日常工作的基础上，还要不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，针对自己的薄弱环节有的放失。同时向销售业绩高的同事学习成功经验，以提高自身的能力，为今后的工作打下更牢固的基础。加强自身学习，加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确，避免疏漏和差错。

二、爱岗敬业、扎实工作

不怕困难、热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。公司秉着“精诚至上，服务为先”的理念不停的在进步和完善，而自己的学识、能力和阅历与其都有一定的距离，所以必须加强自身的学习，以正确的态度对待各项工作任务。积极提高自身各项素质，争取工作的主动性，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

工作中存在一些问题和不足，主要表现在：

1、由于对业务的不熟悉，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。

3、自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。在下接下来的工作中，应认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，努力贡献自己的力量。

在新的一年即将来临之际，也意味着新目标的开始，我想我应努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面，努力学习房产专业知识和相关工作常识。

2、本着实事求是的原则，尽心尽责完成各项工作，真正做好每个客户都喜欢的置业顾问，努力做好一名优秀的销售人员。

3、自身工作作风建设，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

回顾这一年来的点点滴滴，工作的过程中，我还需要更加积极主动。这得益于和领导，前辈的交流，我真正感受到了领导的关怀和期望，同时也佩服他们渊博的知识和丰富的实践经验。同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我，在思想上帮助我，我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。

最后，再次衷心的感谢身边的每一位领导及同事，有了你们这样好的领导，好同事，在这样的一个优秀的集体里，我相信我们的公司明天会更好!在这片热土上，我们将收获无限的希望。

销售岗工作报告总结范文篇2

x年3月是我在做销售的第八个月，在这里工作我感觉很愉快，工作氛围轻松且温馨，和同事之间相处得也很融洽，心态一直都很积极，总体感觉不错。下面，我来总结一下x年3月我的工作情况：

一、工作内容。

我主要负责xx区域的客户开发工作，我本月的销售任务是，我完成了，完成率为112%。

能超额完成本月的销售工作我非常开心，感谢我的主管和同事，没有他们的帮助，我的完成率不会有这么高。我希望在以后的工作中，自己能不断学习，也能帮助其他同事。

二、进步。

1、不怕被客户拒绝。

之前我有点害怕打电话，因为怕被客户拒绝，那是很丢面子的事情。但当我看见一位同事被客户拒绝后，依然一脸微笑的打下一个电话，然后超额完成销售任务，拿到奖时，我十分羡慕，于是我也对自己说，脸皮厚一点，冲着目标，冲着奖拼了!所以，这月打电话时，心里就轻松多了，反正被拒了还有下一个。

2、与客户的沟通能力增强。

我一直相信，人际沟通能力是可以锻炼的，虽然目前与顾客的沟通能力我自己并不满意，但我一直在努力，遇到问题或者收获一种解决方法，我都会思考，然后做好记录，让自己消化，最后运用到实际工作中，我想，只要我坚持积累和学习，一定会在这方面有所突破。

三、不足。

这月最大的不足就是时间管理，由于自己与顾客的沟通技巧欠佳，在沟通时间上把握得不够好，导致我经常加班。虽然人们常说勤能补拙，但我希望自己能在工作时间内把一些工作处理完，这是我下月要重点攻克的难题。

另附销售工作总结注意事项：

1、一定要用数据说话。

用具体的数据告诉大家你本月的销售任务和实际完成情况，因为销售的工作性质决定了只有数据才是你工作能力的有力证明，大胆亮出你的完成率，即便这月做得不好也没关系，让这个数据激励你下月去挑战自己，突破现状。

2、分析自己的心态。

销售工作压力很大，如果没有一个良好的心态，是很难长期坚持下去的，所以，销售在进行工作总结时，也要好好调整一下自己的工作心态，给自己时间放松，把心中的压力发泄出来，然后重新出发，努力拼搏!

3、总结自己的不足，不断给自己打气。

如今，销售人才很多，要想让自己不断进步，成为这个职业中的顶尖人物，定时总结自己的不足，找到解决方法是必须的，小编觉得月工作总结就是一个不错的时机，在写工作总结报告时，回想一下自己的工作，反省一下自己做得不够的地方，这样才知道自己哪里没做好，这样才能有目的性的学习。

销售岗工作报告总结范文篇3

今年，农业局认真研究农业发展新常态，全面落实中央、省市县农业农村工作会议精神，按照县委、县政府工作部署，紧紧围绕“转型升级”，圆满完成了全年目标工作。

一、转型升级年工作目标

（一）农产品优质率：农产品优质率达到73%

实际达到73%，目标完成率100%。

（二）土地确权颁证：确权登记颁证率95%以上；确权登记颁证工作符合农业部、省农业厅相关政策业务规范，确权登记颁证成果检查验收合格。

按照农业部和农业厅规范，全部项目乡镇完成宣传发动、信息收集、dom工作底图制作和外业指认、地块确认、张榜公示和验收资料准备，完成面积32.7597万亩。面积目标完成率156%。完成了全县土地流转平台建设，土地流转规范有序，全县年度新增流转1.6万亩，流转总面积达到8.8万亩。

（三）转型升级重点项目推进与固定资产投资

在三洞镇完成现代农业水稻产业基地项目通过验收，标准化生猪养殖项目建设地点变更马村乡为三洞镇。全年农业完成固定资产投资1.714亿元，目标完成率114%。

二、业务工作目标

（一）固定资产投资：完成15000万元

完成固定资产投资1.714亿，目标完成率114%。

（二）现代农业：建设茶叶、蔬菜万亩亿元示范区各1个，绿色防控示范5万亩；建设1个粮经复合型产业基地；新建茶园300亩，改造3000亩；新增蔬菜基地1000亩，改造3000亩。完善青州、梧凤、三洞、吴场、永青、土门20公里茶叶长廊

完成茶叶、蔬菜农现代业万亩亿元示范区2个，目标完成率100%，完成绿色防控示范5.12万亩，目标完成率102%。新建成1个粮经复合型产业基地，目标完成率100%；新建茶园4000亩，改造4500亩，目标完成率分别是133%和150%；新增蔬菜基地20xx亩，改造5000亩，目标完成率分别是200%和166%；完善了青州、梧凤、三洞、吴场、永青、土门20公里茶叶长廊建设。

（三）现代畜牧业：生猪三元杂交改良面提高2%；主要畜禽适度规模养殖面提高3%，生猪出栏增长3%，小家禽出栏增长1.5%，兔出栏增长2%，禽蛋产量增长2.3%，重大动物疫病群体免疫密度达95%，重大动物疫病有效免疫抗体合格率70%，产地检疫开展面98%，生猪定点屠宰检疫及肉品检验开展面100%，规模化养殖场和定点屠宰场病死猪无害化处理100%，动物卫生及兽药兽药监督执法违法案件查处率100%，新建特色养殖示范场和小区8个

生猪三元杂交改良面积提高2%，主要畜禽适度规模养殖面提高3%，目标完成率均100%，生猪出栏增长、小家禽出栏增长、兔出栏增长目标完成率均100%，禽蛋产量增长3.3%，目标完成率143%。重大动物疫病群体免疫密度、重大动物疫病有效免疫抗体合格率、生猪定点屠宰检疫及肉品检验开展面、生猪规模化养殖场和定点屠宰场病死猪无害化处理、动物卫生及监督执法违法案件查处率目标完成率均为100%，产地检疫开展面100%，目标完成率102%。完成新建标准化养殖小区及示范场8个。

（四）粮油生产能力：全年粮食增产522吨，确保总产10.961万吨；油菜籽增产535吨，确保总产1.281万吨

粮食增加2835吨，增产目标完成率540%；总产达到11.1925万吨。油菜增加165吨，增产目标完成率31%；总产1.244万吨。

（五）渔业生产：全年水产总量3000吨；鱼种投放321吨，渔业执法案件办结率90%

全年水产总量4800吨, 渔业总产值达到4656万元,水产总量目标完成率160%；鱼种投放321吨，目标完成率100%；渔业执法案件办结率100%，目标完成率110%。

（六）农技推广：种子质量抽检合格率90%，配方肥推广22万亩，专业化统防统治面积占防治面积比例不低于30%；病虫损失率控制在4%以下

种子质量抽检合格率实际达到95%，目标完成率105%。配方肥实际推广30万亩，目标完成率136%。专业化统防统治面积占防治面积的比例实际达到32%， 目标完成率106%。病虫损失率3%。

（七）民生工程：全面完成20xx年度民生工程及民生大事目标任务

一是完成推进新农村基础设施建设任务，按照县委政府部署，重点支持新村聚居点基础设施建设；编制实施幸福美丽新村《产业提升行动规划》，促进新村产业升级。投入新村聚居点基础设施资金500万元；实施茶叶、蔬菜、粮油、畜牧项目8个，投入资金8000多万元，打造美丽新村主导产业与基础设施。二是完成高标准农田建设0.9万亩，目标完成率100%。三是新增沼气450口，新建沼气工程2处。完成新增沼气495口，目标完成率110%。四是完成新型职业农民培育工程项目，培育新型职业农民100人，目标完成率100%。

（八）农村经营管理：确权登记颁证率95%以上。确权登记颁证工作符合农业部、农业厅相关政策业务规范，检查验收合格；完成22个乡镇农村土地确权颁证；力争培育新型农业经营主体10家以上

按照农业部和农业厅规范，全部项目乡镇已完成宣传发动、信息收集、dom工作底图制作和外业指认、地块确认、张榜公示和验收资料准备，完成面积32.7597万亩。培育新型农业经营主体17家，目标完成率170%。

（九）农产品质量安全：农产品优质率73%。农产品质量安全抽检合格率96%，饲料产品质量抽检合格率98%，新增无公害产品、地理标志产品认证登记3个，绿色、有机食品认证登记2个

农产品优质率73%，农产品质量安全抽检合格率97%，饲料产品质量抽检合格率98%，三项目标完成率均100%；新增无公害产品、地理标志产品认证登记10个，绿色、有机食品认证5个，目标完成率分别是333%和250%。新建农产品地理环境监测预警（国控点监测点位数）46个；按省厅要求，加快农产品质量安全检验检测站建设；开展了省级农产品质量安全规范化县建设。

（十）农业执法：农业综合执法案件办结数（件）不少于19件

农业综合执法案件办结数20件，目标完成率105%。

分页阅读第1页：乡镇农业局年度目标工作总结第2页：惠农政策

（十一）惠农政策：全面完成沼气补贴、良种补贴、农资综合补贴、种粮大户补贴、农机购置补贴、农业保险等工作

全面完成。

（十二）其它工作

1、按照县招商引资委员会办公室[20xx]1号文件要求，认真完成招商引资目标任务

完成招商引资1.5亿元（泽澳生猪标准化养殖基地建设项目6000万，茶博会9000万），包装项目数2个，落实投资线索2条，目标完成率分别是150%、100%和100%。

2、全面完成城乡环境综合治理目标任务

目标完成率100%。

3、行政审批事项按时办结率100%

目标完成率100%。

4、全面完成计生三结合任务

目标完成率100%。

5、完成财政收入97万元，其中动物疫控中心90万元

动物疫控中心动物及动物产品检疫费按政策取消，县政府批准核减了90万元。实际完成12万元，目标完成率133%。

6、认真做好两个普遍工作

目标完成率100%。

7、认真完成生态环保相关工作任务

目标完成率100%。

8、认真完成统计工作

全面完成。

9、认真完成食品安全工作相关任务

目标完成率100%。

10、全面完成献血目标任务

超献1000ml，目标完成率116%。

11、完成《“三农”目标工作任务》，实现全县农民人均增收430元

圆满完成了“三农”目标工作任务；实现实现全县农民人均增收439元。

12、认真完成消防相关工作任务

目标完成率100%。

13、扶贫工作：做好扶贫牵头协调，做好驻村工作

积极贯彻落实县委、县政府扶贫工作部署，编制了《农业扶贫规划》积极实施扶贫；派驻了5名“第一书记”、30名科技人员实施精准扶贫。

14、安全生产

全年安全目标完成率100%，种植、畜牧、水产、沼气、农机以及农产品质量安全无一起事故。

分页阅读第1页：乡镇农业局年度目标工作总结第2页：惠农政策

销售岗工作报告总结范文篇4

作为一名药品销售人员，针对过去一年，我对自己的工作总结如下

一、加强学习，不断提高思想业务素质。

学海无涯，学无止境，只有不断充电，才能维持业务发展。所以，一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座，我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念，也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展，知识的更新，也催促着我不断学习。通过这些学习活动，不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。

二、求实创新，认真开展药品招商工作。

招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无突飞猛进的发展，但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散，大部分是做终端销售的客户，这样治理起来也很麻烦，价格也会很乱，影响到业务经理的销售，因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理，相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商，业务经理对代理商的情况很了解，既可以招到满足的代理商，又可以更广泛的扩展招商工作，提高公司的总体销量。

三、任劳任怨，完成公司交给的工作。

本年度招商工作虽没有较大的起伏，但是其中之工作也是很为烦琐，其中包括了客户资料的邮寄，客户售前售后的电话回访，代理商的调研，以及客户日常的琐事，如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作，都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务，我都以我最大的热情把它完成好，基本上能够做到任劳任怨、优质高效。

四、加强反思，及时总结工作得失。

反思本年来的工作，在喜看成绩的同时，也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点

1、对于药品招商工作的学习还不够深入，在招商的实践中思考得还不够多，不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来，进行反思。

2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度，认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍，但在工作实践中的应用还不到位，研究做得不够细和实，没达到自己心中的目标。

3、招商工作中没有自己的理念，今后还要努力找出一些药品招商的路子，为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作观念陈旧，没有先进的工作思想，对工作的积极性不高，达不到百分百的投入，融入不到紧张无松弛的工作中。 转变观念做的很不到位，工作拘泥习惯，平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今天，作为公司新的补充力量，转变观念对于我们来说也是重中之首。

总结过去的一年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。

销售岗工作报告总结范文篇5

过去的20xx年是难忘的一年，xx年分公司共完成回款6.7亿，销量xx台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，较**年比较有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司（如南京、济南、成都），在全国-a类公司中排名落后，在**年浙江整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。分析20xx年主要原因：

外因：

1、20xx年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在**年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上；

内因：

1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降；

2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降；主要表现：

①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺；

②员工工作积极性不高，缺乏斗志，[找文章到☆ 一站在手，写作无忧！]做不到“尽心尽力“，创新意识及智慧能动的工作能力差，协作能力差，做不到分公司平台与办事处上下同流；

③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心·经销商或核心不核的问题，经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场，渠道效率低下；

④业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丧失，新品上市、上量速度慢，较多依靠产品力本身，营销力退步。

⑤市场终端、品牌推广工作退步，ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高，对市场信息的收集、分析能力差，无法应付激烈的市场竞争；

今年是我们**公司成立五周年的喜庆日子，分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力，不应该成为我们前进的包袱，各层员工一定要有雄心，追求一流的目标，要有做市场及行业霸主的信心和斗志，特别是分公司的领导集体及办事处经理。

20xx年工作规划

1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题，贯彻万总“十大原则”“十字方针”，打造充满斗志与激-情的团队，团队必须有民工的心态，朴素的拼搏精神；

2、分公司组织架构、办事处业务作战单元，以简单、高效为目标夯实建设，强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设，建设人力资源库，推进人力资源的增值，向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战能力，平台员工“尽心尽力”的责任精神，专业上术术有专攻，提倡服务意识。

3、以人为本，创造“三公”公平、公正、公开，3600全员的考核体系，体现员工的价值及创造。努力不断提高员工的收入；

4、倡导正道、阳光的组织氛围，坚决制止对各项违规、违章的现象。严肃杜绝侵占公司财务、侵占推广资源，损害经销商渠道利益的行为，同事之间强调简、淳朴的战友感情，相互尊重、理解、帮助。讲究“中庸之道”，员工正确认识利益的关系，公司利益高于一切。团队利益高于个人，市场发展利益高于经销商。组织讲究次序，讲究服从。分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及投诉机制；

5、强化岗位末位淘汰制度，能者上，庸者下的用人机制。在今年认真严格执行述职制度，平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门基础工作夯实，以一线市场服务为导向，提高平台部门效率、效能，在营销、财务、人事行政、客服工作上术术有专攻，成为行业一流水平；

6、营销渠道网络、持续发展、“合纵联横，渠道分销”的渠道战略思想。以终端为中心，以适应市场竞争为导向，以金钻俱乐部、数码俱乐部为网络主线，大卖尝ka店、营运商专业终端为辅线的网络体系，加强**公司凝聚力，持续提升客情关系，成为区域内最优秀的网络体系，提升渠道的战斗能力，通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设网络体系的承担者，渠道疏通，通路为王**公司网络成为在市场竞争中的基础；

7、以ka攻略，推广期下沉为策略，展开20xx年精细化的市场营销工作。仔细研究市场，细化区域特性，客户类别，强化市场营销的精细化微观管理，仔细今年要有计划，有节奏的大幅提升，品牌在终端的形象，重塑红色堡垒，红色根据地。今年在一、二级市场及三、四级市场开拓，形成策略及战术取得成绩。

8、客户服务工作的持续发展，夯实基础，提升各区域客服网络的营后效率，为一线服务，为消费者负责，加销售工作的保驾护航。要在对ka及大卖场客服

工作进一步的探索及进步，在今年切实开展有规模的服务推广、创服务美誉度。

销售岗工作报告总结范文篇6

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为企业的每一名员工，我们深深感到企业之蓬勃发展的热气，人之拼搏的精神。

我是销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮忙下，很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自我身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自我的本职工作。

房地产市场的起伏动荡，公司于20年与公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，同志进取配合公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为x月份的销售高潮奠定了基础。最终以5个月完成合同额万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，同志从中得到了不少专业知识，使自我各方面都所有提高。

20年下旬公司与公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，同志担任销售内业及会计两种职务。应对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每一天都要加班加点完成工作。

经过一个多月时间的熟悉和了解，同志立刻进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自我的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，并且一期余房也一并售罄，这其中与同志和其他销售部成员的努力是分不开的。

20年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。