2023重点项目工作总结7篇
一份详细的工作总结是需要结合实际的工作经历的，工作总结可以让我们认识到自己的工作进展和优点，尚华范文网小编今天就为您带来了2023重点项目工作总结7篇，相信一定会对你有所帮助。
2023重点项目工作总结篇1
今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，全县上下牢牢抓住项目建设这个主引擎，坚持经济工作项目化、项目工作责任化，以非常之思谋项目，以非常之举引项目，以非常之力推项目，掀起重点项目建设高潮，截至×月底，全县×个1000万元以上的重点项目累计完成投资×亿元，占年计划×%，其中续建项目复工×个，复工率×%；新开工项目开工×个，开工率×%。列入市级重点项目的×个项目累计完成投资×亿元，占年度计划的×%，其中续建项目复工×个，复工率×%；新开工项目开工×个，开工率×%。新签亿元项目×个，占市下达任务的×%。回顾今年以来全县重点项目建设推进情况，主要做法体现在五全：
一是全面发动。举全县之力推项目，×月×日召开了全县重点项目建设动员大会，成立了高规格的重点项目建设指挥部，下设×个领导小组，抽调专人集中办公。在电视台开设项目建设进行时栏目，编播简讯×期，×个乡镇主要领导上电视公开表态，努力营造处处讲项目、人人抓项目的浓厚氛围。
二是全员担责。落实领导包保责任，对×个重点项目确定了县级联系领导，牵头协调项目建设过程中的各种困难和问题。落实部门服务责任，对项目建设涉及到的规划、立项、供电、供水等实行直通车。落实乡镇属地责任，要求乡镇对项目征迁、控违等工作负全责，在全县上下形成了主要领导亲自抓、联系领导具体抓、责任部门合力抓、业主单位主动抓、村组干部配合抓的工作格局。
三是全心服务。一切围绕项目，实行交叉作业，并轨运行，高效运转项目预审、项目审批×个工作组，目前已召开项目预审会×次，审批项目×个，召开土地市场委会议×次，挂牌土地×宗×亩，深化行政审批制度改革，实行一次性告知、一站式办理、一条龙服务，不断提高工作效率，截至×月底，县政务服务中心共受理各类审批事项×件，办结率达100%。
四是全力推进。集中人力、财力、精力，变单兵作战为x作战，在×、×、×等项目建设集中区，分别抽调精干人员组建了工作组，人员已全部就位。通过积极努力，×规划已通过评审，×项目征地已基本完成，×项目已征地×余亩，签定了×进驻我县的框架性合作协议，举办了×研讨会，启动了×的规划编制。
五是全程督查。将重点项目建设推进情况作为县委县政府督查工作的重中之重，实行月督查、月通报、月调度、月亮牌工作机制，全年督查结果纳入全县目标责任制考核，截至目前，县领导召开×、×、×等乡镇项目建设专题调度会×次，协调解决问题×余件，会战办会同两办督查室开展项目督查×次，编发重点项目简报×期，在政务服务中心大厅显示屏公开项目督查插旗亮牌×次。
现在已经到了×月底，完成全年会战目标任务很重，压力很大，当前和今后一段时期，我们将以此次全市重点项目推进会为契机，进一步强领导、明责任、硬举措、实保障、精招商，大干快上×天，持续推进重点项目建设，力争到×月底，全县×个重点项目中，新建项目开工率达×%以上，续建项目复工率达×%，完成年度计划投资×%以上，确保实现时间过半、任务过半目标。
一是强化领导要时时不放。调动三层面：主要领导层面，计划×月上旬，由县委、县政府主要领导带队开展一次重点项目建设督查活动，深摸排、细梳理，点对点、面对面地研究解决重点项目推进过程中的问题和困难。联系项目领导层面，继续强化一线工作法，原则上×月份联系项目的县级领导到项目点指导协调项目建设不能少于×次，经同意可以召开县政府专题会研究解决问题。职能部门和乡镇层面，要一如既往地做好项目的前期准备、全程服务工作，不推诿，不扯皮，不落空，做到担责、负责、尽责。
二是招商引资要个个选好。抓好三个快：快运转，坚持招大引强择优，紧盯国企央企和知名民企，强化驻外招商，加快合肥招商工作站筹建步伐，力争×月底前×、×招商工作站正式运转。快签约，加强跟踪对接，解决好在谈项目引进过程中存在的问题，促进×、×等在谈项目尽快签约，力争上半年新签亿元以上项目不少于×个。快落地，抓好跟踪服务，加快已签协议的×、×、×等一批签约项目尽快落地、开工建设，形成新的支撑点。
三是要素保障要路路畅通。破解三瓶颈：资金上，与×等国企合作共建×等基础设施，力争在ppp建设模式上破题；加大与国开行的对接，力争今年×亿元贷款尽快开贷；加快推进×、×等高新企业上市前期工作。用地上，通过重大项目点供等方式争取省圈内、追加和预留用地指标，增减挂钩来盘活存量用地，开展闲置土地清理、腾笼换鸟等，切实保障项目建设用地需求。前期上，要统筹做好项目的规划、环评、能评、安评、立项、征迁、挂牌等工作，打好时间差，缩短运行时，千方百计为项目建设创造有利条件。
四是宣传引导要处处跟进。做到三个上：上电视。继续办好项目建设进行时栏目，对做出表态的重点乡镇进行跟踪报道，二季度再安排×个乡镇进行公开表态，构筑项目建设舆论导向的主流阵地。上工地。深入项目建设现场，挖掘、宣传报道项目建设中的典型、经验和做法，激发全社会推进项目建设的热情，合力推进重点项目大会战。上网络。积极创建重点项目大会战的qq群、微博、微信等新型交流方式，全方位、多角度给力项目会战，从而营造人人关心项目建设、人人支持项目建设的良好氛围。
五是督查考核要步步紧逼。坚持三到位：督查到位。由县会战办会同两办督查室，采取定期和不定期的方式，就项目建设开复工、时序进度、档案资料等开展督查，全面关注各地项目建设情况。通报到位。对督查中达不到时序进度或迟迟不能开复工的项目责任单位和业主单位公开上屏、全县通报，对月进度达不到时序要求且排名后五位责任单位主要负责人进行约谈。考核到位。将重点项目大会战工作纳入乡镇和县直单位年度目标任务综合考核，对影响全县重点项目建设进度，年底仍然没有实质进展的项目责任单位、业主单位及主要责任人取消年终评优资格，坚决做到言必行，行必果。
2023重点项目工作总结篇2
____年已经过去，____年也已到来，下面我将____年一年来的项目经理助理工作情况做以下汇报。
一、____年全年工作内容
____年我负责施工的内容是____小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积____。该工程为公司重点工程项目，____年____月____日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。
二、全年各项工作完成情况
1、工程质量完成情况。
____小区是公司____年重点建设项目，我作为项目经理助理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据____的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。____小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。
工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。
砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。
2、工程生产及进度控制。
____小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。
在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到____年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成____%，内装修工程完成____%。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为____年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。
3、安全、设备管理。
施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。
框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：
(1)加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
(2)加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了____‰以内，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。
4、材料、降本和人工费的管理。
材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。
各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
5、全年工作存在的不足。
(1)工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
(2)施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
6、____年工作计划。
在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。
(1)继续抓好____项目管理工作：____工程在____年的工作为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付使用。
(2)加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
(3)进一步作好施工管理工作：____年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。
____年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。
2023重点项目工作总结篇3
20xx年，在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下，重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题，明确责任、强化措施、狠抓落实，扎实推进项目建设，较圆满完成了各项任务，现将一年来的工作汇报如下：
一、多措并举，优化项目管理
今年，我站优化项目管理，采取多种方法推动项目建设。一是细化分工，夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设，为细化责任分工，保质保量完成项目目标任务，我站对每一个项目均明确专人负责，协调跟进项目进展，及时化解施工矛盾，并明确一名项目专干，分月、分季度上报和反馈项目进度，上传下达，及时发现并纠正问题。二是强化考核，紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”，提高工作效率，我站按照月考核计划安排，制定详细目标任务，细分到人，并以此作为月考核依据；制定项目进度牌，实时更新项目进度，制定详细的工程计划，实行工期倒排，确保项目进度。三是定期归档，强化管理。为加强项目资料管理，我镇专门明确一名资料员，负责收集和整理各大项目资料，分门别类，定期归档，确保资料完整性。同时加强项目手续站理，严格按照有关要求，完善项目手续，优化项目管理。
二、紧抓落实，推进项目建设
今年，我镇实施“项目攻坚”战略，扎实推进各项项目建设，增强了镇域承载力，呈现了发展的蓬勃生机。一年来，我站紧抓落实，强化措施，实时跟进项目进度，优化项目施工环境，在项目建设上取得明显成效，成功迎接2015年下半年xx市重点项目（企业）观摩活动，获得了领导的好评。
（一）荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目
荷文公路xx江段全长约12.8公里，贯穿我镇荆坪、大源两村。今年，根据工程建设需要，我站补拆房屋3户，补征土地50亩，迁坟30座，协调矛盾纠纷500余起，确保了工程顺利竣工。同时，为美化两厢环境，打造“如画长廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造，包括：包括屋顶换瓦、贴墙裙、正立面真石漆、门窗刷漆等。
（二）大文公路提质改造建设
今年5月，大文公路提质改造工程正式启动，对此我镇迅速行动，积极配合做好了交通疏导及分流工作，确保了施工期间交通顺畅，并向沿线企业、居民发放《关于维护大文公路xx江镇段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解与认识，营造良好施工氛围；协助大文公路提质改造六标段完成4个弃土区落实工作，共可容纳土方60000m3;调处矛盾纠纷70余起，确保了施工进度不受影响。
（三）xx江镇片区棚户区改造项目
项目计划总投资3500万元，批准改造户数600户，我站于2015年5月提前启动项目建设，现已完成第一期工程。项目高标准地完成了大文公路xx江集镇段沿线500余户两厢房屋立面改造，包括：规范广告牌位置、增加空调机位、外墙清洗、裸露山墙面刷白等；完成2公里主街道路面（12米外）提质改造，铺设排水管道1100米，完善了集镇给排水系统，完成集镇高压电线以外的所有杆线移除入地，并新装交通信号灯系统和交通标志牌，划定了交通标线，实现了主街道宽敞整洁、道路通畅、设施完善、管理有序。
（四）三座大桥建设
今年，我镇总投资约1050万启动了三座桥梁建设，包括槐树社区大车湾桥、集镇社区上码桥新建项目以及达坪村山下二桥拆除重建工程。目前上码桥已竣工，大车湾桥已完成主体工程建设，山下二桥正在进行主体工程施工。
（五）教师公租房及配套设施建设
一是xx江中学教师公租房项目。总投资225万，新建教师公租房30套，建筑面积约1074平方米，目前公租房主体工程已竣工，预计2016年2月前可全部完成并分配入住。二是xx江中学、大圣学校公租房小区配套基础设施建设项目。总投资325万，其中大圣中学配套道路长220米，配套污（雨）水管道440米，电力线路30米及配电设施，xx江中学配套道路长1200米，配套污（雨）水管道640米，电力线路20米及配电设施。目前大圣学校配套设施建设已完成，新建21套公租房全部入住，xx江中学配套道路已完成设计、财评，正在进行招投标，其他配套设施正在实施中。
（六）xx江镇110kv变电站建设
xx江镇110kv变电站位于集镇社区，全站总征地面积 5834平方米，镇内共建设线路塔33个，工程总投资共计8000多万，我站主要负责项目征地以及施工环境维护等工作，工程于2014年9月2日开工，并于今年7月交付使用，满足了未来五至十年镇域经济社会用电需求。
（七）槐树片区开发
我镇槐树社区汇源小区廉租房地段于2008年至2010年间共出让48宗土地，现已历时7年，为进一步解决槐树片区开发遗留问题，妥善安置槐树片区建房，我站派专人负责处理此事，通过认真核对购房信息，邀请购房户座谈，目前购房户已对开发设计基本达成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7户，有13宗土地在建房屋。同时，我站对该片区未征收土地和未补偿部分建筑进行了核实并协商按标准进行征收，预计征收完成后，所出让的48宗土地将全部完成放样划地建房。
2023重点项目工作总结篇4
2006年是“十一五”的开局之年，是我市深化项目推进年。在市委、市政府的高度重视和各级各部门的`共同努力下，我市重点建设总体形势较好，领导力度不断加强，项目推进机制不断创新，政策处理力度不断加大，一批重点项目难点问题取得突破性进展，较好地完成了今年的重点建设目标和任务，为实现“十一五”开好局、起好步打下了坚实的基础。市重点办在20xx年度被省政府授予全省重点建设立功竞赛优秀组织单位，被市政府授予“项目推进年”先进单位和省发改委、省重点办评为全省重点建设信息工作先进单位的基础上，我市重点建设工作在全省20xx年度考核中名列第三。
全市共安排重点建设项目69项99个子项，总投资400亿元，年度计划投资70亿元。全年累计完成投资83.6亿元，占年度投资计划的119.5%，其中市本级35项43个项目累计完成投资27.5亿元，占年度投资计划的119.2%。全市列入省重点建设项目45个，其中新增项目15个。其中32个实施类项目累计完成投资57.7亿元，占年度投资计划的110.9%。我市重点建设各项指标均超额完成，重点建设阶段性成果得到较好体现。主要体现在以下“四个一批”：
一批重点建设项目如期建成。全市共有48个省、市重点建设项目按计划建成投产或部分投产。“两龙”高速龙泉经北埠至遂昌段提前一年建成通车，市区绕城公路水东大桥至丽阳殿段春节前基本建成，54、55省道庆元段改建工程建成使用；220kv输变电缙云仙都、遂昌二期、龙泉宏山二期、宏山至遂昌输电线
路和110kv输变电缙云里隆、庆元荷地、青田东源、港头二期、市区龙石、丽阳、龙泉宏山至庆元二回路等工程投入运行；市区全长19.4公里的防洪堤建设工程基本完成，小水门古城墙保护、好溪堰加高加固、琵琶圩防护等项目建成，明厦河、海潮河等内河整治工程基本建成；开潭水利枢纽、青田五里亭电站、庆元左溪电站等骨干小水电站和松阳梧桐源水库除险加固工程部分建成投入运行；市区江滨路（中山街-古城路）、北苑路（丽阳路-宇雷路）、长虹路（寿尔福路-开发路）、宇雷路北段（丽阳路-北外环）等总长6.69公里城市道路主体工程基本完成；水阁工业区道路网基本建成，道路总里程达到41.5公里；缙云双潭水厂投入试运行；景宁中学、莲都区水东小学、莲都外国语学校初中部投入使用；浙江方德电机电脑控制高速自动平缝机生产线项目建成投产；市行政中心、市国土大楼已投入使用，市财税大楼、海关大楼即将投入使用。这些重点工程的建成，对于完善我市基础设施，改善城乡居民生产生活条件，提升丽水中心城市品位，促进跨越发展、和谐融入，具有十分重要的意义。
2023重点项目工作总结篇5
时光荏苒，转眼间又迎来了一年的结束，这让我有种叹时光流逝，惜年华悠悠的感觉。____年对于中国和世界都是一个不凡的年度，具有着历史意义。对于我也同样的富有意义，它有着血与泪交融的滋味;它让我有更多的视角去看待工作和人生;它承载着太多的艰辛、太多的希望、太多的努力和太多的失望。
盘点和回顾这一年来我努力的成果，心中的自豪和坦荡油然而生。
首先，我独自一人组织和导演了产业公司联欢晚会的两个重台戏：一个是搞笑版本的《四小天鹅》、另一个是东北二人转。另外主持人的服饰和造型也完全由我一人担当。我用我在艺术上仅有的一点素养，加上自己大量的努力，不仅使晚会的节目受到广大观众的认可和一致的好评，而且主持人的造型也让人赞不绝口。由于我一边工作，一边编排节目，在晚会结束后我“光荣”病倒了。就像是一名饱受重大战役的士兵一样，在战场中顽强拼搏，奋勇杀敌，战后才发现身上已伤痕无数。通过那次晚会的经历，我的才华不仅得了展示，而且我的管理能力也得到了突显。
其次，我通过个人的努力荣获了____年度产业公司优秀员工的称号，这一光环让我在一年之后的今天仍然回味无穷。这个荣誉是我努力拼搏的收获，是我个人能力的一种体现，也是我永攀高峰的动力。可以说我是一名真正的问心无愧的优秀员工。
再次，我自从被公司调入主体功能区这个项目以来，就一直本着勤奋、刻苦、认真、负责的工作态度和热心、诚恳、实在的为人默默地努力着。由于珍惜这次新的工作岗位，我在原有工作优点的基础上，更加地自律、热情、主动、积极并严格要求自己，而且立下两条原则：(1)工作的原则：要做就要做到完美;(2)做员工的原则：不给领导添麻烦，尽量替领导分忧。我想我做到了。
我的工作范围和工作内容是部门中最复杂最繁多的一个。虽然多而乱，但我尽量细致整理分析，做到井井有序。以下是我对在该部门工作的大体概括：
(1)主体功能区办公区的整体布置(包括电脑网络的整理及内外网线的布线等)。主体功能区办公室建立初期，为了给大家营造一个舒适的办公环境，我一人布置，并养植花草。也许没有人愿意干这种活，但我会，而且乐在其中。
(2)办公室的卫生清扫工作。虽然是件小事，但是我一直坚持了一年多。有人可能会坚持一个月也可能会半年，可我却坚持了一年多，从始至今。
(3)辽师大合作方的保姆工作。为了表现出产业公司对辽师大合作方的重视，我以实在、热情、服务、周到来要求自己，充分体现我们对该项目合作的热诚。一年多的时间发生了许多事情，每次我都会尽心尽力地做，正因如此，我得到辽师大方的认可。这种认可给了我巨大的欣慰。
(4)所有保密资料的登记、保存、管理工作。我深知这项工作的机要性和重要性，所以我在管理资料方面尤其谨慎。为了能娴熟地管理资料，我甚至要求自己尽量背下资料存入的具体位置。每次新资料入库我都严格记录并谨慎存放，做到让领导放心，让合作方满意。
(5)数据平台搭建工作。可以说辽宁省的主体功能区数据信息平台搭建工作融有我很多的心血，所以每当看到信息化后的成果，我都有一种油然而发的亲切感，因为在地图中，我仿佛看到了自己在电脑前奋力工作的身影和那种一气呵成的工作力量。信息化共有11项工作，其中我独立完成的有3项，分别为空气质量分区、交通网络分布和查找年鉴指标;同其它人合作完成的共有四项，分别为地图配准、地图数字化、80人口数核对和乡镇属性完善。地理信息系统是一个复杂性的地理科学，它需要处理人要有较高的电脑操作能力和细致耐心地工作态度，除此还要有广阔的空间思维和一些基础性的地理知识等，总之需要一个综合素质较强的人。我深知信息平台搭建是一个复杂而艰巨的任务，所以我在做任何一项工作中都没有一丝的懈怠，在正常完成工作的同时，要求自己高标准并出色的完成领导交给的每项任务，做到不让领导操心，让领导完全满意!另外，我从____年下半年我就开始兼职全公司数据及客户管理工作。这项工作相当的繁重而琐碎。除了要面对广大客户的反馈信件外，还要面对整个公司的市场人员，不仅要让全体客户满意我的服务，而且还要让整个市场及编辑人员满意我的服务。我所要处理的事务有：(1)全体会员的登记、更新及归类。(2)各种类型数据的催要及处理编辑工作。(3)每月定期与提供人处理相关事宜。(4)会员口令服务的操作。(5)每月定期外出取数据资料。(6)各类数据及报告的统一发送工作。这六项工作虽然繁杂，可我会把众多工作细致整理并井然有序。同时，为了保证数据不丢失，我都会细心地整理和保存每个数据。
最后，我精心编排了产业公司第一套工间操并担任其教授工作。对于所有员工长期伏案工作而导致的各种慢性疾病和针对各个员工不同的接受能力及年龄我编排了一套简单既有效的工间操，受到员工广泛的认可和一致的好评。
小结：我曾经有幸认识一位年轻有为的董事长，于是我急切地想知道他是如何做到成功的，他的回答很简练也很质朴——“成功是留给有准备的人”!为了成功、为了理想、为了人生的目标，我开始努力、奋进、拼博和无怨地认真工作，可是至今未见成功的尾巴的影子!迷茫和迷途吞噬着我的大脑，无力再寻找着航向，您能告诉我吗?
2023重点项目工作总结篇6
20xx年对晶华集团极不平凡的一年，在田总为首的集团党委、董事会的正确领导下，集团生产经营呈现出一片欣欣向荣的景象，项目建设如火如荼，盘点一年的工作，感到倍受鼓舞。
20xx年对大坝公司来说是极其艰难的一年，面临与中联合作后的沉重的人员包袱、债务压力，在没有生产经营支撑的情况下，大坝人不等不靠，团结协作，在债务消解、人员分流、资产盘活等方面取得了很好的成绩。
一年来，重点项目处按照田总所提出的“合资合作、资产盘活年”，广开思路，锐意进取，经过艰苦的谈判，完成了与北新集团的全面合作，与北京创导签订了合作意向，与德兴合作文化墓园项目前期进展顺利，十二五重点项目全面铺开，基本实现了年初制定的任务目标。
一、20xx年工作总结
（一）石膏板项目合作全面完成
1、经过艰苦谈判，与北新最终达成合作协议。与北新谈判之初，由于电厂脱硫石膏不合格，加之当地水质不符合北新石膏板生产要求，北新方面一度想放弃与我们的合作。重点项目处为保证项目的成功，一方面积极协调华能电厂方面，改进脱硫工艺，经过多次取样，最终达到北新生产需求，
另外，经过协调，成功解决了从华能水网给项目的供水问题，合制约项目合作的“瓶颈”得以解决。谈判之初，北新只想购买墙材土地中的一半，且不想购买我们的墙材房产，那么剩余的土地及房产处理将是一件麻烦事，我们通过与北新高层的不断沟通，动之以情，晓之以理，北新方面最终同意购买我们墙材公司的全部土地，并以500万元的较高价格购买了我们房产，使资产的盘活一次性完成，取得了比我们预期还要好的效果。通过近半年的拉距式的多轮谈判，重点项目处秉持原则，不卑不亢，保证了企业利益的最大化，最终于4月29日、30日分别签署了德州市政府、北新集团、华能电厂、晶华集团石膏板项目合作协议，晶华集团、北新集团石膏板项目合作协议和1000万元国债资金使用协议，故城县政府、北新集团石膏板项目合作协议等四个协议的签订。
2、克服困难，完成新公司注册及前期环评备、案等手续。由于北新所提的注册经营范围不符合河北方面的要求，经过多方协调和做工作，使北新的注册范围要求进行部分修改，顺利通过工商审查，完成了新公司的注册工作。面对北新方面所提排污指标超标的情况下，重点项目处积极协调衡水环保局及故城环保局，最终同意北新的排放总量，使环评审查得以通过，并使项目得以顺利备案，为项目开工建设创造了前提条件。
3、积极协调北新及故城方面关系，使项目得以尽快开工建设。由于北新方面程序繁琐，6月份举行开工仪式后，
迟迟不开工，故城方面对此意见很大，为了使项目早日开工，重点项目处积极协助北新项目组，解决前期障碍，对接相关材料，使项目得以于11月份顺利开工建设，目前项目车间基础等完成，进展速度理想。
3、积极协调，补办房产手续，顺利完成土地及房产的过户工作，节支费用百万元。大坝公司原墙材房产没有办理开工手续，没有质量检测，没有竣工手续，各种资料残缺不全，北新以此为由认为墙材公司资产存在瑕疵，必须进行资产减值。项目处按照田总要求，积极协调故城政府关系，克服困难完善施工资料、补办了规划、开工许可及检测验收等各类手续，最终完成了墙材全部房产的补证工作，为资产过户创造了条件，在办证过程中，项目组做好做足“合资项目”文章，开拓性的开展工作，通过协调，免缴了规划费、配套服务费、检测费等各类费用。按照晶华集团、北新集团和故城县政府的三方合作协议，资产过户税费故城县给予优惠，按最低标准收取（正常收费的50%），即资产过户税费125万元的一半，应收62.5万元），田总的指挥下，项目组以一切为了企业，将“央企进故城，功在晶华集团”的文章做好做足，最终全部免缴了过户税费。
5、积极协调北新关系，顺利要回对价款。
在田总的亲自领导和指挥下，重点项目处配合财务处，在暂时没有开具下式发票的情况下，一次性要回土地及房产的对价款总计2456.392万元，使我公司的墙材资产风险彻
底解除，也标志着我们对墙材资产盘活工作的全面完成，受到了田总的多次表扬。
（二）与北京创导方面签订合作意向。北京创导公司是国内最大的莫来石耐火材料生产企业，拥有良好的技术力量和较好的国外市场口碑。经过重点项目处多次与创导公司协商，北京创导方面有意与我们合作，在德州建设一条处产1000万块轻质莫来石砖生产线及5万吨陶瓷纤维生产线，并与我们签订了合作意向书。
由于创导公司正在开发导热系数更低的超低莫来石砖项目，拟对产品生产方向进向调整，与我们的合作项目暂向后拖延一段时间，预计进展顺利，20xx年可实现我们的合作项目落地德州的目标。
（三）与德兴集团合作对砖瓦厂开发项目前期工作全面展开。为有效盘活二屯砖瓦厂资产，重点项目处在李总的带领下，与德兴公司积极协调，双方拟定利用该土地，开发集团文化、民俗于一体的文化墓园项目，并草拟了双方的合作协议书。由于该项目牵扯的民政、土地、规划、环保、发展委等多个部门，协调起来较为困难，重点项目处通过向市政有关领导的汇报，现在已取得了各职能部门的回复意见，从回复情况看，民政及环保部门提出了异议外，重点项目处正积极协调，争取尽早得到批准，使项目得到实施。
（四）十二五重点项目前期进展顺利。为实现大坝公司新的发展，集团确定了大坝公司十二五重点项目，该项目的
建设一是可以盘活存量土地，二是可以实现大坝公司新的主业和新发展。重点项目处积极运作，目前该项目落地工作已与运河开发区基本达成共识，前期报批工作，已完成了能评工作，正在积极协调项目备案及环评工作，预计20xx年3月份可完成以上工作，为项目开工建设创造条作。
二、工作亮点
1、重点项目处在完成与北新的成功签约后，用短时间内先后完成了能评、环评和项目批复，又完成了新公司的注册，补办了房产证等相关手续，完成了土地及房产向新公司的过户工作，并及时向北新要回了对价款，总计盘活资产2456.392万元。
2、重点项目处按照田总要求，积极协调故城政府关系，克服困难完善施工资料、补办了规划、开工许可及检测验收等各类手续，最终完成了墙材全部房产的补证工作，为资产过户创造了条件，在办证过程中，项目组做好做足“合资项目”文章，开拓性的开展工作，通过协调，免缴了规划费、配套服务费、检测费等各类费用，共计节省52.2万元。
3、重点项目处以一切为了企业，将“央企进故城，功在晶华集团”的文章做好做足，最终全部免缴了过户税费，节支62.5万元。
三、工作中的不足和存在的问题
1、工作主动有待加强，时有畏难情绪。项目工作复杂性强，工作困难多，要求我们有足够的主动性，不能有畏难情绪，必须时时保持高涨的工作热情和一往无前的积极态度，才能攻难克艰，不断取得胜利。
2、业务素质有待加强。做项目工作需要多方面的知识，从实际工作中，自我感觉自己知识能力不足，需要不断补充，我将在今后的工作中不断加强业务知识的学习，不断给自己充电，以便更好的胜任本职工作。
四、20xx年计划安排和基本措施
1、抓好与创导、德兴的合作项目，争取20xx年实现合个合作项目的开工建设。
2、重点抓好十二五重点项目的运作，实现项目的落地和前期手续的完备，使项目具备开工建设的条件。
3、充分利用研究国家各类政策，做好符合国家产业政策，与我公司实际契合的后继项目和筛选和储备工作。
4、用足用活综合种用、循环经济等文章，捕捉相关信息，争取获取各类相关政策补贴资金。
5、协助做好十二五重点项目的融资等工作。
6、不断加强业务知识的学习，紧根集团公司发展步伐，高质高效的完成领导交办的其它任务。
瞻望新的一年，重点项目处信心百倍，将同其它处室一道，为实现大坝公司大翻身、大转折、大发展的目标而努力奋斗。
2023重点项目工作总结篇7
一、xxxx年上半年工作总结
（一）市、区两级目标完成情况。
1. 经济指标完成情况。x至x月，地方税收x.xx亿元，外资实际到位x亿元，内资实际到位x.xx亿元，上报引进高能级项目x个，被市上认定x个，x个在审批中；新增企业xxxx户，固定资产投资xxxxx万元，同比增长xxx%；工业投资xxxx万元，同比增长xx.xx%；规模以上工业总产值xxxxx万元，同比增长xxx%；规模以上限上零售xxxxxx万元，同比增长xx.xx%；规上租赁和商务服务业营业收入x.xx亿元，同比增长xx%。
2. 中优提质典范区域建设情况。黄忠中优提质典范区域建设以城市品质、产业品相、文化品味、城市品貌四大提升行动为统揽，组织实施xx项重点工作，共计xx项小项工作（项目类xx个、工作类xx项），截至目前已完成xx项工作，其余x项小项正在加快推进收尾工作。
3. 民生目标进展情况。城镇新增就业xxx人，完成年度任务数的xx%；失业人员再就业xxx人，完成年度任务数的xx%；青年劳动者技能培训完成xx人，完成年度任务数的xx%；为下岗失业人员提供岗位xxxx个，完成年度任务数xx%；大学生创业补助x人，完成年度任务数xx%；扎实开展劳动争议调解工作，共接受咨询、调查了解、协调处理xx件次；农民工子女入学登记xxx人，接待群众政策咨询xxx余人次。
（二）本单位重点工作推进情况。
1. 经济发展稳步推进。
一是特色产业不断集聚。依托一品天下大街、黄忠文创生活街区，构建新型场景，发展特色产业，引进x家重点餐饮企业，与x家文化企业签订合同。
二是招商引资有所突破。经过两个月的项目扫引攻坚行动，通过对心仪企业及目标企业拜访，与区级部门和功能区共同举办xx区·x时代e-park天河科创园共享x城市机遇企业对接会、投资x·首选xx系列活动——共享机遇·共谋发展x企业对接会两个投资促进专题活动，扎实推动招大引强，新签约引进中交西南城建中心、x友赢大数据公司x个项目。
三是营商环境持续优化。通过召开辖区企业座谈会及培训会，扎实开展双送服务，加强重点企业的走访，积极为企业解决困难和问题。
2. 城市治理成效明显。
一是加快推动城市有机更新。加快推进岛型加油、加气站拆迁，启动实施蜀明路、育苗路等社区绿道建设及五里墩东路xx号等x个老旧院落提升改造项目，做好五里墩游园等项目施工准备，全面完成黄忠中优提质典范区打造项目。
二是大力推进区域综合整治。全面启动实施x个两拆一增项目，目前已完成x个，完成同育街等x条道路街区美化；完成背街小巷综合整治，拆除违法建设物xxxx㎡、违规广告招牌xx块，处理各类举报xxxx余起，办理行政执法案件xx个。
三是全力推动城市长效管理。整合城市管理力量，全面推进城市精细化管理，严格落实河长制，以环保环卫一体化为抓手，扎实开展常态监管，抓实污染源头治理，整治黑臭水体问题点位xx处；x-x月在全区城乡环境综合治理考评排名中x次排名第一。
3. 社区发展快速突破。
一是着力示范打造。扎实开展党建引领社区发展治理与社会综合治理双线融合探索试点，研究确立x个示范社区、x个示范小区打造点位，细化完善打造方案，加快推进品牌社区落地落实。
二是着力提档升级。加快推动育新社区党群服务中心装修改造等项目建设。奥林社区顺利完成改造，xx区首家社区沉浸式家庭文化生活体验中心正式对辖区居民免费开放。
三是推进百千万工程。启动实施x个社区微更新项目，现已完成x个项目。加快实施美丽阳台市民行动，覆盖辖区xx个院落，重点打造x个院落。深度挖掘社区优势，全面培力微队伍。
四是着力社区体制机制改革。完成社区体制机制改革方案制定，组织各社区召开居民代表大会决议各社区调整方案，正进行改革后社区法人赋码、证书更换、银行账号变更等收尾工作。
4. 民生服务扎实推进。
一是全面落实帮扶政策。按时足额发放低保金xxx户约xxx.xx万元，为xxx名优抚对象发放优抚补贴xxx.xx万元，为xxxx名高龄老人发放高龄津贴xxx.xx万元。
二是统筹推进科教文卫。建成xx街道综合文化活动中心，并已投入使用，组织开展体验魅力xx，文化嘉年华等系列文体活动x场。
5. 社会治理有序开展。
一是推进平安建设。围绕平安xx建设目标，细化实施街道方案，压紧压实责任。
二是狠抓治理重点。针对市场、站点、校园周边等重点部位，扎实开展专项整治行动，维护辖区安全稳定。
三是化解矛盾纠纷。发挥街道、社区两级调解机制作用，以化解阳曦芙蓉城、金都花园物业纠纷为重点，创新调解方法，增强调解效果。
四是全面实施网格专职化，清晰社区人员分工，有利提高社区工作效力。
五是加强安全隐患整治。强化问题导向，狠抓责任落实，开展安全培训宣传及消防演练xx次，约谈辖区危化品经营单位xx家，整改消除安全隐患xx处。完成澳林春天小区消防安全隐患整治，召开了现场观摩会，受到区委主要领导肯定，并获得市政府表彰消防先进集体荣誉。
二、存在的主要问题
一是部分建设项目进度滞后。受疫情影响，施工单位复工较晚，黄忠中优提质典范区部分项目进度滞后，影响项目总体进展。
二是经济目标完成情况有短板。建筑业、住宿餐饮业受疫情影响严重，规上建筑业总产值、限上住餐等经济指标虽降幅明显，但未达到目标任务进度。
三是干部队伍建设有待加强。街道行政区划调整和体制机制改革后，街道各科室干部队伍年龄结构、知识结构、专业结构有待优化，行政效能和服务水平有待进一步提升。
三、xxxx年下半年工作安排
（一）主要工作思路和工作目标。
xx街道围绕全市唱好双城记、夺取双胜利的重要工作安排，紧扣xx区改革攻坚三年行动计划决胜攻坚任务目标，深入贯彻区委、区政府工作部署，聚焦六稳任务、六保目标，以创新提能年为主题，以提档升级、提质增效，完善功能、优质服务为主导，扎实开展常态化疫情防控，努力完成年度目标任务，推动辖区经济社会高质量发展。
（二）主要工作举措。
深入贯彻市区工作部署，扎实做好疫情防控，全力推动辖区经济社会高质量发展。
一是扎实做好疫情防控。继续保持严管严控态势，灵活动态管理，科学落实常态化防控各项措施，持续做好社区疫情防控工作，精准落实企业服务政策，为社区居民生命安全和生产生活秩序提供有力保障。
二是扎实推动经济发展。坚持招商引资、招商引税，发展特色产业，构建新型场景；分行业召开企业座谈会，解读宣传我区新出台的产业政策，抓好企业跟踪服务，不断优化营商环境，推进年度经济指标顺利完成。
三是扎实推动有机更新。坚持有机更新、提升品质，围绕项目落细落实，实行台账管理、挂图作战，确保按时完成、高质呈现。
四是扎实推动社区发展。坚持品牌打造、示范引领，以党建引领为核心，整合资源，激发潜力，促进共建共治共享落地落实；全力推进社区调整工作，释放更大活力。
五是扎实推动精细管理。坚持精细管理、提质增效，创新落实城市精细化管理，加强常态监管，维护辖区生态环境。
六是扎实推动社会治理。坚持健全体系、提升能力，以街道、社区综治中心为载体，以制度机制创新为抓手，不断提高基层治理能力。
（三）重点项目工作。
1.xx优提质典范区打造项目。加快蜀汉小区老旧院落改造项目建设收尾完工，推动完成绿植补栽、维修资金归集、决算报审等工作，全面提升院落宜居环境。加快黄忠文创生活街区项目产业植入，推动引进x邓鸿吉创发教育科技有限公司等项目快速落地，构建辖区文旅文创特色产业。完成黄忠特教学校、xx区卫生及社区用房综合楼项目、同悦路道路综合整治工程、同育街x号打造项目等项目收尾工作，完善基础设施配套，提升城市的服务功能。
2. 打造一品天下美食特色街区。加快实施一品天下美食街区打造升级，已完成立面、光彩、导视系统等建设，以体现地域美食文化为主题，吸引特色餐饮企业入驻，重塑一品天下美誉，打造川菜为主、异域美食为辅的城市名片。
3. 奥林社区提升改造项目。完成奥林社区提升改造项目家具设施、安装并投入试运行，引入社区服务项目，组织开展系列服务活动，提升社区阵地规范化标准化建设水平。
4. 育新社区双线融合试点示范建设项目。紧紧围绕党建引领社区发展治理与社会基层治理双线融合试点工作，启动xxxx年党建示范社区育新社区、市级示范小区x邮苑和区级至善居创建工作；完成社区改造建设设计和清单编制，积极对接xx国投集团，加快启动施工建设；加快启动x邮苑院落党员活动中心打造项目，植入富有x邮苑特色的文化元素，提升小区居民归属感。
